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1 2 ÍNDICE GENERAL Introducción 5 Primera Parte: Lectura de partidos 9 ¿Qué tipos de lecturas hay que hacer? 9 ¿De qué va a depender una buena lectura de partido? 11 Tipos de lecturas de juego 12 Lectura del Equipo 12 Lectura Individual 13 Lectura física del juego: 14 Lectura psicológica del juego: 14 Lectura técnica del juego: 14 Lectura táctica del juego: 14 Análisis Previo de Partidos 15 El descanso también juega 17 Segunda Parte: Análisis de Partidos 19 ¿Cómo analizar un partido de fútbol? 19 ¿Qué incluyen los “reportes tácticos de espionaje? 20 ¿Cómo se hace un informe final de temporada? 22 Esquema de análisis del equipo propio: 25 Esquema de análisis para el equipo adversario: 27 Las Preguntas Guía para el Análisis 29 Tercera parte: Situaciones Típicas de Juego 30 La antigua estrategia militar al servicio de la táctica futbolística 31 Situaciones Típicas del Juego 32 Equipo encerrado que nos juega al contragolpe 32 Nos atacan con pequeñas sociedades. 33 Progresión ofensiva con traslado de balón 34 Progresión ofensiva saltando líneas 35 Rival ganando o empatando y aplica ritmo de juego lento 36 Marcas Persecutorias 37 Ataque en amplitud por los costados 38 Ariete Fijo 39 El centro delantero que va por todas 40 El adversario nos hace pressing total 42 3 Arquero líder en nuestro equipo 42 Nos tiran a gol constantemente 43 Tenemos ventaja numérica y necesitamos defender 43 Tenemos un jugador menos y necesitamos defender 44 El rival es impulsado por su porra 45 Provocar la creación de espacios 46 Cansar físicamente al rival 46 Imponer ritmo de juego 47 Conservar posesión de balón 47 Hacemos pressing 49 Nos hacen pressing 49 Queremos salir jugando desde atrás 50 Arquero líder 50 Ganar las esquinas en saques de banda ofensivos 50 Tiro a gol con eficiencia 50 Jugamos al contra ataque 51 Jugamos al contra golpe 51 Tenemos un jugador de más y necesitamos atacar 51 Tenemos un jugador de menos y necesitamos atacar 51 Necesita nuestro equipo un centro delantero clavado. 51 Cuarta Parte: Sistemas de Juego 66 Características generales de cualquier sistema 53 Importancia de los Sistemas de Juego 55 Definiciones clásicas, modernas y contemporáneas del concepto sistema de juego 56 Elementos que componen un sistema de juego 58 ¿Cómo diseñar el sistema de juego? 59 Aspectos a tomar en cuenta al diseñar un sistema de juego 61 Fundamentos Pedagógicos de los Sistemas de Juego 62 Fundamentos técnico – tácticos de los sistemas de juego 62 ¿Cómo entreno un sistema de juego? 64 Las líneas de los sistemas de juego 65 La Táctica fija y los sistemas de juego 66 Tipos de sistemas de juego 67 Quinta parte: Análisis posicional en el campo de juego 85 Portero / Arquero / Guardameta 69 Lateral Tradicional 69 4 Lateral tradicional con subida 71 Lateral Volante/Carrilero 71 Lateral Extremo 73 Lateral Central Marcador 73 Defensa Central líbero 74 Defensa Central Zonal 75 Defensa Central Marcador/Stopper 76 Central Contención 76 Defensor de Medio Campo/Zaguero Medio 77 Volante de Contención Único/Fijo 78 Volante de Contención con Descenso 79 Volante de Contención Doble Fijo 79 Volante de Contención Doble Mixto. 80 Volante Intermedio / Volante Mixto 80 Volante Lateral 82 Volante Extremo 83 Volante de Ofensivo / Creativo 83 Volante de ataque central adelantado 85 Centro delantero fijo/Delantero Centro/Ariete/Punta neto 85 Centro Delantero Punta con Movilidad/Delantero del Centro al Costado y del Costado al centro 87 Segundo punta con movilidad: Punta Satélite 88 Extremo abierto desbordante/Extremo Tradicional 89 Delantero Extremo Volante/Falso extremo o extremo mentiroso 90 Delantero Extremo ambos Costados 92 Enganche en transiciones a doble enganche 93 Centro delantero Defensivo 93 Sexta parte: Análisis funcional en el campo de juego 111 Sistemas de juego basados en tres defensas 96 1-3-3-3-1 96 1-3-1-5-1 97 1-3-2-4-1 98 1-3-4-2-1 99 1-3-5-1-1 100 1-3-2-3-2 101 1-3-1-4-2 103 5 1-3-3-2-2 105 1-3-4-1-2 107 1-3-2-2-3 109 1-3-1-3-3 112 1-3-3-1-3 113 Sistemas de Juego basados en cuatro defensas 115 1-4-2-3-1 116 1-4-3-2-1 117 1-4-1-4-1 118 1-4-4-1-1 120 1-4-2-2-2 122 1-4-3-1-2 124 1-4-1-3-2 126 1-4-1-2-3 128 1-4-2-1-3 131 Sistemas de Juego basados en cinco defensas 132 1-5-1-3-1 132 1-5-2-2-1 135 1-5-3-1-1 137 1-5-1-2-2 139 1-5-2-1-2 140 1-5-1-1-3 141 Sistemas de Juego en el Fútbol Siete 143 1-2-1-3 144 1-2-2-2 146 1-2-3-1 147 1-2-4 148 1-3-3 150 1-3-2-1 152 1-3-1-2 154 1-1-4-1 156 1-1-3-2 157 Comentarios Finales 176 Referencias Consultadas 179 6 Introducción El fútbol es un juego deportivo colectivo en el cual quienes intervienen están agrupados en dos equipos con una relación de adversidad-rivalidad deportiva en una lucha incesante por la conquista de la posesión del balón (respetando las leyes del juego) con el objetivo de introducirlo el mayor número de veces en la portería adversaria y evitar que entre en la propia y así obtener la victoria. Para conseguirlo, el fútbol posee una serie de actitudes y comportamientos técnico-tácticos por parte de cada jugador pero que unidos en su conjunto, forman un complejo multidimensional. Los equipos en confrontación directa forman dos entidades colectivas que planifican, ponen a prueba, coordinan sus acciones y se reconfiguran para actuar un contra otro creando comportamientos por las relaciones antagónicas de ataque/defensa. Muchas veces esos comportamientos son intenciones manifiestas y otras veces son intenciones latentes. Bajo esta perspectiva, el fútbol en su dimensión táctica y sistémica, representa una actividad con diferentes manifestaciones específicas, cuyo contenido consta de acciones e interacciones. Acciones tácticas y contra tácticas. De ahí que la cooperación entre los diferentes elementos se efectúa en condiciones de lucha con adversarios (oposición), que, a su vez, coordinan sus acciones con el objetivo de desorganizar dicha cooperación. Llámese a las condiciones de oposición, recursos defensivos para la neutralización y las de desorganización, recursos ofensivos para el combate. En este libro realizamos un estudio de seis grandes temas: 1) las nociones básicas acerca del análisis de partidos, 2) revisión de concepto de lectura de juego, 3) recursos para la neutralización y combate de 36 contextos denominados como situaciones típicas de juego para un mejor entendimiento y reflexión. 7 4) todo lo concerniente a los sistemas de juego, 5) análisis posicional en el campo de juego y 6) análisis funcional de 28 sistemas de juego para fútbol de la modalidad de once jugadores y nueve análisis de la modalidad futbol siete. Va dirigido a entrenadores, monitores, jugadores profesionales y amateurs, directores deportivos, secretarios técnicos, dirigentes, árbitros, periodistas deportivos y aficionados al fútbol en general. Realmente es el deporte más practicado en los últimos cien años, por personas de todas las edades y nacionalidades. Necesitamos más libros para ayudar a la gente a entender mejor el fútbol, para que conozcan los matices que tiene este deporte, se respeten las reglas y a los componentes del mismo. Los entrenadores de fútbol son las personas que más pueden influir en sus jugadores, no solamente en la manera de jugar, sino en la forma de ser, es decir, aparte de conseguir que sus jugadores sean muy buenos en los aspectos técnicos, tácticos y físicos, deben intentar que sean buenas personas, compañeros, humildes y solidarios. Además de preocuparse de sus jugadores, el staff técnico y demás personas relacionadas con su equipo, deben actualizarse continuamente, leer libros sobre fútbol y comunicarse conentrenadores de otros lugares para seguir aprendiendo constantemente. Por eso recomiendo que se lea este libro dónde se exponen distintos sistemas de juego que se contraponen a otros mediante emparejamientos tácticos, con recursos de neutralización basados en movimientos de basculación de los jugadores y acciones de combate mediante descomposición de la última línea defensiva. Con la lectura de este ejemplar se podrá entender mejor cómo contrarrestar los distintos sistemas de juego más utilizados en todo el Mundo, y es muy probable que se encuentren soluciones a sus demandas. Este libro no solamente tiene como objetivo llegar a los entrenadores, sino a los propios jugadores de fútbol, para que entiendan mejor las características de cada uno de los sistemas de juego y sepan utilizarlas 8 junto a las propias cualidades técnico - tácticas para jugar mejor al fútbol y ganar partidos. También a los entrenadores del fútbol base para ir educando progresivamente a sus jugadores en las diversas formas de jugar. Por último a los aficionados en general y a los periodistas deportivos para que desde el conocimiento de estas características de los diferentes sistemas de juego, comprendan mejor las jugadas de ataque y de defensa y las diversas maneras de jugar de los equipos de fútbol. El juego plantea fases de ataque, de defensa y de transición entre las dos anteriores. Esto requiere una organización colectiva para cada una de esas fases por parte de los equipos, un reparto equilibrado de roles entre los jugadores, tanto en defensa como en ataque. No sería normal que un equipo estuviese compuesto por jugadores con mucho talento ofensivo, y que cuando perdiesen el balón, no fueran capaces de recuperarlo. Tampoco sería lógico que un equipo estuviera conformado por jugadores impenetrables en defensa, y una vez que recuperan el balón, careciesen de capacidad para realizar ataques o ser contundentes. Los sistemas de juego nos permiten esa organización colectiva tan necesaria y garantizan una adecuada ocupación racional del terreno de juego, evitando desequilibrios tácticos. Para que esta organización colectiva (llámese por referencia sistema de juego) sea la adecuada y se pueda desarrollar después una táctica equilibrada y eficaz, tanto en el aspecto defensivo como en el ofensivo, será fundamental el estudio de las características de los propios jugadores, de sus virtudes y limitaciones, en pocas palabras: del diseño de un modelo de juego. Es cierto que hay entrenadores que consideran que el sistema de juego es lo principal. Buscan jugadores que se adapten a un determinado conjunto de desplazamientos y ocupación del terreno. Desde luego que respetamos esa opción, pero creemos que es mejor adaptar el sistema de juego a las cualidades de nuestros jugadores basándonos en las ventajas que nos ofrece el modelo. 