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Primera edición, 2021 Trabajos aceptados, agosto 2020 ForoTurismo.MX Contribuir y fortalecer el Turismo Nacional 2020 Versión electrónica Responsabilidad Editorial: Elva Isabel Gutiérrez Cabrera Miguel Ignacio Navarro Gutiérrez Editorial Publicación Institucional Cuidado editorial Santi Ediciones ISNB 975-1-5136-8813-8 2021. Todos los derechos reservados conforme a ley. Las características de esta edición, así como su contenido, no podrán ser reproducidas o transmitirse bajo ninguna forma o por ningún medio, electrónico ni mecánico, incluyendo foto-copiadora y grabación, ni por ningún sistema de almacenamiento y recuperación de información sin permiso por escrito del propietario del Derecho de Autor. Universidad Tecnológica de Usumacinta Libramiento Glorieta Emiliano Zapata-Tenostique s/n. Colonia Las Lomas, Emiliano Zapata, Tabasco, C. P. 86980 Universidad Tecnológica de Bahía de Banderas Blvd. Nuevo Vallarta No. 65 Pte, Nuevo Vallarta, Nay. 322 2268300 CP 63732 En 2020, las Universidades Tecnológicas y Politécnicas hemos realizado el Primer Foro Nacional de Turismo, del cual la UT de Bahía de Banderas fue sede virtual de éste magno evento. Como resultado de este Foro se generó una agenda estratégica para el turismo nacional con los siguientes objetivos; delos cuales, a cada universidad le corresponden específicamente los siguientes mínimos alcanzables: Consolidar 1 Centro de Capacitación, Evaluación y Certificación de habilidades laborales especializado en servicios turísticos. 8 estudiantes colocados en educación DUAL (uno por cada carrera). 1 evento cultural relevante. Implementar programa de gestión ambiental, energíaslimpias, y reforestación. 1 NODO de economía sustentable, social y solidaria a través de la participación de la autoridad local y la academia. Derivado del punto anterior, 12 proyectos de economía sustentable, social y solidaria en actividades turísticas. 20 convenios firmados con empresas turísticas. Promover la atención especializada al turista dentro del Ministerio Público. 1 programa de investigación desarrollado para identificar productos turísticos. Apoyar 20 MIPyMES incorporándolas a la tecnología 4.0 Así pues, como sede del evento virtual 2020 y el presencial 2021 la Universidad Tecnológica de Bahía de Banderas nos hemos dado a la tarea de alcanzar estas metas a través de un Programa Sustentable, Internacional y Multicultural para la Agenda Estratégica Turística Nacional 2020-2021 de las Universidades Tecnológicas y Politécnicas. Nos proponemos alcanzar estas metas tomando como base tres elementos clave: Sustentabilidad, Internacionalización y Multiculturalismo, con el apoyo de las autoridades locales y del sector privado para tener una mayor apertura a la sociedad, pues todo proceso educativo debe estar ligado a un proyecto cívico y a una interacción deseable del individuo en la sociedad. Con esta visión y como continuidad a los trabajos realizados con las Universidades hermanas Técnicas y Politécnicas celebramos que este Foro Nacional de Turismo 2020, y sus posteriores versiones, aporten para coadyuvar en la creación de Nodos de Economía Sustentable, Social y Solidaria que impulsen a sus respectivas comunidades. Así pues, seguramente alcanzaremos las metas marcadas en la Agenda Estratégica Turística Nacional 2020-2021 las cuales discutiremos en el Foro Internacional de Turismo 2021 a celebrarse presencialmente en la Universidad Tecnológica de Bahía de Banderas en Septiembre 2021. ¡Muchas Gracias! Lic. Miguel Ignacio Navarro Gutiérrez. Rector Universidad Tecnológica de Bahía de Banderas. 2 3 Índice Ponencias Virtuales: Pertinencia y perspectivas de la educación superior tecnológica en el turismo ........................................................................................................................... 6 Estudio de pertinencia para la licenciatura en Turismo, desde la perspectiva empresarial ............................................................................................................................. ....... 7 Expectativas de los estudiantes de turismo ante la pandemia ........................................ 36 Nuevos desafíos de la Educación y el Turismo en torno al Covid-19 ............................... 56 Pertinencia e impacto de la carrera de Turismo área Desarrollo de Productos Alternativos en la zona de influencia de la Universidad Tecnológica de la Sierra, Nayarit, México .......................................................................................................................... 76 Pertinencia y calidad del programa educativo evaluado con el análisis situacional de trabajo ........................................................................................................................ 114 Ponencia Virtual: Empresarios presente y futuro del turismo ........................................ 142 Importancia de la cultura organizacional y la calidad para la competitividad turística ... 143 Ponencias Virtuales: Seguridad y bienestar del turista en los destinos turísticos .......... 171 Análisis de comportamiento del visitantes en era covid en hoteles de Cancún ............. 172 Análisis de la seguridad turística en Bacalar Pueblo Mágico .......................................... 195 Estrategia de comunicación en hoteles de Cancún ante la crisis por Covid-19 .............. 224 Salud, seguridad y turismo en tiempos de pandemia en Mazatlán, Sinaloa .................. 251 Valoración de la accesibilidad turística para un entorno seguro en Calvillo, pueblo mágico......................................................................................................................... 