Los-dilemas-eticos-de-la-filantropa--caso-Teleton

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO 
 
Facultad de Contaduría y Administración 
 
Los Dilémas Éticos de la Filantropía: Caso Teletón. 
Tesis 
Que para obtener el título de 
Licenciada en Administración 
 
Presenta: 
Verónica Ramírez García 
 
Asesor: 
Dr. Juan Carlos Barrón Pastor 
 
México, D.F. 2015 
 
UNAM – Dirección General de Bibliotecas 
Tesis Digitales 
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respectivo titular de los Derechos de Autor. 
 
 
 
 
 
1 | P á g i n a
 
 
 
 
 
Dedicatorias 
 
A mi abuelo que es la persona más importante en mi vida, por ser mi apoyo 
incondicional, mi padre, mi mentor, mi guía y mi maestro en la vida. A ti te debo 
todo lo que soy, y espero tener muchos más años contigo porque aún tengo mucho 
que aprender de ti, gracias Demetrio. 
A mi madre que es mi ejemplo en la vida, que siempre ha sido una guerrera que ha 
sabido sacarme adelante y darme todo lo mejor. Gracias a ti he llegado hasta donde 
estoy y espero ser una pequeña parte de la gran mujer que eres, gracias Claudia. 
A mi abuela, que en paz descanse, seguro estarías muy orgullosa de ver a la mujer en 
la que me he convertido, te extraño Chelita. 
A mi pareja que ha sido un pilar en mi vida, que me alienta a seguir y me impulsa a 
ser mejor persona diariamente. Gracias Pablo. 
A mis dos hijos, que son las personitas más relevantes en mi vida, son mi inspiración, 
mi fuerza y mi motor en éste camino terrenal, llegaron para enseñarme lecciones 
que no se aprenden en la escuela. Los amo Leonardo y Victoria. 
Por último, a mis amigos, pero en especial a Anahí, quien ha sido mi confidente, mi 
consejera, mi apoyo y la persona con la que he compartido este viaje desde el inicio. 
Gracias Nani. 
 
 
 
 
 
 
2 | P á g i n a
 
 
 
 
 
 
Agradecimientos: 
 
Agradezco a la Universidad Nacional Autónoma de México, que se convirtió en mi 
segunda casa y me dio la educación para ser quien soy desde que entre a la Escuela 
Nacional Preparatoria. 
A la Facultad de Contaduría y Administración que me formó como profesionista, se 
convirtió en mi hogar durante casi 5 años de mi vida y me otorgó la oportunidad de 
conocer amigos que se convirtieron en familia. 
A mis profesores, que con su orientación, apoyo, conocimientos y experiencia 
laboral, me guiaron a través de éste camino y que con sus clases, contribuyeron para 
que me enamorara cada día más de la licenciatura que elegí. 
Finalmente un agradecimiento especial a mi asesor, el Dr. Juan Carlos Barrón Pastor, 
que desde su clase de “Administración, un Enfoque Abierto” me inspiró para la 
realización de ésta investigación. Gracias por compartir un poco de su conocimiento, 
por guiarme, orientarme y por enseñarme que el conocimiento nunca se acaba, 
siempre hay preguntas que requieren de una respuesta. 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 | P á g i n a
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“El hombre es un auriga1 que conduce un carro tirado por dos briosos caballos: el 
placer y el deber. El arte de ser auriga consiste en templar la fogosidad del corcel 
negro (placer) y acompasarlo con el blanco (deber) para correr sin perder el 
equilibrio.” 
Platón 
427 AC-347 AC. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1 Hombre que en las antiguas Grecia y Roma gobernaba o dirigía a los caballos de los carros en las carreras 
de circo.(RAE, 2015) 
http://www.proverbia.net/citasautor.asp?autor=766
 
 
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Índice 
Introducción 5 
Resumen 14 
Capítulo 1. La Filantropía 15 
1.1 ¿Qué es la filantropía? 15 
1.2 Filantropía corporativa: la relación entre las empresas con las fundaciones y las 
Organizaciones de la Sociedad Civil 
16 
1.3 Historia de la filantropía corporativa 18 
1.4. Estrategias filantrópicas 20 
1.5. Filantropía corporativa en México: 
 
23 
1.5.1. La filantropía que practican las empresas mexicanas 
 
33 
Capítulo 2: El Teletón 42 
2.1. Los medios de comunicación y el Teletón. 43 
2.2. Ediciones del Teletón 45 
2.3. Logros obtenidos por el Teletón: los Centros de Rehabilitación Infantil Teletón 
(CRIT). 
51 
2.4. Patrocinadores 55 
2.5. Teletón 2013 57 
2.5.1. Resultados del Teletón 2013 
60 
Capítulo 3: Un encuentro con la ética y la filantropía empresarial del Teletón. 64 
3.1 La ética de Hannah Arendt y la ética de Immanuel Kant 64 
Capítulo 4: Análisis de Resultados 78 
Conclusiones 115 
Referencias 120 
Anexos 
 
 
125 
 
 
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Introducción: 
¿Es posible que las empresas realicen actos de filantropía, sin que su alma capitalista manche 
dichos actos? 
La filantropía ha existido desde hace bastantes años en la sociedad, surgió posiblemente ante la 
inquietud de las personas de ayudar a sus prójimos de forma desinteresada. Las empresas 
comenzaron a hacer filantropía creando algo llamado filantropía corporativa o empresarial, a 
través de sus actos filantrópicos ayudan a la sociedad en la que operan aportando a los sectores de 
la población más desprotegidos. Sin embargo, además de llenar su deseo por ayudar a otros, las 
empresas reciben beneficios como lo son mayor publicidad, mayor visibilidad para el consumidor, 
beneficios fiscales y una mejor imagen ante la sociedad. Lo anterior podría indicar que la 
filantropía empresarial no es un acto desinteresado, sino que podría ser una estrategia de 
mercado. El dilema ético existe debido a que algunas veces, las obras filantrópicas que realizan las 
empresas son opacadas por sus acciones capitalistas y por la falta de transparencia en su actuar. 
La justificación de dicha investigación surge a partir de que, como estudiante de la Facultad de 
Contaduría y Administración, se me ha enseñado a desarrollar, mantener, mejorar y hacer crecer a 
una organización, para el logro de sus objetivos. Aprendí que las organizaciones son la base de la 
economía del mundo, y son entes que aportan mucho más que sólo productos, servicios o 
instrumentos financieros. Las organizaciones poseen una personalidad que radica en los valores, 
deseos y en la ética profesional de las personas que las crean y que laboran en ellas. Éstas cada vez 
se concentran más en crear estilos y filosofías de vida, en ser un ejemplo para la sociedad, y un 
modelo a seguir. 
Muchas veces se toma como ejemplo para la sociedad a las empresas y se le da un papel 
importante, son instituciones que tienen influencia sobre el manejo de cuestiones económicas e 
incluso políticas de un país. 
Velásquez (2006) menciona lo siguiente: 
“Quizá las instituciones de mayor influencia dentro de las sociedades, sean las 
económicas. Estas están diseñadas para lograr dos propósitos: la producción de bienes 
 
 
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y servicios que desean y necesitan los miembros de la sociedad, y la distribución de 
estos bienes y servicios entre los diferentes miembros de la sociedad. Entonces, las 
instituciones económicas determinan quien llevará a cabo el trabajo de producción, 
como se organizará dicho trabajo, que recursos consumirá, y cómo se distribuirán sus 
productos y beneficios entre los miembros de la sociedad. 
Los tipos más representativos de organizaciones son las corporaciones: organizaciones 
a las que la ley dota de derechos y poderes legales especiales. Hoy, las organizaciones 
corporativas dominan las economías.”(p. 12-13) 
Las organizaciones al igual que un ser humano pueden llegar a caer en prácticas que ponen en 
jaque su moralidad, actividades que practican bajo el lema maquiavélico de “El fin justifica los 
medios”, todo para lograr las metas y objetivos que tienen dentro de la organización. 
Debido a esto es que surgió la llamada ética de las organizaciones o de los negocios. 
“La ética en los negocios es el estudio de los estándares morales y de cómo se aplican a 
los sistemas y las organizaciones sociales, mediante los cuales las sociedades modernas 
producen y distribuyen bienes y servicios, y de cómo se aplican a los comportamientos 
de las personas que trabajan dentro de las organizaciones. “(Velásquez, 2006, p.14) 
Por su lado Silva Camarena (2002) menciona que no se puede hablar de una ética en los 
negocios: 
“El vocablo “ética” se presta a malos entendidos, estrictamente hablando. La ética, (también 
llamada filosofía moral, o filosofía práctica, o incluso ciencia política. En la antigüedad clásica) 
es una disciplina filosófica cuyo objeto de estudio es el comportamiento moral de los 
hombres. Este campo de investigación filosófica incluye desde lo que llamamos conciencia 
moral (y que consiste en darse cuenta de lo que está bien y lo que está mal, por nuestra 
incapacidad constitutiva para ser moralmente indiferentes) hasta nuestros juicios y valores 
morales, pasando obviamente, entre muchos otros temas, por el examen cuidadoso de lo 
que significa la libertad y la responsabilidad del acto moral. Sin embargo, el término de ética 
puede emplearse tan libremente que las confusiones se vuelven inevitables. Por ejemplo, 
 
 
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puede hablarse de ética de los negocios, y entonces ya no sabemos bien cuáles son las 
razones que justifican el empleo de semejante expresión. Pareciera que se trata de aprender 
cómo hacer buenos negocios, sin ser muy malos. Y así se produce un malentendido 
inaceptable: por un lado, se crea la idea equivocada de que hay la ética de esto y lo otro; por 
otro lado se cree que la naturaleza de los negocios está ligada necesariamente a la falta de 
ética. “(p.6) 
Para Silva Camarena (2011) es más adecuado el hablar de una ética profesional, porque para 
que una organización privada o pública esté bien estructurada moralmente, le 
correspondería tener a un personal verdaderamente profesional: 
“La comprensión de las características esenciales del ethos o fundamento ético de un 
determinado trabajo o quehacer humano, es indispensable, como conditio sine qua 
non, como condición sin la cual no se puede formar un profesionista técnica y 
moralmente auténtico. En todo caso, a una organización privada o pública bien 
estructurada moralmente, correspondería un personal verdaderamente profesional.” 
(s.p.) 
En la presente investigación, hago un análisis de una moda que surgió en los años 50 en Estados 
Unidos, pero que tomó su auge en los años noventa: la filantropía empresarial. 
Se cree que la filantropía surgió en el año 363 D.C, con el emperador romano Flavio Claudio 
Juliano. Ésta es la forma en la que se ayuda al prójimo de forma desinteresada y de buena 
voluntad. Las empresas comenzaron a aportar a la sociedad en la que estás y decidieron hacer 
obras filantrópicas; hay diversas maneras en las que una empresa puede ayudar: por donativos en 
especie o monetarios, con voluntarios o con acciones en particular, creando otro tipo de 
organización, que son las fundaciones y Asociaciones Civiles, las cuales entran en el grupo de las 
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) antes llamadas Organizaciones No Gubernamentales 
(ONG), las cuales apoyan una causa y ayudan a quien lo necesita sin fines de lucro. 
Las Fundaciones y las Organizaciones No Gubernamentales son entidades sin ánimo de 
lucro que tienen en común la misión de luchar por causas humanitarias y sociales. 
 
