Lineamientos Ministeriales 2020_VF_27_09_2019 - Avina Silona

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Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
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División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
 
 
 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales para Programas Públicos de 
Actividad Física y Deporte 2020 
Subsecretaría del Deporte 
 
 
 
 
 
 
www.mindep.cl 
Septiembre de 2019 
 
 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
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División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
Contenido 
CAPÍTULO I: LINEAMIENTOS TRANSVERSALES ................................................................. 4 
I.- Articulación Política y Plan Estratégico Nacional ............................................................ 4 
II. Lineamentos según Enfoques y Principios prioritarios. ..................................................... 8 
III. Lineamentos de vinculación con actores del Sistema Nacional de Actividad Física y Deporte. ......... 14 
IV. Lineamentos para facilitar la implementación de las medidas del Programa de Gobierno. ............. 26 
CAPÍTULO II: LINEAMIENTOS ESPECÍFICOS .................................................................... 48 
I.- Programas asociados al área de trabajo N°1 asociatividad y marco normativo e institucional .......... 48 
II.- Programas asociados al área de trabajo N°2 Promoción y Difusión. ..................................... 56 
III. - Programas asociados al área de trabajo N°3 Financiamiento e instrumentos de fomento............. 63 
IV. - Programas asociados al área de trabajo N°4 Infraestructura, espacios y equipamiento deportivo. .. 65 
V.- Programas asociados al área de trabajo N°5 Dinamización de la Actividad Física y el Deporte para 
todos. ............................................................................................................ 69 
VI.- Programas y dependencias asociados al área de trabajo N°6 Dinamización del Deporte de 
Rendimiento .................................................................................................... 87 
VII.- Dependencias asociadas al área de trabajo N°7 Investigación y Ciencias ............................ 120 
VIII.- Programas asociados al área de trabajo N°8 Recursos Humanos..................................... 122 
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS............................................................................... 125 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
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División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
PRESENTACIÓN 
Para el año 2020 se han estructurado los nuevos “Lineamientos Ministeriales Estratégicos,” 
los cuales corresponden a una herramienta relevante de orientación para la 
implementación de los diferentes programas sociales tanto de la Subsecretaría como de 
Instituto Nacional de Deporte con el fin de apoyar en una gestión eficiente y eficaz a la 
institución en su totalidad. 
Tomando como insumos centrales lo establecido en la Política Nacional de Actividad Física 
y Deporte, su respectivo Plan Estratégico, los énfasis definidos en el Programa de Gobierno, 
las “Lineamientos Presupuestarios para los Programas sociales Subsecretaría e IND 2020”, 
Ley de Presupuestos del Sector Público 20190F1,marco presupuestario 2020, la Evaluación 
de Programas Gubernamentales (EPG) y del discurso de rendición de cuentas de presidente 
Sr. Sebastián Piñera. Dado el escenario anterior, las prioridades están focalizadas en 
aquellos ejes programáticos relacionados a la actividad física y el deporte en niñas, niños y 
adolescentes, en la participación social de la población adulta, los Centros Elige Vivir Sano 
para las regiones, como también aquellas acciones que nos permitan preparar a 
nuestros(as) deportistas de alto rendimiento con miras a los Juegos Panamericanos y 
Paraparamericanos Santiago 2023, los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio 2020, así 
como también, los eventos del ciclo olímpico de invierno como aquellos grandes eventos 
de nivel mundial de la categoría no olímpica que se impulsen a desarrollar en nuestro país, 
para posicionarlo en el ámbito internacional. 
En cuanto a los programas incorporados en este documento, son los siguientes y están 
distribuidos según área de trabajo del Plan Estratégico Nacional. 
Cuadro N°1: Programas Públicos con orientaciones Ministeriales según áreas de trabajo 
del Plan Estratégico Nacional. 
Áreas de trabajo Plan 
Estratégico Nacional 
Programa 
AT 1 Asociatividad y marco 
normativo e institucional 
• Planes Comunales de Actividad Física y el Deporte. 
AT 2 Promoción y Difusión • Promoción de la Actividad Física y el Deporte 
AT 3 Financiamiento e 
instrumentos de fomento. 
• Fondo Nacional para el Desarrollo del Deporte. 
AT 4 Infraestructura, 
espacios y equipamiento 
deportivo. 
• Normalización de Infraestructura Deportiva. 
• Gestión de Recintos Deportivos. 
 
1 Se considera las cifras e indicaciones contenidas en la Ley de presupuestos del sector público para el año 2019, como 
una referencia, oficializado mediante la aprobación del Congreso Nacional. 
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AT 5 Dinamización de la 
Actividad Física y el 
Deporte para todos. 
• Crecer en Movimiento. 
• Deporte y Participación Social. 
AT 6. Dinamización del 
deporte de rendimiento. 
• Sistema Nacional de Competencias Deportivas. 
• Fortalecimiento del Deporte de Rendimiento, Convencional y 
Paralímpico. 
• Asistencia a la Carrera Deportiva. 
 
AT 7 Investigación y 
Ciencias 
• No existen programas asociados. 
 
AT 8. Recursos humanos 
• Sistema de Capacitación y Certificación Deportiva. 
 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP 
 
CAPÍTULO I: LINEAMIENTOS TRANSVERSALES 
I.- Articulación Política y Plan Estratégico Nacional 
La Política Nacional de Actividad Física y Deporte. 
La Política Nacional de Actividad Física y Deporte 2016-2025 es el instrumento articulador 
de los distintos planes, programas y actores (públicos y privados) que promueven la 
integración social y el bienestar de la población a través de la actividad física y el deporte. 
La finalidad de esta es “promover el desarrollo integral, social e individual de la población, 
a través de la práctica sistemática de la actividad física y el deporte, en sus diversas 
modalidades, especialidades y manifestaciones, durante todo el curso de vida, desde 
enfoques que resguarde la equidad de género, la multiculturalidad y la inclusión social en 
su sentido más amplio”. 
La Política Nacional se hace operativa a través del Plan Estratégico Nacional de Actividad 
Física y Deporte, el cual se describe en el presente documento, en sus áreas de trabajo, de 
manera sintética, con el propósito de hacer visible la vinculación expresada con la actual 
oferta programática institucional. 
 
 
 
 
 
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Esquema N°1: Estructura y modelo de desarrollo de la Política Nacional de Actividad Física 
y Deporte 
 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP. 
 
Plan Estratégico Nacional de Actividad Física y Deporte. 
El Plan Estratégico Nacional de Actividad Física y Deporte contiene un objetivo general, 8 
áreas de trabajo, 19 planes de acción y 56 productos, a través de los cuales traduce, en 
términos operativos, las grandes directrices de la Política Nacional de Actividad Física y 
Deporte. 
El objetivo general se construye a partir del fin de la Política Nacional, mientras que las áreas 
de trabajo, planes de acción y productos responden a los propósitos, dimensiones y líneas 
de acción de dicho documento, son articulados mediante el modelo de desarrollo de la 
actividad física y el deporte. 
 
 
 
 
Constituirse en el instrumento de gestión articulador de planes, programas y actores 
(públicos, privados y mixtos) que fomenten la integración social a través dela actividad física 
y el deporte
Promover el desarrollo integral, individual y comunitario de la población, a través de la práctica sistemática de la actividad 
física y el deporte, en sus diversas manifestaciones, durante todo el curso de vida, desde un enfoque de derecho que 
resguarde la equidad de género, la interculturalidad y la inclusión social en su sentido más amplio
Ampliar la participación de la 
población en la práctica 
sistemática de la actividad 
física y el deporte
Participación de niñas, niños 
y jóvenes
5 Líneas de Acción
Participación de adultos y 
adultos mayores 
4 Líneas de Acción
Desarrollo del recurso 
humano 
6Líneas de Acción
Infraestructura y espacios 
9 Líneas de Acción
Promocionar y difundir las 
oportunidades, beneficios y 
valores de la práctica de la 
actividad física y el deporte
Estudios, investigación y 
ciencias 
6 Líneas de Acción
Comunicación y difusión 
4 Líneas de Acción
Participación ciudadana 
3 Líneas de Acción
Articular un Sistema 
Nacional de Actividad Física 
y Deporte que involucre a 
todos los actores
Asociatividad 
7 Líneas de Acción
Fomento 
5 Líneas de Acción
Institucionalidad 
6 Líneas de Acción
Intersectorialidad 
5 Líneas de Acción
Marco normativo 
9 Líneas de Acción
Posicionar a Chile en la alta 
competencia internacional
Detección y formación 
deportiva 
4 Líneas de Acción
Sistemas de competición 
4 Líneas de Acción
Preparación y participación 
8 Líneas de Acción
Atención Integral al 
deportista 
5 Líneas de Acción
 
 
 
 
 
 
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Cuadro N°2: Áreas de trabajo del Plan Estratégico Nacional de Actividad Física y Deporte 
Áreas de trabajo del Plan Estratégico Nacional 
N°1 Asociatividad y 
marco normativo e 
institucional. 
 
Reúne todas las acciones relacionadas con el fortalecimiento del marco 
institucional, planes de gestión y marco normativo que rigen la actividad 
física y el deporte de Chile. También se concentra en sistematizar la 
asociatividad a través de herramientas que agilicen el control, la gestión y 
coordinación entre actores. 
N°2 Promoción y 
difusión. 
Realización de campañas dirigidas a públicos objetivos, con el fin de 
promover hábitos de vida saludable y contribuir a mejorar la calidad de 
vida, generando un posicionamiento específico de la actividad física y el 
deporte para incentivar su práctica en la sociedad de Chile, especialmente 
en edades tempranas. Así también, proyectarlo a nivel internacional como 
sello país. 
N°3 Financiamiento 
e instrumento de 
fomento. 
 