9 Los sistemas de juego nacen con la intención de facilitar la comprensión a los aficionados y a la prensa, del funcionamiento tanto individual, grupal o colectivo. No fueron inventados como un elemento determinante que refleje lo que haya sucedido o esté por pasar en realidad en la cancha. Por eso es necesario distinguir entre formación (que le sirve a la prensa y a los aficionados para situar imaginariamente una referencia) puesto (que específicamente determina los movimientos, funciones y acciones a realizar tanto en ataque como en defensa) sistema (que es la forma en que se desplazan los jugadores de acuerdo a la formación y las funciones encomendadas) el estilo (que es la forma de interpretar dichas funciones) y las escuelas (que son manifestaciones identarias que le van dando valor simbólico a formas exclusivas del hacer, ser y sentir, por ejemplo, la escuela holandesa, la escuela británica, la rioplantense, la carioca, etc.) Decía con sarcasmo don César Luis Menotti que hablar de formaciones era como “memorizar números telefónicos” y agregaba que cuando escuchaba esos números no lo podía creer. “El fútbol no es tan difícil, no crean eso. Si alguien pone un 1-4-4-2 eso no dice nada que ayude a comprender el funcionamiento de un equipo, pero si a mí me dices va Pasarela de central, Redondo de cinco, Maradona y Riquelme con Kempes en la punta, entonces así si, entiendo el funcionamiento”. La intención de la serie Cuadernillos Didácticos ha sido que tanto amateurs como profesionales del fútbol desarrollen la capacidad de reflexionar sobre la necesidad de mejorar la calidad de sus entrenamientos y direcciones técnicas. Esta serie busca que más entrenadores contribuyan que con más obras que sin lugar a dudas, harán que nuestro deporte crezca tanto de forma cuantitativa, como cualitativamente acorde a nuestros tiempos. 10 Primera Parte Lectura de partidos Una labor muy importante del cuerpo técnico consiste en analizar y valorar las condiciones no sólo del equipo propio, sino también del rival en cuestión. Este punto toma mayor relevancia si consideramos que actualmente cualquier incidente en un cotejo, en breves instantes da la vuelta al mundo. Una atajada sensacional, un gol de portería a portería, una pifia arbitral etc. Examinar al adversario a profundidad le permite a nuestro equipo prepararse táctica y anímicamente: quienes dicen que “saber es poder” podrían ahora pueden decir que “saber da seguridad, y la seguridad fortalece”. Estamos viviendo épocas donde el principal activo de un equipo de fútbol debe ser su plantilla y también la información que posea el cuerpo técnico relativa a los adversarios. Las video bases de datos cobrarán un valor incalculable así como los analistas que las realizan. ¿Qué tipos de lecturas hay que hacer? Lo primero a establecer es que es subjetiva, pues no todos vemos el mismo partido: recordemos que la percepción es relativa. Algunas personas ven el mismo vaso medio vacío y otras lo ven medio lleno. Las lecturas de juego se basan poco en variables para su análisis, aunque existen. Normalmente se utilizan instrumentos cuantitativos. El juego en todos los niveles cada vez se torna más complejo en todos los renglones. Antes el jugador, conducía libremente, levantaba la mirada, se acomodaba, levantaba la mirada, apuntaba, pasaba y esperaba a ver si el receptor le daba continuidad a la jugada; ahora, a lo mucho, se debe observar y percibir desde antes, tomar la decisión y actuar en consecuencia siguiendo el pase, sirviendo de apoyo o romper y desmarcar. 11 Las lecturas de partido no nada más incluyen conocimientos tácticos en fase dinámica y fija; también de los tipos de competencia, de los rivales, aspectos físicos, técnicos, incluso culturales e históricos y psicológicos. Algunos autores recomiendan iniciar la lectura del partido con las características del adversario. El reconocimiento de los aspectos físico, técnico, psicológico, táctico y antropomórfico de los contendientes: las características generales del rival. Pero hay otros entrenadores que van más allá pues recomiendan iniciar con el conocimiento previo de las características culturales de los rivales. Por ejemplo, si se va a jugar en un torneo nacional infantil donde a tu equipo (supongamos del centro del país) le toca eliminarse en el mismo grupo con los estados de Sinaloa, Nuevo León, Chihuahua y Sonora, lo más probable es que éstos selectivos, saquen provecho del factor estatura, mientras que tu equipo eventualmente haga lo mismo con el factor técnico. La experiencia es importante para una adecuada lectura de los partidos, pero lo es más, los conocimientos especializados. Son muchos los entrenadores tanto formativos como de elite que se autodenominan o la prensa los califica de “ofensivos” sin saber que eso es simplemente un cliché publicitario. Ésta auto denominación llega a distraer a los técnicos de sus verdaderas y amplias funciones.Cualquier Director Técnico debe estar compentemente preparado para diseñar un modelo de juego a la medida de sus jugadores, de la competencia y de los adversarios. Otro cliché: se tiene la falsa creencia de que “sea el rival quien se ocupe de mí” cuando el fútbol es equilibrio y el equilibrio es conversión y reconversión. Todos los equipos tendrán que atacar y defender en ciertos momentos del partido y eso requiere de conocimientos especializados. 12 ¿De qué va a depender una buena lectura de partido? Lo que hay que aclarar es que no hay buenas ni malas lecturas de juego así como tampoco hay equipos ofensivos y defensivos; lo que hay son interpretaciones eficaces que llevan como resultado 1) jugar de forma equilibrada 2) resolver situaciones apremiantes, 3) evitar aciertos u obtenerlos y 4) ganar partidos. Sin embargo hay que reconocer que también hay otras lecturas que literalmente, no sirven de nada: las de las florituras, las de eufemismo, las del descrédito o las incompletas. Las lecturas eficaces dependerán de un sinfín de variables: en relación con el jugador y con el entrenador influye “mi experiencia, mi capacidad de análisis y de retención de información o de vivencias pasadas, mi iniciativa, mi predisposición al triunfo, mi carácter” etc. en resumen, una buena lectura depende fundamentalmente de estar acostumbrado o no a resolver situaciones típicas del juego. Por eso, todo entrenador en niveles aceptablemente competitivos jamás debe hacer lecturas simplificadas y dejarse llevar por las voces de quien menos sabe. En cambio, mucho gana al acercarse y consultar a sus colegas. Paradójicamente un gran problema de nuestros días es el acceso interminable a fuentes de todo tipo en Internet. Algunas de muy buena calidad, pero la inmensa mayoría de dudosa procedencia, las cuales atiborran de pseudo – información, que eso, aunado con el gusto de los entrenadores formativos por lo “diferente e innovador” hacen una mezcla de dudas y de copiado de ideas ajenas. El auténtico D.T., entre más elementos observe, más completa será su temporada y más competitivo será su equipo. Cabe recordar que saber delegar las observaciones de partidos a otros, genera confianza y afianza una mejor toma de decisiones pues cuando la responsabilidad se comparte la presión es menor. 13 Tipos de lecturas de juego Hay lecturas de partidos más generales como las que llegan a hacer los aficionados, los reporteros, los narradores de partidos, las mal intencionadas o los jugadores nóveles y otras más complejas que efectúan los agentes especiales que se dedican a espiar rivales, los miembros de un cuerpo técnico internacional o los analistas de las revistas especializadas. Podemos encontrar cinco diferentes tipos de lecturas: • Del entrenador sobre el propio equipo, el rival, el otro entrenador etc. • Del cuerpo técnico asignado para tales efectos quienes espían a los rivales en turno y entregan los reportes al entrenador. • Del jugador sobre el adversario directo, el resto de los contrincantes, sus compañeros, etc. • De la prensa de forma objetiva menos apasionada o de forma subjetiva casi siempre apasionada y sujeta a intereses. • De los directivos, pocas veces objetiva por su carácter de dueños; su subjetividad también responde a intereses • De analistas y especialistas que la gente común no conoce, pero son ellos quienes se encargan de escribir los libros técnicos que los entrenadores leen. Lectura del Equipo Es la que se realiza observando y analizando al menos dos juegos de visitante y tres de local del rival en turno en caso de que salgamos a visitarlo o viceversa en caso de que lo recibamos. Se trata de elegir una muestra representativa dentro del universo de encuentros que ha disputado en el último mes el adversario. No tendría caso analizar encuentros de la Copa del Mundo cuando esta ya pasó más de dos 14 años. Entre más recientes sean los partidos analizados, más nos servirá para conocer su estado actual. El personal técnico especializado habrá de identificar las preferencias tanto en ataque como en defensa y las procesará en forma de matrices de patrón de juego en formato impreso. El análisis de equipo incluye también revisar los videos de nuestro equipo frente al rival en turno para identificar actitudes y aptitudes frente a esa problemática. A los jugadores se les reunirá al comienzo de la semana y se les mostrará una edición en formato de video (15 minutos como máximo) con toda la información que le sea necesaria para hacerle daño futbolístico al adversario. Lectura Individual Siendo que algunos jugadores no tienen recorrido suficiente para analizar mediante sus participaciones a nivel de selección o con el primer equipo de su club, se tendrá que hacer uso de tanto material como tengamos disponible bajo las reservas de caso. Por ejemplo si el adversario pretende alinear a una joven promesa que nunca antes había sido convocado, tendremos que echar mano de los videos caseros o cualquier otro tipo de fuente de información. Algunas veces el jugador ya tuvo proceso con selecciones menores y de alguna forma la revisión de ese material al menos nos podrá orientar acerca de su estilo de juego aunque no del momento deportivo que vive en ese momento. También no está de más realizar un análisis paralelo de nuestros propios jugadores clave. Dicho material audiovisual les dará mayor seguridad, certeza y confianza para enfrentar el cotejo. 