Caso Netflix - Nuevos Desarrollos - La guerra del streming

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Caso: Netflix – The Streaming Wars
Parte II
2020, Facultad de Ciencias
Económicas y Administrativas,
Pontificia Universidad Católica de Chile
© Autores: 
Carlos Cisternas A. y Sergio López B.
Ayudante de Investigación, Sofía Gonzalez
Fuete primaria HBR
Revisado por Carlos Cisternas A., modulo de 
Liderazgo Organizacional - PUC
Queda prohibida la reproducción total o parcial de 
esta publicación, por cualquier medio o 
procedimiento sin contar con la autorización 
previa, expresa y por escrito del autor/editor de 
este documento.
Liderazgo Organizacionall
The steraming wars
El acto de publicitar (modelo clásico)
Publicar un aviso, como un cartel o un anuncio pagado en los medios impresos, 
de radiodifusión o electrónicos, diseñado para atraer la atención o el patrocinio 
del público, necesariamente con un cargo asociado
Free ad (free advertising)
La noción de "gratis", junto con el término "publicidad gratuita", sugiere que los 
esfuerzos de publicidad existen sin una tarifa o cargo asociado
Suscripción
La suscripción o abonado es un modelo de negocio en la cual una persona tiene 
derecho a un servicio mediante una cuota
En lugar de vender productos individualmente, con una suscripción se 
comercializa intermitentemente en períodos variables el consumo de un producto 
o el acceso también a un servicio
El modelo
El concepto de streaming se refiere a cualquier contenido de 
medios, ya sea en vivo o grabado, que se puede disfrutar en 
computadoras y aparatos móviles a través de Internet y en 
tiempo real. 
Los podcasts, webcasts, las películas, los programas de TV y 
los videos musicales son tipos comunes de contenido de 
streaming
Streaming
Los actores
Netflix, Inc. es una empresa de entretenimiento y un servicio por 
suscripción estadounidense, que opera a nivel mundial, cuyo servicio 
principal es la distribución de contenidos audiovisuales a través de una 
plataforma en línea o servicio de video bajo demanda por streaming.
Fundación: 29 de agosto de 1997, Scotts Valley, California, Estados 
Unidos
Propietario: Capital Group Companies, BlackRock, The Vanguard Group, 
Morgan Stanley y Reed Hastings
Cotización de las acciones: NFLX (NASDAQ) US$514,73 0,00 (0,00 %)
6 nov. 16:00 GMT-5 - Renuncia de responsabilidad
Programas de TV: Stranger Things, The Crown, Lejos, Dark, MÁS
Fundadores: Reed Hastings, Marc Randolph
Director ejecutivo: Ted Sarandos (16 jul. 2020–), Reed Hastings (sept. 
1998–)
Theodore Anthony Sarandos Jr. es un empresario estadounidense que se 
desempeña como codirector ejecutivo y director de contenido de Netflix.
Sarandos supervisa el presupuesto anual de Netflix de más de $ 6 mil 
millones
Wilmot Reed Hastings Jr., es un empresario, filántropo y director ejecutivo 
estadounidense. Es cofundador, presidente y director ejecutivo de Netflix 
y forma parte de las juntas de Facebook y de varias organizaciones sin 
fines de lucro
The Walt Disney Company, también conocida simplemente como Disney, 
es la compañía de medios de comunicación y entretenimiento 
estadounidense más grande del mundo. 
Fundación: 16 de octubre de 1923, Los Ángeles, California, Estados 
Unidos
Cotización de las acciones: DIS (NYSE) US$137,35 -4,76 (-3,35 %)
11 nov. 15:07 GMT-5 - Renuncia de responsabilidad
Director ejecutivo: Bob Chapek (25 feb. 2020–)
Presidente: Robert Iger
Filiales: Disney+, Pixar, Hulu, Disney Store, Marvel Entertainment, MÁS
Fundadores: Walt Disney, Roy O. Disney
Robert Chapek es un ejecutivo de medios y empresario estadounidense 
que es director ejecutivo de The Walt Disney Company
Hulu es un servicio de suscripción a la carta de vídeo estadounidense 
propiedad de Walt Disney Direct-to-Consumer & International, una 
división de The Walt Disney Company, con NBCUniversal, propiedad de 
Comcast, como accionista de capital. 
Director ejecutivo: Randy Freer
Forma legal: Compañía de responsabilidad limitada
Fundación: 29 de octubre de 2007
Tipo: sitio web, servicio de retransmisión de video y difusora
Oficinas centrales: Los Ángeles, California, Estados Unidos
Organización principal: The Walt Disney Company
Randy Freer es un ejecutivo de televisión estadounidense y el ex 
director ejecutivo de Hulu
Prime Video, también comercializado como Amazon Prime Video, es un 
servicio de vídeos disponible en streaming, creado y gestionado por 
Amazon.com. La plataforma ofrece miles de títulos sin coste adicional a la 
afiliación mensual o anual a Prime Video.
Organización principal: Amazon
Amazon, Inc. es una compañía estadounidense de comercio electrónico y 
servicios de computación en la nube a todos los niveles con sede en la ciudad 
estadounidense de Seattle, Estado de Washington. 
Su lema es: From A to Z. Es una de las primeras grandes compañías en 
vender bienes a través de Internet.
