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Toda empresa debe ser capaz de crear valor. La creación de valor está en el corazón de cualquier estrategia exitosa. La creación de valor no es suficiente. La empresa debe ser capaz de capturar el valor creado. Para crear y capturar valor la empresa debe tener una ventaja competitiva Introducción Dos rutas para una ventaja competitiva Podemos agrupar las distintas fuentes de ventajas competitivas en dos categoría: Ventajas provenientes de RECURSOS o ventajas provenientes de CAPACIDADES INDUSTRIA Barreras de entrada Proveedores Sus6tutos Competencia Clientes ESTRATEGIA VISIÓN MISIÓN -‐ VALORES GOBIERNO (MARCO LEGAL) VENTAJAS COMPETITIVAS RECURSOS CAPACIDADES Punto de par6da Cuidado con los paradigmas Creación y captura de valor RESUMIENDO….
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