15 Lectura física del juego Es responsabilidad del preparador físico observar y valorar los puntos fuertes y débiles de ambos equipos incluso con anticipación. El preparador físico ahora puede conocer el nivel de competencia acudiendo a analizar al adversario directamente o mediante apoyos videográficos. Se toma poco en cuenta por el poco acceso a los instrumentos de medición, los hay pero en el fútbol de elite. Software de grabación cenital. Cuando se usa es menos subjetiva por tratarse de algo científico. Una lectura física eficaz incluye un sinfín de aspectos como la técnica de carrera, la aproximación a velocidad, el centro de gravedad, la fuerza explosiva, la potencia de salto, los síntomas de fatiga, el empleo de los perfiles, etc. Lectura psicológica del juego Analiza los estados de ánimo, miedos, inseguridades, motivaciones etc. Digamos que las variables son tranquilidad ante la adversidad, seguridad en sí mismo, disposición para el riesgo, etc. Sin embargo, poco se toma en cuenta a pesar de que en casi todos los equipos la motivación, la concentración, la independencia, etc., se han hecho algo ya tradicional. Cuando la lectura psicológica del partido se usa en amateurs es muy atinada por su carácter científico. Sin embargo en profesionales todavía es algo subjetiva. Recordemos las resistencias de muchos entrenadores de primera división cuando dicen algo así: “si nos fiáramos en los psicólogos ningún jugador estaría apto para el domingo porque todos tienen problemas”. Lectura Técnica del juego Si el entrenador aprende a identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades tanto de sus jugadores como de los adversarios, tendrá una ventaja competitiva inimaginable. Si se estudian las características técnicas de los jugadores contrarios, 16 estaremos en condiciones de prevenirnos y de hacer daño estratégico derivado por ejemplo de las fallas en el juego aéreo, en la rapidez de conducción, en el golpeo, etc. Lectura Táctica del juego Hubo un entrenador que se encargó de diferenciar dos conceptos: táctica y estrategia. Osvaldo Zubeldía (seis veces campeón con Estudiantes como DT) aclara que “táctica es el arte de coordinar la acción de once jugadores, mientras que estrategia es la planificación y dirección de una táctica”. Considerando que el fútbol es un juego colectivo con unalto contenido estratégico, la lectura táctica se deberá hacer en base a 2 tipos de intenciones: las manifiestas y las latentes (las intenciones notorias, evidentes y transparentes son manifiestas; las intenciones ocultas, disimuladas son latentes). se deben descubrir ambas en caso del rival y ocultar en lo posible las del equipo propio. Se debe cuanto antes leer y descubrir el planteamiento inicial. Derivado del tiempo de estudio que es entre 5 y 10% del total del juego. Algunos equipos hacen de éste tiempo de estudio un elemento estratégico determinante sabiendo que el otro equipo apenas y se está adaptando a las circunstancias. Posteriormente considerar las modificaciones necesarias en el equipo propio y las modificaciones que en la marcha hace el rival: ajustes de líneas con los mismos jugadores o sustitución de jugadores; ejemplo 1. un defensa lateral derecho pasa de volante por derecha; ejemplo 2. sale un centro delantero y entra otro; ejemplo 3. Sale un defensa central y entra un centro delantero más. Tomar en cuenta siempre la modificación de las funciones de los jugadores, ajustes al sistema de juego propio; ritmo de partido (que nosotros impongamos) estilo de equipo (que le hemos impuesto o nos lo han heredado) etc. Algunos ejemplos serían: 17 • Modificación táctica: pasar de dos contenciones a tres centrocampistas mixtos o incluso de un portero líbero a uno atajador en una tanda de penales. • Modificación de ritmo: hacer juego directo y cambiar a juego acompasado, mantener la posesión del balón y de pronto, un pase profundo a la espalda del defensa. • Modificación de funciones: jugar centralizando, cambiar a ampliar la cancha. Hacer o pedirle al volante exterior que penetre hasta línea de fondo y de pronto modificar a conducción del costado hacia el centro con posibilidades de tiro a gol. La lectura táctica también implica reconocer el nivel de competencia de los adversarios por lo que si en cierta jornada (sobre todo con equipos infantiles) no tenemos rivales fuertes, poner desafíos tácticos: jugar a menos toques, usar la pierna inhábil, cambiar de posiciones a los jugadores, etc. Hay entrenadores que afirman que basta con ver 15 minutos de cualquier partido para desentrañar los aspectos relevantes de los equipos, otros prefieren hacer un análisis longitudinal más extenso que permita identificar comportamientos tácticos específicos que muchas veces no aparecen en un partido pero probablemente en un segundo o tercero sí. Todos los entrenadores deberían emplear una terminología (como los diagnósticos médicos, los dictámenes administrativos o laudos jurídicos) lo más parecida posible en beneficio de los jóvenes jugadores. Además todo entrenador debería escribir sobre sus partidos bitácoras, reportes, informes finales, análisis etc. (aprendizajes, errores, aciertos, jugadas previsualizadas etc.) una cosa es la capacidad de lectura del entrenador y otra la de los jugadores. por eso es importante saber convencer, saber explicar, saber analizar y lo más importante saber resolver. 18 ¿El análisis previo de partidos sirve durante el juego? Hay entrenadores que dicen que sí y hay otros que aseguran que una vez que comienza a rodar el balón todo se reduce a una contienda once contra once. Los primeros al ser del tipo de líderes que tienen una planificación pormenorizada, son de la idea de que las situaciones del partido son patrones de juego que tienen una elevada escala de probabilidad para volver a repetirse. Por ejemplo si un mediocampista hizo media docena de tiros de larga distancia en los últimos encuentros, este tipo de técnicos asegura y casi prospecta en qué minutos del partido los va a realizar. “Si sabemos que armas puede utilizar nuestro rival, con este análisis tendremos diferentes opciones para vencerlas”. En cambio hay otro grupo de entrenadores que afirman que un buen análisis del rival solamente le ayuda a su equipo para programar y visualizar su plan de juego y que lo demás son incertidumbres de partido que difícilmente se sabrá de antemano que van a suceder. Este estilo de entrenadores deja más a la libertad del jugador la toma de decisiones en los momentos complicados. Debemos reconocer que hoy en día la diferencia entre un equipo y otro muchas veces es mínima y este tipo de detalles estratégicos puede llegar a marcar diferencia. Otro punto importante tiene que ver con nuestro equipo ya que si analizamos El descanso también juega Cabe recordar que el descanso también juega y no nada más está para dar indicaciones, corregir o replantear a nuestro equipo sino también se puede realizar una prospección de las instrucciones de entretiempo del entrenador del equipo adversario. En ese caso se trata de responder a la pregunta ¿qué les estará pidiendo que haga el otro entrenador a sus jugadores? No olvidemos usar la mitad o menos del 19 tiempo de descanso del entretiempo bastará para recordar lo que se dejó de hacer, corregir y motivar. Existen estudios que analizan la atención y retención en los vestuarios, la cual suele llegar a durar máximo 7 minutos. Ahora bien, en divisiones menores, una buena relajación, tranquilidad, motivación y comunicación asertiva son determinantes para la segunda parte del encuentro y por lo tanto, no está de más recordar que no debemos saturar al futbolista con indicaciones muchas veces complicadas por el estado de ánimo y el stress que conllevan este tipo de momentos. El entrenador no debería mantenerse en silencio en el entretiempo (aunque vemos en el profesionalismo ejemplos de sobra en todos los países) y hacer jugar el segundo tiempo con el simplismo que denota la frase “jueguen como saben y échenle ganas” o “hay la llevamos”. Si en verdad estamos comprometidos con un aprendizaje significativo y todo lo que conlleva, el entre tiempo será el momento en el que el entrenador cuestione más que diserte. ¿Qué les ha parecido el partido? ¿Alguna vez antes ya se habían enfrentado a una situación similar a la de ahora? ¿Ya recordaron como resolver este tipo de situaciones en base a nuestra experiencia pasada? ¿Cómo podemos neutralizar el riesgo del adversario? ¿Cómo proponen que juguemos el segundo tiempo y por qué? ¿Qué pensaron cuando sucedió tal cosa durante el partido? ¿Qué se siente ir ganando o perdiendo? Son solo algunos ejemplos de cuestionamientos que ayudan a que los integrantes de nuestro equipo aprendan a ser más analíticos con sus propios partidos. En resumen, la labor de entrenador es amplia y al mismo tiempo compleja como para distraerse en banalidades, reproches a posteriori o en el peor de los casos estar “ausente” cuando su equipo más lo necesita. Los clásicos tenían razón cuando sentenciaban: “observar no es lo mismo que ver” y “hasta el último minuto tiene 60 segundos”. 