Esta área de trabajo agrupa todas las acciones tendientes a reforzar el 
Fondo Nacional para el Fomento del Deporte (FONDEPORTE), como 
estructura principal del fomento, y, a la vez, orientar en la activación de 
todas las acciones y marcos normativos que amplíen y mejoren las 
estructuras de fomento en todos los sectores y los ejes estratégicos. 
N°4 Infraestructura, 
espacios y 
equipamiento 
deportivo. 
Contempla todas las acciones relacionadas tanto con la infraestructura 
como el equipamiento, trabajándolos de manera unificada, bajo el 
concepto de ser la base instrumental física o intervenciones para el 
desarrollo de la actividad física y el deporte. 
N°5 dinamización de 
la actividad física y 
el deporte para 
todos. 
Esta área de trabajo reúne las acciones asociadas a incentivar el aumento 
de la práctica de la actividad física y deportiva, considerando la 
participación social de los habitantes de todo el territorio nacional, 
especialmente en niños, niñas y adolescentes. 
N°6 Dinamización 
del deporte de 
rendimiento. 
Reúne todas las acciones relacionadas con intervenciones para el 
desarrollo del deporte de rendimiento, considerando tanto la 
organización de eventos como también, el desarrollo de los procesos de 
detección, formación, preparación y participación de deportistas de elite. 
N°7 Investigación y 
ciencias. 
Agrupa todas las acciones tendientes a generar conocimiento sobre la 
actividad física y el deporte, en aspectos relacionados con los métodos de 
enseñanza, infraestructura y equipamiento requerido, y los beneficios 
para la salud que conlleva su práctica regular, junto con aquellos 
orientados a los factores diferenciales que pueda tener Chile en el 
contexto del deporte de rendimiento. 
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N°8 Recursos 
humanos. 
Contempla todas las acciones relacionadas con la formación y 
capacitación de los recursos humanos de todas las instituciones del 
Sistema Nacional de Actividad Física y Deporte. 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP. 
 
Esquema N°2: Articulación entre la Política y el Plan Estratégico Nacional de Actividad 
Física y Deporte. 
 
 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP. 
 
Este plan contempla que la estructura y modelo de desarrollo de la Política Nacional son de 
carácter intersectorial, por ende, para implementar cada una de las áreas de trabajo, así 
como los planes de acción y productos que las integran, se requiere de una labor coordinada 
con otros ministerios, servicios, instituciones y organizaciones públicos y privadas, que 
forman parte del Sistema Nacional de Actividad Física y Deporte, articulado por el Ministerio 
del Deporte (MINDEP). 
 
 
 
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Propósito 1
Área de trabajo N°4 Planes de acción Productos
Área de trabajo N°5 Planes de acción Productos
Área de trabajo N°8 Planes de acción Productos
Propósito 2
Área de trabajo N°2 Planes de acción Productos
Área de trabajo N°7 Planes de acción Productos
Propósito 3
Área de trabajo N°1 Planes de acción Productos
Área de trabajo N°3 Planes de acción Productos
Propósito 4 Área de trabajo N°6 Planes de acción Productos
Plan Estratégico Nacional Política Nacional 
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II. Lineamentos según Enfoques y Principios prioritarios. 
Enfoques y Principios de la Política Nacional 
Uno de los aspectos relevantes a considerar en la implementación de la oferta programática 
institucional, son los “Enfoques” y “Principios” declarados en la Política Nacional, los cuales 
permiten tener en cuenta énfasis y prioridades en dichas materias. 
En el cuadro N°3, se identifican los cinco Enfoques y Principios de la Política Nacional de 
Actividad Física y Deporte. 
Cuadro N°3: Enfoques y principios de la Política Nacional de Actividad Física y Deporte2 
Enfoques 
 
Principios 
1. Enfoque de Derecho. 
2. Enfoque de Desarrollo 
Humano. 
3. Enfoque de Curso de 
Vida. 
4. Enfoque Intercultural. 
5. Enfoque de Género. 
1. Calidad de vida y bienestar social a través de la práctica regular 
y sistemática de la actividad física y el deporte. 
2. Inclusión, el acceso igualitario y la diversidad de prácticas. 
3. Educación, asociatividad y cultura deportiva. 
4. Descentralización y gestión territorial. 
5. Participación ciudadana. 
6. Coordinación intersectorial pública y privada, nacional e 
internacional. 
7. Memoria e historia deportiva. 
8. Reconocimiento y contribución social del deporte y los 
deportistas. 
9. Sustentabilidad de recintos, espacios e infraestructura. 
10. Incentivo y regulación de la industria deportiva. 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP. 
En los cuadros N°3 y N°4,se esbozan los lineamientos para los Enfoques y Principios 
prioritarios de la Política Nacional de Actividad Física y Deporte que deben ser considerados 
en la gestión del año 2020 y en adelante. 
 
 
 
 
2 Ver definiciones de Enfoques y Principios en la Política Nacional de Actividad Física y Deporte. 
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Cuadro N°4: Lineamientos estratégicos según enfoques prioritarios 
Enfoque Lineamientos para los programas de actividad física y deporte. 
 
Derecho 
• Facilitar el acceso a la práctica de actividad física, recreativa y 
deportiva de distintos grupos de la población, resguardando los 
intereses, necesidades, realidades socioeconómicas, culturales y 
contexto social. 
• Eliminar barreras de acceso a personas en situación de discapacidad 
desarrollando las adecuaciones metodológicas que se requieran. 
• Identificar aquellos grupos que, en base a diagnósticos de Políticas, 
Nacionales, Regionales y Planes Comunales presentan menores 
oportunidades de acceso. 
Curso de Vida 
• Aplicar las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud 
(OMS) y de las nuevas “Recomendaciones para la Actividad Física de 
la Población”, respecto de frecuencia, intensidad y tipo de actividades 
físicas a desarrollar en niños, niñas, adolescentes, adultos y adultos 
mayores. 
• Capacitar al recurso humano de acuerdo con los grupos específicos 
de beneficiarios con los cuales debe trabajar. 
• Resguardar la pertinencia de la infraestructura e implementación de 
acuerdo con grupos específicos de beneficiarios. 
• Desarrollar mecanismos participativos que permitan identificar 
intereses en materia de actividad física y deporte de distintos grupos 
etarios, como desarrollar deporte formativo y recreativo. 
• Desarrollar campañas que refuercen el concepto de curso de vida y 
estilos de vida activo 
Intercultural 
• Desarrollar oferta de actividad física y deportiva, acorde a los 
intereses de distintos grupos culturales del país, considerando 
pueblos indígenas y población migrante. 
• Facilitar la participación de niñas, niños y adolescentes 
pertenecientes a pueblos originarios y migrantes. 
• Establecer coordinaciones con CONADI, oficinas de Migrantes de 
Municipios u otras instituciones que faciliten la aplicación de este 
enfoque. 
• En el ámbito escolar, privilegiar escuelas interculturales, en una 
adecuada coordinación con el programa de educación intercultural 
del MINEDUC. 
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• Capacitar al recurso humano perteneciente al grupo cultural definido 
para la ejecución de las actividades dirigidas al mismo. 
• Mejorar los registros de información (SIGI) sobre población 
extranjera, (país de procedencia, documento de identificación 
vigente y otra información que se defina) 
• Generar estrategias comunicacionales descentralizadas, enmarcadas 
dentro del enfoque intercultural, con la finalidad de que NNA 
migrantes y sus familias tengan acceso a la oferta programática IND 
• Identificar y promover prácticas deportivas tradicionales de 
población migrante. 
 
Género 
• Instar la participación equitativa e igualitaria de hombres y mujeres 
en distintos grupos de población, garantizando una oferta 
diferenciada y acorde a los intereses de éstos. 
• Establecer las coordinaciones pertinentes con SERNAMEG para 
capacitar al recurso humano regional en aplicación de enfoque de 
género, monitoreo y seguimiento. 
• Identificar y eliminar barreras de acceso y permanencia en los 
Programas de niñas, niños, hombres o mujeres según el caso 
específico. 
 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP. 
 
Cuadro N°5: Lineamientos estratégicos programáticos según Principios prioritarios 
Principios Lineamientos para los programas de actividad física y deporte. 
 
