Prueba 1 - 2 2018 con respuesta final

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Nombre ________________________________ 
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE 13 de septiembre de 2018 
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN 
 
PRUEBA Nº1 
CONTABILIDAD II 
EAA111B 
 
Segundo Semestre 2018 Ayudantes: Gonzalo Araos 
Tiempo: 120 minutos Ismael Araya 
Puntaje total: 56 puntos Josefa Baumann 
 Daniel Correa 
Ximena Arrieta Eduardo Cuevas 
Marta Del Sante Felipe Díaz 
Nicolás Gellona Daniel Dueñas 
Rodrigo Merino Pedro Fernandez 
Nicolás Munizaga Ignacio Frías 
Alberto Sasmay Camila Fuchs 
María José Vicuña Sebastián Huenchuñir 
 Rodrigo Icarán 
 Inés Pfingsthorn 
 Alejandra Valdés 
 M. José Valdivieso 
 
 Ayudante Coordinador: Carolina Wiegand 
 Macarena Herrera 
 
SI UD. NO COLOCA EL NOMBRE EN TODAS LAS HOJAS. O NO RESPONDE LAS PREGUNTAS 
EN LAS HOJAS QUE CORRESPONDAN. A SU PUNTAJE OBTENIDO EN EL CONTROL SE LE 
RESTARÁN HASTA 4 PUNTOS. 
 
Instrucciones Generales para Todas las Evaluaciones del Semestre: 
 
• Antes de comenzar a responder la evaluación. debe poner su nombre completo en cada una de las hojas 
recibidas. 
• Al comenzar a responder un Tema, debe hacerlo en una nueva hoja (separada de las anteriores) . 
• Durante la evaluación no debe usar otras hojas que no sean las que usted ha recibido del Profesor. Si el 
Profesor lo estima conveniente, autorizará el uso de alguna hoja extra; en este caso esta hoja también debe 
ser identificada con el nombre del alumno antes de comenzar a ser usada. 
• No debe descorchetear lo que se le ha entregado corcheteado. 
• Si su respuesta requiere de algún supuesto, debe dejarlo explicitado. 
• Toda respuesta debe estar debidamente justificada. Aquellas respuestas que no cumplan con esta exigencia 
no serán consideradas aun cuando su resultado esté correcto. 
• La sospecha de copia por parte del profesor y/o los ayudantes. durante la evaluación o en su corrección 
posterior, tiene como sanción mínima una nota 1.0 en la evaluación y un informe a la Dirección de la 
Escuela. 
• NO responda aquellas preguntas en que se indica que corresponden a otra sección. 
 
 
Tema I 10 puntos 
 
La empresa Alto al Fuego (“ALF”) ofrece servicios de extinción de incendios forestales, y desea 
expandir sus operaciones a Chile con su avión de última generación. 
 
El avión fue comprado en $300.000.000, el cual tiene una vida útil de 160.000 horas de uso y un valor 
residual de $50.000.000. La depreciación del avión es lineal y es considerada como un costo directo 
del servicio entregado. 
 
Antes de iniciar sus operaciones en nuestro país, ALF tiene considerado los siguientes costos 
mensuales: 
 
 Costos Presupuestados 
Petróleo $700 por Litro 
Departamento Pilotos y Servicios $50.000.000 
Departamento Mantención $20.000.000 
Departamento Tecnología $15.000.000 
 
Todos los costos de los departamentos son considerados fijos e indirectos por la empresa. El 
departamento de pilotos es el único departamento productivo y asigna sus costos en base a las horas 
de uso del avión. Por su parte el departamento de Mantención asigna sus costos en base al número de 
servicios entregados durante el mes, mientras que Tecnología asigna sus costos en partes iguales. 
 
Por cada hora de uso del avión se necesitan 2,5 litros de petróleo. Lo anterior es consistente con el 
manual del fabricante, así como la historia de la empresa. 
 
Por otro lado, ALF estima realizar 10 servicios durante el mes utilizando en promedio 200 horas por 
servicio. 
 
El día 8 de enero, ALF recibe una llamada de CONAF, quienes necesitan con urgencia contratar un 
servicio de 300 horas. 
 
a) (5 puntos) ALF finalmente entrego un servicio de 350 horas y enfrentó un precio de $800 
por litro. ¿Cuánto debe reconocer como costo por venta al momento de terminar el servicio 
entregado a CONAF? 
No interesa la forma en que los departamentos de apoyo asignan sus costos, puesto que existe 
un único departamento productivo. 
Tasa presupuestada normal:
𝟖𝟓𝑴𝑴
𝟐𝟎𝟎∗𝟏𝟎
= $𝟒𝟐𝟓𝟎𝟎 
Costos: 
• Asignado: 14.875.000 
• Depreciación: 546.875 
• Petróleo : 700.000 
• Total: 16.121.875 
 
 
b) (5 puntos) ALF durante el mes realizó 9 servicios, utilizando en total 2.500 horas. Además, 
para todos sus servicios enfrentó un precio de $800 por litro. ¿Se generó una sub/sobre 
asignación al servicio entregado a CONAF? ¿Y al total de los servicios entregados? Justifique 
numéricamente 
 