20 Segunda parte Análisis de Partidos Para analizar un partido de fútbol no basta con las anécdotas, estadísticas y entrevistas que difunden en exceso los medios de comunicación. Amigo lector, trascienda en el mundo de la táctica, la estrategia y la organización y conozca los apuntes secretos de los entrenadores de fútbol. Prácticamente todos los entrenadores reconocen que “la complejidad del juego deportivo supone elevadas exigencias metodológicas y técnicas en los sistemas de observación, así como un elevado empleo de tiempo en la preparación y el análisis posterior del juego” (Holman, 2005: 263) ¿Cómo analizar un partido de fútbol? Ahora ya sabemos que el entrenador necesita conocimientos y experiencias sobre cómo solucionar de la mejor forma posible determinadas situaciones del juego. Hay quienes apuestan más por las “corazonadas” y se dejan llevar por el sentimiento y existen otros que basan sus observaciones en datos fríos, esos que al parecer no deberían de mentir pero como todossabemos en el fútbol podrá estar ya todo escrito, pero nadie sabe cómo va a quedar en el partido de mañana. El primero se denomina “análisis subjetivo de impresión” y el segundo “observación sistemática del juego”. En el libro de Andreas Holman sobre “Introducción a las Ciencias del Entrenamiento” (2005) se habla del denominado scouting report que contiene tanto impresiones personales del ojeador (subjetivas) como una revalidación de los informes cuantitativos que se tienen con anterioridad. Hace referencia a un estudio en el que se demuestra que el entrenador de fútbol que realiza prioritariamente el análisis subjetivo únicamente recuerda el 30% de los momentos decisivos en el partido. “Mientras la observación sistemática (…) registra lo más 21 objetivamente posible las características antes determinadas, se puede hablar de un análisis subjetivo de impresión cuando un observador sigue el juego desde un punto de vista analítico. Sin embargo, de acuerdo con sus necesidades, su atención es flexible en cuanto a la intensidad y al tema observado” (p.262). ¿El juego precisa de un apoyo multidisciplinario por las situaciones cambiantes que presenta o es la competencia misma la que se impone y lo requiere? ¿Qué incluyen los “reportes tácticos de espionaje? El espionaje para generar reportes tácticos es muy viejo en el mundo. Las primeras manifestaciones de la utilización de los servicios de inteligencia y de espionaje los encontramos en Mesopotamia en el siglo III a. C., En Washington y en Berlin existen museos del espionaje. Pero claro, estamos refiriéndonos al espionaje bélico y político, incluso amoroso, pero que pasa en el deporte cuando los equipos y las selecciones son negocios multimillonarios donde ya sean los dirigentes o los cuerpos técnicos siempre están buscando ventajas. No hay razón para creer que el deporte sea inmune, sólo porque se trata de deporte. Son negocios y son propensos también a toda clase de vigilancias extremas. Por ejemplo en junio del 2015 se le acusó al entrenador Jorge Sampaoli de espiar por medio de un dron los entrenamientos de su similar de Perú en el marco de la Copa América jugada en Chile. Se sabe que entrenadores como Carlos Salvador Bilardo, Marcelo Bielsa o Pep Guardiola varias veces mandaron espiar a sus jugadores para cerciorarse si éstos se iban de fiesta la noche previa a un partido e incluso Luca De Pra, entrenador de porteros del Génova, fue sorprendido espiando atrás de unos arbustos una sesión de entrenamiento de su rival, la Sampdoria. Y lo más gracioso es que ¡Se le encontró disfrazado con ropa de camuflaje militar! 22 Foto 1. Luca da Pra es captado por la prensa en pleno espionaje Fuente: ABC España Todos los cuerpos técnicos de las selecciones observan uno o más partidos de fútbol para conocer el estado futbolístico con el que llega su adversario, reconocer sus puntos fuertes y débiles a nivel equipo e identificar quienes pueden ser sus jugadores clave. Hoy en día existen diversos programas y aplicaciones que les permiten a los entrenadores identificar y cuantificar recorridos principales mediante radios de calor, movimientos recurrentes por ejemplo cuando atacan, seguimientos estadísticos, etc. Sin embargo el espionaje a los adversarios llega a tales formas que hay quienes mandan disfrazarse a alguien de su confianza y hacerse pasar por jardinero, personal de telefonía, luz, etc. con tal de saber aunque sea un poco de lo que está haciendo el rival. 23 ¿Cómo se hace un informe final de temporada? Redactar el informe final de temporada se ha convertido en una actividad analítica y pormenorizada que deben efectuar tanto entrenadores formativos como profesionales. En el mejor de los casos, el cuerpo técnico deberá participar de manera coordinada, dividiéndose por partes el trabajo. A cada miembro del staff le corresponderá hacer una valoración final del desempeño de la plantilla, haciendo énfasis tanto en aspectos cuantitativos como cualitativos, los beneficios que le ha traído ese jugador al club, las aportaciones y posibilidades a futuro que podrá en su caso, realizar una joven promesa y un desglose puntal de cada partido en el que participó. El resultado será un análisis particular y otro colectivo destacando aspectos tales como los planteamientos iniciales con los que se afrontaron los juegos, las modificaciones y sustituciones. El informe podrá ser un instrumento cuantitativo y/o cualitativo de apoyo para la siguiente temporada si se redacta con sinceridad y espontaneidad, pues hay entrenadores que prefieren mentir, subestimar o exagerar, antes de poner en riesgo su contrato. El entrenador dispone de diversos recursos para analizar a sus rivales: escucha informes de sus auxiliares (muchas veces el espionaje llega a casos donde el responsable de llevarlo a cabo hace cosas hasta imposibles para pasar inadvertido y cumplir con el objetivo). En otros casos, el entrenador recibe consejo de colegas y conocidos que viven en la ciudad del equipo adversario y ocasionalmente, están más familiarizados con el día a día de éstos. El equipo de trabajo del Director Técnico revisa los artículos, columnas y estadísticas de la prensa, observa videos y saca sus propias conclusiones. El entrenador previsor, revalora las notas propias realizadas en el último cotejo contra ese rival y le tiene una sorpresa táctica a su oponente. 24 Las posibilidades de análisis son ilimitadas: algunos entrenadores solicitarán a su llegada la puesta en marcha de un departamento de informática que lleve un minucioso registro visual clasificado por fechas de partidos, recorridos de los jugadores, origen de los goles, minutos de apremio, etc. La alta tecnología de nuestros días permite el uso de drones para la grabación de momentos específicos; tomas en video realizadas sobre ángulos específicos que podrán servir para corroborar objetivamente sus impresiones y realizar un examen más completo de jugadores con o sin posesión del balón. Un auténtico espectáculo paralelo al otro espectáculo. Por otro lado, a menudo escuchamos decir en la prensa deportiva que tal o cual encuentro resultaron aburridos por el hecho de carecer de goles, cuando en verdad es lamentable que habiendo tantas formas de analizar un partido, sigamos escuchando eso y limitarnos sólo ver o entender a una parte de la realidad. Digamos una prensa acostumbrada y un público aleccionado para disfrutar el fin de la partida, el reduccionismo traducido en gol. Desde esa perspectiva, se han orquestado complejas y millonarias campañas de desprestigio en contra de aquellas escuadras o entrenadores de estilo “difícil de entender” o no grato supuestamente para los dueños del balón. El fútbol es desde hace ya muchas décadas un jugoso negocio para muchos individuos que jamás se han puesto unas calcetas de juego ni mucho menos han entrado a un vestidor de fútbol. Estos pseudo – conocedores se presentan en los medios masivos de comunicación como especialistas en el análisis de las diversas situaciones que rodean este impredecible deporte cuando muy poco o nada han estudiado sobre la lógica interna de este deporte. Antes se decía que cada entrenador era una cabeza diferente. Hoy deberíamos planearnos la necesidad de reconocer que cada momento de juego conlleva diferentes situaciones que si el entrenador y su 25 cuerpo técnico no están al pendiente, irremediablemente terminarán perdiendo puntos de oro en pocas semanas su puesto estará en riesgo. El uso de la Tecnología para analizar partidos y factores de desempeño Existen compañías dedicadas a la venta de tecnología de punta que permiten analizar el desarrollo de los partidos. Por ejemplo, Amisco es un programa informático de la empresa francesa Sport Universal Process que tiene como objetivos la captación,procesamiento y análisis de los datos que se obtienen a través de ocho cámaras que