 
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Las ONGs como su propio nombre indica son Organizaciones no gubernamentales, y 
tienen más relevancia a nivel global, pues están apoyadas por organismos nacionales e 
internacionales, para resolver problemas a nivel regional, nacional o internacional. 
Según la Asociación Española de Fundaciones, una fundación es una organización sin 
fin de lucro que, por voluntad de sus creadores, tiene afectado de modo duradero su 
patrimonio a la realización de fines de interés general y cuyos beneficiarios son 
colectividades genéricas de personas. 
Sus objetivos son muy diversos, puede ocuparse de la defensa de los Derechos 
Humanos, de las víctimas del terrorismo y actos violentos, asistencia social e inclusión 
social. Puede tratar asuntos cívicos; educativos; culturales; científicos, deportivos; 
sanitarios; laborales; de fortalecimiento institucional; de cooperación para el 
desarrollo; de promoción del voluntariado; de promoción de la acción social; de 
defensa del medio ambiente; de fomento de la economía social; de promoción y 
atención a las personas en riesgo de exclusión social; de promoción y atención a las 
personas en riesgo de exclusión por razones físicas, sociales o culturales; de promoción 
de los valores constitucionales y defensa de los principios democráticos; de fomento de 
la tolerancia; de desarrollo de la sociedad de la información; o de investigación 
científica y desarrollo tecnológico. 
Las fundaciones están gobernadas por Patronatos, compuestos por una o varias 
personas, designadas por su fundador que tienen el objetivo de cumplir los fines de 
interés general. 
Por otro lado, las ONGs son entidades privadas, sin ánimo de lucro, con fines y 
objetivos humanitarios y sociales definidos por sus estatutos, creada y gobernada 
independientemente de los organismos públicos. 
 La financiación de actividades, generalmente, proviene de diversas fuentes: 
subvenciones y concursos de organismos públicos, y en menor medida de entidades 
privadas (obras sociales de las cajas de ahorro, empresas, etc.), socios y particulares, 
etc. (“Fundaciones y ONGs”, 2009) 
 
 
9 | P á g i n a
 
Las empresas pueden tener dentro de su estructura, un departamento encargado de la filantropía 
empresarial, o pueden ellos mismos crear una asociación civil para apoyar las causas. Como ya se 
mencionó anteriormente, toda organización está bajo el escrutinio social, debe de contar con una 
ética organizacional, y todo acto realizado por una institución, debería de ser éticamente correcta, 
sin una doble intención. En el caso de la filantropía empresarial, observé que las organizaciones 
también ponen en duda y de cierta forma manchan su buena voluntad, debido a que ayudan con 
una doble intención. La de obtener beneficios para su negocio a costa de la ayuda que aportan. 
En este caso me enfoqué en un evento y asociación civil que es bien conocida en México, El 
Teletón, apoyado por personajes importantes de la economía del país, gente de muchos recursos, 
empresas y marcas reconocidas, y por una de las dos televisoras dominantes de la televisión 
mexicana: Televisa. Quien a través de Fundación Televisa, su Institución de Asistencia Privada (IAP), 
apoya y respalda las actividades del Teletón. 
Las opiniones de la población acerca del Teletón de México, son muy variadas. Existen las personas 
que apoyan al Teletón incondicionalmente y que son fieles seguidoras de él; por otro lado, están 
aquellas audiencias que más que apoyar a los niños del Teletón lo ven y lo siguen por los artistas y 
cantantes que aparecen en el evento televisivo. Por último, se encuentra otro sector de la 
población que habla críticamente acerca del Teletón, no están de acuerdo con él y sobre todo 
rechazan sus métodos etiquetando dicha Asociación Civil de corrupta, antiética y turbia. 
Es así como lo anterior nos lleva a plantearnos los objetivos que serán los ejes rectores de la 
presente investigación: 
 Apreciar la forma en la que aplican algunas empresas la filantropía empresarial, analizandola discrepancia entre su deseo de ayudar y sus acciones capitalistas. 
 Observar la opinión de las audiencias y los consumidores respecto a la filantropía 
empresarial, en este caso acerca del Teletón y apreciar el cómo afectan estas opiniones a la 
imagen de la Asociación Civil y de las empresas involucradas. 
 Determinar la importancia de actuar éticamente al realizar actos filantrópicos, es decir, 
ayudar de forma clara, transparente y de manera que las audiencias y el consumidor no se 
sientan engañados ni manipulados. 
 
 
10 | P á g i n a
 
Con base al hecho de que las empresas reciben beneficios al ser filantrópicas se ha formulado la 
siguiente hipótesis la cual se pretende comprobar o refutar a lo largo de este estudio: cuando las 
organizaciones realizan un acto filantrópico y entran a la filantropía corporativa no sólo para 
ayudar a la sociedad, sino por los beneficios adicionales que puedan obtener, como lo son mayor 
prestigio y publicidad, entonces el acto filantrópico es convertido en una estrategia de mercado y 
no es un acto desinteresado. 
 
Esta investigación es del tipo observacional y descriptivo - explicativa, por lo tanto presenta la 
realidad actual de cómo la Asociación Civil Teletón de México viene realizando sus actividades y 
cómo se relacionan las empresas participantes en dicho evento, con la sociedad en general. 
La recolección de datos de la investigación se hizo mediante la aplicación de entrevistas a 
informantes clave, la asistencia y observación personal del evento en vivo del Teletón 2013, y la 
investigación y recolección de datos diversos que se encuentran en internet. Como artículos 
periodísticos, comentarios de la audiencia en redes sociales, imágenes, bases de datos y revistas 
informativas, que hablan del teletón y de sus participantes. La recolección de datos comprende el 
período de enero de 2013 a febrero de 2014, documentando sólo el Teletón del año 2013. 
͢ Entrevistas a Informantes Clave: ésta técnica se utilizó para recolectar información de dos 
personas que asistieron al evento en vivo del Teletón 2013, en dicha entrevista se puede 
observar su percepción y opinión de las generalidades del evento, realizado en los estudios 
de televisión de Televisa San Ángel, así como el cierre de actividades en el Auditorio 
Nacional de México. (Anexo 1 y 2) 
͢ Observación personal del evento en vivo: esta técnica la utilicé para hablar de mí propia 
experiencia del Teletón, asistí al evento en los foros de televisión de Televisa San Ángel, viví 
la experiencia durante tres horas y así pude ver de cerca cómo se maneja el evento, cómo 
son los artistas que conducen, que tipo de gente accede al foro de televisión, que ambiente 
se vive dentro, y sobre todo, como se comportan los invitados de las marcas patrocinadoras 
del evento. (Anexo 3) 
 
 
11 | P á g i n a
 
͢ Recolección de datos de artículos y textos sacados de internet: esta última técnica me 
permitió observar qué percepción tiene la sociedad al Teletón, qué opinan otros medios de 
él, qué noticias hay sobre el evento y los patrocinadores, cuáles son las opiniones de la 
gente que se mete a internet y qué sucede actualmente con la filantropía empresarial. 
(Anexo 4) 
Al hablar del alcance, cabe señalar que dicha indagación no pretende tachar de incorrecto o de 
correcto la ayuda que brinda el Teletón; sin embargo, hago un análisis descriptivo de la situación 
de la filantropía empresarial a la mexicana y de la doble moral que se maneja en este tipo de 
ayuda. 
Al realizar un acto filantrópico, el actuar con doble intención por parte de las organizaciones 
merma la ayuda que se aporta; provoca que ésta sea juzgada por parte de las audiencias y los 
consumidores de forma dura y crítica, lo que determina así, que cada vez menos personas crean 
en la filantropía que aportan las empresas. 
La presente investigación se enfoca en el actuar de las organizaciones al ejercer una forma de 
filantropía empresarial, sugiriendo que sus acciones sean más transparentes hacia los ojos de las 
audiencias. Además, este estudio tiene como fin principal el exponer y dar una posible solución a 
uno de los vicios más grandes de las organizaciones y de la administración de éstas, el actuar bajo 
el lema maquiavélico “el fin justifica los medios”. 
La frase anterior es aplicada inclusive en el campo de la filantropía empresarial, donde se supone 
que el actuar de las organizaciones debería de ser transparente y libre de dobles intenciones. Pero, 
cuando una empresa quiere ayudar obteniendo algo a cambio de ésa ayuda, es ahí cuando surge el 
dilema ético “Deseo filantrópico versus Alma capitalista”. 
Para que una organización no pierda credibilidad al realizar una acción filantrópica tendría que 
balancear ambas cosas: el deseo de ayudar y su ambición por crecer económicamente; ser 
transparente con las audiencias sin utilizar la manipulación para recaudar ayuda. 
 