Calidad de vida 
• Utilizar las “Recomendaciones para la actividad física de la población”, 
respecto tipo, frecuencia, duración y sistematicidad de las actividades 
dirigidas a niñas, niños, adolescentes, adultos y adultos mayores. 
• Establecer alianzas con medios de comunicación y organizaciones de la 
salud que favorezcan la difusión de la oferta programática de AFyD 
como instancias que contribuyen a mejorar la calidad de vida de la 
población. 
• Planificar e implementar eventos deportivos familiares, como espacios 
de esparcimiento, deporte y recreación que integra a las comunidades 
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y aporta a mejorar la calidad de vida de sus integrantes (Medida de 
Gobierno). 
• Visibilizar los benéficos de la AF en la calidad de vida de la población 
adulto mayor. (Medida de Gobierno-Adulto Mayor-Adulto Mejor). 
• Focalizar oferta en NNA usuarios de la Red SENAME, como grupo 
prioritario para contribuir desde la práctica de AFyD a la mejora en su 
calidad de vida. 
• Considerar en los argumentos de las Bases Técnicas Metodológicas, el 
compromiso de Chile con los objetivos de desarrollo sustentable, en 
específico el n°3 que establece la responsabilidad de avanzar en 
“Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas 
las edades” 
 
Educación, 
asociatividad y 
cultura deportiva 
• Promover la formación de organizaciones deportivas, en especial en el 
sector educacional, para el fomento de la actividad física y el deporte 
infantil y juvenil al interior establecimientos educacionales en todos 
sus niveles con el propósito de fomentar la autogestión. 
• Generar estrategias de sensibilización y capacitación a las 
comunidades educativas y organizaciones territoriales y funcionales 
con el objetivo de validar y fortalecer el Programa “Crecer en 
Movimiento”. Este ámbito busca contribuir al mejoramiento y calidad 
de clases de Educación Física, aumentando la práctica de la actividad 
física y el deporte en todo el sistema educativo, desde la educación 
parvularia, la educación general básica y media como en la superior. 
• Promover y difundir de las oportunidades, beneficios y valores de la 
práctica de la actividad física y el deporte en los ámbitos escolar, 
comunitario y laboral, fortaleciendo el trabajo en red y la articulación 
pública y privada. 
• Promover la postulación de proyectos de actividad física y deporte a 
través de los Planes Comunales de Actividad Física y Deporte, 
visibilizando distintos fondos concursables disponibles desde el Estado. 
(IND, GORE, SENAMA, SENDA, INJUV, SENADIS, entre otros). 
• Orientar la adecuación de estatutos de organizaciones funcionales y 
territoriales a lo estipulado en la Ley 19.712. que permitan acceder 
FONDEPORTE. 
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Descentralización y 
gestión territorial 
• Potenciar el desarrollo de talleres vinculados a actividades deportivas 
acordes a las características geográfico del territorio. (Deporte 
acuáticos, de montaña, de playa, etc.) 
• Coordinación y planificación de la oferta programática con el 
Municipio, de acuerdo con las necesidades definidas en el Plan 
Comunal de AFyD (IND-Municipalidad). 
• Difundir y Coordinar la oferta programática institucional en Consejos 
Municipales, Consejos Regionales y Gobiernos Regionales, buscando 
generar alianzas y acuerdos que permitan nuevas focalizaciones y 
aumento de coberturas. (SEREMIS-IND) 
• Considerar las características sociales y culturales de la región para 
potenciar la actividad física y deportiva. 
Participación 
ciudadana 
• Considerar temáticas de interés para ser presentadas en las sesiones 
regulares de los Consejos de la Sociedad Civil, en las regiones en que 
estos se encuentran en funcionamiento. 
• Impulsar accionesde participación, dirigida a beneficiarios de 
Programas de la Subsecretaría e IND, que permitan recoger la opinión 
y propuestas de mejora o ajustes pertinentes. (Consulta en línea, 
cuestionarios, encuestas, diálogos, entre otros) 
• Coordinar acciones de consulta dirigidas a la comunidad escolar, 
respecto de intereses y demandas asociadas a la oferta 
extraprogramática de AF yD 
• Incluir a diferentes sectores sociales, entre ellos, a grupos étnicos, 
sectores vulnerables, personas privadas de libertad, entre otros. 
• Fortalecer los vínculos con organizaciones que agrupen a distintos 
sectores, como: Uniones Comunales de Juntas de Vecinos, Centros de 
Padres y Apoderados, Adultos mayores, Jóvenes, fundaciones, entre 
otros. 
• Generar alianzas y acuerdos de colaboración con los Departamentos 
de Organizaciones Comunitarias de los Municipios, para fortalecer la 
gestión de AFyD en el territorio. 
• Mantener coordinación con la Unidad de Participación de la 
Subsecretaría del Deporte, para la implementación de acciones 
asociadas a alguna de las modalidades de participación ciudadana 
definidas en la Norma que las regula. 
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• Propiciar alianzas con organizaciones de trabajadores, empleadores, 
dirigentes estudiantiles, que favorezcan el desarrollo de la actividad 
física y el deporte en la comunidad. 
Coordinación 
intersectorial 
• Hacer efectivas las alianzas y acuerdos de colaboración en todas las 
regiones, en base a lineamientos y orientaciones generadas desde el 
nivel central. Ello implica participar de mesas de trabajo constituidas y 
dar cumplimiento a los acuerdos de traspaso de información, 
planificación e implementación de actividades conjuntas, entre otras. 
• Generar nuevos acuerdos de colaboración con sectores estratégicos, 
resguardando dar formalidad y proyección a dichas iniciativas. 
• Desarrollar gestión regional con Universidades para impulsar línea de 
gestión de apoyo a deportistas. (becas, flexibilidad académica, 
atención de salud, entre otras). Considerar además otras líneas de 
interés regional: desarrollo de tesis, estudios o investigaciones 
respecto de la actividad física y el deporte y que sean de interés para 
la institución. 
• Fortalecer la coordinación con Asociaciones de Municipalidades en sus 
capítulos regionales, con la finalidad de favorecer la implementación 
de Planes y Programas, como así mismo acciones de promoción de la 
AFyD. Uso de páginas web municipales para difusión de oferta 
programática, recomendaciones de AFyD según curso de vida, 
resultados de encuestas, entre otras. 
• Fortalecer las coordinaciones con instituciones vinculadas a grupos 
prioritarios (SENAME, SENAMA, SENDA, MDS, SENADIS, Municipios, 
JUNJI e Integra). 
• Generar convenios con instituciones de educación superior para el 
desarrollo de prácticas profesionales de estudiantes de carreras 
vinculadas a la actividad física, el deporte y la salud, para apoyar la 
ejecución de las actividades del programa. 
 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP. 
 
 
 
 
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III. Lineamentos de vinculación con actores del Sistema Nacional de Actividad Física y 
Deporte. 
Articulación y desarrollo del Sistema Nacional de Actividad Física Y Deporte (SNAFyD) 
El trabajo coordinado en el Estado es un imperativo para la adecuada implementación de 
Políticas Públicas, garantizándose a partir de ello no sólo la optimización de recursos sino 
intervenciones más pertinentes, integrales, de mayor cobertura e impacto. 
En base a ello se define el tercer propósito de la Política Nacional, el cual plantea la 
articulación y desarrollo de un Sistema Nacional de Actividad Física y Deporte, cuyo objetivo 
es ordenar, organizar, coordinar y potenciar la acción de la totalidad de los actores 
involucrados en el proceso de desarrollo de la actividad física y el deporte del país. 
A continuación, se presentan instituciones consideradas prioritarias por su relevancia y 
grado de influencia. 
Cuadro N°6: Lineamientos según actores del sector público relevantes del SNAFyD 
Sector público 
Actor relevante Rol / Lineamientos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Secretarías 
Regionales 
Ministeriales de 
Deporte. 
• Fiscalizar la adecuada y correcta implementación y ejecución de los 
programas IND y Subsecretaría de Deporte. 
• Supervisar y resguardar el cumplimiento de los lineamientos 
estratégicos ministeriales en la implementación y ejecución de los 
programas IND, especialmente en materia de difusión y promoción de 
estos. 
• Las Secretarías Regionales Ministeriales tendrán la responsabilidad de 
articular y coordinarse con otros organismos y servicios públicos. 
• Los Secretarios Regionales Ministeriales serán los encargados de 
difundir y promocionar con la colaboración del IND, de todas aquellas 
políticas e hitos en materia de deporte. 
• Las Secretarías Regionales Ministeriales estarán a cargo de velar por 
el normal funcionamiento de los consejos de la sociedad civil. 
• Generar acuerdos de colaboración con sectores estratégicos de la 
región (ACHM, Universidades; Medios de Comunicación, Gremios 
empresariales) para promover de manera conjunta los beneficios y 
valor de la Actividad Física y Deporte (AFyD). 
• Generar vínculos con instituciones de educación superior con el fin de 
promover el desarrollo de la actividad física y el deporte convencional 
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como adaptado, como también, generar apoyo aquellos deportistas 
que se encuentren en dichas instituciones. 
• Fortalecer los vínculos con Gobiernos Regionales, Municipios, 
Universidades y otras organizaciones, con el objetivo de promover el 
desarrollo de la actividad física y el deporte tanto convencional como 
adaptado. 
• Fortalecer vínculo con los Gobiernos regionales, locales y 
organizaciones deportivas con la finalidad de obtener una adecuada 
destinación y ejecución de los recursos provenientes del fondo 
nacional de desarrollo regional (FNDR). 
• Liderar la articulación y funcionamiento de los Comités Regionales 
(Directivos y Técnicos), lo cual permita coordinar acciones conjuntas 
en los procesos de diseño, ejecución y evaluación de actividades, 
manteniendo especial vínculo con Gobiernos Regionales, Municipios 
y servicios públicos relacionados al desarrollo de la actividad física y 
el deporte tanto convencional como adaptado. 
• Cooperar en el levantamiento de información con relación a los 
deportes a priorizar en la región. 
• Colaborar con el levantamiento y envío de información a la División 
de Infraestructura MINDEP, para el desarrollo del catastro de 
infraestructura deportiva a partir de la identificación de la oferta 
deportiva regional e infraestructura disponible. 
 