se instalan alrededor del estadio para grabar todo lo que pasa en el terreno de juego, desde las acciones técnico-tácticas de cada jugador, la trayectorias del balón o los recorridos realizados por los árbitros. Estas imágenes se envían a una central, donde se utilizan para reproducir virtualmente todas las acciones que se dan en los análisis posteriores. Cuantificar, almacenar y descifrar los datos estadísticos que se desprenden en un partido, desde parámetros tácticos, hasta aspectos técnicos y físicos pueden llegar a marcar enorme diferencia ya que ahora los entrenadores pueden comprobar más fácilmente si se realizan correctamente las acciones técnico-tácticas entrenadas, se pueden ajustar las distancias entre jugadores y respecto a sus marcas o reconocer con más objetividad la ocupación de los espacios. Este tipo de tecnología la usan más de una veintena de equipos europeos y otros más de Asia y América. Para un análisis de las capacidades condicionales, ahora hay unos chalecos colocados en los jugadores, que mediante tecnología GPS registran velocidad, distancia, aceleraciones y desaceleraciones, impactos reacciones, etc. Proporciona un mapa de calor para mostrar dónde y en qué medida se están desempeñando los jugadores y advierte sobre los riesgos de lesiones mediante la cuantificación de los valores de la fatiga muscular, lo que ayuda al cuerpo técnico para 26 elegir la alineación inicial más apta y alcanzar con los mejores números el fin de la temporada. Esta tecnología ha reducido hasta en un 50% las lesiones y síntomas de fatiga o sobre entrenamiento en los equipos europeos. Esquema de análisis del equipo propio El esquema propuesto para el análisis del equipo propio basado en Bauer y Ueberle (1992) ofrece varias preguntas guía en ataque y defensa: 1. ¿Juega el rival con la alineación prevista? 2. ¿Juega con el sistema de juego esperado? 3. Derivando de los dos puntos anteriores: ¿Se han hecho las parejas defensivas apropiadas? 4. ¿Juega el rival con la táctica esperada? 5. Particularmente en este encuentro: ¿existen jugadores que llegan mermados o fortalecidos por algún motivo en especial? 6. Nuestros jugadores, ¿se muestran disciplinados tácticamente? 7. ¿Está funcionando nuestro planteamiento inicial? 8. ¿Qué instrucciones se tendrán que dar durante el primer tiempo o en el entretiempo? 9. Como consecuencia de los puntos 5, 6 y 7, ¿se han de dar modificaciones de posición dentro del terreno de juego o sustituciones de nuestro equipo? ¿Cuáles van a ser nuestras reacciones estratégicas frente a las modificaciones y sustituciones del adversario? 10. ¿Qué modificaciones de puestos, sustituciones o ingresos habrán de esperarse en el segundo periodo por parte del adversario? derivado de ello ¿Qué variantes tácticas habrán de esperarse? 27 11. ¿Cómo estarán los ánimos tanto de nuestros jugadores como del adversario? 12. Durante el descanso, ¿Qué instrucciones habrán de darse? En relación con el punto 10. Hacer un cambio de jugador implicará: ¿Cuándo hacer dicha sustitución? En qué minuto, antes o después de qué situación. ¿Quién saldrá? ¿Quién entrará? Posiblemente atinemos en el momento oportuno, pero fallemos en el jugador elegido para salir. Quizás haber cambiado de posición a cierto jugador funcione y de inmediato de frutos, pero posiblemente erremos en el minuto de juego que decidimos para moverlo. Quizás atinemos en el jugador elegido para entrar, pero fallemos en el momento oportuno. Quizás atinemos en sacar a alguien pero fallemos en el jugador elegido para entrar. 13. Una vez iniciada la segunda parte, ¿Nuestro equipo aplica las variantes tácticas estipuladas? ¿Nuestros jugadores realizaron las observaciones mencionadas en los puntos 1 al 9? 14. ¿Cómo evoluciona el balance de fuerzas entre nuestros jugadores y sus contrincantes directos? 15. ¿Cómo evoluciona el resultado del partido?. ¿Será necesaria alguna modificación táctica o tendremos que cambiar nuestro sistema de juego, para conservar una mínima ventaja o alcanzar el marcador? 16. ¿Necesita nuestro equipo nuevas fuerzas, impulsos o ideas?. ¿Se puede lograr esto con un cambio de jugador? 17. ¿Qué mensaje se dará inmediatamente después de terminado el cotejo tanto a los jugadores como a los directivos y a la prensa? 18. ¿Qué conclusiones habrán de sacarse para las siguientes sesiones de entrenamiento y para los próximos partidos? 28 19. ¿Qué partes del análisis van a la autocrítica y cuáles podrán exteriorizarse? Esquema de análisis para el quipo adversario Ahora bien, se propone el esquema para el análisis del equipo adversario de los mismos autores: 1. ¿Se tiene la alineación y numeración del adversario? 2. ¿Se conocen la talla y características técnicas, tácticas y físicas de los jugadores contrincantes? 3. ¿Se conocen el sistema y la formación del adversario? 4. ¿Se conocen los radios de acción y recorridos de los jugadores rivales? 5. ¿Se han tomado las debidas providencias derivadas de la forma de transición ataque – defensa y viceversa? 6. ¿El equipo rival prefiere el juego directo a salir tocando desde el fondo y triangulando? ¿Los pases cortos a los pases largos? ¿El ataque construido o el improvisado? ¿presionar o replegarse? ¿Imponerse mediante el juego técnico – cadencioso o el juego aguerrido y tornándose violento? ¿El adversario prefiere penetrar por el centro o desbordar por los costados? ¿Usar o no usar el recurso del fuera de juego? ¿Tirar a gol de media distancia o buscar los pases filtrados? ¿Organizar los contra ataques o desprenderse velozmente en un contragolpe? ¿El equipo rival combina su plan de ataque o es insistente en una idea de juego hasta que salga? 7. ¿El equipo rival cómo evita que le hagamos daño? Mediante marcajes personales, por zonas, mixta, combinada, etc. ¿De qué manera pretende neutralizarnos? ¿Acaso durante todo el partido defiende del mismo modo o se adapta a diversas situaciones que se van presentando a lo largo del partido? 29 8. ¿Cuáles son las principales tareas tácticas de los defensas, los medios y los delanteros al lograr la posesión y cuáles son cuando no lo tienen? ¿El adversario distribuye a sus jugadores en varias sub líneas cuando progresa en el ataque? 9. Cuando atacan, ¿Cuáles son sus principales cambios posicionales temporales a lo ancho y largo del campo? ¿Con qué frecuencia aplican intensidad en sus ataques? 10. ¿Cuál es su comportamiento táctico grupal e individual en situaciones estándar de ataque y defensa (táctica fija)? ¿Qué formas de organización emplean para atacar: 1) agruparse, 2) distribuirse o 3) escalonarse? ¿Cuándo defienden hacen un solo tipo de marcación o la combinan? ¿Durante todo el partido, marcan del mismo modo? 11. Sobre las individualidades del adversario: ¿Quiénes son los protagonistas? ¿Quiénes son los defensas más ofensivos? ¿Quiénes son los ablandadores? ¿Qué delanteros tienen vocación defensiva? ¿Qué condiciones ha mostrado su arquero? ¿Qué características psicológicas muestra su capitán? 12. ¿Cuáles son los puntos débiles y fuertes de cada jugador? ¿Qué tan aptos son en recepción, conducción y golpeo? ¿Contribuyen en aspectos finos como cerrar líneas de pase, bascular o vigilar? ¿Qué jugadores prueban de media distancia?¿Cuáles son sus fintas específicas? ¿Quiénes desbordan? ¿Cómo se encuentran físicamente en cuanto a resistencia, fuerza, flexibilidad y velocidad? 13. ¿Se muestran solidarios? ¿Dominan sus impulsos? ¿Con qué grado de confianza enfrentan el partido? ¿Se muestran concentrados? ¿Cómo manifiestan o controlan su agresividad? ¿Hay situaciones del juego que desconcentran y sacan de sus casillas a ciertos jugadores? 14. Sobre el equipo rival en general: ¿se percibeexperimentado o nervioso? ¿se muestra “canchero” o ingenuo? ¿Se motivan entre ellos o se muestran co – dependientes al entrenador? 30 15. Sobre su entrenador, ¿cuál es su perfil psicológico y como trata de influir en sus jugadores? dictador, hiperorganizado, efusivo, inexpresivo, reclamador, etc. Las Preguntas Guía para el Análisis: Las preguntas guía se constituyen como una importante estrategia de aprendizaje ya que le permiten al entrenador analizar de forma más integral lo que puede llegar a suceder en el transcurso de un partido. Podríamos escribir un libro entero de más y más preguntas que guían, evalúan y diagnostican el comportamiento ofensivo y defensivo tanto del equipo rival como del propio. Se espera que sirva como recurso para aprender a aprender. Las metodologías alternativas para la formación de jugadores hablan de buscar la compenetración e involucramiento de los jugadores para la resolución de problemas. En la figura anterior encontramos la estructura entera para formular preguntas guía las cuales siempre serán útiles para hacer un análisis de partido. 31 Tercera parte Situaciones Típicas de Juego Lo primero a tomar en cuenta son tres conceptos: 1) Combatir cuando atacamos: lo que implica sorprender al rival. Ofenderlo donde le duela. Minarlo cansarlo y confundirlo. Desesperarlo. 