 
12 | P á g i n a
 
La estructura capitular está basada en uno de los puntos de vista que se le atribuyen a Heráclito 
acerca de la ética y el hombre. Se cree que Heráclito hablaba de una ética personal, del desarrollo 
de las virtudes del hombre, de la lucha entre sus pasiones y sus valores. 
Para analizar la filantropía del Teletón me he basado en las notas que maneja la profesora emérita 
universitaria Juliana González en su libro Ética y Libertad. González (1997) cita a Heráclito (s. f.): 
“Aparece otro signo primordial de la condición ética: la lucha entre el deseo y el alma, y 
el estado siempre riesgoso, precario y tenso del alma. El alma solo se conserva en su 
lucha contra el deseo. Se trata, en efecto, de la tensión, o más bien de la alternativa 
(alma o deseo) en que se debate el conflicto ético.” (p. 47) 
La lucha entre el deseo y el alma, de aquí parten las decisiones de los hombres y el conflicto entre 
lo que deseamos y lo que somos, las personas como parte de un círculo social, queremos limitar 
nuestros deseos e incrementar las virtudes que habitan en nosotros, eso sería lo ideal, sin 
embargo, siempre se puede encontrar la manera en la cual podemos tener ambas cosas, satisfacer 
lo que queremos sin ser personas desvirtuadas. 
La primera parte de la investigación se enfoca en el deseo del Teletón, ésa parte que muestra el 
cómo las empresas buscan y anhelan ser filantrópicas, enaltecer sus virtudes como entes 
solidarios, bondadosos y sobre todo comprometidos con la sociedad en la que operan. 
El primer capítulo responde a la pregunta ¿Qué es filantropía?, explicando el origen del término, 
qué es la filantropía empresarial, el desarrollo histórico de ésta y el panorama general de la 
filantropía corporativa en México. 
El segundo capítulo responde a la pregunta ¿Qué es el Teletón? Define al Teletón, habla sobre los 
logros obtenidos por éste, los patrocinios, la relación que existe entre Televisa y él. Por último, 
habla sobre el Teletón del 2013 que es el analizado en ésta tesis. 
La segunda parte, habla de la Alma del Teletón. Representa la parte capitalista y plasma los vicios 
de las empresas que donan al Teletón, de los medios de comunicación que apoyan a dicho evento 
y de la fundación misma. 
 
 
13 | P á g i n a
 
El capítulo tres consta de la posible explicación que dan del Teletón dos filósofos que han escrito 
acerca de la ética: Hannah Arendt e Immanuel Kant. 
El capítulo cuatro, contiene el análisis de los resultados, el cual incluye los resultados resumidos de 
las entrevistas, la observación propia del evento en vivo en los estudios de grabación y la 
información obtenida de internet, mejor conocida como mezografía. 
Finalmente están las conclusiones, las referencias bibliográficas con la mezografía y los anexos que 
incluyen los resultados completos de la investigación. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
14 | P á g i n a
 
Resumen: 
La filantropía, ha sido un acto que ha existido en sociedaddesde hace siglos y posiblemente uno de 
los hechos más nobles que hay, el ayudar a quien más lo necesita, es una actividad que otorga 
satisfacción a quien la realiza. Filantropía significa “amor al ser humano” y ayudar al otro sin 
esperar algo a cambio. Por otro lado, la ética y las normas morales existen para discernir entre lo 
bueno y lo malo, basado en usos y costumbres de una sociedad. Alrededor de los años 90, un 
movimiento empresarial llamado filantropía corporativa, tomo un auge importante. A partir de ese 
momento las empresas comenzaron a tener una mayor participación a lado de las Organizaciones 
de la Sociedad Civil (fundaciones, Asociaciones Civiles, sociedades civiles, Organizaciones No 
Gubernamentales), para contribuir con sociedad y así ayudar a las personas que más lo necesitan, 
o apoyar movimientos dedicados a realizar un cambio social. El dilema ético se encuentra en la 
pregunta: ¿Las empresas pueden desempeñar su deseo de hacer filantropía sin que su alma 
capitalista llegue a ser más dominante? Y es que algunas veces, la filantropía realizada por 
empresas grandes, es criticada porque además de ayudar se busca el obtener el beneficio propio, 
como lo sería mayor publicidad, mejor imagen, obtener mayores consumidores o el tener un 
espacio exclusivo en televisión. Algunas veces los medios por los cuales se busca ayudar a quien lo 
necesita no son los correctos según las audiencias que critican dichos eventos de recolección de 
fondos dirigidos por las grandes empresas. 
Dicha investigación se centra en el análisis del Teletón y de la perspectiva que tienen las audiencias 
de éste, resaltando las áreas de oportunidad de dicho evento y fundación, como lo son la carencia 
de un proceso más cristalino, un posible uso de manipulación en su programa televisivo y la falta 
de información que se le da a la audiencia. Por eso para que el Teletón vuelva a generar confianza 
en la audiencia tiene que corregir su estructura de programa televisivo, informar más a las 
personas acerca de la deducción de impuestos que se hace, y en general tener una mayor 
transparencia con los consumidores y con la audiencia. 
 
 
 
 
15 | P á g i n a
 
Capítulo 1: La Filantropía 
1.1. ¿Qué es la filantropía? 
Es la primera pregunta que me hice al realizar éste trabajo, y es que hay otros dos términos similares que se 
confunden con el término filantropía los cuales son beneficencia y caridad. 
Actualmente caridad se relaciona con la ayuda que aportan instituciones religiosas, el término no ha 
cambiado desde que surgió con la iglesia católica cuando la gente de mayor necesidad era ayudada por los 
integrantes de las iglesias y templos como los monjes agustinos o las monjas. 
El término beneficencia según el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española (2014) es la virtud 
de hacer el bien. Los actos de beneficencia se considera que están dentro de la filantropía pues finalmente 
es ayudar al prójimo por convicción propia. 
Filantropía es un vocablo de origen griego que significa amor al género humano. Se 
trata de un concepto utilizado de manera positiva, para hacer referencia a la ayuda que 
se ofrece al prójimo, sin requerir una respuesta o algo a cambio. Se conoce como 
filántropos a los sujetos u organizaciones que suelen desarrollar proyectos solidarios. El 
voluntariado, las donaciones y la acción social sin fines de lucro o políticos. Forman 
parte de la filantropía, que pretende construir una sociedad más justa y equitativa, en 
la cual todas las personas tengan las mismas posibilidades de desarrollo. Los 
historiadores afirman que el impulsor del concepto de filantropía fue el emperador 
romano Flavio Claudio Juliano (332-363 DC.), quien buscó restaurar el paganismo en 
lugar del catolicismo. Para esto, propuso la noción de filantropía en reemplazo de la 
caridad cristiana. (“Filantropía: Compendio de Definiciones y Conceptos”, 2013) 
La filantropía, conlleva una visión ética del ser humano, de la vida, de lo social y una actitud 
proactiva y responsable ante el bien común. El término ha venido vinculándose, más o menos 
implícitamente, al factor económico, al dinero como instrumento de acción para contribuir al bien 
común o a la ayuda de los demás, diferenciándose así de otros conceptos relacionados como el 
voluntariado o el altruismo. 
 
 
16 | P á g i n a
 
Toda acción filantrópica conlleva la intención de incidir en la realidad para modificarla, esta 
vocación de intervención para el cambio puede limitarse a la ayuda particular a una persona o a 
una comunidad, a causas de carácter social o a proyectos que persigan un cambio más estructural 
y sostenible. 
González (2012) menciona que la filantropía viene definida por la conjunción de tres elementos, los cuales 
están presentes sin excepción en toda acción de carácter filantrópico: 
I. Un sujeto, una persona, con una visión ética y una predisposición a contribuir al 
bien común y consciente de su situación de privilegio y de la responsabilidad que 
conlleva esa posición. 
II. Un intercambio económico, que implica una transferencia de recursos por parte 
de quien lo posee a quien más lo necesita, bien directamente o mediante 
proyectos, acciones u organizaciones. 
III. Con un objetivo de transformación y cambio social, con una vocación de incidir 
en la realidad provocando cambios en la misma. 
1.2. Filantropía corporativa: La relación entre las empresas y las fundaciones y 
Organizaciones de la Sociedad Civil 
Lester y Helmut (1999, p.5) definen al tercer sector “como un grupo de organizaciones 
formalmente constituidas, no gubernamentales, sin finalidad de distribuir dividendos, 
autogobernadas, voluntarias y que promueven el bien común.” 
Con la definición anterior podemos decir que dentro del tercer sector se encuentran 
organizaciones como las fundaciones y las Asociaciones Civiles, conformando las Organizaciones de 
la Sociedad Civil (OSC). Éstas se encargan de actividades filantrópicas que ayudan al prójimo de 
manera voluntaria y sin buscar algo a cambio de su ayuda. 
En cambio el sector privado “es un grupo de organizaciones formalmente constituidas, privadas, 
autogobernadas, cuya misión primordial es generar utilidades y distribuirlas entre sus accionistas o 
propietarios.” (Senderowitsch, 2010. ,p.2) 
 
 
17 | P á g i n a
 
Ambos sectores tienen objetivos, misiones y visiones distintos, las fundaciones y OSC se encargan 
de ayudar a un sector de la población sin buscar ganancia alguna y las empresas de satisfacer 
necesidades o deseos obteniendo ganancias y siendo rentables. 
Las organizaciones sin fines de lucro, reciben dinero de fuentes como el gobierno, las empresas o 
las personas filantrópicas, éste dinero incluye donativos, subsidios y contratos con el gobierno para 
la provisión de servicios. Por el contrario, las empresas privadas cuentan con un grupo de 
profesionales que se encargan del logro de los objetivos, con un consejo directivo, con 
instalaciones adecuadas para la realización de sus actividades y sobre todo con un mayor número 
de recursos propios de la empresa. 
Actualmente, empresas privadas y organizaciones sin fines de lucro interactúan entre sí en varias 
regiones del mundo estableciendo distintos tipos de relaciones, por ejemplo, una de estas 
opciones es que las empresas crean sus propias fundaciones con el objetivo de satisfacer 
necesidades sociales, que consideran importantes. Las empresas privadas también contribuyen con 
las OSC y fundaciones otorgándoles donativos. Investigadores y académicos, han llamado a ésta 
interacción como filantropía empresarial o filantropía corporativa. (Senderowitsch, 2010) 
Salamon y Anheiner (1999) definen la filantropía corporativa como el aporte, por parte de las 
empresas privadas, de tiempo o recursos valiosos- tales como dinero, títulos públicos y otros 
bienes- para fines públicos. 
Las empresas decidieron ayudar a las comunidadesen las que operan por eso mismo es que 
deciden cooperar con las fundaciones y darles donativos significativos. Al realizar actos 
filantrópicos y ayuda social las empresas se dieron cuenta de su incremento de consumidores en 
el mercado, pues sus buenas acciones les generaron una buena imagen ante el consumidor. 
 