 
 
 
Direcciones 
Regionales IND. 
• Ejecución de la oferta de actividad física y deporte en el territorio. 
• Aplicación de las Orientaciones Técnicas Metodológicas y 
lineamientos de la Política Nacional de Actividad Física y Deporte, en 
la implementación de Programas. 
• Participar en instancias intersectoriales relacionadas a la actividad 
física y deporte. 
• Apoyar al Seremi del Deporte en el desarrollo de la articulación de 
actores públicos y privados de la región. 
• Ejecutar los lineamientos que entrega el SEREMI como interlocutor 
Ministerial en la región. 
 
Consejo Nacional 
del Deporte. 
• Presentar la oferta programática al Consejo para obtener una 
retroalimentación acerca de su estructura y nuevas propuestas a 
considerar. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
16 
División de Política y Gestión Deportiva- Ministerio del Deporte 
• Generar una agenda de trabajo acorde a las prioridades ministeriales 
establecidas en los objetivos estratégicos, medidas presidenciales, 
Propósitos de la Política Nacional y Programas del Plan Estratégico 
Regional. Se debe dar especial relevancia a futuros eventos 
deportivos, iniciativas legislativas en curso, nuevos planes y/o 
programas y temas de contingencia nacional vinculados a la actividad 
física y deporte. 
 
 
 
 
 
 
Ministerio de 
Salud3. 
• Coordinar la implementación de nuevo Plan de Prescripción de 
actividad física y deporte para pacientes de centros de atención 
primaria, programa en proceso de desarrollo. 
• Los equipos regionales del IND deben resguardar que exista una 
coordinación con los equipos de salud en aquellas comunas que 
cuenten con Centros Elige Vivir Sano. 
• Coordinar la ejecución del Subcomponente Adulto mayor en 
Movimiento, Plaza activa y Programa Adulto mayor autovalente. 
• Coordinar la implementación de estrategia de reconocimiento de 
lugares de trabajo, Escuelas y municipios, con Sello Elige Vivir Sano. 
• Fortalecer las coordinaciones regionales, en el marco del Comité 
Directivo Regional y mesas comunales (Vinculación con equipos 
técnicos de Planes Comunales). 
• Coordinación y apoyo a la implementación del Nuevo Plan de 
Actividad Física y Deporte Escolar. 
• Coordinar e informar a Unidad Intersectorial de la Subsecretaría del 
Deporte las alianzas y acuerdos de colaboración que se establezcan 
con el sector salud en el nivel central y regional. 
• Identificar y coordinar la oferta en torno a población objetivo común. 
 
 
 
 
 
 
Ministerio de 
Educación4. 
• Coordinar las acciones en conjunto de Seremias para el buen 
funcionamiento e implementación del programa Crecer en 
Movimiento (Seremias, Dirección Regional, DAEM, Provincial, 
Supervisores de extraescolar, corporaciones de educación, 
fundaciones educacionales, servicios locales de educación, etc.). 
• Coordinación del Programa Crecer en Movimiento, implementando 
modelo de gestión en Escuelas Modelo analizando focalización de 
oferta y buscando complementariedad con Plan de Actividad Física 
 
3 Convenio de colaboración vigente con esta institución. 
4 Convenio de colaboración vigente con esta institución. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
17 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
Escolar -Unidad de AF Extra-Escolar MINEDUC. (trabajo con directores 
de escuelas) 
• Coordinar y fortalecer la implementación del modelo “Aulas del 
Bienestar”, en el ámbito nacional y regional. Análisis de escuelas que 
adhieren al modelo Aulas del bienestar y cruce de información con 
Escuelas Modelo de Programa Crecer en Movimiento, Escuelas y 
jardines con oferta focalizada. 
• Coordinar la implementación del Plan Nacional de actividad y 
educación físicas escolar. 
• Establecer criterios bases de los sistemas de becas deportivas en la 
educación superior, avanzando en aquellas acciones que materialicen 
la compatibilización del régimen académico con la práctica del 
deporte en las instituciones de esta área. 
• Promover y favorecer el desarrollo de actividad física inclusiva y 
deporte adaptado. 
• Fortalecer la vinculación y trabajo colaborativo con Centros de Padres 
y Apoderados, Centros de Alumnos y Colegios de profesores para 
impulsar de manera conjunta estrategias de promoción de actividad 
física y deporte en la escuela. 
• Coordinación y focalización en aquellas regiones que cuenten con 
“Servicios Locales de Educación”, tanto a nivel escolar como apoyo a 
ligas escolares. 
• Promover y favorecer la apertura de establecimientos educacionales 
durante las tardes y los sábados, para el desarrollo de actividades 
físicas y deportivas. 
• Contar con un catastro de aquellos deportistas de colegios 
municipales que se encuentren en condición de 
vulnerabilidad/pobreza y tengan atributos deportivos, con el fin de 
integrarlos al Programa Promesas Chile. 
• Diseñar de manera colaborativa actividades de promoción de los 
beneficios y valores de la actividad física y el deporte a través de la 
implementación de Ferias de Promoción, incorporando a toda la 
comunidad educativa escolar. 
• Diseñar e implementar campañas y programas de promoción con 
participación de deportistas destacados para fomentar, motivar y 
educar en valores y beneficios del deporte, con énfasis en sectores 
vulnerables. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
18 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
• Coordinar e informar a Unidad Intersectorial de la Subsecretaría del 
Deporte las alianzas y acuerdos de colaboración que se establezcan 
con el sector educación a nivel central y regional. 
• Coordinación con los supervisores extraprogramáticos regionales. 
• Seremi y Director Regional deben intencionar un mayor desarrollo 
regional del Programa Crecer en Movimiento. 
• Colaborar con los procesos de Capacitación orientados a 
profesores/as del programa Crecer en Movimiento en materias 
pertinentes a sus 3 componentes y otras que sean de relevancia en 
torno al ámbito de la actividad física infantil y el deporte escolar, 
considerando en estos procesos la incorporación o transferencia de 
los contenidos a los equipos pedagógicos de los jardines infantiles y 
escuelas que se vean o no beneficiadas con la oferta programática, 
lo anterior con la finalidad de proyectar a nivel nacional el modelo de 
desarrollo de actividad física infantil y deporte escolar levantado por 
el programa Crecer en Movimiento. 
 
 
 
Ministerio de 
Vivienda y 
Urbanismo5. 
• Coordinación orientada a la recuperación y habilitación de espacios 
públicos para la práctica de la actividad física y deporte. 
• Implementar y realizar mejoras continuas al convenio vigente MINVU-
MINDEP, incorporando al IND estableciendo nuevas líneas de acción 
en el marco de la actividad física y deporte en los barrios y actividades 
en espacios públicos. 
• Desarrollo de diferentes prototipos que puedan ser incorporados en 
el nuevo concepto a implementar que son los parques y plazas 
deportivas, además de crear un sistema de equipamiento deportivo 
(zonas). 
• Realizar evaluación anual respecto a cómo ha funcionado el convenio. 
• Coordinar con el Programa Parques las instalaciones, equipamiento y 
espacios destinados a la práctica de la actividad física y deporte en 
espacio públicos. 
• Compartir información asociada a las obras de infraestructura 
deportiva construidas a través del Programa de Recuperación de 
Barrios. 
 
5 Convenio de colaboración vigente con esta institución. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
19 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
• Recomendaciones para resguardar equipamiento accesible en 
parques plazas y otros espacios públicos con enfoque de curso de 
vida. 
 
 
Ministerio de 
Desarrollo Social6. 
• Resguardar la atención preferencial a beneficiarios de Programas del 
Sistema de Seguridad y Oportunidades. 
• Coordinar la adecuada implementación del Plan Nacional de Infancia, 
implementado a través de la Subsecretaria de la Niñez. 
• Fortalecer la coordinación con SENAMA a través de mesas nacional y 
regionales, para la adecuada implementación de Programas 
complementarios: Adulto Mayor, Adulto Mejor, Adulto Mayor en 
Movimiento y Plaza Mayor. 
• Desarrollar la articulación efectiva con el “Sistema Elige vivir Sano”, 
con participación permanente en instancias de coordinación nacional 
y regional. 
• Realizar evaluación a los programas actuales e informar 
semestralmente a División Política y Gestión Deportiva y División de 
Deporte Competitivo y Alto Rendimiento. 
 
Otros Ministerios y 
Servicios Públicos. 
• Establecer acuerdo de colaboración con otras instituciones 
estratégicas: SERNAMEG-PRODEMU-Fundación de laFamilia. 
• Coordinación de oferta y actividades de promoción en centros de 
atención a mujeres víctimas de violencia intrafamiliar. 
• Coordinación de Programa escolar de 4 a 7. 
 
 
Gobiernos 
Regionales. 
 
 
 
• Identificar proyectos que puedan ser postulados al FNDR, en alianza y 
coordinación con Municipios, otros servicios públicos y/u 
organizaciones privadas (Universidades, Clubes Deportivos). 
• Luego de detectar las regiones/comunas con déficit en infraestructura 
deportiva se desarrollarán los planes regionales de infraestructura 
deportiva focalizando la inversión y creando el sistema/ red de 
infraestructura con 3 escalas. 
• Se coordinará inversión con GORE e intersector. 
• Fomentar instancia estratégica para el funcionamiento de los CDR y 
CTR de cada región, comprometiendo la participación y liderazgo del 
Intendente Regional. 
• Análisis, seguimiento y registro de proyectos deportivos financiados 
por el 2%-6% regional. 
 