2) Neutralizar cuando defendemos: no dejarlo hacer. Se trata no solo de oponer resistencia al ataque rival sino también confundirlo y desesperarlo. La noción de este concepto implica contrarrestar las fuerzas adversarias para potenciar las nuestras mediante el combate y 3) Emparejar cuando nos encontramos frente a frente en alguna zona del terreno de juego y deseamos ganar la partida, será indispensable hacer uso de recursos ya sean de combate o neutralización, dependiendo quien tenga la posesión del balón. Duelos en los que los equipos luchan por combatir o neutralizar el juego del rival, un juego que muchas veces neutraliza o combate 1) situaciones individuales, 2) situaciones grupales, 3) referentes a situaciones inter sectoriales y 4) situaciones colectivas, referentes al juego de equipo y a la interacción de todas sus líneas. Recordemos las palabras del profesor Juan Manuel Lillo “el rival me condiciona y yo condiciono al rival, produciéndose en el juego un continuo proceso de coadaptación” (Lillo, 2009; citado por Pinilla, 2014) Dado que en el fútbol los enfrentamientos simultáneos se realizan entre dos equipos, podemos hablar entonces de la lucha de dos sistemas de sobrevivencia que expresan relaciones de cooperación entre los compañeros y de oposición frente a los adversarios con un solo objetivo final: ganar. Los sistemas de juego además de caracterizarse por la interacción de sus partes, también están compuestos por una amplia gama de incertidumbres, azares, imprevistos, etc., que le confieren mayor complejidad. 32 Entonces el fútbol es un fenómeno sistémico complejo conformado por cinco componentes (físico, técnico, táctico, mental y reglamentario) donde intervienen cuatro momentos (defensa, ataque y sus dos transiciones) y que no puede soslayarse de una serie de elementos relativamente idénticos y otros inesperados. Los emparejamientos tácticos consisten contraponer la ocupación de los jugadores de un equipo frente a los del otro. Sin embargo para hacerlo habría primero que trazar los sectores donde han de transitar ciertos jugadores para con ellos identificar dónde se emparejan y donde se sacan ventaja numérica. Porque al final de cuentas de lo que se trata es de eso. Estos tres aspectos se procesan en la cancha mediante: 1) mayoría numérica, 2) movilidad que implica el arribo ofensivo, la permuta, la vigilancia defensiva, la cobertura de línea o al hombre, los recorridos o las transiciones. 3) talento individual que descompone cualquier planteamiento y emparejamiento y 4) el error que es parte del juego y está presente en cualquier momento. La antigua estrategia militar al servicio de la táctica futbolística De acuerdo a los manuales táctico - militares de los clásicos como Eneas el táctico (Poliorcética o Comentario táctico, siglo IV a.C) y Tsu Zung (El arte de la Guerra, siglo XX a.C) podríamos decir que 1) los equipos que integran sus líneas son más propensos a neutralizar las líneas enemigas 2) los equipos que atacan por sorpresa tienen más posibilidades de alcanzar el objetivo. Una sucesión de ataques inesperados lleva a la parálisis y desmoralización de los oponentes, 3) los equipos que se desordenan premeditadamente cuando atacan y se reordenan de inmediato cuando defienden, tienen más posibilidades de combatir a cualquier adversario 4) los equipos que buscan costados alternos tienen más posibilidades de sorprender y 5) los equipos que conocen con antelación a sus oponentes tienen 33 ventaja con respecto a sus adversarios. Se debe reunir la mayor cantidad de información de los oponentes 6) quienes aprovechen los lados débiles de sus rivales tienen mayores posibilidades de ganar, 7) Quien se prepara para enfrentar la batalla en diversos escenarios tiene mayores posibilidades de llevarse la victoria, 8) los mejores combatientes son aquellos que atraen al enemigo a los campos de batalla convenientes y no se dejan llevar a lugares desconocidos. Siempre habrá que enfrentar a la competencia en el tiempo y en el lugar que hemos elegido nosotros 9) la mejor actuación de un general (el entrenador) es la de frustrar los planes del enemigo y 10) hay diversas maneras en las que un general (entrenador) puede traer infortunio a sus ejércitos, la principal consiste en hacerlos que hagan cosas sin que estén preparados para ello. En suma lo que se pretende es que el entrenador reconozca la importancia que tiene su rival y a su vez la forma más efectiva de atacarlo pues muchas veces se está tan alejado un jugador de otro que cuando se busca por ejemplo sacar un contra ataque, éste termina en el segundo pase por falta de integración de las líneas. Si se aprende a aprovechar el lado activo de la jugada y a discriminar el lado inactivo, el entrenador está del otro lado. La clave es entonces provocar espacios de acción y de intención y no únicamente uno de ellos. Por eso antiguamente se llamaba luchador inteligente a aquel que no solamente ganaba una pelea, sino que lo hacía con facilidad. 34 ¿Cómo sobrevivir ante distintas situaciones que me presenta el adversario y no morir en el intento? Se han elegido más de una treintena de situaciones que las hemos denominado típicas del juego porque nos hacen recordar que un partido de fútbol no es un simple enfrentamiento entre dos equipos de once jugadores cada uno. En cada cotejo intervienen variables indeterminadas que repercuten a favor o en contra. El resultado final del partido tiene varios ingredientes que lo hacen único e irrepetible: 1) el estado de ánimo de cada jugador, 2) el de los entrenadores, 3) del árbitro o 4) del propio público; 5) las condiciones físicas y mentales de los participantes, 6) el estado de la cancha, 7) las condiciones climáticas, 8) la altitud, 9) los sucesos noticiosos, por ejemplo si hay un ambiente político hostil, un accidente aéreo en la localidad o un tifón que dejó sin hogar a miles de vecinos, 10) la noche anterior, 11) las condiciones del balón y 12) ciertos aspectos simbólicos que infieren como puede ser el estreno de nuevos uniformes, un nuevo estadio, un nuevo entrenador, un aniversario del club, un día festivo especial, etc. Aunque no podemos tratar de ofrecer un procedimiento único y exclusivo para cada contexto analizado, hemos considerado conveniente establecer algunas pautas para que la coordinación y la efectividad puedan ser elementos que jueguen a nuestro favor. Equipo encerrado que nos juega al contragolpe:hay veces que los equipos se retrasan hasta su primer tercio y desde ahí sacan el contragolpe ya sea mediante un desborde y pase – asistencia o con un pase largo a la espalda de los defensas. El adversario defiende en zona, se concentra, “juega junto” y desde ahí hace rompimiento a velocidad. Algunas veces nos enfrentamos a este tipo de situaciones 1) cuando el otro equipo nos va ganando, 2) cuando se queda en inferioridad numérica, 3) está jugando de visitante o 4) el entrenador considera que técnicamente su equipo es inferior y no ve como buena opción llevar un partido “de tú a tú”. 35 Comentario táctico: en estos casos nuestro equipo deberá tener mucha paciencia y sobre todo concentración esperando que venga el salto de líneas; balonazo que intenta superar defensas. Nuestra línea defensiva deberá estar articulada a profundidad. Es decir escalonados unos con otros y orientados al balón. Cuando el adversario lanza pase largo y nuestro equipo no adelanta líneas, estaría cayéndose en un juego predecible, desnivelado e incluso aburrido, por lo que nuestro equipo tendrá que efectuar la salida al off side como recurso jugando compacto al fondo y a lo ancho. Un equipo encerrado por voluntad es más peligroso que uno que se adentra y apuesta por el ataque de todos sus integrantes, pues está esperando que venga el descuido, la desesperación y el cansancio tanto físico como mental. Nuestro equipo lo combate cuando al atacarlo, hace diagonales con y sin balón, le juega por las bandas, le tira paredes o le hace pases entre líneas. 36 Ojo.- La diferencia entre el ataque mediante pequeñas sociedades y el combinado radica en la cantidad de jugadores que participan recurrentemente en la progresión. Nos atacan con pequeñas sociedades. Ataque combinado. El término fue acuñado por César Luis Menotti hace ya 40 años. Consiste en que un par o más jugadores llegan acompañados, la hacen chiquita, ofenden con paredes cortas, se conocen tan bien, que los pases se realizan sin necesidad de asegurarse de la ubicación del receptor. Lo vemos frecuentemente en los equipos con insuficiente condición física pues si reciben una falta, ésta les ayuda a tomar aire y volver a empezar con su fútbol muchas veces desesperante para quien lo sufre. 37 Comentario táctico: Como este tipo de subgrupos están acostumbrados a que los defensas les salgan a presionar, se hace muy efectiva en estos casos la defensa zonal. Conviene darles las bandas y cerrar el centro ya que mientras hagan pases improductivos y nuestro equipo esté bien posicionado en zona, no habría por donde hacernos daño. Es importante cuidar no cometer faltas innecesarias pues es parte del plan de juego ofensivo de este tipo de tácticas. Progresión ofensiva con traslado de balón: Mejor conocido como ataque combinado. Es cuando todo el equipo contrario toca rápido y llega fácil. Este tipo de rival es vertical cuando logra progresar las primeras dos líneas e incluye cambios de frente y paredes largas. Como ejemplo recordamos a los equipos de la liga alemana. Comentario táctico: Aquí será necesario afinar perfectamente los recorridos defensivos sin dejar amplios trechos intra líneas. Las basculaciones en defensa zonal combinada con momentos de defensa presionante puede descontrolar al rival. En caso que todavía con ello, el adversario tenga frecuencia y claridad en su llegada, la marca personal al jugador clave sigue siendo un recurso efectivo cuando empleamos formaciones compuestas de dos o más medios de contención. Si tenemos un equipo competitivo, a este tipo de equipos los podemos enfrentar de poder a poder, haciendo un partido de reconversiones como lo que vemos en el baloncesto moderno (todos atacan – todos defienden). Cabe recordar que no porque el rival tenga profundidad en sus llegadas, nuestro equipo debe esperar hasta que reciba un gol para reaccionar. Progresión ofensiva saltando líneas: Cuándo el equipo rival toca poco el balón y pasa del primero