274 Ponencias Virtuales: Turismo inteligente ...................................................................... 299 Herramientas de Social Media con enfoque de turismo inteligente para “la Asociación de Hoteles y Moteles de Guanajuato ........................................................................... 300 Reflexiones de un turismo inteligente en los paraísos indígenas .................................. 323 Turismo Inteligente con educación ambiental para la agencia “De Viaje Tours” ........... 339 Ponencias Virtuales: Turismo gastronómico .................................................................. 376 4 Cocina regional símbolo de identidad, el aceleramiento turístico y el asentamiento urbano en Bahía de Banderas exige ponderar un platillo típico regional, caso: Zona Valle y Sierra ........................................................................................................................ 377 El Queso Bola, una Ruta Gastronómica para el Municipio de Ocosingo, Chiapas .......... 396 Estudio de la Actividad Turística Gastronómica en los Centros de Consumo de las Comunidades de Hermosillo, Sonora ........................................................................... 417 Estudio de viabilidad a través de la gastronomía de Quintana Roo para el empoderamiento de las mujeres de las zonas rurales .................................................. 435 Recetario tradicional de dos de las cinco regiones del Estado de Guanajuato ............... 455 Viabilidad de Promover una Nueva Ruta Gastronómica Chetumal-Calderitas, Sur de Quintana Roo .............................................................................................................. 476 Ponencias Virtuales: Desarrollo de productos turísticos ................................................ 495 Diagnóstico de identidad cultural para la propuesta de un museo comunitario afrodescendiente ........................................................................................................ 496Diseño de Inventario Turístico para el desarrollo de Rutas Turísticas del Municipio de Tepeapulco Hgo., para su potencialización................................................................... 507 Diseño de sendero interpretativo ecoturístico en cooperativa “Jahleel” ...................... 540 Parques Ecoturísticos del municipio de Tekax, Diseño de Rutas ................................... 583 Proyecto para Fortalecimiento de la Actividad Turística en Región Centro de Nayarit .608 Ruta de los mercados: Cultura y Tradición ................................................................... 627 Ponencia Virtual: Agroturismo ....................................................................................... 657 El Agroturismo; estrategia de desarrollo sustentable para el municipio de Ocosingo, Chiapas ........................................................................................................................ 658 Ponencias Virtuales: Educación ambiental turística ....................................................... 679 Desarrollo sustentable en la normativa del municipio de Solidaridad ........................... 680 Ecoturismo comunitario como vía de desarrollo rural en el Centro Ecoturistico de san José Ahuatempa .......................................................................................................... 709 5 Ponencias Virtuales: Gestión del turismo rural y las áreas protegidas ........................... 749 Comunidad participativa en el desarrollo turístico rural: Caso Isla de Mexcaltitán, Nayarit, México ........................................................................................................... 750 Desierto de cuapiaxtla, tlaxcala, contribución a una propuesta como posible anp bajo un análisis foda................................................................................................................. 770 Turismo alternativo y sus aportaciones al capital social en comunidades de Campeche ............................................................................................................................. ....802 Turismo y su relación con los productos forestales no maderables: el uso del laurel en el parque nacional el chico .............................................................................................. 819 Ponencias Virtuales: Turismo latente y recuperación económica .................................. 842 Innovación en procesos: una estrategia genérica para la competitividad de los establecimientos de hospedaje ................................................................................... 843 Modalidad de capacitación en el Sector Turístico en Ixtapa-Zihuatanejo, Gro .............. 877 Ponencias Virtuales: Oferta turística de los pueblos mágicos ........................................ 904 Creación de señalética en idiomas para los talleres artesanales de Tapijulapa, Tabasco ............................................................................................................................. ....905 El Turismo Gastronómico como alternativa para la atracción de visitantes al pueblo mágico de Xicotepec de Juárez .................................................................................... 926 Medicina tradicional otomí como potencial turístico en Comonfort, Guanajuato ......... 946 Programa Pueblos Mágicos, eliminación del subsidio federal: caso ocho pueblos de Jalisco .......................................................................................................................... 