 Costos Reales 
Departamento Pilotos y Servicios $40.000.000 
Departamento Mantención $25.000.000 
Departamento Tecnología $18.000.000 
 
 
Tasa asignación real: 33.200 
Sobreasignación CONAF: 3.255.000 
Sobreasignación total: 23.250.000 
 
 
 
Tema II 20 puntos 
 
La empresa “LEVIR” se dedica a la elaboración de juegos de tablero. Debido al aumento de la 
demanda de su antiguo juego “Los Conquistadores de Calam”, últimamente está dedicada 
exclusivamente a elaborar copias de ese juego. El proceso de elaboración del juego consta de 3 partes. 
Elaboración del tablero. Este departamento se encarga de la elaboración de las piezas hexagonales 
de cartón que componen el tablero del juego. Al inicio del proceso, se incorpora el 100% del cartón 
utilizado. Luego este se corta en piezas del mismo tamaño hasta alcanzar el 60% del proceso. Durante 
el proceso de cortado se agrega el 50% de la mano de obra y el 40% de los GIF. Una vez que las 
piezas se encuentran cortadas, se les hace una inspección de control de calidad para ver que todas 
hayan quedado del mismo tamaño. Se considera normal que el 2% de las piezas que aprueban el punto 
de inspección presenten fallas. Esta inspección se realiza en el 60% del proceso y representa el 30% 
de los GIF. Luego, a las piezas que pasaron la inspección con éxito se recubren con una lámina de 
papel. Tanto el papel como la mano de obra restante se agregan de forma uniforme en lo que queda 
del proceso. Al finalizar el proceso, se realiza una última inspección que representa el 30% restante 
de GIF. Toda falla en este punto es considerada como anormal. Las piezas terminadas buenas se 
traspasan directamente al departamento de Empaquetado. 
Elaboración de las fichas. Las fichas son hechas de plástico. El plástico y la mano de obra se agrega 
de forma uniforme entre el 0% y el 80% a la máquina que lo derrite y luego lo amolda. El 20% final 
del proceso consiste en dejar enfriar para luego retirar las fichas terminadas. Los GIF se agregan de 
forma uniforme a lo largo de todo el proceso. Al finalizar el proceso (al 100%), se inspeccionan las 
fichas y las buenas son traspasadas al departamento de Empaquetado. Se considera normal que el 3% 
de las fichas buenas terminadas en el mes presenten fallas. 
Empaquetado. En la etapa final, se arma el juego en una caja. Un juego completo tiene 20 piezas de 
tablero y 30 fichas. El empaquetado se hace en sólo una etapa agregándose de una vez las piezas y 
fichas a la caja. Cada caja tiene un costo de $3.000 y este departamento no tiene más costos. Este 
proceso no presenta fallas normalmente. 
Al comenzar el mes, el departamento de Elaboración de Tableros tenía 300 unidades al 80% del 
proceso. Durante el mes se empezaron 4.500 unidades, se terminaron 4.100 buenas en total y 540 
quedaron al 60% del proceso, pero ya fueron inspeccionadas en este punto y declaradas buenas. 
Además, se sabe que en la inspección del 60% se encontraron 100 unidades defectuosas (durante la 
operación de todo el mes), las que fueron inmediatamente eliminadas del proceso. 
Los costos del departamento de Elaboración de Tableros se detallan a continuación: 
 
 
 
Cartón 12.000$ 
Papel 6.300$ 
MOD 56.250$ 
GIF 31.500$ 
Total 106.050$ 
Costos Inventario Inicial
Cartón 202.500$ 
Papel 144.360$ 
MOD 936.100$ 
GIF 791.640$ 
Total 2.074.600$Costos Agregados del Mes 
NOTA: Los incisos a), b) y c) son independientes. 
 
a) (10 puntos) Si el departamento de Elaboración de Tableros utiliza FIFO y asigna valor a las 
mermas normales, calcule el valor total de las piezas traspasadas al departamento de 
Empaquetado y el valor de la pérdida si la hubiera. 
Merma normal (pto inspección 60%): 2%*(4500-100) = 88 
Merma anormal (60%) =100-88=12 
Merma anormal (100%) =60 
Luego el cuadro de flujo físico queda: 
 Cartón Papel MOD GIF 
II 80% 300 
Empezadas 4500 
Terminadas II 300 0 150 75 90 
Terminadas Mes 3800 3800 3800 3800 3800 
PP 60% 540 540 0 270 378 
MN 88 88 0 44 61,6 
MA 72 72 60 66 68,4 
UE 4500 4010 4255 4398 
 
Y la asignación de costos: 
Terminadas II $ 144.150 
Terminadas Mes $ 1.827.800 
PP 60% $ 151.740 
MN $ 24.728 
MA $ 32.232 
 
Total a Embalaje $ 1.996.678 
Pérdida $ 32.232 
 
 
b) (5 puntos) A LEVIR le están ofreciendo comprar las mermas resultantes del proceso de 
Elaboración de Tableros. El valor ofrecido es inferior a su costo. Por otro lado, tiene la opción 
de reprocesar dichas mermas y que estas queden perfectamente buenas. 
 