al tercer tercio es porque está sintiendo nuestra presión. Normalmente este es un recurso táctico empleado temporalmente pues se queda a merced todo el tiempo de que el adversario retome el balón y vuelva a venir con empuje. Si el adversario es presionado, lo más lógico será que salte líneas, sin 38 embargo nuestro equipo deberá estar preparado psicológica y tácticamente para esta clase de situaciones. Comentario táctico: sabiendo que viene el pelotazo, todos los defensores deberán estar atentos para evitar el contragolpe. Si la concentración en el fildeo siempre ha sido importante, bajo estas circunstancias lo es todavía más. Recordemos que estos saltos de línea producen rechazos y por ello es necesario contar con al menos un jugador funcionando como “rebotero” quien habitualmente es uno de los medios de contención. Si viene el balonazo, el defensa tendrá tiempo suficiente para perfilarse y anticiparse, siempre quedando de frente al balón. El papel de las coberturas por parte del defensa central líbero es necesario en esta clase de jugadas. Digamos entonces que ante el pelotazo “nuestro líbero se sobra”. Rival ganando o empatando y aplica ritmo de juego lento: es muy común que cuando nos enfrentamos a un equipo “canchero” éste pretenda sacar provecho engañando al árbitro fingiendo faltas, haciendo desesperar de manera verbal a alguno de nuestros jugadores y a nuestro equipo entero. Muchas veces este tipo de equipos se encuentran con un gol tempranero y el resto del partido lo tramitan defendiendo, irritando y jugando al margen del reglamento. Comentario táctico: a este tipo de equipos no hay que dejarle espacios libres; “si los anticipas no tienen manera de engañar”. No debemos prestarle el balón, jugarle rápido, no dejarlo pensar. Alargarle la cancha para cansarlo. Buscar enfrentamientos uno contra uno, pero lo más importante es no caer en las provocaciones. Marcas Persecutorias.- El entrenador adversario manda marcajes personales a nuestros jugadores clave. Aunque lo vemos ahora con poca frecuencia, es necesario que los entrenadores formativos proporcionen herramientas tácticas para que los jugadores 39 importantes no sucumban ante la presión tanto futbolística como psicológica de un rival que los acosa e intenta sacar de sus casillas. Comentario táctico: Si nuestro jugador clave tiene movilidad difícilmente van a poder hacerle marcaje personal de forma efectiva. Aplicando toda clase de permutas o enroques ofensivos (cambios de posiciones, pasadas, botadas, intercambio de lugares con la misma jugada, etc.) agrupa adversarios y los confunde en las marcas. Si el jugador clave es un volante central podemos mandarlo a que se junte con el defensa central líbero del otro equipo y eso provocará que hayan hasta tres jugadores con él (el stopper, el líbero y su marcador personal) pero también si se aleja de la zona de ataque y llegar de atrás hará que el recorrido defensivo de su perseguidor sea de frente a su portería y eso siempre beneficiará. Ataque por los Costados.- Es una situación típica de juego cuando el adversario juega formando un 1-4-3-3 con uno o dos extremos bien abiertos y un centro delantero que espera cazar alguna opción rematando por ocupación. Generalmente son jugadores que ocupan la zona ofensiva y “no se desgastan” ayudando a marcar. En los años recientes hemos escuchado acerca de “presión inmediata” lo cual involucra a los delanteros. Comentario táctico: siempre que nos enfrentamos a jugadores rápidos penetrantes y verticales tenemos que activar varias consignas. El primer recurso a realizar sería la anticipación defensiva ya que no hay desborde si evitamos la recepción. Por otro lado su contraparte, “darles las bandas” también llega a ser una muy buena opción pues si el extremo sigue y sigue por uncostado, lo que va a lograr será “ahogarse” con la línea de meta siempre y cuando evitemos que centren o que penetren hacia la portería. Cabe recordar que en el enfrentamiento uno vs uno el jugador defensivo deberá saber 1) aproximarse 2) perfilarse 3) bajar su centro de gravedad 4) focalizar su mirada 5) acosar al poseedor del balón 6) meterse en la trayectoria y 7) quedarse con el esférico o bloquear su desborde. 40 Cuando nos atacan con un extremo peligroso también lo podremos neutralizar si tenemos entrenadas situaciones de mayoría numérica tanto con coberturas de zona como de línea. Las primeras las efectúan el defensa central al lateral y las segundas las realizan los medio campistas a los laterales. Es recomendable en este caso, tener entrenada la colocación de dos bloques donde un jugador marca y el otro hace cobertura. Ariete Fijo: el equipo rival coloca un centro delantero fijo, alto, buen rematador. Caza goles de los de antaño. Si bien le da referencia de ataque al adversario, le resta movilidad y velocidad en los contra ataques. Comentario táctico: una forma de neutralizarlo podrá ser el marcaje personal en el tercer tercio lo cual nos va a permitir la anticipación defensiva por lo cercano que se le tiene. Considerando que es un jugador vertical, la va a costar mucho trabajo quitarse de la trampa del off side siempre y cuando éste lo empleemos como recurso. Otro aspecto determinante es marcarlo escalonado (stopper – líbero, lateral 41 y central) ya que siendo éste el jugador más adelantado, se debe estar muy atentos a sus desplazamientos en diagonal por cortos metros que tengan. Un centro delantero que va por todas. Lo vemos como un neutralizador de defensas, jugador rápido que va al choque y va minando poco a poco a los defensas. En edades formativas incluso le temen al contacto físico y siempre de la impresión de estar jugando pasado de edad. No son jugadores que acostumbren a terminar los partidos pues el choque y el roce físico también a ellos los agota. Entra o sale de cambio. Comentario táctico: con este tipo de centro delanteros hay que saber “meterse en su trayectoria” de acuerdo al viejo fundamento que dice “entre el balón y la portería, siempre ha de estar mi cuerpo”. Eso se hace cuando éste pretende desbordar al defensa. La anticipación defensiva lo puede sorprender pues en muchas ocasiones ellos juegan de espalda a la portería y no se esperan esta clase de acción de su marcador. Escalonarlo puede ayudar cuando notamos que está desbordando demasiado fácil a nuestro zaguero central. Algunos entrenadores se apoyan de las “leyes de la física” y consideran tácticamente que es momento de mandarlo a marcar poniéndole un defensa tan fuerte o más que él. El recurso del off side nunca debe ser desechado pues si no se saca provecho con él, estaríamos resignados y entregados a la suerte. El adversario nos hace pressing alto.- cada vez son más los equipos que influidos por las modas deciden aplicar planteamientos a veces muy efectivos pero otras, bastante discordes con las características de sus jugadores. Los delanteros se colocan en posición de acecho esperando que la pelota se ponga en juego y de inmediato se aproximan a recuperar el balón. Son los primeros en actuar como defensas. Así, sentimos que el adversario nos asfixia en todos los lugares del campo y pocas veces sabemos qué hacer. Esta clase de 42 rivales casi siempre juega de media cancha hacia delante hasta que la condición física se lo conceda. Comentario táctico: hay entrenadores que dicen que “si jugamos contra este tipo de adversarios demasiado abiertos estaríamos facilitando su plan de juego por lo que se aconseja replegar líneas para cazarlo en contragolpe sabiendo que el espacio entre el portero y su último defensa será bastante largo y ancho”. En cambio hay otros que cuando perciben que les están presionando demasiado arriba, alargan el partido para que sus jugadores al saltar líneas tengan posibilidad de tomar los rebotes. Ante el recurso del fuera de lugar debemos aconsejar a nuestro centro delantero para que juegue con el último defensa y ser pacientes hasta que venga un error de coordinación y quedemos habilitados. Cuando contamos con jugadores de nivel técnico admisible, debemos hacer hincapié en no desprendernos tan pronto del balón pues mediante geometrizaciones podemos librarnos y quedar de frente al marco rival. Si consideramos que hemos logrado posicionarnos en la zona de construcción, la conducción inteligente de nuestros volantes “atraerá” jugadores del otro equipo y en consecuencia habrá espacios para el pase filtrado posterior. Cuando la penetración se hace de la banda hacia el centro (diagonal) se aprovecha y se les sorprende en la salida ya que en muchas ocasiones no orientados al balón. 43 Arquero líder en nuestro equipo.- nuestro portero es seguro, experimentado y confiable. No es que hayamos descubierto y tengamos registrado al fuera de serie que todos los clubes anhelan, pero si se trata de un joven que de acuerdo a su contexto de competencia, posee cualidades por encima del promedio. Comentario táctico: el hecho de saber que en el arco se cuenta con un compañero con esas cualidades, el resto de los compañeros juegan su partido con menos stress. Por ejemplo los defensas se anticipan con más confianza, se apoyan con él en caso de ser presionados, etc. Sin embargo aquí es importante estar al pendiente que no vaya a caer en provocaciones que lo saquen de concentración y pueda ser expulsado. Si la línea de defensas se acostumbra a que en al arco hay alguien que siempre corrige sus fallas, su desempeño será conformista e indiferente y la frecuencia de llegada del rival se duplicará partido a partido, sin embargo si el entrenador está atento de tal situación, deberá evitar que el rival penetre y lo enfrenten, pues también con ello se corre el riesgo de ser expulsado. Seguramente este portero es de los 44 que se comunican y orientan a sus compañeros de cancha pero nunca está de más reforzarlo e instar que le hagan caso. Nos tiran a gol constantemente.