6 Convenio de colaboración vigente con esta institución. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
20 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
• Acuerdos de colaboración con DIPLADE regional para postulación de 
Programas y/o Proyectos al Fondo Regional. 
• Vinculación y acuerdos de trabajo colaborativo con CORES regionales 
a través de CDR-CTR. 
• Resguardar la validación de Planes Deportivos Comunales como 
instrumentos que orientan la inversión y focalización de recursos a 
nivel comunal, DIPLADE y CORE. 
 
 
 
 
 
 
Municipalidades. 
• Se encuentran en una vinculación más directa y concreta con las 
comunidades locales y con las personas, razón por la cual el rol que 
les compete en el desarrollo comunal resulta insustituible. 
• Formalizar convenio con Asociaciones de Municipios que favorezcan 
la implementación de acuerdos en el nivel comunal. 
• Dar prioridad a los acuerdos de gestión vinculados a Planes Deportivos 
Comunales. 
• Establecer las coordinaciones pertinentes para la focalización y 
diversificación de la oferta programática, considerando Municipio, 
IND, Subsecretaría del Deporte, SERNAMEG, SENADI, INJUV, SENDA 
Previene, entre otros 
• Coordinación para postulación a Fondos Regionales. 
• Rol fundamental en la aprobación e implementación de los Planes 
Comunales. 
• Apoyar en la implementación del Plan Deportivo Comunal, 
fortaleciendo su oferta programática de acuerdo con las necesidades 
planteadas por parte del Municipio y la comunidad. 
 
 
Instituciones de 
Educación Escolar y 
Superior. 
• Desarrollar un trabajo coordinado con las instituciones de educación 
superior, visualizándolas como una plataforma valiosa para ampliar la 
participación de la población en la actividad física y el deporte. 
• Las unidades educativas escolares serán fundamentales en el proceso 
de detección de talentos deportivos que se llevará a cabo mediante el 
Programa Promesas Chile. 
• Gestionar una política de becas para fomentar el deporte. 
 
 
 
 
• Coordinar de manera permanente el cumplimiento de las acciones 
comprometidas en el Plan de Trabajo 2019-2020 SENAME-IND-
MINJUDH, en todas las regiones del país. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
21 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
Ministerio de 
Justicia y Derechos 
Humanos7 
• Mantener en funcionamiento las mesas regionales, elaborando actas 
e informes de su gestión. 
• Gestionar en mesas regionales y nacional, la inclusión de líneas de 
actividad física y deporte en los Programas de instituciones 
colaboradoras de SENAME, vinculadas a protección de derechos. 
• Mantener el desarrollo de actividades focalizadas en personas 
privadas de libertad, generando informes de evaluación de su 
implementación (Convenio Gendarmería). 
• Resguardar la adecuada implementación de acciones comprometidas 
en el Plan de DDHH de la Subsecretaría del Deporte. 
Ministerio del 
Interior-
Subsecretaría de 
Prevención del 
Delito 
• Coordinar el adecuado cumplimiento de acuerdos de colaboración 
enmarcados en el Programa Elige Vivir sin Drogas y su correcta 
implementación a través de SENDA. 
• Coordinar el adecuado cumplimiento de acciones vinculadas a barrios 
prioritarios en materia de seguridad pública. 
Secretaría General 
de Gobierno. 
División de 
Organizaciones 
Sociales 
• Fortalecer la coordinación con División de Organizaciones Sociales 
(DOS), para el adecuado cumplimiento de los mecanismos de 
participación establecidos en la norma que rige a la Subsecretaría de 
Deporte e IND. 
SENAMA • Se debe establecer una coordinación permanente para la 
implementación conjunta del Programa Adulto Mayor - Adulto Mejor. 
 
 
Subsecretaría de 
Turismo8 
• Sector estratégico para la implementación de actividades vinculadas 
a Turismo Social. 
• Acuerdos de trabajo específicos asociados al Turismo aventura. 
• Promoción de grandes eventos de alto impacto. 
• Potenciar el turismo deportivo de acuerdo con las características 
geográficas de cada región. 
 
 
 
 
 
 
• Fortalecer las instancias de coordinación con INJUV, impulsando 
líneas de trabajo orientadas a la promoción del AFyD en este 
segmento de la población, entre otras acciones destacan: 
• Entrega tarjeta Joven a deportistas CER. 
 
7 Convenio de colaboración vigente con esta institución. 
8 Convenio de colaboración vigente con esta institución. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
22 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
INJUV • Difusión de Fondo Concursable INJUV en Organizaciones Deportivas y 
CCAA. 
• Coordinación para implementación de desayunos públicos con 
jóvenes. (Insumo Planes Comunales) 
• Fortalecer las coordinaciones y acuerdos de trabajado colaborativo 
con SENADIS 
• Desarrollar Política de Voluntariado con jóvenes para eventos 
deportivos, mega eventos, ligas escolares, entre otros. 
 
 
 
 
JUNAEB9 
Fortalecer las coordinaciones en torno a líneas de colaboración 
establecidas en el convenio, en especial: 
• Participación a través de Contrapeso en Ferias de Promoción en 
establecimientos educacionales. 
• Tarjeta de TNE para deportistas 
• Entrega de colaciones para deportistas Promesas Chile en todas las 
regiones del país. 
• Apoyo a través de la entrega de colaciones a eventos y actividades 
estacionales dirigidas a población estudiantil de distintos niveles. 
 
 
JUNJI-INTEGRA-
Subsecretaría de 
Educación de 
párvulos 
• Apoyar con capacitación y otras acciones vinculadas a la actividad 
física infantil, tanto a educadoras como técnicas de párvulo. 
• Generar mesa de trabajo nacional con las tres instituciones, las cuales 
tengan expresión en regiones y elaboren un pan de trabajo anual, que 
considere al menos: 
- Trabajo articulado para crecer en movimiento componente 
jugar y aprender 
- Habilidades para la vida 
- Actividad física infantil y hábitos saludables desde edades 
tempranas. 
- Infraestructura, espacios y material pedagógico pertinente a 
las necesidades psicomotrices de NN. 
- Desarrollo de la Motricidad infantil. 
- Juego Activo y su importancia en el desarrollo de NN 
- Profesionales con experiencia en el ámbito de la actividad 
física infantil. 
 
 
9 Convenio de colaboración vigente con esta institución. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
23 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
 
 
 
SENADIS10 
• Fortalecer la coordinación con SENADIS a través de mesas nacionales 
y regionales, para la adecuada implementación de Plan de Trabajo 
2020. 
• Colaboración Técnica en herramientas de accesibilidad. 
• Difusión de Fondo Concursable FONAPI. 
• Participación regular en mesa de trabajo regional para facilitar el 
cumplimiento de las actividades comprometidas en los Planes de 
trabajo anuales. 
 
Bienes Nacionales11 
• Según el convenio de colaboración, generaracciones en conjunto 
para apoyar la revisión de terrenos y corroborar su estado. 
• Ver estado de saneamiento de títulos. 
• Determinar terrenos a permutar. 
 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP. 
 
Cuadro N°7: Lineamientos estratégicos según actores del sector privado relevantes del 
SNAFyD 
Sector privado 
Actor relevante Rol / Lineamientos 
 
 
 
Comité Olímpico de 
Chile. 
• Potenciar una coordinación para el desarrollo de modalidades y 
especialidades acordes a deportes estratégicos para la selección y 
desarrollo de nuevos talentos. 
• Trabajo conjunto para el desarrollo técnico de los programas 
asociados al Deporte de Alto Rendimiento Convencional. 
• Establecer acuerdos de colaboración para la implementación de 
Programa de Apoyo a Deportistas y post carrera deportiva. 
• Acuerdo para impulsar en forma conjunta Plan de Acción para la 
eliminación de prácticas discriminatorias en la práctica deportiva. 
• Generar protocolo de acuerdo para un trabajo en conjunto, 
definición de roles y metas comunes. 
 
Comité Paralímpico 
de Chile. 
• Potenciar una coordinación para el posicionamiento del deporte 
paralímpico, a nivel competitivo y de alto rendimiento. (Acuerdos a 
plasmar en Plan de Trabajo de la mesa nacional y regionales de AF 
inclusiva y Deporte Adaptado). 
 
10 Convenio de colaboración vigente con esta institución. 
11 Convenio sin vigencia. Resolución exenta N° 58 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
24 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
• Generar coordinación entre MINDEP, IND y COPACHI, como de otras 
instituciones, para el desarrollo de competencias nacionales. 
• Trabajo conjunto para el desarrollo técnico de los Programas 
asociados al Deporte de Alto Rendimiento Paralímpico. 
 
 
Federaciones 
Deportivas, 
Olímpicas y 
Paralímpicas 
• Direccionar el desarrollo para la transformación de las Federaciones 
en FND. 
• Permiten una vinculación con los procesos de selección, formación y 
desarrollo de deportistas, generando potenciales coordinaciones con 
los programas y componentes que desarrollan este aspecto. 
• Patrocinio a actividades de promoción de la actividad física y deporte, 
a través de la participación de deportistas destacados en ferias u otros 
eventos promocionales. 
• Fortalecer el trabajo conjunto MINDEP-IND- con federaciones para 
orientar técnica y metodológicamente el desarrollo de los deportes 
que forman parte de la oferta de los distintos programas. 
 