963 Pueblos mágicos y señoriales como estrategia para el desarrollo local; el caso de Elota Pueblo, Sinaloa ............................................................................................................ 994 Responsabilidad Turística, desde un enfoque educativo para el desarrollo del Turismo Actual .......................................................................................................................... 726 Ponencias Virtuales: Pertinencia y perspectivas de la educación superior tecnológica en el turismo 7 “Estudio de pertinencia para la licenciatura en Turismo, desde la perspectiva empresarial” Luis Carlos Canto Concha Raúl Ernesto Paredes Polanco Silvia Valencia García Universidad Tecnológica Regional del Sur Resumen El diseño de la oferta académica de las Universidades Tecnológicas obedece a un esfuerzo de actualización de la Coordinación de Universidad Tecnológicas y Politécnicas (CGUTyP). Dicha oferta debe sustentarse en el análisis de pertinencia bajo varias perspectivas para cubrir las necesidades demandadas por la sociedad y los empresarios. La pertinencia es una condición de calidad que vincula a las competencias adquiridas por los estudiantes en su rol de alumnos con los sectores productivos. Este trabajo de investigación evalúa la pertinencia para la apertura de la licenciatura en turismo como una continuidad de estudios del Técnico Superior Universitario (TSU), desde la perspectiva empresarial, para ser ofertada por la Universidad Tecnológica Regional del Sur (UTRSUR). Se realizó un estudio con base a la metodología DACUM a través de un taller AST, con la participación de expertos en diferentes áreas del sector Turístico; cuya tarea fue definir y describir las funciones, tareas y operaciones que a su juicio 8 matriz de funciones y tareas que el trabajador del sector debe ser capaz de ejecutar. Los moderadores, especialistas y observadores en conjunto con los instrumentos utilizados, describen las habilidades que él profesionista deberá cumplir con funciones primordiales para el desarrollo correcto dentro del ámbito Turístico en el que se encuentra, así como responsabilidades que tendrá a su cargo para un mejor funcionamiento, tanto empresarial como profesional para poder desempeñarse de manera correcta dentro del campo laboral Palabras Clave: Competencias laborales, Estudio de factibilidad y pertinencia, Abstract The design of the academic offer of the Technological Universities follows an effort to update the Coordination of Technological and Polytechnic Universities (CGUTyP). Such a supply must be based on the analysis of relevance under various perspectives to meet the needs demanded by society and entrepreneurs. Relevance is a quality condition that links the skills acquired by students in their role as students with the productive sectors. This research work evaluates the relevance for the opening of the bachelor's degree in tourism as a continuity of studies of the debería realizar un colaborador en el Turismo, Perspectiva Empresarial. área del turismo a nivel gerencial, la Continuidad de estudios 9 the Universidad Tecnologica Regional del Sur (UTRSUR). A study was carried out based on the DACUM methodology through an AST workshop, with the participation of experts in different areas of the Tourism sector; whose task was to define and describe the functions, tasks and operations that he believed a collaborator should perform in the area of tourism at the managerial level, the matrix of functions and tasks that the worker in the sector should be able to perform. Moderators, specialists and observers, in conjunction with the instruments used, describe the skills that he professional must fulfil with primary located, as well as responsibilities that he will have in charge for better functioning, both business and professional in order to perform correctly within the field of work. Keywords: Labor Skills, Feasibility and Relevance Study, Tourism, Business Perspective.Continuity of studies Introducción Las Instituciones Educativas de Educación Superior (IES), desde el decreto de creación, identifican y delimitan una zona de influencia directa e indirecta, las cuales les permiten conocer la factibilidad para la apertura de programas educativos de alto impacto en la región, esto, de acuerdo con las necesidades de los sectores estratégicos University Technician (TSU), from a functions for the correct development business perspective, to be offered by within the Tourist field in which he is 10 habilidades que contribuyan al desarrollo socioeconómico de la región. En este documento se presenta un panorama general de la zona de influencia de la UTRSUR (Veintiún municipios de la zona sur del estado de Yucatán) con la intención de proyectar la continuidad de estudios con base en la percepción de las necesidades de las empresas orientadas al sector turístico y con miras a ofertar una licenciatura en Turismo. Por tanto la presente investigación tiene como finalidad, realizar un estudio de pertinencia para conocer las necesidades del sector empresarial en turismo y poder determinar cuáles son las habilidades, destrezas y conocimientos que deben de generar los estudiantes de la Licenciatura en Turismo y proponer un programa dentro de las ofertadas por la CGUTyP, acorde a las exigencias del adaptación a las empresas y a la vez tener competencias laborales que les permitan enfrentar los cambios en el sector. Por otro lado el turismo se vislumbra como una gran oportunidad para el Estado de Yucatán, mismo que se incluye en el Plan Estatal de Desarrollo (PED) (Plan Estatal de