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Private Information Profesor: Raicho Bojilov Ayudante: Samuel Jiménez Dudas a sejimenez@uc.cl o en el foro. Información Asimétrica Problema de Información Asimétrica θH θL eH eL Educación Productividad Observable InobservableInfo Privada TipoSeñal Modelo de Educación de Spence (Señalización) Un trabajador conoce su talento o tipo, θ, que puede ser θL ó θH, donde θL < θH. Definamos: • e: años de educación (o escolaridad). Es la señal que envía el trabajador. • w: sueldo (o wage) • π: probabilidad de que sea un tipo de bajo talento, θL • 1 -π: probabilidad de que sea un tipo de alto talento, θH • u(w,e)=w – eθ A mayor salario, mayor utilidad, y a mayor educación, menor utilidad, pero si es talentoso, le cuesta menos esforzarse. Dos Tipos de Equilibrio A. Pooling Equilibrium: Equilibrio Agrupador. Se da cuando cada tipo de trabajador elige el mismo nivel de educación. Entonces el empleador les paga un sueldo equivalente a la productividad promedio: w=E(θ)=(1 -π)·θH + π·θL Un trabajador puede elegir educarse más o menos, pero el empleador siempre le va a pagar ese w. B. Separating Equilibrium: Equilibrio Separador. Se da cuando cada tipo de trabajador elige un nivel distinto de educación. eH ≠ eL, i.e. eH > eL Entonces el empleador, observando e, está seguro del tipo de cada trabajador y le paga un salario acorde a la productividad: wL = θL< wH = θH Veamos ahora cuál nivel de educación elige cada trabajador. Buscamos un equilibrio p tal que ambos tipos deriven mayor utilidad que de cualquier otra forma: uL(w,e) ≤ uL(w,ep) uH(w,e) ≤ uH(w,ep) ⇔ w(e) – e#$ ≤ w – %& #$ w(e) – e#' ≤ w – %& #' (1) Pooling Equilibrium (Equilibrio Agrupador) Habrá un equilibrio agrupador si el empleador cree que el que se desvíe de ep será el tipo bajo, es decir, e=0: w(e) – e!" ≤ w – $% !" θ' – e!" ≤ E(θ) – $% !" θ'– 0 ≤ [(1–π)θH + πθL ] – $ % !" Despejando (): () ≤ θ'[(1–π)(θH – θL )] De (1): Pooling Equilibrium (Equilibrio Agrupador) !" ≤ θ%[(1 –π)(θH –θL)] Y sabemos que la educación e es no-negativa, entonces 0 ≤ !" ≤ θ%[(1 –π)(θH –θL)] Por lo tanto, si !" ∈ [0, θ%(1 –π)(θH –θL) ], entonces habrá un equilibrio agrupador con: • w =E(θ)=(1 -π)θH + πθL • Si recordamos que U(w,e)=w –eθ, entonces ep=0 es el nivel de educación que maximiza la utilidad de cada trabajador (y el costo social). Pooling Equilibrium (Equilibrio Agrupador) Pooling Equilibrium (Equilibrio Agrupador) En resumen: Nadie se educa y todos ganan el w promedio. Tanto los talentosos como los no talentosos. Tipo Educación e Salario w Utilidad u Alto (H) 0 w=(1 – π)θH + πθL (1 – π)θH + πθL Bajo (L) 0 w=(1 – π)θH + πθL (1 – π)θH + πθL Separating Equilibrium Veamos ahora cuál nivel de educación elige cada trabajador. Buscamos un equilibrio s tal que ambos tipos deriven mayor utilidad comportándose como se espera de él que comportándose como si fueran del otro grupo. O que no les convenga engañar al empleador: uL(wl,el) ≥ uL(wh,eh) uH(wh,eh) ≥ uH(wl,el) ⇔ wl – e l #$ ≥ wh – % & #$ wh – e h #& ≥ wl – % $ #& Separating Equilibrium wl – e l !" ≥ wh – $ % !" wh – e h !% ≥ wl – $ " !% Y el empleador pagará wL = θL< wH = θH. Reemplazando eso: θL – e l !" ≥ θH – $ % !" θH – e h !% ≥ θL – $ " !% Separating Equilibrium θL – e l !" ≥ θH – $ % !" θH – e h !% ≥ θL – $ " !% Si el empleador espera que el tipo bajo se desvíe hacia el = 0, Reemplazando el = 0: θL – 0 ≥ θH – $ % !" θH – e h !