 
 
Ligas Deportivas 
Privadas (clubes). 
• Representan las plataformas masivas de organización y participación 
de las personas en la actividad física y deporte convocando a clubes y 
desarrollando actividades de forma regular y permanente. 
• Fortalecer el trabajo con asociaciones y ligas, considerándolos como 
un actor colaborador en la gestión, convocatorias y difusión de la 
oferta programática. 
• Establecer coordinaciones a nivel Nacional y Regional con las ligas 
deportivas, con el propósito de desarrollar acciones de difusión, 
posicionando la promoción y participación de la práctica de actividad 
física y deporte. 
 
 
Corporaciones 
Municipales de 
Deporte. 
• Fortalecer coordinaciones en el marco del Programa Planes 
Comunales. Dando importancia el rol en tanto planifican y desarrollan 
la oferta programática propia de Actividad Física y Deporte en la 
comuna como la de IND. 
• Desarrollar una adecuada coordinación de trabajo con las 
Corporaciones Municipales de Deporte, consejos de deporte 
comunales y/o con encargados de deportes comunales, con el 
objetivo de vincular la oferta programática de la comuna. 
• Difundir y promocionar la oferta IND, a través de las Corporaciones 
Municipales, consejos de deporte comunales y/o con encargados de 
deportes comunales, para lograr una mayor adhesión a nuestros 
programas de Actividad Física y Deporte. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
25 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
 
 
Clubes Deportivos. 
• Fortalecer el trabajo con los clubes deportivos, reconociéndolos como 
una plataforma de ampliación de la cobertura, difusión y 
conocimiento de los programas y sus componentes. 
• Impulsar capacitaciones para Clubes Deportivos en conjunto con 
Universidades y DOS. 
 
 
 
 
Instituciones de 
Educación. 
• Formalizar y fortalecer las coordinaciones y acuerdos de trabajo con 
instituciones de educación superior, visualizándolas como una 
plataforma valiosa para ampliar la participación de la población en la 
actividad física y el deporte, en base a definición de líneas prioritarias 
identificadas en convenios de colaboración vigentes: Apoyo a 
deportistas-Prácticas profesionales- Investigación-Formación pre y 
post grado, entre otras. 
• Línea relevante: Acciones para facilitar la compatibilidad de estudios 
con la actividad deportiva de alto rendimiento. 
• Propiciar la incorporación de deportistas a casas de estudios para que 
cuenten con una carrera técnica y/o profesional, facilitando la 
movilidad social. 
Organizaciones de y 
para personas en 
situación de 
discapacidad. 
• Organizaciones sin fines de lucro que congregan a las personas en 
situación de discapacidad para la autogestión de actividades. 
• Generar convenios de convocatoria y/o difusión para ampliar el 
impacto de los programas. 
Consejo Académico 
Nacional de 
Educación Física y 
otras agrupaciones 
afines 
• Referente en la materia a nivel país, cuya misión es cultivar las ciencias 
de la actividad física, el deporte y la motricidad humana mediante la 
actividad académica. 
• Revisar actualizaciones conceptuales y recomendaciones técnicas 
para la actividad física y el deporte convencional y adaptado. 
 
 
Organizaciones de 
deportistas de elite. 
• Considerar estas agrupaciones para los procesos de formulación y 
evaluación de programas y acciones institucionales. 
• Establecer acuerdos para el desarrollo de campañas de AFyD, con 
rostros del deporte. Focalizar estos esfuerzos en espacios educativos 
en todos sus niveles. 
 
 
Organizaciones 
sociales con fines 
deportivos (JJVV, 
• Coordinación para desarrollar jornadas de capacitación con apoyo de 
DOS, en gestión deportiva en el barrio. 
• Coordinar capacitaciones con universidades en diseño, postulación y 
gestión de proyectos deportivos. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
26 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
adultos mayores, 
etc.). 
• Establecer coordinaciones con Municipios y DOS, para contar con 
catastros actualizados de Organizaciones Sociales vigentes en cada 
comuna. 
• Potenciar el trabajo las organizaciones sociales de base con el objetivo 
de ampliar el impacto y cobertura del programa y sus componentes. 
 
 
Empresa privada 
• Colaboración en el financiamiento de actividades masivas para el 
desarrollo de la actividad física y deportiva de los trabajadores, a su 
vez, como fuente de financiamiento para otros actores y sectores de 
la sociedad. 
• Acuerdo de colaboración para implementar en empresas Programa de 
AF y D, favoreciendo reconocimiento con Sello Elige Vivir Sano. 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP. 
 
IV. Lineamentos para facilitar la implementación de las medidas del Programa de 
Gobierno. 
Grupos sociales prioritarios establecidos en el Programa Gobierno 
El Programa de Gobierno 2018-2022, plantea cuáles son las prioridades para este periodo. 
En este sentido, es importante relevar temas transversales como lo son: La familia, la 
infancia protegida, Jóvenes comprometidos y el envejecimiento positivo, respecto de los 
cuales como institucionalidad nos vinculamos y aportamos desde nuestra misión y objetivos 
estratégicos relacionados a la actividad física y el deporte, con el propósito de ampliar 
oportunidadesde práctica para la población. Lo anterior, en función del diseño e 
implementación de los programas que imparte este Ministerio, que serán monitoreados y 
evaluados por la División de Política y Gestión Deportiva quienes solicitarán reportes 
periódicos tanto a los programas de la Subsecretaría como también, a los programas de IND. 
Cuadro N°8: Lineamientos programáticos institucionales según énfasis transversales del 
Programa de Gobierno 
Énfasis transversal del 
Programa de Gobierno 
Lineamiento programático institucional 
La familia: “Apoyar y fortalecer 
a las familias, generando 
condiciones que les permitan 
alcanzar la mejor calidad de 
vida posible a lo largo de las 
distintas etapas del ciclo de 
vida de sus integrantes”. 
• Coordinar a través de Programa Planes Deportivos 
Comunales el desarrollo de eventos comunales focalizados 
en la familia. 
• Vinculación y coordinación prioritaria con la Subsecretaria 
de la Familia-MDS y articulación con INJUV, SENAMA y 
SENADIS. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
27 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
• Coordinar oferta a familias de Subsistema de Seguridad y 
Oportunidades (MDS). 
Infancia Protegida: “Los niños 
son la base y el futuro de 
nuestro país y deberían 
siempre ser prioritarios en la 
atención del Estado y la 
sociedad”. 
“Los Niños Primero” 
 
• Coordinación con la Subsecretaria de la Niñez, MDS, para la 
implementación de medida consignadas en el Plan Nacional 
de Infancia. 
• Coordinación Mesa Nacional y Mesas Regionales para la 
implementación de Plan Nacional de AFyD SENAME, 
Protección de Derechos y Justicia Juvenil. 
• Oferta variada de talleres a través de Programa Crecer en 
Movimiento, con foco en escuelas de mayor vulnerabilidad. 
• Coordinación y focalización de oferta DPS y Crecer en 
Movimiento, Programa Elige Vivir Sin Drogas, SENDA, Elige 
Vivir Sano. 
• Oficinas de Protección de Derechos Municipales. 
• Fortalecer el deporte formativo para mejorar la calidad de la 
clase de la educación física. 
• Coordinación con JUNJI e Integra para la incorporación de 
beneficiarios en programas institucionales. 
 
Jóvenes comprometidos: 
“Potenciar a la juventud, 
atendiendo sus carencias y 
necesidades y fortaleciendo la 
participación, la acción social, 
la cooperación, la 
responsabilidad pública y el 
sentido social”. 
 
• Identificación de instancias de organización y participación 
juvenil. 
• Generación de alianzas para identificar necesidades e 
intereses de las/os jóvenes en materia de AFyD. 
• Generación de oferta pertinente. 
• Coordinación con INJUV y Oficinas Jóvenes de 
Municipalidades. 
• Promoción y difusión de Fondeporte en organizaciones 
deportivas de jóvenes. 
• Implementación de diálogos y desayunos participativos con 
INJUV, para identifica demanda y propuestas acordes a 
interés de grupo etario. 
 
Envejecimiento Positivo: Plan 
Adultos Mejores el cual gira en 
torno a 4 ejes, que en su 
conjunto apuntan a promover 
un envejecimiento positivo: 
• Genera o diversificar la oferta ya existente innovando en 
metodologías y espacios de desarrollo de las actividades, 
como la utilización de espacios públicos (Plaza mayor) 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
28 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
Saludable, Seguro, 
Participativo e Institucional. 
• Coordinación con SENAMA, oficinas de Adulto Mayor del 
Municipio, Fundaciones u otras instituciones de apoyo al 
AM. 
• Apoyo a clubes y organizaciones de AM para la gestión de 
fondos orientados a la AFyD. 
• Disminuir las brechas de género entre hombres y mujeres en 
la práctica del deporte. 
• Generar la coordinación con CESFAM para prescripción de 
actividad física para AM. 
 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP. 
 