Desarrollo, 2018-2024), donde se establecen las siguientes estrategias, Fomentar la especialización de los prestadores de servicios turísticos en el estado orientados a la sustentabilidad, a través de la línea de acción que señala vincular al sector empresarial turístico con organismos de educación para la integración de mano de obra especializada y certificada al mercado laboral. Otras estrategias del mismo PED es Impulsar la diversificación de productos y servicios turísticos sostenible, también se involucrados, pero sobre todo de formar sector productivo, lograr que los perfiles profesionistas con conocimientos y de egreso se orienten a una mejor 11 del estado con potencial turístico, lo que da la pauta para determinar la pertinencia de este estudio y su aplicabilidad. Para la recolección de la información, se empleó la metodología para la elaboración de planes de estudios basados en competencias, adoptada en 1998 por el Ministerio de educación de Quebec, así como, la metodología DACUM, técnica desarrollada en 1960 en Canadá, como un medio rápido y efectivo para los diseños curriculares, el cual se ha utilizado ampliamente en Australia dentro de la educación superior para identificar las áreas de práctica, tareas y competencias en sus programas de estudio, así como en Estados Unidos a través del Centro de Educación y Formación para el empleo de la Universidad del Estado de Ohio. obtenido en su aplicación en diversos contextos y sectores del país, de tal forma, que se pueden identificar, entre otros aspectos, todas aquellas habilidades psicomotoras, cognoscitivas y socioafectivas, necesarias para ejercer una función productiva bajo criterios y estándares de desempeño. Para la obtención de toda la información se requirió la valiosa participación de representantes del sector productivo y educativo de la región. En la reunión de trabajo, se siguió la metodología del AST para identificar las actividades que debe realizar el Licenciado en Turismo, teniendo la participación de actores expertos de varias ramas en el sector turístico, su función fue definir y describir las funciones, tareas y operaciones, requeridas en el sector Los representantes del sector productivo que colaboraron en el presente menciona fomentar una economía Esta metodología se ha enriquecido a turística incluyente en las comunidades través de la experiencia que se ha 12 documento son empresarios que están vinculados con este programa educativo, a través de los convenios para la realización del proceso de Estadía profesional Planteamiento del problema Actualmente con la pandemia del COVID-19 que ha afectado a las economías mundiales y a los diferentes sectores económicos y quizás en un mayor grado al turismo que ante la “nueva normalidad” afronta un reto de adaptación para el desarrollo de sus actividades, por lo que las universidades también tendrán que modificar y adaptar sus planes de estudio y replantear las competencias laborales de los estudiantes a egresar. Estas condiciones nos llevan a plantear las siguientes interrogantes ¿las universidades con nivel licenciatura cuentan con los programas adecuados para hacer frente a las actuales necesidades? ¿Cuáles son las competencias laborales y conocimientos que debe de adquirir el estudiante de licenciatura en turismo, para desempeñarse con éxito en este sector? ¿Los alumnos con el grado de TSU pueden responder a la demanda empresarial de forma Eficaz? Para la apertura de un nuevo programa educativo, o bien, para dar continuidad hacia un nivel mayor, se quiere de un campo laboral pertinente, en donde los egresados puedan 13 de influencia, por lo que se hace necesario conocer e identificar las condiciones, perfiles, necesidades que requieren las empresas para que los esfuerzos de la universidad y el programa educativo pueda orientarse hacia lo que requieren las empresas. Objetivos Para responder estas interrogantes se establece como objetivo general de este estudio: Identificar los requerimientos y expectativas del sector empresarial, para determinar la factibilidad y pertinencia de la apertura de una licenciatura en Turismo, que permita la continuidad de estudios superiores en la UTRSUR. Como educación superior en el área de influencia de la UTRSUR, Ejecutar la metodología del Análisis de la Situación del Trabajo (AST), con los empresarios turísticos de la región, Analizar los resultados obtenidos de la aplicación del estudio AST, para determinar el grado de factibilidad y pertinencia de la apertura de una licenciaturaen Turismo y Elaborar la propuesta para aperturar la Licenciatura en Turismo, para la continuidad de estudios superiores. Justificación Las Universidades tecnológicas deben promover los programas innovadores y pertinentes de acuerdo con las desempeñarse de manera exitosa y tener los objetivos específicos se busca: un impacto positivo en la región y zona Realizar un estudio situacional de la 14 de esta preparación que tengan los jóvenes para lograr del desarrollo regional, nacional o internacional del país. Uno de los problemas quizás más relevantes de los profesionales que salen de las universidades es precisamente no saber si en el futuro tendrán las capacidades necesarias o dificultad para insertarse en el campo laboral ya que muchos de los profesionales se encuentran con un mercado ocupacional saturado minimizando las oportunidades de empleo y generando una masa crítica para el estado y engrosando las filas del desempleo, sin duda alguna existe la necesidad de preparar a jóvenes que se inserten en el área profesional con un historial académico que marque diferencia entre lo que solicita la