En un estudio producido por Roitter, M., Rippetoe, R., Salomon, L. (1999), se muestra que las 
empresas de alta tecnología y científicas usualmente dan apoyo a actividades de investigación en 
centros universitarios. El mismo estudio indica que las empresas más grandes que apoyan 
actividades en los niveles locales, nacionales e internacionales tienen como prioridad la inversión 
en educación. 
 
 
18 | P á g i n a
 
 
En su estudio “Filantropía empresarial: cuando las OSC ayudan a vender helados”, Roby 
Senderowitsch (2010), explica que generalmente, las empresas apoyan actividades que les brindan 
algún tipo de beneficio inmediato o a largo plazo. Es por eso que la educación y los servicios 
sociales ocupan los lugares más importantes entre las actividades que las empresas apoyan, 
mientras que la cultura y el arte figura último en su lista de prioridades. 
 
Un estudio realizado por Salamon y Anheier (1999), las contribuciones privadas al sector 
representa un 20% de ingreso total, mientras que otro 40% proviene del estado y el 40% restante 
del pago de servicios y membresías. Las corporaciones contribuyen solo el 5% del aporte privado, 
lo que define que las empresas financian sólo el 1% de la actividad del tercer sector. En base a la 
evidencia recogida, ambos autores determinaron que pareciera ser que las empresas definen sus 
aportes al sector filantrópico en base a tres criterios: nivel de visibilidad, tasa de retorno y 
sensibilidad social. 
 
Con esto nos referimos a que las empresas prefieren apoyar fundaciones y actividades que van a 
tener un alto impacto para las audiencias, que les van a dar una buena imagen pero sobre todo 
que podrán capturar la atención de más consumidores. Con respecto a la tasa de retorno me 
parece que para México un buen ejemplo sería que al donar obtienen un beneficio igual que sería 
la deducción de impuestos. Por último con sensibilidad social, las empresas apoyan fundaciones 
que persiguen una causa que le llega emocionalmente a la audiencia y al consumidor, que son 
apreciadas como valiosas para el entorno social, por ejemplo los niños con cáncer, las personas con 
discapacidad o cuando pasa algún desastre natural o tragedia. 
 
1.3. Historia de la filantropía corporativa: 
La filantropía empresarial comenzó durante la era de la industrialización en Estados Unidos, fue ahí 
cuando los dueños de las empresas exitosas comenzaron a ver a la filantropía como una forma de 
compartir con la sociedad parte de sus propios logros. Senderowitsch (2010) cita a Smith (1996) 
explicando que, la mayor parte de las compañías definían sus donativos como un porcentaje de 
 
 
19 | P á g i n a
 
sus utilidades brutas; mientras que otras compañías determinaban sus aportes filantrópicos en 
relación a un porcentaje de las ventas o en relación a la cantidad de personal que empleaban. 
Antes de los años 50s existían restricciones legales y códigos tácitos que impedían a las compañías 
intervenir en asuntos sociales. Como resultado de estas políticas, las empresas no contribuían a 
causas sociales que estuvieran directamente relacionadas con sus propios negocios. Senderowitsch 
(2010) 
Durante la década de los 50s se quitaron las restricciones legales que no permitían que los 
empresarios se involucraran en causas sociales y fue ahí cuando las empresas comenzaron a 
financiar proyectos relacionados con sus negocios pero de interés social y a partir de ahí comienza 
la relación entre Proyectos sociales- empresas. En los 60s muchas de las empresas 
norteamericanas establecieron sus propias fundaciones empresariales, además de eso las 
compañías norteamericanas solían dar donaciones a las organizaciones no lucrativas, aún no 
otorgaban donativos en especie o el voluntariado. 
En los años 80 el presidente de los Estados Unidos, Ronald Reagan transfirió responsabilidades a 
unidades de gobierno menores y al sector de las Organizaciones No Gubernamentales. Muchas 
empresas privadas comenzaron a participar de cerca con las OSC y con las fundaciones encargadas 
de las labores sociales que habían sido encargadas por el gobierno. 
Muchas empresas plantearon un juego más cooperativo en el cual ambas partes: empresas y OSC, 
comenzaron a obtener beneficios tangibles. Según este nuevo modelo, el cambio social y la 
diminución de problemas como el analfabetismo, la violencia doméstica y la drogadicción, 
facilitaría las operaciones de las empresas y el rendimiento de su personal. Como resultado de este 
cambio entre la relación de las OSC y las empresas, el antiguo “modelo altruista” fue reemplazado 
por un “modelo inversionista”, creándose el concepto de “aporte estratégico”. (Senderowitsch, 
2010) 
Al parecer las empresas invierten más en causas sociales cuando consideran que sus donativos 
pueden incrementar su capacidad de producción o logran atraer nuevos clientes expandiendo su 
mercado y haciéndose más visibles. (Dienhart, 1988) 
 
 
20 | P á g i n a
 
A partir de que las empresas comienzan a ver como una inversión o un beneficio tangible el hacer 
donaciones a las fundaciones y OSC, los empresarios comenzaron a hacer un modelo más 
profesional de la filantropía empresarial creando un departamento dentro de su organización 
encargado de ésta área, con profesionistas especializados en el tema y con un presupuesto dirigido 
a ésta actividad. Otras empresas prefieren crear una fundación externa que sea una organización 
independiente para apoyar una causa en específico, por ejemplo Fundación Azteca de la televisora 
TV Azteca o Fundación Telmex propiedad del empresario Carlos Slim. 
Organizaciones comerciales y sociales han unido sus esfuerzos en función de desarrollar 
estrategias filantrópicas que les permitan incrementar su prestigio entre los potenciales 
consumidores, elevar la productividad de su personal, reducir costos de investigación y desarrollo 
de nuevos productos, eludir obstáculos regulatorios, abrir nuevos mercados y promover la 
interacción entre las distintas unidades de la empresa. Senderowitsch (2010), cita a Smith (1994). 
1.4. Estrategias filantrópicas 
Según Senderowitsch (2010) existen cuatro tipos de estrategias filantrópicas con las cuales las 
compañías privadas contribuyen al mantenimiento de las ONGs: 
Nombre Descripción 
Estrategias de 
mercadeo 
ligadas a causas 
sociales 
Creadas con la idea de que todo tipo 
de estrategia filantrópica debe darle a 
la empresa que la crea algún tipo de 
beneficio a corto, mediano o largo 
plazo, por medio de estas estrategias, 
las empresas aumentan sus ingresos a 
la vez que publicitan su compromiso 
con causas sociales mejorando su 
imagen pública. Por otro lado, las OSC 
logran tener acceso a mayores 
segmentos de la población a la vez 
que aumentan sus fuentes de 
1.-Campañas filantrópicas basadas en 
la compra de bienes o servicios: 
constituyen una alianza en la cual la 
empresa dona un monto de dinero, 
bienes o servicios a una contraparte 
sin fines de lucro en relación directa al 
ingreso producido por la venta de 
algún producto durante cierto 
periodo de tiempo) 
2.- Campañas publicitarias conjuntas: 
Por medio de esta estrategia, la 
empresa logra mostrar un 
 
 
21 | P á g i n a
 
ingresos. 
 Andreasen (1996) citado en 
Senderowitsch (2010, p.12-14), 
sostiene que existen al menos tres 
tipos de estrategias de mercadotecnia 
que entran en esta sección: 
 
compromiso público en la resolución 
de los problemas que afectan a la 
sociedad a la vez que consiguen 
obtener tarifas publicitarias mochas 
más baratas. Aprovechando que los 
consumidoresmuchas veces 
responden a un “efecto de halo”, al 
asociarse con una OSC de buen 
prestigio en la comunidad, las 
compañías logran mejorar su 
reputación. Consiste en establecer la 
relación en la cual una empresa y una 
o varias OSC acuerdan afrontar un 
problema social a través de tácticas 
tales como, la distribución gratuita de 
productos y materiales de promoción, 
así como a través de anuncios 
publicitarios. 
3.- Ventas de licencias: Al vender 
licencias sobre el uso de sus nombres 
y logotipos a empresas privadas, 
muchas OSC obtienen un porcentaje 
de las ventas de la compañía o una 
suma fija pre acordada. A través de 
este tipo de convenios, al vender 
productos asociados con el nombre 
de OSC públicamente reconocidas y 
respetadas, las empresas logran 
aumentar el volumen de sus ventas. 
Los patrocinios Las empresas patrocinan espectáculos artísticos, exposiciones, festivales y 
 
 
22 | P á g i n a
 
empresariales: 
 
eventos deportivos. Es durante estos eventos que las OSC tienen acceso a un 
gran número de personas pudiendo promover su misión e incrementar la 
recaudación de fondos. Por otro lado, las empresas pueden apuntar su 
mensaje a mercados específicos cuando lanzan un nuevo producto. 
Aportes en 
especie: 
Al aportar bienes o servicios a OSC de manera gratuita, las empresas ahorran 
tiempo, dinero y energía. Otros tipos de estrategias, tales como las de 
mercadeo asociado a causas sociales, demandan una gran cuota de 
planeamiento y trabajo por parte de varios departamentos de la empresa. 
Además, en muchas ocasiones, las empresas logran beneficiarse 
económicamente al donar parte de su inventario obsoleto. En este caso, según 
las leyes de México, los donantes logran deducir la donación (promediando el 
costo real y el valor de mercado) de su declaración de impuestos, obteniendo 
un beneficio mayor a que si tuvieran que colocar esa producción en el 
mercado. 
 