Propósitos centrales del Programa Gobierno para el sector Deporte 
El deporte se reconoce como un agente de cohesión, de movilidad social, de inclusión e 
integración, fundamental para el desarrollo humano, el cual proporciona grandes beneficios 
a las personas y las sociedades en su conjunto. En este sentido, podemos señalar que en 
base a la Encuesta Nacional de Hábitos de Actividad Física realizada el año 2018, indica que 
el 81.3% no realiza actividad física o se declara inactivo. Es por esto por lo que en el 
Programa de Gobierno en materia de actividad física y deporte explicita que los dos desafíos 
centrales para el periodo 2018-2022, los cuales son: 
1.- Alcanzar los 5 millones de personas que practican actividad física y deporte en forma 
sistemática, la cual será evaluada con la Encuesta Nacional de Actividad Física y Deporte 
consolidada entre niños, niñas y adolescentes de 5 a 17 años y mayores de 18 años al año 
2022. 
2.- Potenciar sustancialmente el desarrollo competitivo y de rendimiento deportivo de Chile 
con miras a la organización de los Juegos Santiago 2023, los Juegos Olímpicos y Paralímpicos 
de Tokio 2020, así como también, los eventos del ciclo olímpico de invierno como aquellos 
grandes eventos de nivel mundial de la categoría no olímpica que se impulsen a desarrollar 
en nuestro país, para posicionarlo en el ámbito internacional. Además, generar una mayor 
competencia para los Juegos Nacionales Escolares y Universitarios de forma de incentivar y 
detectar talentos deportivos. 
3.- Implementar una infraestructura deportiva que sea sostenible en el tiempo a partir del 
desarrollo de parque deportivos, nuevas edificaciones, reacondicionamiento de 
edificaciones existentes mejorando el equipamiento y sus condiciones. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
29 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
Lo anterior, implica desarrollar un importante esfuerzo por generar más y mejores 
oportunidades para acercar la actividad física y el deporte a las familias, con una oferta 
variada acorde a la especificidad de sus integrantes. 
Los desafíos se orientan a disminuir barreras y brechas de acceso y práctica, por cuanto las 
prioridades corresponden a sectores y familias en situación de mayor vulnerabilidad social. 
 
Figura N°3: Esquema Programa de Gobierno para el Sector Actividad Física y Deporte 
 
 
 
 
Fuente: Elaboración en base a Programa de Gobierno. 
 
Medidas prioritarias en materia de Actividad Física y Deporte Formativo y Comunitario 
En materia de actividad física y deporte formativo y comunitario, las medidas prioritarias 
para el año 2020 son: 
• Sistema Elige Vivir Sano “en marcha” como articulador interministerial. El sistema 
Elige Vivir Sano, se orienta en lo fundamental a difundir estilos de vida saludables 
promocionando hábitos de alimentación sana, vida al aire libre, utilización de 
espacios comunitarios y una práctica sistemática de actividad física y deporte, con 
enfoque de curso de vida, en espacios escolares, laborales y comunitarios. 
Se implementan acciones en base a articulación de la oferta del Estado y en este 
contexto el Ministerio del Deporte cuenta con un profesional quién coordina la 
oferta programática de la Subsecretaria del Deporte y del IND con el Sistema. 
Se relaciona de manera directa con los propósitos N°1 y N°2 de la Política Nacional 
de AFyD, en tanto contribuye a la promoción de los beneficios y valores de la 
práctica sistemática de la actividad física y el deporte y al aumento en el número de 
población practicante. 
En cuanto a infraestructura deportiva, los Centros Elige Vivir Sano a lo largo del país 
promoverán la práctica de la actividad física y buscarán ampliar la participación de 
la población durante todo el curso de la vida. Lo anterior, a partir de las siguientes 
acciones: 
- Proveer de infraestructura deportiva de altos estándares, sostenible en su 
operación y gestión a lo largo del tiempo. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
30 
División dePolítica y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
- Construir recintos deportivos diseñados en base al entorno, la condición 
territorial y la accesibilidad para acoger principalmente las clases de 
educación física de los colegios públicos de la comuna. 
- Implementar talleres y programas del IND, respondiendo a los 3 pilares del 
programa de deporte; formativo, recreativo y competitivo, dando énfasis a 
los dos primeros a través de los programas Crecer en Movimiento y Chiles se 
Mueve, respectivamente. 
 
• Encuentros Deportivos Comunales. Corresponden a espacios de participación de la 
familia en torno a una serie de disciplinas deportivas y actividad física, acorde a los 
intereses de cada comuna, sin relevar la competencia, de forma inclusiva e 
integradora. 
Los eventos se desarrollarán los fines de semanas (sábados o domingos) en jornada 
de mañana o tarde, a lo largo de todo el territorio nacional en comunas con mayores 
índices de vulnerabilidad y menor oferta deportiva. 
• Festivales Deportivos Familiares. Se orienta a la generación de espacios para la 
familia en torno a juegos, bailes, talleres y experiencias deportivas recreativas. Los 
Festivales Deportivos Familiares, se desarrollarán en las capitales regionales o 
provinciales a lo largo de todo el país en espacios públicos emblemáticos. Facilita la 
promoción de la actividad física y el deporte, sus valores y beneficios. 
• Deporte a toda hora. Facilitar el acceso de la comunidad a la actividad física y el 
deporte, en particular en los sectores vulnerables de la población, mediante la 
creación de un sistema de información accesible mediante una “App” la cual 
consigne contenido respecto de la totalidad de talleres, eventos y recintos 
deportivos disponibles para la comunidad. 
• Programa Crecer en Movimiento. Corresponde al programa eje del deporte 
formativo, desde donde se destaca la importancia de la práctica y participación 
activa y sistemática de NNA en actividades lúdicas, físicas y deportivas, esto último 
como una forma segura de generar hábitos y adherencia a estilos de vida activos y 
saludables. Crecer en Movimiento es un programa de actividad física infantil y 
deporte escolar, orientado a niñas, niños y adolescentes que están integrados en los 
niveles de la educación parvulario, básica y/o media del correspondiente sistema 
educativo nacional. Este programa ha sido concebido bajo una lógica estructurada 
y articulada con las etapas del desarrollo evolutivo observadas entre los 2 y 18 años., 
desde esta realidad apunta a fortalecer la formación de niñas, niños y jóvenes en la 
práctica sistemática y planificada del juego, recreación, actividad física y deporte, 
respetando los procesos biológicos, sociales, emocionales, culturales, psicológicos, 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
31 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
motrices y cognitivos de cada edad, así como los enfoques de género, culturalidad y 
territorialidad. 
• Escuelas Abiertas. Las “Escuelas Abiertas” consisten en disponer una variada oferta 
de actividades deportivas recreativas a la comunidad. Estas estarán definidas con 
enfoque de curso de vida, en base a las necesidades e intereses de la comunidad. 
Estas se realizarán en establecimientos educacionales los que abrirán sus puertas a 
la comunidad dos sábados al mes. 
• Adulto Mejor. Programa Adulto Mejor, impulsado por la primera dama, Sra. Cecilia 
Morel, el cual se orienta a promover un envejecimiento activo y la integración social 
de las personas mayores. El Ministerio del Deporte compromete desarrollar en el 
corto y mediano plazo, una serie de acciones las cuales tributan de manera directa 
a este fin. Dichas actividades fortalecen la actual oferta de actividad física para 
adultos mayores, generando alianzas y estableciendo acuerdos de gestión 
coordinada con municipios, SENAMA, MINSAL, SERNATUR, entre otros. 
 
Cuadro N°9: Vinculación y aportes de los Programas IND a las medidas del Programa de 
Gobierno 
Medidas 
prioritarias 
Programas Deportivos IND 
Deporte de Participación Social (DPS) Crecer en Movimiento 
Sistema Elige 
Vivir Sano. 
(SEVS) 
Coordinar la presencia del SEVS en 
todos los eventos desarrollados por el 
Programa DPS. 
Visibilizar en las actividades 
sistemáticas la relación entre AF, 
deporte recreativo y calidad de vida. 
 
Vincular las actividades desarrolladas 
por el Programa Crecer en 
Movimiento, con los objetivos de una 
política de Estado en materia de 
promoción de estilos de vida activa y 
saludable desarrollada por Sistema 
Elige Vivir Sano. 
Encuentros 
Deportivos 
Comunales 
 
 
Programa ejecutor de la medida. 
La medida requiere: Coordinación con 
otros Programas de IND y 
Subsecretaria. 
Coordinación intersectorial con 
Municipios, MINSAL, MDS, INJUV, 
SENAMA, SENAME y otras 
instituciones consideradas 
estratégicas. 
Difundir y promover la participación 
de la familia en los Encuentros 
Deportivos Comunales. 
Propiciar la participación con muestras 
de talleres formativos. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
32 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
Estrategias comunicacionales que 
convoquen la participación de la 
familia. (Escuelas, consultorios, 
universidades, empresas, medios de 
comunicación). 
Festivales 
Deportivos 
Familiares 
Programa ejecutor de la Medida 
La medida requiere: Coordinación con 
otros Programas de IND y 
Subsecretaria. 
Coordinación intersectorial con 
Gobiernos Regionales, Asociaciones de 
Municipios, MINSAL, MIDESO, INJUV, 
SENAMA, SENAME entre otras 
instituciones públicas y/o privadas. 
Estrategias comunicacionales que 
convoquen la participación de la 
familia. (Escuelas, consultorios, 
universidades, empresas, medios de 
comunicación) 
Los espacios de Participación podrán 
corresponder a Parques, Plazas y 
Espacios Públicos, abiertos y o 
cerrados dependiendo de las 
condiciones de la región. 
Los Festivales se realizarán los fines de 
semana, sábado o domingo, en 
jornada de mañana o tarde. 
 Se priorizarán los Festivales 
Deportivos en las capitales regionales 
del país. 
Las regiones con mayor población 
realizaran al menos 3 eventos y las de 
menos población al menos 2. 
Difundir y promover la participación 
de la familia en los Festivales 
Deportivos Familiares. 
Propiciar la participación con muestras 
de talleres formativos. 
Crecer en 
Movimiento 
 
Contribuir a la difusión del Programa 
Crecer en Movimiento. 
Derivar y recomendar la participación 
de niños, niñas y adolescentes (NNA) 
Programa ejecutor de la medida. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
33 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
en los talleres vinculados a Crecer en 
Movimiento. 
 