empresa para que el trabajador realice y lo que puede el joven universitario innovadora ya adecuada por las universidades de la región. Al estar inmersos dentro de un mundo en constantecambio, los factores de dinamismo económico y los procesos sociales obligan a realizar ajustes en los planes y en los programas de formación de profesionales. Estos ajustes permiten enfrentar y proponer los cambios que requiere la sociedad estudiada. Por eso, es necesario contar con planes de estudio que se caractericen por ser dinámicos y que respondan a las necesidades sociales e individuales, o mejor dicho pertinentes para la región. La propuesta de apertura de una licenciatura busca precisamente satisfacer las necesidades de una sociedad que requiere un profesional en un campo específico; de ahí que, se requiere diseñar un programa de acuerdo a las necesidades de un grupo necesidades demandadas por la realizar en la empresa porqué tiene una sociedad, pues en gran medida depende estructura académica pertinente e 15 al perfil profesional, que el nivel de exigencia corresponda con el tipo de profesional, que la formación integral que se está impartiendo sea la que la sociedad requiere, que la formación en valores y en ejes transversales cumpla con las exigencias morales y éticas de la sociedad, sobre todo en esta región de Yucatán se observan cambios en el área del turismo significativos y por ende los empresarios han expresado las necesidades que tienen y solicitado a un profesionista con ciertas características que dicha licenciatura en Turismo debe considerar. El impacto que este proyecto tiene a nivel local es que puede ayudar a la propia universidad a ser una primera opción en los jóvenes que buscan la continuidad académicamente, pertinencia en sus planes y programas de estudios vigentes, propiciando Institucional: Una propuesta de actualización de planes y programas de estudio. Así mismo, impulsar al diseño de talleres curriculares que se impartirán dentro del plan de estudios, también puede considerase para la planeación de cursos de educación continua en diferentes áreas, sus resultados y su metodología pueda servir como base para futuras investigaciones en otras disciplinas o carreras dentro de esta misma institución. Social: En la parte social ayudaría a que las empresas cuenten con un capital humano competente para cada área profesional. Coadyuvar a los cambios de entorno social en la comunidad. Brindar a los jóvenes de la región carreras específico de la sociedad, que los contenidos de los cursos sean apropiados también cambios significativos en otras universidades. 16 laboral. Y por último el impacto económico puede ser considerado en dos vertientes la primera puede mejorar la economía local para todas las personas que viven en el área donde está establecida físicamente la universidad, y la segunda vertiente es para los jóvenes aledaños a la universidad que tienen la opción de estudiar, ya que no necesitan viajar o costear gastos de renta o transportación. De acuerdo con investigaciones de pertinencia realizados para la apertura de nuevos programas educativos, en otras instituciones de educación superior IES, se encontraron diferentes resultados documentados, pero todos concuerdan en que las necesidades que expresan los diferentes sectores de la sociedad deben ser considerados con mucha pueden diseñar estrategias que ayuden a cubrir las necesidades demandadas Marco teórico El mundo del trabajo y del trabajador ha experimentado cambios significativos, sin embargo, se piensa que las universidades son las que deben preparar y capacitar a los estudiantes con las exigencias del sector empresarial. Es interesante preguntarnos si las Universidades Tecnológicas están analizando estas variables (empresa, desarrollo profesional, éxito, capacidades, habilidades entre otras), para capacitar a los jóvenes a fin de que éstos contribuyan al crecimiento y éxito de las empresas para las cuales trabajan, así como de la sociedad en general. Sin embargo, es necesario describir que es un esfuerzo en común de Universidades, pertinentes que les permitan una responsabilidad y sobre todo consideran incorporación y desarrollo en el ámbito que son las universidades quienes 17 Una alternativa viable para realizar los cambios o la transformación esperada en la Educación es ofertar programas de calidad y pertinencia. (Plan Nacional de Desarrollo, 2019 - 2024) Siguiendo esta línea en la UTRSUR se considera de suma importancia definir los requerimientos y expectativas del sector empresarial, para integrar la propuesta de un nuevo programa educativo a nivel licenciatura en el área de turismo para la continuidad de estudios de los jóvenes Universitarios. Siendo esta propuesta pertinente, es decir como algo que es oportuno, que se ubica o realiza en el momento y espacio indicado. Es importante también describir qué pertinencia se refiere a la congruencia entre la nueva oferta educativa y las necesidades demandadas Considerando esta variable se realiza una intervención en el AST del sector de Servicios en el área del Turismo, cuyo objetivo es identificar las funciones, tareas y habilidades que son necesarias y vitales para el desarrollo de dicho sector, se utilizó la metodología para la elaboración de planes de estudio basado en competencias, adaptada en 1988 por el Ministerio de Educación de Quebec, así como la metodología DACUM (Developing Curriculum), técnica desarrollada en 1960 en Canadá, la cual resulta muy efectiva para el diseño curricular y cuyo objetivo es identificar los conocimientos, habilidades, conductas, así como el uso de herramientas y equipos a utilizar de un puesto u ocupación en el trabajo. Es necesario recalcar que el primer concepto de competencia aparece en los profesores, investigadores, sector empresarial y la propia comunidad. por la sociedad (Guevara, 2017). Citado por (Agraz Lopez & Guadalupe, 2019). 