Voluntariado: El trabajo voluntario de empleados de empresas otorga a las OSC un conjunto 
valioso de recursos humanos capaz de proveer asistencia técnica y servicios 
específicos. Como retorno de la contribución voluntaria. Las empresas elevan 
el nivel de compromiso de sus empleados, promueven la interacción entre 
sujetos que trabajan en distintos departamentos y mejoran las relaciones con 
la comunidad en la que operan. 
 
Tabla 1. Fuente: Elaboración propia basada en texto de Senderowitsch (2010), Filantropía empresarial: cuando las ONGs ayudan a 
vender helados, p. 12-17 
 
“Las razones principales para que exista una contribución empresa- OSC son el potencial 
incremento en el volumen de sus ventas, el mejoramiento de su imagen pública, el llegar al público 
al que apuntan con nuevos productos y servicios, el aumento de una cultura organizacional y el 
compromiso entre sus empleados y el establecimiento de una mejor relación con la comunidad.” 
(Sendeerowitsch, 2010) 
 
 
23 | P á g i n a
 
1.5. Filantropía corporativa en México: 
Cada vez hay más compañías en México que invierten una cantidad considerable de recursos 
financieros y en especie para apoyar una variedad de causas sociales. 
El crecimiento y desarrollo de las organizaciones de la sociedad civil depende, en gran 
medida, de las donaciones que reciben y de los recursos públicos que están a su 
alcance. Así, la filantropía es la otra cara de la moneda de una sociedad civil fuerte y 
profesional, al proporcionar fondos privados para fines públicos o sociales. A partir de 
los años noventa, en América Latina sobresale una variedad de instituciones e 
iniciativas filantrópicas, resaltando como uno de los cambios más importantes, la 
expansión de la filantropía corporativa y su rápido crecimiento. Carrillo, Layton y Tapia, 
(2006) 
La filantropía, entendida como las donaciones de dinero por parte de individuos, empresas e 
instituciones donantes, tiene sus propias características en México. 
Carrillo, Layton y Tapia (2006, p.4) en su estudio “Filantropía corporativa a la Mexicana” hace 
mención a los estudios comparativos conducidos por la Universidad Johns Hopkins (1999) entre un 
grupo de 35 países (Tabla 2), en México la filantropía contribuye con el menor porcentaje a los 
ingresos del Tercer Sector. De hecho, las organizaciones mexicanas reciben la mayor parte – 85 por 
ciento - de sus ingresos a través de cuotas de recuperación por servicios. 
 
Tabla 2. Fuente: Carrillo, Layton y Tapia (2006), Filantropía corporativa a la mexicana, p.4 
Periódicamente el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) hace un estudio para evaluar 
las acciones que realizan y las opiniones de los mexicanos con respecto a la filantropía, llamada 
 
 
24 | P á g i n a
 
Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI). El último estudio comparativo entre 
los años 2008 y 2013 muestra que los mexicanos prefieren donar directamente a la gente, además 
de que ha había una disminución en la cooperación y en la confianza que le tienen los mexicanos a 
las organizaciones del 2008 al 2013.ENAFI (2013). 
 
El Grupo de encuestados constó de mujeres y hombres de edades entre 18 hasta mayores de 60 
años. 
 
 
Gráfica 1. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.2 
La mayoría de la población entrevistada son gente de clase media, media baja con ingresos entre los $1,301 
pesos y los $3,900 pesos. 
 
 
25 | P á g i n a
 
 
Gráfica 2. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.103 
 
 
 
Gráfica 3. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.101 
En la misma encuesta realizada por el ITAM, la gente cuando hace sus donaciones prefiere donar en 
recolecciones de fondos en la vía pública como las alcancías de la Cruz Roja Mexicana (Gráfica 4), seguido 
por las campañas de redondeo en los supermercados y tiendas de autoservicio. Hasta el cuarto lugar se 
encuentra la donación por medio de radio o atendiendo las causas que salen en televisión como el Teletón, 
teniendo un aumento del 8% del 2008 al 2013. (ENAFI, 2013) 
 
 
26 | P á g i n a
 
 
 
Gráfica 4. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.13 
Se puede observar en la Gráfica 5 que del 2008 al 2013 los parámetros de desconfianza hacia las 
organizaciones que piden donaciones y las campañas de recolección de fondos han aumentado 
significativamente. 
 
Gráfica 5. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.14 
 
 
27 | P á g i n a
 
Las personas confirmaron haber donado a algunas instituciones (Grafica 6), siendo la iglesia la primera, 
seguido por escuelas y en cuarto lugar las organizaciones encargadas de dar servicios de salud que es donde 
ubicaríamos al Teletón que es la organización utilizada para esta investigación. En último lugar se 
encuentran las organizaciones artísticas y culturales. (ENAFI, 2013) 
 El monto con el que la mayoría de las personas ayudan es de menos de cincuenta pesos (Gráfica 7), siendo 
el 72% de las personas que donan que donan con ésta cantidad a las organizaciones dedicadas al sector 
salud, lo que nos da a entender que donan en su mayoría por medio de recolectas en la vía publica en la 
cual se pide la mayor parte de las veces monedas de baja denominación. (ENAFI, 2013) 
De esas donaciones la mayor cantidad de personas que sí recibieron un recibo deducible por su donativo 
(Gráfica 8), fueron aquellas que donaron a las instituciones artísticas con un 22%, y hay que señalar que éste 
tipo de organizaciones son las menos apoyadas por las personas. (ENAFI, 2013) 
 
 
 
 
 
28 | P á g i n a
 
 
Gráfica 6. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.15-17 
 
 
 
29 | P á g i n a
 
 
Gráfica 7. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y SociedadCivil (ENAFI), p.20 
 
 
Gráfica 8. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.24 
 
 
 
 
30 | P á g i n a
 
En su mayoría la gente desconoce los motivos por los cuales dona con un 23%, las segundas causas 
de donación con 15% es por humanidad y por sus creencias religiosas mientras que la tercera es 
porque hay gente que lo necesita (Gráfica 9). Mientras que la razón por la cual no donan es porque 
las personas no confían en las instituciones que piden donativos (Gráfica10). 
 
Gráfica 9. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.25 
 
Gráfica 10. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.26 
 
 
31 | P á g i n a
 
Con respecto a la aportación que se da, las personas prefieren ayudar directamente a quien lo 
necesita, que a través de alguna institución (Gráfica 11), con un aumento del 12% del año 2008 al 
año 2013. La gente prefiere donar de esta manera (Gráfica 12) porque confía en que la persona 
necesitada va a darle un buen uso a esa aportación. 
 
Gráfica 11. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.29 
 
Gráfica 12. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.30 
 
 
32 | P á g i n a
 
Finalmente tenemos los índices de confianza que tiene la gente en algunas instituciones y 
Organizaciones de la Sociedad Civil y podemos darnos cuenta de que aunque la gente aún confía 
mucho en organizaciones como El Teletón, en el Juguetón y en la Cruz Roja (Gráfica 13), ha 
aumentado el porcentaje de personas que no creen del año 2008 al 2013, y las instituciones en las 
que no creen en general es en las empresas privadas y en las organizaciones sociales (Gráfica 14). 
 
Gráfica 13. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.40 
 
Gráfica 14. Fuente: ITAM (2013), Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), p.52 
 
 
33 | P á g i n a
 
Podemos deducir con las gráficas que los mexicanos son gente solidaria que ayuda a quien lo 
necesita, pero que prefiere ayudar directamente a las personas que acudir a las instituciones. Del 
año 2008 al año 2013 se han incrementado los niveles de desconfianza que se tiene en algunas 
instituciones como las organizaciones sociales en general, y la donación que hacen es de una 
cantidad menor o igual a cincuenta pesos mexicanos. 
1.5.1. La filantropía que practican las empresas mexicanas 
 
“La tendencia creciente de las acciones de filantropía de las empresas tiene que ver con múltiples 
factores, que incluyen las presiones desde abajo y la falta de legitimidad de la acumulación de la 
riqueza en medio de un contexto de pobreza e inequidad. “ (Carrillo, Mayec, Tapia y Layton, 2009, 
p. 12). 
En el estudio realizado por Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009) en donde entrevistaron a 90 
empresas de diferentes nichos de mercado en México, se exponen las principales razones por las 
cuales las empresas deciden participar en la filantropía corporativa. El estudio hace una 
comparación con uno de los países con un alto índice de filantropía empresarial que es Brasil. 
 
Un 97% de las empresas mexicanas manifestaron que su colaboración está motivada porque el 
gobierno no es capaz por sí mismo de resolver diferentes problemas de índole social (Ilustración 1), 
por ello mismo es que los empresarios al ver que las necesidades sociales han tenido un 
incremente en los últimos años, han decidido involucrarse con causas sociales. Las empresas no 
pretendes sustituir al gobierno, sino hacer contribuciones al desarrollo social. 
 