Cotización de las acciones: AMZN (NASDAQ) US$3311,37 0,00 (0,00 %)
6 nov. 16:00 GMT-5 - Renuncia de responsabilidad
Fundador: Jeff Bezos
Fundación: 5 de julio de 1994, Bellevue, Washington, Estados Unidos
Director ejecutivo: Jeff Bezos (may. 1996–)
Oficinas centrales: Seattle, Washington, Estados Unidos
Filiales: Audible, Inc., Whole Foods Market, Zappos, AbeBooks, MÁS
Jeff Preston Bezos es un empresario y magnate estadounidense. Es 
el fundador y director ejecutivo de Amazon.​En 2015 fue el quinto 
hombre más rico del mundo, y en 2017 alcanzó el primer puesto de la 
lista Forbes
HBO es un canal de televisión por suscripción estadounidense, propiedad de la 
empresa WarnerMedia a través de su división WarnerMedia Entertainment, por 
su subsidiaria Home Box Office, Inc. Que opera el canal y sus canales 
hermanos con sede ubicada en Nueva York.
Fundador: Charles Dolan
Fundación: 8 de noviembre de 1972, Nueva York, Nueva York, Estados Unidos
Director ejecutivo: Richard Plepler (1 ene. 2013–)
Propietario: Home Box Office, Inc.
Películas producidas: The Swamp, Bienvenido a Chechenia, Gotti, MÁS
Richard Plepler presidente y director ejecutivo de HBO, una 
subsidiaria de WarnerMedia de AT&T
Data de interés
Una crisis inesperada
Netflix supera a Disney
La expansión del brote de un virus que comenzó en China, llamado SARS-CoV-2 y 
conocido también como COVID-19 o Coronavirus, haría que todas las naciones tomaran 
medidas preventivas contra el contagio del virus que estaba siendo mortal en gran parte 
de Europa y Asia
Una crisis inesperada
Ante la necesidad del aislamiento preventivo, los suscriptores de la plataforma 
aumentaron considerablemente y las acciones de la compañía se dispararon
Para abril del año 2020, la compañía llegó a valer más de $187 mil millones de dólares, 
superando al gigante del entrenamiento The Walt Disney Company, que valía en ese 
momento $186 mil millones de dólares y cuyo valor del mercado cayó debido al cierre 
indefinido de sus parques
Netflix se posicionó así como una de las empresas más grandes y lucrativas de la 
industria del entretenimiento
Revisemos que está hacienda Disney
https://preview.disneyplus.com/cl
Disney dice que su "enfoque principal" para el entretenimiento es el 
streaming - anuncia una importante reorganización
12.0ct, 2020
Puntos Clave (2020)
Disney está reestructurando sus divisiones de medios y 
entretenimiento
Con el fin de acelerar aún más su estrategia directa al consumidor, la 
compañía centralizará sus negocios de medios en una sola 
organización que será responsable de la distribución de contenido, la 
venta de anuncios y Disney +
El cambio se produce cuando la pandemia mundial de coronavirus ha 
paralizado su negocio teatral y ha llevado a más clientes a sus 
opciones de transmisión
Disney está reestructurando sus divisiones de medios y 
entretenimiento, ya que la transmisión se convierte en la faceta más 
importante del negocio de medios de la compañía
Para acelerar aún más su estrategia directa al consumidor, estaría 
centralizando sus negocios de medios en una sola organización que 
será responsable de la distribución de contenido,la venta de anuncios 
y Disney +
Las acciones de la compañía subieron más del 5% durante las 
operaciones fuera del horario laboral luego del anuncio
La medida de Disney se produce cuando la pandemia mundial de 
coronavirus ha paralizado su negocio teatral y ha llevado a más 
clientes a sus opciones de transmisión. 
En agosto, Disney tiene 100 millones de suscriptores pagos en sus 
ofertas de transmisión, más de la mitad de los cuales son suscriptores 
de Disney +
Disney se está volviendo más dependiente de Disney + ya que las 
salas de cine no han podido recuperarse después de ser cerradas en 
marzo debido al brote. 
La venta de entradas ha sido particularmente mediocre en los cines 
nacionales desde que la industria intentó una reapertura a gran escala 
a fines de agosto
“Dado el increíble éxito de Disney + y nuestros planes para acelerar 
nuestro negocio directo al consumidor, estamos posicionando 
estratégicamente a nuestra Compañía para apoyar de manera más 
efectiva nuestra estrategia de crecimiento y aumentar el valor para los 
accionistas”, 
dijo Chapek en un comunicado anunciando la reorganización
"Gestionar la creación de contenido diferente de la distribución nos 
permitirá ser más efectivos y ágiles en hacer que el contenido que 
más desean los consumidores, entregado de la forma en que 
prefieren consumirlo"
La estrategia se centrará en la creación de contenido para estreno 
en cines, Disney + y Hulu
Walt Disney Studios, Marvel Studios, Pixar Animation Studios, Walt 
Disney Animation Studios, Lucasfilm, 20th Century Studios y 
Searchlight Pictures dependerán de Disney + y Hulu
Esta nueva estructura entra en vigencia de inmediato, 2020
Actualmente, la compañía espera hacer la transición de sus 
informes financieros para reflejar estos cambios a partir del primer 
trimestre del año fiscal 2021
Próximamente
HBO & Prime Video
Caso: Netflix – The Streaming Wars
Parte II
2020, Facultad de Ciencias
Económicas y Administrativas,
Pontificia Universidad Católica de Chile
© Autores: 
Carlos Cisternas A. y Sergio López B.
Ayudante de Investigación, Sofía Gonzalez
Fuete primaria HBR
Revisado por Carlos Cisternas A., modulo de 
Liderazgo Organizacional - PUC
Queda prohibida la reproducción total o parcial de 
esta publicación, por cualquier medio o 
procedimiento sin contar con la autorización 
previa, expresa y por escrito del autor/editor de 
este documento.
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