18 de Harvard (Barrera, 2002), citado por (Barba, 2011) conceptualizando que competencia es una característica medible de la persona que se relaciona con su desempeño efectivo en un trabajo específico, organización o cualquier rol que desempeñe. Según (Secretaria de Educación Pública, 2010) define a las competencias profesionales como la posesión y desarrollo de conocimiento, destrezas y actitudes que permiten al estudiante que las posee, desarrollar actividades en su área profesional, adaptarse a nuevas situaciones, así como transferir, si es necesario, sus conocimientos, habilidades y actitudes a áreas profesionales próximas en el sector laboral. Aunado a este concepto es imperante describir que el empresario describe a las competencias como aquellas características humanas que identifican los comportamientos de los Barderas, 2010). De acuerdo con investigaciones de pertinencia realizados para la apertura de nuevos programas educativos, en otras instituciones de educación superior IES, se encontraron diferentes resultados documentados. La Universidad de Nayarit realizó una investigación que analiza específicamente el programa de la Licenciatura en Turismo de la U.A.N., tratando de alinear el currículo de la educación turística con las necesidades del campo laboral, concluyendo que es necesaria la pertinencia de formar profesionales del turismo, con el fin de analizar propuestas de formación profesional a cargo de las IES, que sean coherentes con las necesidades que demanda la sociedad, concretamente en años 70, especialmente a partir de los empleados cuando realizan su labor con trabajos de McClelland en la Universidad alto (Galdeano Bienzobas & Valiente 19 La Universidad de Guadalajara realizó unestudio en la Licenciatura en Turismo del Centro Universitario de la Costa, mismo que analiza la pertinencia de los programas ya establecidos desde diferentes percepciones como son alumnos, docentes, currículo y sobre todo el Sector empresarial (Cornejo Ortega, 2017). En tanto la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo Extensión Norte Amazónica en la provincia de Orellana, elaboró un estudio en la carrera de Turismo, este trabajo de investigación evalúa la pertinencia de la oferta de dicha universidad, cuyos resultados revelan que los profesionales en turismo son necesarios para el desarrollo de esta actividad en la provincia y por lo tanto la academia dentro de su competencia debe contribuir con la oferta y formación profesional y la innovación puedan incursionar y dirigir los nuevos destinos del desarrollo turístico provincial y zona (Villacís Toledo & Ángel, 2018). Estudio de Factibilidad y pertinencia para la creación de nueva oferta educativa, realizado por la Universidad Autónoma del estado de Hidalgo, fundamentalmente se identifica las necesidades y las demandas sociales, para proponer nuevas ofertas educativas de nivel Licenciatura que contribuya a la formación de profesionistas que atiendan las necesidades y problemáticas de la región, el estado y el país. Metodología Para el proceso de investigación se utilizó la metodología del AST; que se aplica para la elaboración de planes de estudio basado en competencias, adaptada en 1988 por el Ministerio de Educación de el estado de Nayarit (Agraz Lopez & Guadalupe, 2019). profesional del talento humano que a través del conocimiento técnico 20 Canadá, la cual resulta muy efectivapara el diseño curricular y cuyo objetivo es identificar los conocimientos, habilidades, conductas, así como el uso de herramientas y equipos a utilizar de un puesto u ocupación en el trabajo. Tamaño de la Muestra El universo estuvo conformado por 55 empresas comprendidas del área de influencia, que cumplen con las características del estudio (empresas medianas y grandes, del ramo turístico, de la zona de influencia, que tengan convenio vigente con la universidad, para recibir alumnos en proceso de estadía) La muestra fue de tipo no probabilística y seleccionada por juicio con una muestra de 15 empresas. Justificación del tamaño de la muestra mayoría de ellas microempresas familiares que solo procuran ingresos para su sustento), resulta mucho más enriquecedor para el caso de estudio en cuestión, la selección de las empresas, que, aunque en número reducido, posean la estructura, tamaño y organización adecuadas que aseguren la validez de los datos recabados. Por lo anterior se consideraron para la conformación de la muestra 7 empresas localizadas en la ciudad de Mérida (polo de atracción natural de campo laboral) y 8 microempresas dentro de la zona de influencia (locales). El método de trabajo utilizado para la recolección de la información relevante fue un foro que se realizó en un aula con ambiente controlado, conformando grupos de trabajo de cinco integrantes. Dentro de las mesas de trabajo se contó con la participación de expertos en Quebec, así como la metodología Dado el incipiente universo de empresas DACUM, técnica desarrollada en 1960 en dentro de la zona de influencia (la 21 Instituciones Públicas, Cooperativas orientadas al Ecoturismo, Reservas Ecológicas, entre otros subsectores. Cada participante de la mesa de trabajo tuvo la tarea de definir y describir las funciones tareas y operaciones que a su juicio debería realizar un colaborador en el área del turismo a nivel gerencial, y la matriz de funciones y tareas que el