 
 
34 | P á g i n a
 
 
Ilustración 1. Fuente: Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), Diagnostico de la filantropía corporativa en México, p. 13 
La principal motivacion por la que las empresas podria encontrarse dentro de la dimension etica, porque 
involucra un compromiso y una obligacion con la sociedad, pero tambien puede considerarse politica 
porque éstas tambien son contribuciones de una entidad publica. Los empresarios tambien buscan 
fomantar una relacion armoniosa con las comunidades en las que se encuentran (Ilustracion 2). Pero la 
motivacion que más se acerca a la pregunta de esta investigacion es que ayudan por la necesidad que 
tienen las empresas de mejorar su reputacion e imagen, la cuál es el principal objetivo de negocios que se 
persigue a traves de las actividades filoantropicas (Ilustracion 3). 
“En las entrevistas las empresas manifestaron que los principales beneficios que obtienen de las actividades 
filantropicas son el reconocimiento de la comunidad, asi como la lealtad, el orgullo y una mayor conciencia 
por parte de los empleados.” Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009, p. 15) 
 
 
35 | P á g i n a
 
 
Ilustración 2. Fuente: Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), Diagnostico de la filantropía corporativa en México, p. 14 
 
 
Ilustración 3. Fuente: Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), Diagnostico de la filantropía corporativa en México, p. 15 
 
 
36 | P á g i n a
 
 
Las tendencias que tienen las organizaciones se reflejan en el tipo de programas y proyectos 
apoyados bajo las principales áreas de inversión social: educación, salud, niños, medio ambiente y 
desastres, los cuales están más orientados a la asistencia que al cambio social. Mientras tanto 
áreas como derechos humanos, adicciones, VIH/SIDA y micro-créditos son poco apoyados 
(Ilustración 4). En México y el resto de América Latina, muy pocos donantes nacionales se encargan 
de promover la democracia, los derechos humanos, la igualdad de oportunidades para mujeres y la 
defensa de derechos indígenas. Otros temas, como las adicciones y el VIH/SIDA son más 
controvertidos o menos conocidos por los donantes. Por su parte, donaciones para la educación de 
niños y adolescentes, la salud y los desastres naturales, son bastante bien aceptadas por el público. 
(Carrillo, Layton y Tapia, 2006) 
 
 
Ilustración 4. Fuente: Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), Diagnostico de la filantropía corporativa en México, p. 17 
 
 
37 | P á g i n a
 
“La mitad de empresas participantes en la encuesta manifestaron tener una fundación legalmente 
constituida, al preguntarles a las empresas sobre las motivaciones para constituir legalmente una 
fundación, las empresas contestaron entre las opciones, la profesionalización de las actividades 
filantrópicas y la institucionalización y separación de las acciones filantrópicas del negocio. Esto 
indica una tendencia hacia el crecimiento y la profesionalización de la filantropía corporativa. “ 
Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009, p. 18) 
 
El mismo estudio Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009) señalan que las fundaciones propias de las 
empresas no son organismos completamente independientes porque las empresass suelen cubrir la 
totalidad o una parte parcial de los gastos operativos de las empresas, y en casos especiales comparten a su 
personal como voluntariado. En otros casos, los consejos directivos de las fundaciones tienen dentro de 
ellos a directivos o presidentes de las empresas. Las áreas encargadas del manejo de las actividades 
filantropicas son en su mayoria Dirección general /presidencia con un 28%, seguido por el Departamento de 
Responsabilidad Social o el Comité de Donativos con 22%. (Ilustración 5) 
 
 
Ilustración 5. Fuente: Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), Diagnostico de la filantropía corporativa en México, p. 19 
 
Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), explican que la información del estudio muestra el avance 
gradual hacia la profesionalización de la filantropía al ver que cada vez hay más personas a cargo 
de estas actividades dentro de la empresa (Ilustración 6), que dedican un tiempo importante y el 
perfil del personal que como se ve en la ilustración 7, casi la mitad menciono queestaba 
 
 
38 | P á g i n a
 
especializado en administración y finanzas (48%) o relaciones publicas y comunicación (47%) y 
poco más de la tercera parte en recursos humanos (37%). 
 
 
Ilustración 6. Fuente: Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), Diagnostico de la filantropía corporativa en México, p. 19 
 
Ilustración 7. Fuente: Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), Diagnostico de la filantropía corporativa en México, p. 20 
 
Con respecto al presupuesto que manejan las empresas, el 76% de las empresas dijeron tener un 
presupuesto definido para acciones filantrópicas. Entre ellas, el 37% registraron presupuestos 
iguales o menores a los $700,000 pesos (Ilustración 8), mientras que el 27% reportaron 
presupuestos por arriba de los 10 millones de pesos. Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009, p. 20) 
 
 
39 | P á g i n a
 
 
Ilustración 8. . Fuente: Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), Diagnostico de la filantropía corporativa en México, p. 20 
En la Ilustración 9, las empresas que cuentan con fundaciones destinan mayores recursos a la 
filantropía. Casi la mitad de las empresas que no tienen fundaciones registran presupuestos de 
$700,000 pesos o menos, mientras que sólo la tercera parte (32%) de las empresas con 
fundaciones declaró presupuestos en ese rango. Asimismo, 30% de las empresas con fundaciones 
registraron presupuestos anuales superiores a los $10 millones, mientras que sólo 19% de las que 
no tienen fundaciones mencionaron presupuestos de esos montos. El tipo de apoyo que otorgan 
varía, el 83% de las empresas participantes dijo hacer donaciones en especie y 82% donaciones en 
efectivo. Dos terceras partes (62%) mencionaron hacer patrocinio de eventos. Carrillo, Mayec, 
Tapia y Layton (2009, p. 21) 
 
Ilustración 9. Fuente: Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), Diagnostico de la filantropía corporativa en México, p. 21 
Finalmente, los requisitos que se piden a las organizaciones que solicitan apoyo, como se muestra 
en la ilustración 10, son estar legalmente constituidas, cumplir con temáticas establecidas y ser 
donatarias autorizadas, el cual es un requisito para obtener la deducibilidad de impuestos. En el 
 
 
40 | P á g i n a
 
caso de criterios de selección de proyectos (Ilustración 11), el conocimiento previo de las 
organizaciones resultó ser el más seleccionado con un 30%, seguido por la viabilidad del proyecto y 
la solidez y el profesionalismo de la organización. Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009, p. 22) 
 
Ilustración 10. Fuente: Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), Diagnostico de la filantropía corporativa en México, 
 p. 22 
 
 
41 | P á g i n a
 
 
Ilustración 11. Fuente: Carrillo, Mayec, Tapia y Layton (2009), Diagnostico de la filantropía corporativa en México, p. 23 
A través de este estudio podemos darnos cuenta de que la filantropía en México cada vez avanza 
más, hay una mayor formalidad y profesionalización de las actividades filantrópicas ya que cada 
vez más empresas crean una fundación legalmente constituida o contratan personal especializado 
para atender esta actividad dentro de la organización. La filantropía empresarial existe porque los 
empresarios consideran que el gobierno no puede cubrir todas las necesidades de los sectores más 
necesitados de la población, además de que es una forma para que las empresas se acerquen a la 
comunidad en donde se encuentran. 
Entre más grande es la empresa, mayor posibilidad tiene de crear su propia fundación o de dar una 
cantidad mayor de donativos, ya sea en especie o en efectivo. Los empresarios también 
confirmaron que una motivación importante que tienen es mejorar su imagen corporativa con la 
sociedad. Dentro del grupo de empresas entrevistadas están Bimbo, Banamex, Axtel, Cemex, Mc 
Donalds, Gamesa, Telmex, Ford, Procter & Gamble, entre otros que son empresas importantes, 
transnacionales y con una larga trayectoria en el mercado. 
 
 
 
 
 
42 | P á g i n a
 
Capítulo 2: El Teletón 
El Teletón México comenzó en 1997 y fue hecho bajo la inspiración del Teletón Chile el cual 
existe desde 1978. Éste consistía de una transmisión de televisión y radio de más de 24 horas para 
recaudar dinero y ayudar a la creación de lugares para la rehabilitación de niños con capacidades 
diferentes llamados Centros de Rehabilitación Infantil Teletón conocidos como CRIT. 
Fue Fernando Landeros junto con la Fundación México Unido quien trajo la propuesta a México y 
se la presentó a Televisa. Esta empresa líder en medios de comunicación masivos junto con otros 
700 medios de comunicación mexicanos y extranjeros son quienes están detrás de la producción 
del evento televisivo y además convocan a empresas patrocinadoras para que aporten importantes 
sumas de dinero para el logro de los objetivos. 
La misión del Teletón es: 
“Servir a nuestra patria, a nuestros niños y jóvenes con discapacidad y cáncer, 
promoviendo y salvaguardando los valores propios de nuestra cultura mexicana a 
través de acciones que promuevan la justicia, verdad, paz, fraternidad y progreso bajo 
nuestro lema: El amor y la ciencia al servicio de la vida.” (Fundación Teletón, 2009) 
Y sus Objetivos son: 
1. Promover la unidad nacional en torno a una causa común. 
2. Servir a niños con discapacidad, cáncer y autismo en centros de atención 
especializados que basen sus acciones en los principios de calidad y calidez. 
3. Fomentar una cultura de inclusión de las personas con discapacidad y autismo en 
todos los ámbitos de la vida. 
4. Fortalecer la prevención y la detección temprana del cáncer, la discapacidad y el 
autismo en nuestro país. (Fundación Teletón, 2009) 
 La duración de los eventos es de aproximadamente 30 horas y desde 1997 ha comenzado el 
primer viernes de diciembre. El último evento Teletón tuvo lugar el 5 y 6 de Diciembre del 2014 y 
siempre ha sido conceptuado como "un proyecto de unidad nacional donde los mexicanos tiene la 
http://es.wikipedia.org/wiki/1997
http://es.wikipedia.org/wiki/Telet%C3%B3n_Chile
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Centro_de_Rehabilitaci%C3%B3n_Infantil_Telet%C3%B3n&action=edit&redlink=1
http://es.wikipedia.org/wiki/Fernando_Landeros
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Fundaci%C3%B3n_M%C3%A9xico_Unido&action=edit&redlink=1
 