¿Cuál es el efecto que la venta de desperdicios tiene sobre el costo unitario de los productos 
terminados, el total de unidades disponibles para la venta y sobre el valor de la pérdida? 
Si se venden los desechos, entonces, el valor total de los productos terminados será menor y 
también su costo unitario. El valor recibido por la venta de la merma normal disminuirá el 
valor de los productos terminados y el valor de la venta de la merma anormal disminuirá el 
valor de la pérdida. No cambia el número de unidades disponible para la venta de productos 
buenos. 
¿Cuál es el efecto del reproceso sobre el costo unitario de los productos terminados, el total 
de unidades disponibles para la venta y sobre el valor de la pérdida? 
El costo de reproceso normal se agrega a los productos terminados. El costo del reproceso de 
unidades anormales es la pérdida del ejercicio. En relación al número de unidades, ahora estpan 
compuestas por todas las buenas anetriores + las mermas reprocesadas, que incluye las 
normales y anormales. El costo de las unidades es más alto que si no hubiesen mermas pero se 
acerca bastante al costo por unidad equivalente. 
 
 
Esta pregunta es conceptual, pero puede apoyarse en su respuesta en a). Justifique y explique 
claramente su respuesta. 
 
 
c) (5 puntos) El departamento de Elaboración de Fichas tenía 650 unidades al 50% al empezar 
el mes. Durante el mes se empezaron 5.200 unidades y se terminaron 5.300. Al terminar el 
mes, quedaron 340 unidades al 40% del proceso. Los costos del departamento son los 
siguientes: 
 
Si el departamento de Elaboración de Fichas utiliza Costo Promedio Ponderado y no le asigna 
valor a la merma normal, calcule el valor total de las piezas traspasadas al departamento de 
Empaquetado y el valor de la pérdida si la hubiera. 
Flujo físico: 
 Plástico MOD GIF 
Iniciales 50% 650 
Empezadas 5200 
Terminadas 5300 5300 5300 5300 
Proceso 40% 340 170 170 136 
MN 159 0 0 0 
MA 51 51 51 51 
UE 5521 5521 5487 
 
Total a Embalaje $ 1.351.500 
Pérdida $ 13.005 
 
Plástico 56.530$ 
MOD 125.608$ 
GIF 101.305$ 
Total 283.443$ 
Costos Inventario Inicial
Plástico 230.562$ 
MOD 470.660$ 
GIF 419.960$ 
Total 1.121.182$ 
Costos Agregados del Mes 
Tema III 26 puntos 
 
 
Don José es dueño de un terreno en nuestro país. Actualmente el terreno se encuentra sin utilizar por 
lo que Don José está evaluando la posibilidad de criar, engordar y comercializar productos derivados 
de las vacas. Esto debido a que su vecino le está ofreciendo gratis 100 vacas. Luego de varios meses 
de investigación, Don José llega a la conclusión que, dadas las condiciones del terreno, cada vaca 
pesaría en promedio 600 kilos al momento de faenar, y de cada una de ellas se podría obtener en 
promedio: 
▪ 250 kilos de carne para el mercado local, los que se venden en promedio a $4.500 el kilo. 
▪ 30 kilos de carne premium que se la puede vender a su vecino, un millonario de la zona, en 
aproximadamente a $9.000 el kilo. 
▪ 40 kilos de cuero, usados en alfombras, decoraciones varias y otros productos, que se venden 
a un promedio de $3.000 el kilo. 
▪ 280 kilos de Huesos, interiores y grasa (Residuos) los que deben ser desechados, por lo que 
no se obtiene ningún ingreso de ellos. 
 