trabajador del sector debe ser capaz de ejecutar. Cada mesa de trabajo contó con el siguiente equipo de producción: Moderadores, son los responsables de liderar la plática, estableciendo los temas de discusión y análisis del taller AST. Especialistas del sector productivo; son los empresarios quienes, basados en su experiencia, establecen a detalle las necesidades del sector. Observadores; son las personas de apoyo que facilitan la instrumentos. Así mismo, se toman notas que son relevantes dentro de las aportaciones de los empresarios. Los instrumentos utilizados en las mesas de discusión del taller AST, fueron 6, que están relacionados con: funciones y objetivos de un puesto, tareas, contexto, materiales utilizados por funciones, datos generales de un puesto, información complementaría. Al finalizar los trabajos de cada mesa se realizó una sesión plenaria con las principales aportaciones generadas por cada equipo de trabajo. Estas aportaciones vertidas en los instrumentos fueron proporcionadas al equipo de la investigación del AST para su análisis y elaboración de la propuesta de apertura de una licenciatura en turismo; generando las competencias exigidas, las tareas y funciones, diferentes áreas del sector Turístico, recolección de la información, como Hoteles, Restaurantes, resolviendo dudas en el llenado de los 22 su realización. El equipo de investigadores elaboró la propuesta para la apertura de una licenciatura en turismo, para la continuidad de estudios superiores, dicha propuesta fue presentada a las autoridades educativas de la UTRSUR para su consideración y análisis. Resultados Según los empresarios que participaron en dicho taller, manifiestan que entre las necesidades encontradas, se resaltan las condiciones para el trabajo, que el profesionista deberá cumplir para el desarrollo correcto dentro del ámbito Turístico en el que se desempeñe. Por otra parte, hacen referencia sobre las responsabilidades que tendrán a su cargo para un mejor funcionamiento, tanto rendición de informes, manejo y control de grupos, conocimientos principales como logística organizacional, diseño de productos turísticos, gestión y finanzas, realización de eventos, supervisión, entre otros. En cuanto al desempeño esperado por los empresarios, prevén que el medio de trabajo, será muy dinámico y creativo, ya que tendrán mucha interacción con personal de diversas áreas o sectores empresariales tanto públicos como privados, a fin de identificar necesidades específicas donde se puede hacer uso y aprovechamientos de los recursos turísticos (naturales y/o culturales), visualizar o proyectar mejoras en el rendimiento de los productos/proyectos y la reducción de costos de producción de los mismos, mediante gestiones de mejora de la calidad. habilidades, destrezas, herramientas empresarial como profesional, así como requeridas, así como las condiciones para la calidad en el servicio, transparencia en 23 las jornadas laborales extendidas. Será flexible en los horarios ante las necesidades de la empresa, como rotar turnos, trabajar días de la semana donde el turista realiza sus actividades habitualmente; por ejemplo, los fines de semana, de igual forma la utilización de cada hora para poder desarrollar proyectos, evaluaciones, supervisiones o diferentes actividades para la mejora del lugar en donde se desempeña. Se hace referencia a la necesidad de laborar dentro de un marco de trabajo en equipos multidisciplinarios o de manera individual, generar iniciativa y proactividad para el logro de las expectativas del grupo o de la organización. Por lo que respecta a la supervisión del trabajo, ésta debería ser de manera directa de la alta dirección y en de departamentos, directores de control de calidad, gerentes de desarrollo, investigadores líderes, administradores de departamento, según corresponda la magnituddel proyecto y el ramo de la empresa en la que se encuentre. Con respecto al mercado laboral, las perspectivas de empleo están determinadas por una demanda de gran cantidad de profesionales en el área del turismo, mismos que deberán ser capaces de desarrollar diferentes tareas, funciones y procesos para el desarrollo de proyectos turísticos, así como habilidades especializadas en análisis e interpretación de información, calidad, responsabilidad social, desarrollo de capital humano, administración del tiempo, planificación turística, control administrativo, organización para el trabajo, desarrollo de proyectos, innovación, turismo responsable, Así mismo anticipan que el profesional colaboración con otros gerentes de las del sector turístico deberá adaptarse a diferentes áreas funcionales, directores 24 negociación empresarial, además de una actitud de servicio, liderazgo, manejo y conducción de grupos, toma de decisiones y resolución de problemas; por lo que la perspectiva de empleo del egresado es de intermedia a alta. Se puede argumentar que la oferta laboral será favorable para los egresados en el área del turismo, dado que los empresarios del sector que estarían dispuestos a contratar en los próximos 3 años un promedio por empresa de 13 empleados o colaboradores. Así mismo, manifestaron que la remuneración promedio mensual que podrían ofrecer, sería de aproximadamente 12,000 pesos (al día del estudio). Lo anterior indica que los niveles de contratación y salario del egresado son de buenos a muy buenos de acuerdo al área geográfica estudiada. características y particularidades de los establecimientos que ofrecen servicios turísticos, donde los usuarios, clientes o huéspedes son demandantes de productos y servicios en diferentes momentos (actividades