- Algunos entrenadores no logran descifrar porqué el adversario acaba todas sus jugadas con tiro a gol desde varios ángulos y nuestro equipo da la apariencia de que “hoy no vino a jugar”. Futbolísticamente podemos mencionar algunas situaciones comunes que producen tiro a gol en contra: 1) Cuando los equipos se colocan demasiado atrás dan suficiente espacio para que aparezca el tiro a gol. 2) Si los laterales juegan muy abiertos, están provocando espacios excesivamente amplios intra líneas para que por ahí pase cualquier tiro de media distancia. 3) Si los medios no descienden y ganan posición para evitar la ruptura, terminan jugando de frente a su portería y atrás del tirador. 4) cuando se hace el achique sin ir orientados al balón o de forma lenta se dan ventajas en espacio, tiempo y visión. Comentario táctico: es posible que nuestro equipo esté un escalón por debajo de ese adversario o podría ser que estamos llegando al encuentro demasiado fastidiados del viaje, los resultados anteriores 45 han sido adversos y se va perdiendo la confianza y el ímpetu por tapar todas las jugadas del rival pues hay jóvenes jugadores que pueden llegar a pensar “para qué me esfuerzo en alcanzarlo o tapar su tiro si de todas formas va a ser gol”. En esto ¡hay que analizar qué puntería tienen y después darnos por vencidos! Un equipo que juega formando un solo bloque compacto y escalonado, es difícil que le hagan tiros de media y larga distancia pues para que esto suceda, es necesario hacerse de un ángulo de tiro. Otra intención táctica que nos podría salvar y no morir en el intento sería colocar dos medios de contención en vez de uno ya que así los recorridos para achicar éstos ángulos de tirose le complican al adversario. Un recurso táctico más sería adelantar a un defensa central para que evite o tape el tiro cada vez que posea el esférico cierto jugador. Labor por demás difícil para algunos jugadores pues requiere de timing, cualidad poco valorada que consiste en “saberse anticipar a la siguiente jugada”. Para evitar que el adversario tire a gol, 1) el defensa más próximo al tirador, debe achicar de atrás hacia adelante pero sin entregarse 2) agruparse, lo cual consiste en bascular y evitar espacios laterales entre líneas. La indicación sería que los laterales se cierren y que de alguna forma simbólica “que regalen las bandas pero que tapen en centro”. 46 Tenemos ventaja numérica y necesitamos defender.- Nuestro equipo va ganando. El rival se arroja al ataque a pesar de estar en desventaja numérica. Nosotros tenemos once jugadores mientras que ellos tienen diez, sin embargo el partido se ha complicado y ellos están arrojados al ataque. Comentario Táctico: lo primero que debemos provocar es la duda en la subida de sus defensas, pues para que ellos no se vengan con todos al ataque va ser necesario que nuestro equipo sitúe a dos o tres delanteros fijos. Ahora bien, si nos estamos enfrentando a un adversario avanzado, su defensa hará el arribo y obligará a nuestro delantero a que elija entre 1) quedarse de espectador viéndolo o 2) seguirlo y marcarlo durante su incorporación. Por otra parte debemos recordar que si cometemos falta en el último tercio, en táctica fija se elimina la superioridad numérica, por lo que habría que estar muy atento en la forma de recuperar el balón evitando cualquier barrida o contacto físico de más. Concentración. Otra intención táctica consiste en lo que coloquialmente se conoce como pasearles el balón para cansarlos. Teniendo un jugador de menos los recorridos se tornan más largos y desmotivantes a medida que pasa el tiempo. Alargar la cancha para minarlos. También debemos recordar que en estos escenarios, los rivales se arrojan al ataque y emplean la trampa del off side para tratar de recuperar pronto el balón; momento del juego por demás más que admisible para preparar nuestro contra golpe. Tenemos un jugador menos y necesitamos defender.- nuestro equipo va ganando. El rival se arroja al ataque y desea aprovechar su ventaja numérica. 47 Comentario Táctico: si usábamos antes de la expulsión 4-4-2, elegir un jugador de la delantera que trabaje simultáneamente de cuarto medio y segundo delantero (4-3-2 en ataque y 4-4-1 en defensa). No podemos renunciar a la referencia de ataque aun cuando estemos defendiendo una mínima ventaja. Es importante hacer un plan de juego previo que le permita al equipo saber presionar cuando se pierde el balón en ciertas zonas de la cancha y ante determinada cantidad de jugadores de nuestro equipo adelantados. Por ejemplo si la pérdida viene en una zona escorada y aparte del jugador que perdió la pelota hay otros tres compañeros cercanos a él (en un radio aproximado de 5 – 15 metros) entonces debe haber un entrenamiento previo que le permita a esos cuatro jugadores presionar tras la pérdida obligando al error, retrasar el pase o incluso cometer una falta táctica de reacomodo. Mientras todo eso sucede, el resto del equipo ha de situarse en zona defensiva traspasando la línea del balón. 48 El rival es impulsado por su porra.- Este tipo de situaciones de juego pueden tornarse complicadas 1) en la cancha por el entusiasmo y arrojo que provoca en el rival, el hecho de sentirse apoyado desde afuera 2) en las tribunas por la exasperada forma de impulsar cayendo incluso en la provocación y hostilidad. Rara vez a estos equipos se les estimula para defender por lo que debemos tener nuestro plan de acción perfectamente entrenado. Comentario Táctico: lo primero que debemos mencionar para el manejo de este tipo de situaciones se refiere al cuerpo arbitral ya que si nosotros como cuerpo técnico o nuestros jugadores entran en la dinámica de reclamar ciertas jugadas, presionar de más a los jueces de línea, discutir con el otro entrenador o con alguno de los adversarios, estaríamos sembrando el escenario perfecto a favor de un rival que está siendo impulsado por su porra. En cambio en la cancha nuestros jugadores deberán manejar diversas situaciones dependiendo de la conducción arbitral: si éste se torna inclinado por el adversario ante cualquier tipo de jugada, se recomienda hacer uso de diversos recursos futbolísticos como por ejemplo 1) realizar toda clase de conducciones que atraigan a los rivales, que los obligue a desocupar 49 su zona 2) pedirle a nuestros jugadores más desequilibrantes que enfrenten, hasta provocar amonestaciones o expulsiones. El encare siempre será un recurso vistoso y efectivo. 3) Nuestra ventaja ha de ampliarse jugando al contra ataque ya que la motivación de ir hacia el frente del equipo rival se va terminando poco a poco cuando la diferencia en el marcador se extiende. 4) el juego rápido y el cambio de juego serán recursos muy efectivos que a cualquiera desaniman si no se recupera pronto el balón. Desde el punto de vista defensivo es importante evitar que nos lleguen por el centro. Es preferible en ese caso que nos agobien por los costados que por centro. Las coberturas y las anticipaciones serán fundamentales para ir minando el ímpetu de los delanteros ya que si permitimos recibir el balón o encarar, ahí sus delanteros pueden sacar provecho del entorno fingiendo algún tipo de falta. Finalmente hay que recordar que este tipo de encuentros se hacen cada vez más emocionantes conforme corren los minutos por lo que debemos estar muy concentrados tanto en los 5 primero minutos tanto del primero como del segundo tiempo como de los 5 minutos finales. Provocar la creación de espacios.- son aquellos lugares del campo que se encuentran desocupados o descuidados. Las fases para la generación de espacios son tres: creación, ocupación y aprovechamiento. Existen básicamente cuatro situaciones que generan esta creación: 1) el talento individual, 2) el cansancio del rival, 3) la superioridad numérica y 4) la movilidad. La movilidad es la forma más común de crear espacios. ¿Cómo lo hacemos? Se “arrastra” al rival para crear un hueco. Lo deseable es que se descomponga y se confunda. 1) Se le lleva al centro o a la banda, dependiendo de la situación del partido y de nuestras intenciones tácticas. 2) Se agrupa al equipo de medio campo para atrás y se juega a la espalda de la defensa. Es decir, se le hace creer al adversario que nos estamos replegando demasiado cerca de nuestra portería, aunque en realidad lo que estamos deseando es que ellos 50 dejen espacios a la espalda de su línea defensiva. Recordemos los consejos de la estrategia militar analizada al comienzo de la tercera parte de este libro cuando se habla de “llevar la batalla a los terrenos de la guerra que más nos convenga”. Otra forma de generar espacios consiste en 3) colocar un centro delantero a “marcar” al líbero para alargar el campo. 4) transiciones y enroques. Se cierra un medio o delantero para que entre un defensa o medio de atrás etc. Cansar físicamente al rival.- hay momentos en el partido que nos conviene cansar al adversario ya sea para 1) evitar su presión, 2) conservar el mayor tiempo posible el balón en nuestro poder para conservar un marcador o 3) para imponer un ritmo de juego que a nuestro equipo le convenga. Si el rival tiene una intensidad de juego alta, nosotros debemos decidir a donde vamos a llevar el partido y considerar si así nos conviene o necesitamos “enfriar el partido”. Cómo se hace: existen varias maneras de desgastar al rival. Lo primero que debemos estar seguros es que esa intención nos va a beneficiar a nosotros. Debemos ser pacientes ya que el juego dura 90 minutos
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