Cada vaca tiene un costo de producción de $500.000, que incorpora el costo de alimentación, 
veterinarios y gastos indirectos de producción. Para poder comercializar sus productos, José debe 
transportar cada vaca a un matadero de su vecino a un costo de $20.000 por vaca, faenarlo a un costo 
de $40.000 por vaca y separar la carne para cada mercado (local y premium) tiene un costo de $900 
por kilo de carne que se obtiene. El cuero debe pasar por un proceso para dejarlo vendible, lo cual 
tiene un costo de $25.000 por cada vaca. Por su parte, todos los residuos deben ser enviados a un 
botadero autorizado, lo que tiene un costo para José de $100 por kilo. 
Para poder realizar el negocio, Don José sabe que tiene que contratar a cinco personas y una secretaria 
que puedan estar encima de las operaciones. Los gastos de administración y ventas en total 
ascenderían a $ 12.000.000 por mes de operación. Utilice 2 decimales para sus cálculos y respuestas 
(por ejemplo, exprese una tasa porcentual como 1,23%). 
a) (5 puntos) Asumiendo que fuese una empresa en marcha ¿Es conveniente para Don José 
faenar una vaca? Explique numéricamente. 
Se realiza análisis costo-beneficio: 
Ingresos: 1.515.000 
Costos separables totales: 305.000 
Costos conjuntos totales: 560.000 
Utilidad: 650.000 → Sí conviene 
b) (5 puntos) Si la empresa utiliza valor neto estimado de realización para asignar los costos 
conjuntos, determine el costo unitario ($/kilo) de cada coproducto de la vaca. Considere que 
el costo incurrido por el desecho es común para toda la producción. 
El desecho no es un producto, por lo que no se le asigna costo. Su costo se incluye entonces 
dentro de los costos conjuntos de la empresa. 
CC totales: 588.000 (incluye el deshecho) 
• VNR Mercado: $900.000→ 72,7% 
• VNR Premium: $243.000→19,63% 
• VNR Cuero: $95.000 →7,67% 
• VNR tota: $1.238.000 
Asignación CC: 
• Mercado: $427.476,0 
• Premium: $115.424,4 
• Cuero: $45.099,6 
Costo por kilo: 
• Mercado: $2.609,90 
• Premium: $4.747,48 
• Cuero: $1.752,49 
 
c) (5 puntos) Para entender la factibilidad del negocio, José quiere saber si ganaría o perdería 
dinero al faenar las 100 vacas. Sabiendo que su vecino solo lo deja faenar 20 vacas al mes, 
y pensando en que vendería el 95% de la carne para el mercado local, el 100% de la carne 
premium, y sólo el 85% de los cueros (lo demás se pierde, aunque el 100% se procesó en 
todos los casos, incurriendo en los costos respectivos). 
 
Suponiendo que Don José asigna sus costos conjuntos de acuerdo al método de Valor Neto 
Estimado de Realización, ¿Don José ganaría o perdería dinero? Para esto presente el Estado 
de Resultados del negocio para el año donde se faenan la totalidad de las vacas. 
Ing x Vta 
Mercado $ 106.875.000 
Premium $ 27.000.000 
Cuero $ 10.200.000 
 
Cto x Vta 
Mercado $ 65.247.600 
Premium $ 14.242.440 
Cuero $ 7.009.960 
 
Mg Bruto $ 57.575.000 
GAV $ -60.000.000 
Res Operac $ -2.425.000 
 
d) (11 puntos) Gracias al espíritu creativo de su señora, Don José encontró una buena forma de 
mejorar el negocio, que consiste en procesar los kilos de residuos de cada vaca para obtener 
comida para perros. El costo de procesar sería de $70 porcada kilo de desecho procesado, y 
se recibirían $400 por cada kilo de comida de perro obtenido. Suponga que se procesa la 
totalidad del desecho, es decir los 280 kilos, y que se obtienen la mitad de kilos de comida y 
la otra mitad son residuos para botar, los cuales son enviados al botadero al mismo costo por 
kilo que antes. 
 
d.1) (4 puntos) ¿Es conveniente producir comida de perros? Explique numéricamente. 
Costo desecho inicial: 28.000 
Con nuevo proceso: 
• Costo desecho: 14.000 
• Costo reproceso: 19.600 
• Ingreso total: 56.000 
• Utilidad: 22.400 
Luego, sí conviene producir comida para perros. 
d.2) (7 puntos) Suponga que Don José decidió producir comida para perros a través del 
procesamiento de residuos, la que es considerado como un subproducto y reconocido al 
momento de la producción. Calcule el costo unitario de los productos disponibles para la 
venta si Don José ha decidido asignar los costos conjuntos mediante el método del margen 
bruto constante. Suponga además que Don José logra volver a vender el 100% de sus 
productos. 
Nuevos costos conjuntos: 560.000 – 22.400=$-537.600 
Calculamos el margen bruto: 
Total 
IxV: $1.515.000 
Costos separables: $277.000 
 CC: $537.600 
 Margen: $700.400 
Margen porcentual: 46,23% 
 
Para mantener el margen bruto constante, la asignación de costos conjuntos queda: 
Mercado: $379.912,5 
Premium: $118.179 
Cuero: $39.524 
 
Y el costo unitario 
Mercado: $2.419,65 
Premium: $4.839,3 
Cuero: $1.613,1