 
43 | P á g i n a
 
oportunidad de reunirse y trabajar por una misma causa". Hasta el 2003 el cierre del evento 
televisivo había sido marcado por un concierto en el Estadio Azteca. A partir del 2004 y 2005 fue en 
el Zócalo de la Ciudad de México, en el 2006 tuvo lugar en el Foro Sol, y del 2007 a la fecha ha sido 
llevado al Auditorio Nacional. 
El primer Teletón fue transmitido el 12 de diciembre de 1997, el día que Televisa, junto con otros 
70 medios de comunicación lo organizaron. Al final de la ceremonia la meta fue alcanzada y con un 
gran margen de ganancia. Desde entonces la meta siempre ha sido la misma cantidad que fue 
recaudada el último año, más un peso mexicano. (Historia del Teletón, 1999-2014) 
Además de la creación de CRITs alrededor del país, el Sistema CRIT y la Universidad Autónoma del 
Estado de México (UAEM) firmaron un acuerdo en el año 2000 para la creación de dos licenciaturas 
dedicadas a la formación de profesionales capaces de trabajar con los niños en los CRITs y permitió 
la creación del Instituto Teletón de Estudios Superiores en Rehabilitación (ITESUR) en 2007, 
pasando a convertirse en 2013 en la Universidad Teletón (UT), que se ubica a un costado del 
primer CRIT construido. El ITESUR fue la primera universidad en México que confirió títulos 
en terapia ocupacional y en fisioterapia. Actualmente la Universidad Nacional Autónoma de 
México (UNAM) ha integrado a la carrera de fisioterapia en su lista de carreras de nueva creación. 
Desde 1997 hasta la actualidad, la actriz y cantante mexicana, Lucero Hogaza León mejor conocida 
como Lucerito ha sido una personalidad importante del Teletón y harepresentado el papel de la 
conductora principal durante la mayor parte de la transmisión. Muchas otras personalidades de 
Televisa han sido incluidas durante la transmisión, entre ellas: Marco Antonio Regil, Carlos Loret de 
Mola, Galilea Montijo, entre otros. Todas las personalidades que acuden al evento lo hacen por su 
voluntad y no reciben sueldo ni honorarios por su trabajo. 
2.1. Los medios de comunicación y el Teletón. 
En su página institucional Televisa (2014) se define como: “La empresa de medios de comunicación 
más grande en el mundo de habla hispana con base en su capitalización de mercado, y es uno de 
los principales participantes en el negocio de entretenimiento a nivel mundial. Opera cuatro 
canales de televisión abierta en la Ciudad de México, produce y distribuye 24 marcas de televisión 
de paga para distribución en México y el resto del mundo, y exporta sus programas y formatos a 
http://es.wikipedia.org/wiki/Estadio_Azteca
http://es.wikipedia.org/wiki/Plaza_de_la_Constituci%C3%B3n_(Ciudad_de_M%C3%A9xico)
http://es.wikipedia.org/wiki/Ciudad_de_M%C3%A9xico
http://es.wikipedia.org/wiki/Foro_Sol
http://es.wikipedia.org/wiki/Auditorio_Nacional_de_M%C3%A9xico
http://es.wikipedia.org/wiki/12_de_diciembre
http://es.wikipedia.org/wiki/1997
http://es.wikipedia.org/wiki/Universidad_Aut%C3%B3noma_del_Estado_de_M%C3%A9xico
http://es.wikipedia.org/wiki/Universidad_Aut%C3%B3noma_del_Estado_de_M%C3%A9xico
http://es.wikipedia.org/wiki/Universidad_Telet%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/2007
http://es.wikipedia.org/wiki/Universidad_Telet%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Terapia_ocupacional
http://es.wikipedia.org/wiki/Fisioterapia
http://es.wikipedia.org/wiki/Universidad_Nacional_Aut%C3%B3noma_de_M%C3%A9xico
http://es.wikipedia.org/wiki/Universidad_Nacional_Aut%C3%B3noma_de_M%C3%A9xico
http://es.wikipedia.org/wiki/1997
http://es.wikipedia.org/wiki/Actriz
http://es.wikipedia.org/wiki/Cantante
http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xico
http://es.wikipedia.org/wiki/Lucero_(actriz)
http://es.wikipedia.org/wiki/Marco_Antonio_Regil
http://es.wikipedia.org/wiki/Carlos_Loret_de_Mola
http://es.wikipedia.org/wiki/Carlos_Loret_de_Mola
http://es.wikipedia.org/wiki/Galilea_Montijo
 
 
44 | P á g i n a
 
Estados Unidos a través de Univision Communications Inc. ("Univision"), y a otros canales de 
televisión en más de 50 países.” 
También menciona ser un participante de las telecomunicaciones en México con una participación 
mayoritaria en Sky, un sistema de televisión de paga directa al hogar vía satélite que opera en 
México, República Dominicana y Centroamérica. Además cuenta con otros servicios que no sólo 
manejan televisión de paga sino que también video, voz e internet como lo son Cablevisión, 
Cablemás, Cablecom, TVI y Bestel. 
Televisa también tiene intereses en la publicación y distribución de revistas, la producción y 
transmisión de radio, deportes profesionales y entretenimiento en vivo, producción y distribución 
de películas, la operación de un portal horizontal de Internet, y juegos y sorteos. 
Adicionalmente, Televisa tiene una participación accionaria de 50% en GSF Telecom Holdings, 
S.A.P.I. de C.V. ("GSF"), la compañía controladora de Grupo Iusacell S.A. de C.V. ("Iusacell"), la 
tercera compañía de telecomunicaciones móviles en México en términos de suscriptores. 
En los Estados Unidos, Televisa cuenta con una participación accionaria y una inversión en deuda 
convertible que, una vez convertida y previa obtención de cualquier autorización que resulte 
necesaria por parte de las autoridades regulatorias en Estados Unidos, representarían 
aproximadamente el 38% sobre una base de dilución y conversión total del capital de Broadcasting 
Media Partners, Inc. ("BMP"), la compañía controladora de Univisión, la empresa de medios de 
habla hispana líder en los Estados Unidos. 
Dicho lo anterior se puede afirmar que Televisa es una de las televisoras más grandes e 
importantes de México y es el principal apoyo de Fundación Teletón de México. Se dice que 
Televisa decidió participar en el Teletón, para obtener un beneficio como empresa que sería la 
deducción de impuestos, estímulo que otorga la Secretaría de Hacienda y Crédito Público a todas 
aquellas empresas que otorguen donativos a alguna Asociación Civil. Cabe destacar que el 
presidente del consejo de administración de Grupo Televisa: Emilio Azcárraga Jean, además de ser 
uno de lños empresarios más importantes de México es también uno de los presidentes del 
patronato de Fundación Teletón. 
Con respecto a ésta Asociación Civil, Televisa menciona que: 
 
 
45 | P á g i n a
 
“Teletón: Evento de unidad nacional más importante de México a favor de los niños con 
discapacidad. Televisa apoya al Teletón con la difusión de su causa y la producción del 
evento. […] El 12 de diciembre de 1997 México toma la iniciativa de "Don Francisco" y 
convoca por primera vez a 70 medios de comunicación, personalidades del espectáculo, 
diversas empresas y a toda la nación. Es así, como gracias al amor de cada mexicano nació 
Teletón y desde entonces la suma de voluntades hace posible trabajar arduamente por la 
rehabilitación de los niños y jóvenes con discapacidad. “(Televisa, 2009) 
Para la edición del 2011 contó con la participación de más de 600 medios nacionales y extranjeros. 
Actualmente se considera que el teletón cuenta con la participación aproximada de 700 medios de 
comunicación entre canales de televisión, estaciones de radio, revistas, periódicos, espacios 
publicitarios y medios internacionales. 
El 2007 también marcó la primera vez que se recibieron donaciones de países extranjeros con 
población de habla hispana como lo son Estados Unidos, Canadá y España. 
Todas las ediciones del evento han trasmitidas por completo (incluyendo espacios publicitarios) 
por la señal internacional del Canal de las Estrellas en los tres países mencionados anteriormente. 
 
2.2. Ediciones del Teletón 
A lo largo de sus ediciones el teletón ha tenido diferentes logros, slogans distintos y siempre han 
logrado alcanzar la meta que se proponen. A continuación se presenta un cuadro en el cual se 
presentan los datos más relevantes de las ediciones del teletón desde que empezó: 
Año del 
Teletón 
Fecha de 
transmisión 
Meta 
monetaria 
deseada 
Total 
recaudado 
Slogan Objetivos 
1997 12 y 13 de 
Diciembre 
80,000,000 
MXN 
138,496,840 
MXN 
Juntos 
haremos el 
milagro 
-Construir y equipar dos 
CRIT en el Estado de 
México y Guadalajara. 
-Formar el Fondo Teletón 
 
 
46 | P á g i n a
 
de Apoyo a Instituciones 
(FTAI), para ayudar a 
otras instituciones que 
atienden a las personas 
con discapacidad. 
1998 4 y 5 de 
Diciembre 
138,496,841 
MXN 
142,937,441 
MXN 
El amor hace 
milagros 
-Garantizar los recursos 
para el funcionamiento 
de los dos CRIT 
existentes. 
-Continuar con las 
funciones del FTAI. 
1999 3 y 4 de 
Diciembre 
142,937,441 
MXN 
158,224,117 
MXN 
El amor hace 
milagros. 
-Otorgar becas para los 
dos CRIT. 
-Continuar las funciones 
del FTAI. 
2000 8 y 9 de 
Diciembre 
158,224,118 
MXN 
201,168,475 
MXN 
Vamos a dar -Construir y equipar el 
tercer CRIT en Oaxaca. 
-Otorgar becas para los 
dos CRIT. 
-Garantizar los recursos 
para el funcionamiento 
de los dos primeros CRIT. 
2001 7 y 8 de 
Diciembre 
201,168,476 
MXN 
207,408,620 
MXN 
Te estamos 
esperando 
-Construir y equipar el 
cuarto CRIT en 
Aguascalientes. 
-Donar el 5% del total del 
dinero a las familias 
mexicanas de las víctimas 
que murieron en los 
atentados del 2011 de 
 
