Ayudantia 6 Razones Financieras

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Ayudantía Razones Financieras
Juan Diego Covarrubias 
Osvaldo Romo
1)Razones de cobertura
 Relacionan cargos financieros de una empresa con su capacidad de pago.
Razón de Cobertura: Ver si la empresa esta en condiciones de pagar intereses y no quebrar
	Razón de cobertura = UAII/Interés pagados
2)Razones de actividad
 Muestra la eficiencia del uso de los activos
A) Actividad CxC: Muestra la calidad de las CxC y si se están cobrando.
Rotación CxC: Número de veces que se cobran las CxC.
	RCxC = Ventas netas a créditos/CxC
ii) Días de CxC: Número de días que están las CxC hasta ser cobradas
 Días CxC = (CxC*360)/ ventas anuales a crédito
2)Razones de actividad
B) Actividad CxP: Muestra la calidad de las CxP y si se están pagando.
Rotación CxP: Número de veces que se pagan las CxP.
	RCxP = Compras anuales a crédito/CxP
ii) Días de CxP: Número de días que están las CxP hasta ser pagadas
 Días CxP = (CxP*360)/ compras anuales a crédito
Compras anuales: Inventario Final – Inventario Inicial + CMV
2)Razones de actividad
C) Actividad Inventario: Muestra el manejo del inventario.
Rotación Inventario: Número de veces que se renueva el inventario en el año.
	R Inv = CMV/Inventario
Días promedio inventario: Número de días que permanece el inventario antes de ser vendido por completo.
	Días Inventario= (Inventario*360)/CMV
2)Razones de actividad
iii) Ciclo operativo de la empresa: Número de días que transcurre entre la compra de la materia prima hasta que se cobran las CxC producto de la venta de estas.
	Ciclo operativo = Días inventarios + Días CxC
iv) Ciclo efectivo empresa: Número de días que transcurren entre que se pagan las CxP hasta que se cobran las CxC.
	Ciclo efectivo = Ciclo operativo – Días CxP
2)Razones de actividad
D) Rotación activo total: Eficiencia relativa con que la empresa utiliza sus activos para generar ventas.
	Rotación AT = Ingreso por ventas/ Activos totales
Respuestas
Razón Circulante  AC/PC = 4.960/1.576 = 3,15
Test Ácido  (AC-Inventario) / PC = (4.960-1.540)/1.576 = 2,17
* Dado que AC>PC, La empresa tiene solvencia a corto plazo.
Razón Leverage  Pasivos/Patrimonio = 2.076/3.684 = 56,35%
* Por cada peso que aporta el accionista, el banco le presta 0,56 pesos
Días CxC  CxC *360/Vtas Crédito = 3.300*360/7.000 = 169,71 Días
Respuestas
d) Días CxP  CxP*360/Compras a créd 
* Compras a crédito  IF - II + CMV = 1.540 – 1.360 + 4.200 = 4.380
 Días CxP = 1.250*360/4.380 = 102,74 Días.
e) Días Inventario  Inventario*360/CMV = 1.540*360/4.200 = 132 Días
f) Ciclo Operativo  Días inventario + Días CxC = 132 + 169,71 = 301,71 Días
 Ciclo Efectivo  Ciclo Operativo – Días CxP = 301,71 – 102,74 = 198,77 Días