% ≥ θL – 0 ¿Cuánto se educa el tipo alto? Separating Equilibrium Despejando eh de: θL ≥ θH –" # $% θH –e h $# ≥ θL ⇔ θL(θH –θL)≤ eh θH(θH –θL)≥ eh Entonces para que haya un equilibrio separador, se sabe que el = 0 y eh ∈ [ θ*(θH –θL) , θH(θH –θL) ] Separating Equilibrium Tenemos que • el = 0 • eh ∈ [ θ#(θH – θL) , θH(θH – θL) ] Si recordamos que U(w,e)=w – eθ, entonces el tipo alto elegirá el mínimo nivel de educación, es decir: • eh = θL(θH – θL) Separating Equilibrium En resumen: El tipo bajo no se educa, el tipo alto se educa lo mínimo posible para separarse del tipo bajo y cada uno gana un sueldo igual a su productividad. Tipo Educación e Salario w Utilidad u Alto (H) θL(θH – θL) θH θH – θL+ !" # $% Bajo (L) 0 θL θL Comparación El tipo bajo nunca se educa. Y en el equilibrio agrupador, el tipo bajo está mejor porque le pagan más (θL>w). En cambio, si el tipo alto se educa o no, depende de si es un equilibrio separador o agrupador. Equilibrio Agrupador Equilibrio Separador Tipo Educación e Salario w Utilidad u Educación e Salario w Utilidad u Alto (H) 0 w=(1–π)θH + πθL (1–π)θH + πθL θL(θH –θL) θH θH –θL+ !" # $% Bajo (L) 0 w=(1–π)θH + πθL (1–π)θH + πθL 0 θL θL Refinamiento: Criterio Intuitivo de Cho– Kreps Si la desviación no favorece a un grupo, entonces el empleador puede concluir que la desviación no fue de ese grupo. Sea la utilidad u(w,e)=wi– ei θ$ El tipo i no se desviará si u(desviarse)≤u(no desviarse) wi– ei θ$≥ u(w,e) • El criterio reduce los posibles escenarios pidiéndoles que sean razonables Refinamiento: Criterio Intuitivo de Cho–Kreps La pregunta relevante es ¿Quién se desvió? Para responder esto, el Criterio Intuitivo nos dice que el receptor de la señal (el empleador), no creerá que j se está desviando si: 1. Si la desviación disminuye la utilidad del tipo j, entonces no puede ser j quien se esté desviando. Porque no le conviene. 2. Si el otro jugador, i, aumenta su utilidad gracias al desvío del equilibrio. Equlibrio Agrupador Educación e Salario w Alto (H) 0 (1–π)θH + πθL Bajo (L) 0 (1–π)θH + πθL Equilibrio Separador Educación e Salario w Alto (H) θL(θH – θL) θH Bajo (L) 0 θL Intuición ¿Por qué el equilibrio agrupador no satisface el criterio intuitivo? En el equilibrio agrupador, el outcome es que nadie se educa. Si el de habilidad baja se desvía, educándose, solo incurre en un mayor costo, entonces no le conviene desviarse. Además, dijimos que en el equilibrio agrupador, el tipo bajo tiene más utilidad que en el equilibrio separador, entonces no hace sentido que quiera desviarse. Por lo tanto, el empleador piensa que si alguien se educó, no es de tipo bajo. Pero si los de tipo alto se desvían del equilibrio agrupador, educándose, entonces incurren en un costo menor a los de tipo bajo, ya que θL < θH y u(w,e)=w – eθ. Entonces es lógico que los de tipo alto se desvíen del equilibrio agrupador, educándose, ya que así señalizan su alta habilidad, obteniendo así un equilibrio separador. Por lo tanto, el empleador concluye que si alguien se educó, necesariamente tuvo que haber sido de tipo alto. Aplicaciones de la Señalización • Títulos profesionales • Entrevistas laborales • Ataques terroristas • Garantías • Donaciones • Productos de lujo • Productos verdes • Dividendos Fuente: https://marketbusinessnews.com/financial-glossary/signaling-definition-meaning/ Fuente: https://ethz.ch/content/dam/ethz/special-interest/gess/chair-of-sociology-dam/documents/2012%20Signaling/Diekmann_Signaling_Theory.pdf
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