Escuelas 
Abiertas a la 
Comunidad 
Programa Ejecutor de la Medida 
La medida requiere: Coordinación con 
otros Programas de IND y 
Subsecretaria. 
Coordinación intersectorial con 
Gobiernos Regionales, Asociaciones de 
Municipios, MINSAL, MDS, INJUV, 
SENAMA, SENAME entre otras 
instituciones públicas y/o privadas. 
Estrategias comunicacionales que 
convoquen la participación de la 
familia. (Escuelas, consultorios, 
universidades, empresas, medios de 
comunicación). 
 
Incentivar la participación de NNA 
participantes de los distintos 
componentes del Programa en las 
Escuelas Abiertas a la comunidad. 
Propiciar la participación con muestras 
de talleres formativos. 
Programa 
Adulto Mejor 
Programa Ejecutor de la Medida 
La medida requiere coordinación con 
SENAMA, Municipios, SERNATUR, 
MINSAL y otras instituciones 
vinculadas al trabajo con población 
Adulto Mayor. 
Plaza Mayor, la cual deberá tener 
presencia en el 100% de las comunas 
del país. 
Consiste en el desarrollo de talleres y 
eventos deportivos recreativos para 
AM, en espaciospúblicos. 
Senderismo para el Adulto Mayor, en 
coordinación con el Departamento de 
Turismo Social 
Incorporar nueva oferta de talleres 
y/o eventos de AFyD en Condominio 
Tutelados y Centro de atención de 
Difundir las actividades dirigidas a los 
adultos mayores en distintos espacios 
vinculados a la ejecución. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
34 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
Adultos Mayores en estrecha 
coordinación con SENAMA 
 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP. 
 
Cuadro N°10: Vinculación y aportes de los Programas Subsecretaria a las medidas del 
Programa de Gobierno 
Medidas 
prioritarias 
Programas Deportivos 
Planes Deportivos Comunales (PDC) 
Promoción de la Actividad Física y el 
Deporte 
Sistema Elige 
Vivir Sano. 
Apoyar al Sistema Elije Vivir Sano en las 
comunas con PDC para potenciar la 
promoción de estilos de vida 
saludable. 
Coordinar la participación del Sistema 
Elige Vivir Sano, en las actividades de 
promoción desarrolladas en los 
ámbitos escolar, laboral y comunitario. 
Encuentros 
Deportivos 
Comunales 
 
Resguardar en aquellas comunas con 
PDC la realización de Encuentros 
Deportivos Familiares, articulando 
distintos programas sectoriales 
implementados en el Municipio. 
Considerar la vinculación de Ferias de 
Promoción de AFyD comunitaria, en el 
marco del desarrollo de Encuentros 
Deportivos Comunales. 
Difundir el calendario de Encuentros 
Deportivos Comunales en los espacios 
de desarrollo de Ferias de Promoción. 
Festivales 
Deportivos 
Familiares 
 
Resguardar aquellas comunas con PDC 
el desarrollo de Festivales Deportivos 
Familiares, articulando distintos 
programas sectoriales implementados 
en el Municipio. 
Considerar la vinculación de Ferias de 
Promoción de AFyD comunitaria, en el 
marco del desarrollo de Festivales 
Deportivos Familiares. 
Difundir el calendario de Festivales 
Deportivos Familiares en los espacios 
de desarrollo de Ferias de Promoción. 
Deporte a toda 
hora 
Coordinar con los municipios la 
difusión de la aplicación. 
Reportar calendario de Ferias de 
Promoción planificadas en los ámbitos 
comunitario, laboral y escolar. 
Crecer en 
Movimiento 
Apoyar la incorporación en PDC a 
través del deporte formativo, líneas de 
acción que potencien el Programa 
Crecer en Movimiento en todos sus 
componentes. 
Difundir y promover la participación 
de NNA en actividades asociadas al 
Programa Crecer en Movimiento. 
Coordinar muestras de talleres 
formativos durante el desarrollo de las 
Ferias. 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
35 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
Escuelas 
Abiertas a la 
Comunidad 
Propiciar la incorporación en los PDC el 
desarrollo de Escuelas Abiertas, 
articulando distintos programas 
sectoriales implementados en el 
Municipio. (Jóvenes, mujeres, 
discapacidad, Previene, entre otros 
Generar lineamientos y aportar 
contenidos, para la promoción de los 
beneficios y valores de la AFyD en el 
marco de las Escuelas Abiertas a la 
comunidad. 
Programa 
Adulto Mejor 
Propiciar la incorporación en PDC de 
actividades dirigidas a población 
Adulto Mayor, en coordinación con 
Subsecretaria del Deporte e IND 
Generar lineamientos y aportar 
contenidos, para la promoción de los 
beneficios y valores de la AFyD en el 
marco de las actividades realizadas 
con población Adulto mayor. 
Fuente: Elaboración División de Políticas y Gestión, MINDEP. 
 
Medidas prioritarias en materia de Deporte Competitivo y Alto Rendimiento. 
En materia de deporte competitivo y alto rendimiento, los compromisos prioritarios para el 
año 2020 son: 
• Centros de Entrenamientos Regionales: Se entenderá por Centro de 
Entrenamiento Regional (CER) todo recinto que cumpla con las condiciones 
técnicas, especiales y de equipamiento para los deportes priorizados en las 
regiones con foco hacia la alta competencia. 
• Promesas Chile: Este compromiso tiene como objeto potenciar el desarrollo de 
nuestros mejores deportistas en las primeras fases del deporte competitivo para 
llevarlos hacia el Alto Rendimiento. Se centra en los procesos de detección, 
captación, proyección y desarrollo en su mayoría de deportistas entre 9 y 23 años. 
Con un foco especial en aquellos con miras a la participación chilena en los Juegos 
Panamericanos y Parapanamericanos Santiago 2023 y a las competencias del ciclo 
olímpico. Esto implica focalizar deportes y recursos de acuerdo con la particularidad 
de cada región. Con una mirada país, conformaremos las diferentes selecciones 
regionales en cada una de las categorías (infantil y juvenil) en busca de deportistas 
con claras opciones de medallas internacionales en los deportes estratégicos, y con 
opciones reales de participación en Juegos Olímpicos y Paralímpicos. 
• Coordinación de Programa Promesas Chile con Crecer en Movimiento: los 
programas deberán articular en aquel segmento de deportistas que tengan las 
condiciones y que propendan hacia el alto rendimiento. En este sentido, las escuelas 
modelo de Crecer en Movimiento se establecen como una instancia de selección y 
captación de talentos deportivos. Será necesario coordinar la pertinencia del tercer 
Lineamientos Estratégicos Ministeriales 2020 
36 
División de Política y Gestión Deportiva - Ministerio del Deporte 
componente “Elección deportiva” con las disciplinas deportivas definidas por región 
para el desarrollo de los Entrenamiento Promesas Chile, propiciando una 
continuidad en la disponibilidad programática de los deportes focalizados por 
Promesas Chile. Además, con la misión de realizar seguimiento y traspaso de los 
mejores deportistas, si fuese el caso, desde Crecer en Movimiento a Promesas Chile, 
permitiendo la participación de la UTM3 en Crecer en Movimiento. 
• Ingreso de deportistas a la educación superior. Este compromiso tiene como 
propósito compatibilizar el deporte con los estudios, a través de la flexibilidad 
curricular, los ingresos especiales y becas de estudio, junto con orientar al atleta en 
su planificación académica, laboral, salud, acceso a beneficios sociales, etc. 
• Becas Chile. Este compromiso tiene por objetivo abrir el sistema Becas Chile a ex 
deportistas, entrenadores y profesionales del deporte para estudiar en el exterior, 
para mejorar el recurso cualificación del humano encargado de liderar los procesos 
deportivos, junto con ofrecer una alternativa de desarrollo post carrera deportiva, 
considerando como un valor agregado su trayectoria ligada al deporte. 
• Becas de Excelencia Deportiva. Este compromiso consiste en gestionar la entrega 
anual de una Beca de Excelencia Deportiva para la educación superior a los 10 
deportistas más destacados del año, como una estrategia concreta orientada a 
facilitar el compatibilizar el deporte con los estudios. (redacción, ingreso a los 
centros de educación superior). 
• Nuevo Sistema Nacional de Competencias. Este compromiso se refiere a la 
reformulación del Sistema Nacional de Competencias Deportivas, incorporando 
nuevas disciplinas y aumentando su regularidad, de forma de incentivar y detectar 
a las futuras generaciones de talentos deportivos con potencial de llegar al alto 
rendimiento. 
• Fortalecimiento de Plan Olímpico. Este compromiso tiene por objetivo principal 
fortalecer el Plan Olímpico, en cuanto a la labor de mejorar la focalización y 
seguimiento de deportistas y robustecer la coordinación entre el Estado y el mundo 
federado, gestionando en conjunto el control y seguimiento técnico – metodológico 
de todos los procesos de preparación y participación de los deportistas con 
proyección de logro en competencias fundamentales del ciclo olímpico y 
paralímpico, tanto de categorías juveniles como adultos, de todas las regiones del 
país. En el caso particular de los juveniles, este