 
47 | P á g i n a
 
Septiembre de 2001 en 
Estados Unidos. 
2002 6 y 7 de 
diciembre 
207,408,621 
MXN 
217,876,247 
MXN 
¡Un paso más! -Construir y equipar el 
quinto y sexto CRIT en 
Coahuila y Guanajuato. 
-Otorgar becas para los 
cuatro primeros CRIT. 
2003 12 y 13 de 
Diciembre 
217,876,248 
MXN 
247,759,351 
MXN 
Lo hacemostodos 
-Seguir con los objetivos 
del Teletón anterior que 
sería la construcción de 
los CRIT en Coahuila y 
Guanajuato y el otorgar 
becas. 
2004 3 y 4 de 
Diciembre 
247,759,352 
MXN 
305,650,421 
MXN 
Unidos por el 
amor 
-Construir y equipar el 
séptimo CRIT en Pachuca, 
Hidalgo. 
-Otorgar becas en los 
CRIT ya existentes. 
2005 2 y 3 de 
Diciembre 
305,650,422 
MXN 
349,190,470 
MXN 
Ayudar es 
amar. 
-Construir y equipar el 
octavo y noveno CRIT en 
Chihuahua y Chiapas. 
-Otorgar Becas en los 
otros siete CRIT. 
2006 8 y 9 de 
Diciembre 
349,190,471 
MXN 
420,369,748 
MXN 
El amor hace 
milagros 
-Operación de los 
primeros nueve CRIT. 
-Construcción y 
equipamiento del décimo 
y undécimo CRIT en 
Cancún, Quintana Roo y 
 
 
48 | P á g i n a
 
en Nezahualcóyotl, Edo. 
De México. 
-Otorgar becas. 
2007 7 y 8 de 
Diciembre 
420,369,749 
MXN 
439,968,534 
MXN 
El Teletón eres 
tú 
-Operación de los once 
CRIT existentes. 
Construir y equipar el 
duodécimo y el 
decimotercer CRIT en 
Yucatán y en Tamaulipas. 
-Donar el 10% de la suma 
recaudada para ayudar a 
la población afectada por 
la inundación de Tabasco 
y Chiapas de 2007. 
2008 5 y 6 de 
Diciembre 
439,968,535 
MXN 
442,974,150 
MXN 
El teletón lo 
haces tú. 
-Operación de los 
primeros trece CRIT. 
-Construir y equipar el 
decimocuarto y 
decimoquinto CRIT en 
Durango y Veracruz. 
-Creación de la 
especialidad en medicina 
de rehabilitación y 
licenciatura en terapia 
física y ocupacional en el 
ITESR (Instituto Teletón 
de Estudios Superiores en 
Rehabilitación). 
-Reequipamiento con 
nueva tecnología en 
 
 
49 | P á g i n a
 
todos los CRIT existentes 
hasta el momento. 
2009 4 y 5 de 
Diciembre 
442,974,151 
MXN 
443,341,815 
MXN 
No hay 
imposibles 
-Construir y equipar el 
decimosexto y 
decimoséptimo CRIT en 
Hermosillo, Sonora y La 
Paz, Baja California Sur. 
-Ayudar a los niños con 
cáncer. 
- Adquirir nuevas 
tecnologías para afrontar 
las enfermedades que se 
tratan en los CRIT. 
2010 3 y 4 de 
Diciembre 
443,341,816 
MXN 
446,851,910 
MXN 
Lo mejor de ti 
hace grande a 
México 
-Construir y equipar el 
decimoctavo y 
decimonoveno CRIT en 
Puebla y el Distrito 
Federal 
2011 2 y 3 de 
Diciembre 
446,851,911 
MXN 
471,472,925 
MXN 
Caminemos 
juntos 
-Construir y equipar el 
vigésimo CRIT en 
Guerrero. 
-Construir el primer 
centro para niños con 
autismo en el Estado de 
México y el primer 
hospital infantil para 
niños que padecen 
cáncer, en Querétaro. 
-Construcción del 
hospital de Rehabilitación 
 
 
50 | P á g i n a
 
en el Centro Médico Siglo 
XXI, así como el área 
oncológica en el Instituto 
de Pediatría, inspirados 
en los mismos estándares 
que marcan los CRIT. 
2012 7 y 8 de 
Diciembre 
471,472,926 
MXN 
472,556,170 
MXN 
Caminemos 
juntos 
-Construir y equipar el 
vigésimo primer CRIT en 
Michoacán y equipar el 
Hospital Infantil de 
Oncología en Querétaro 
2013 29 y 30 de 
noviembre 
472,556,171 
MXN 
473,794,379 
MXN 
Gente 
Extraordinaria 
-Seguir con el 
mantenimiento de los 
veintiún CRITs existentes 
además de otorgar becas 
para ellos. 
-Atender una cantidad 
considerable de niños 
con cáncer en el nuevo 
Hospital Infantil de 
Oncología. 
 
2014 5 y 6 de 
diciembre 
473,794,380 
MXN 
474,143,221 
MXN 
Pasión por la 
vida 
-Construir y equipar el 
vigésimo segundo CRIT 
en Tijuana, Baja California 
y aumentar el número de 
niños atendidos en el 
centro para niños con 
autismo CAT. 
Tabla 3. Fuente: elaboración propia basada en información de Fundación Teletón de México 
 
 
51 | P á g i n a
 
 
2.3. Logros obtenidos por el Teletón: los Centros de Rehabilitación Infantil Teletón 
(CRIT). 
Con el dinero recaudado a lo largo de todos los años del Teletón, se han logrado la construcción de 
21 CRIT y otras instancias. El objetivo general que tiene el Teletón es la construcción de un CRIT en 
cada estado de la República Mexicana. 
Los estados que ya cuentan con un CRIT han sido seleccionados debido a su cooperación con el 
Teletón y a la donación de los terrenos en los cuales se hacen las construcciones. 
 
Ilustración 12. Fundación Teletón de México (2014), CRITs en la República Mexicana 
 
A continuación se muestra en la tabla 4 el panorama general de los objetivos alcanzados por el 
Teletón desde su comienzo. 
 
 
52 | P á g i n a
 
Instalación 
Fecha de 
Inauguración 
No. De 
Clínicas 
Niños/familias 
atendidos 
desde la 
apertura 
Pacientes 
atendidos 
desde la 
apertura 
Servicios 
Brindados 
desde la 
apertura. 
Familias 
egresadas 
desde la 
apertura. 
CRIT 
Aguascalientes 
6/ Dic/2002 6 5,597 16, 791 1,218,036 1,828. 
CRIT Baja 
California Sur 
23/Nov/2010 3 1,225 3,675 184,450 106 
CRIT Chiapas 28/Nov/2006 6 4,315 12,945 752,188 837 
CRIT 
Chihuahua 
23/Nov/2006 3 2,451 7,353 643,277 646 
CRIT Ciudad de 
México 
25/Nov/ 
2011 
3 1282 3846 170,898 71 
CRIT Coahuila 5/Dic/2003 3 3,751 11,253 777,510 739 
CRIT Durango 25/Nov/2009 3 1,866 5,598 353,668 181 
CRIT Edo. De 
México 
13/May/1999 13 15,068 45,204 3,137,629 4,980 
CRIT 
Guanajuato 
5/Dic/2003 4 4,355 13,065 903,312 1,276 
CRIT Guerrero 22/Nov/2012 3 1,084 3,252 65,009 - 
CRIT Hidalgo 24/Nov/2005 3 2,647 7,941 736,611 780 
CRIT 14/ Nov/ - - - - - 
 
 
53 | P á g i n a
 
Michoacán 2013 
CRIT 
Nezahualcóyotl 
27/Nov/ 
2007 
6 3,272 9,816 680,890 566 
CRIT Oaxaca 7/Dic/2001 4 4,797 14,391 1,032,312 988 
CRIT Occidente 29/Sep/2000 12 12,627 37,881 2,238,764 4,254 
CRIT Puebla 24/Nov/2011 3 1,334 4,002 216,895 63 
CRIT Quintana 
Roo 
27/Nov/ 
2007 
3 2,266 6,798 454,864 425 
CRIT Sonora 15/Nov/2010 3 1,545 4,635 237,686 126 
CRIT 
Tamaulipas 
26/Nov/2008 3 1,991 5,973 434,453 218 
CRIT Veracruz 18/Nov/2009 3 1,961 5,883 345,704 259 
CRIT Yucatán 19/Nov/2008 3 2,041 6,123 384,972 292 
 
 
54 | P á g i n a
 
Otros Logros en Infraestructura 
Universidad Teletón , 
UT, (ates ITESUR) 
Inaugurada en el año 2000 y 
reinaugurada en el 2013 con el nombre 
de UT 
Desde el 2000 hasta ahora han 
egresado de la Universidad 
Teletón 170 terapeutas físicos, 
142 terapeutas ocupacionales, 
168 médicos en rehabilitación 
pediátrica, 17 médicos en 
rehabilitación pulmonar 
pediátrica, 12 en medicina de 
electrodiagnóstico, además de 
9 médicos especialistas en 
oncología pediátrica y 6 en 
áreas afines a la atención del 
niño con cáncer. 
Hospital Infantil 
Teletón de Oncología 
(HITO) 
Inaugurado en Noviembre del 2013 
durante el evento Teletón de ése año. 
Es un centro hospitalario 
integral y especializado para 
niños con cáncer, en donde un 
grupo de especialistas, 
apoyados con tecnología 
científica muy avanzada, 
brindan un diagnóstico de 
certeza y un tratamiento de 
vanguardia, así como la 
prevención y atención 
oportuna en caso de que exista 
alguna complicación. 
Se estima atender 200 
pacientes anualmente, cuenta 
 
 
55 | P á g i n a
 
con 50 camas. 
 
Centro de Autismo 
Teletón 
Inaugurado el 14 de Noviembre del 
2012 
Se encuentra en Ecatepec, 
Estado de México y ayuda a las 
personas con Autismo y a sus 
familias para ser integrados a 
la sociedad. 
Tabla 4. Fuente: Elaboración propia basado en datos de Fundación Teletón México 
 
2.4. Patrocinadores 
Unos de los actores más importantes para el Teletón son los patrocinadores quienes aportan 
importantes sumas de dinero durante el evento televisivo, pero también hay patrocinadores que 
mantienen algunas de las operaciones de los CRITs durante todo el año como Alpura que dona 
productos para su consumo. 
El mayor beneficio que obtienen los patrocinadores es la publicidad exclusiva que tienen durante 
el Teletón en televisión, debido a que ellos son los únicos que tienen mención en cada corte 
comercial y en el evento. Esto