continuas), se considera que la jornada laboral en la mayoría de los casos será extendida y bajo presión. De acuerdo con el taller AST los empresarios del sector manifestaron que el promedio de horas a trabajar por semana es de 48 normalmente, pero las actividades podrán prolongarse de acuerdo con la naturaleza del trabajo. Sin embargo, los factores de estrés para el profesional del turismo estarán sometidos a un alto nivel de presión, debido a la carga de trabajo tan demandante y el tipo de actividades, así como el tiempo que deberá dedicarle para su realización. Lo anterior es causado por la naturaleza de los servicios mercadotecnia turística, dirección de En cuanto a la organización para el equipos, desarrollo sustentable y trabajo, estará dado por las 25 demanda. Así mismo, tendrá que trabajar en coordinación con los diferentes departamentos que integran la organización turística, donde las relaciones personales y la toma de decisiones serán constantes. Por lo que respecta a las características psicomotrices y de acuerdo con la opinión de los empresarios participantes en el taller AST, estos son los valores requeridos de los profesionales del turismo. Fuerza motriz: Baja Aptitud manual: Baja Condición motriz (manos – ojos, pies – ojos, etc.): Mediana Grado de atención y de concentración: Alta Facultades perceptivas: Alta estarán enfocados a procesos o tareas manuales u operativas. En cuanto a la aptitud manual también es baja por la misma razón anterior. La Condición motriz es mediana puesto que requiere coordinación de los sentidos para la hora de la evaluación, auditorias y supervisión de personal. Por lo que respecta al grado de atención y concentración las necesidades serán altas, puesto que el nivel gerencial lo exige para el desarrollo de labores propias que la dirección requiere. Consecuentemente las facultades perceptivas (escuchar, observar, comparar y evaluar) también las necesidades serán altas, debido a las diferentes situaciones que se presentan en la toma de decisiones y la resolución de problemas, sus implicaciones y efectos en todos los procesos que controlarán. turísticos, con una marcada orientación En relación con la fuerza motriz, su al cliente y los requerimientos que éste requerimiento es bajo, debido a que no 26 Puntualidad, Honestidad, Ética, Responsabilidad, Juicio, Valores, Motivación, Paciencia, Iniciativa, Empatía, Habilidades de comunicación, Iniciativa, Capacidad para soportar presión, Dominio personal, Razonamiento inductivo, Razonamiento deductivo, Razonamiento hipotético, Razonamiento analógico y Espíritu emprendedor Las habilidades personales buscadas son: Liderazgo, Toma de decisiones, Rapidez de ejecución, Trabajo en equipo, Manejo de conflictos, Autonomía, Creatividad e Innovación, Autoformación, Promoción de valores y Adaptación al entorno. Tomando en consideración las necesidades ya expuestas, se sugiere como propósito general de la licenciatura en turismo, el siguiente: Gestionar el desarrollo sustentable del sector turismo, de organizaciones turísticas, considerando las políticas públicas, el marco legal vigente, tecnologías de gestión y distribución del turismo, así como sistemas de calidad aplicables, para contribuir a la planificación colaborativa y competitividad de la industria turística. De lo anterior se derivan por propósitos específicos, mismos que son: Administrar las organizaciones turísticas mediante herramientas de planeación estratégica, indicadores y estándares nacionales e internacionales, gestión de recursos y uso de software especializado para contribuir al logro de objetivos empresariales e institucionales. Desarrollar la planificación del turismo a través del diseño de políticas públicas, uso de metodología de medición de la competitividad, así como de tecnología de gestión y distribución del turismo, bajo un enfoque de gobernanza y Las cualidades personales buscadas por a través del diseño e implementación de los empresarios del sector turístico son: productos innovadores y administración 27 riqueza patrimonial cultural y ambiental en la integración de destinos turísticos inteligentes. Impulsar la actividad turística sustentable, a través del diseño de productos innovadores, integración de planes de negocios y sistemas de gestión de calidad, considerando las políticas públicas y con apego a la normativa aplicable para contribuir a la diversificación de la oferta turística y posicionamiento de los servicios turísticos. Las clasificaciones de las habilidades cognoscitivas transferibles requeridas son: Formación científica, Economía para el turismo, Finanzas para el Turismo, Formación Tecnológica Dichas habilidades cognoscitivas transferibles a las que se hacen referencia se dividen en: planificación Turística, Desarrollo de proyectos para el turismo, Calidad y responsabilidad social, Innovación y turismo responsable, Instrumentos para el desarrollo sustentable, Desarrollo del capital humano en la organización, Control Administrativo en el turismo, Mercadotecnia estratégica, Destinos turísticos inteligentes, Administración del tiempo, Planeación y Organización para el trabajo, Dirección de equipos de alto rendimiento y Negociación Empresarial. Las lenguas extranjeras solicitadas por los empresarios y que son claves para el desarrollo del profesional en el turismo y específicamente en el área laboral son: inglés y francés. Los cursos talleres o certificaciones complementarias a la formación curricular son adicionales dentro del programa educativo, los empresarios del sustentabilidad para contribuir a la Análisis e Interpretación de Información conservación, resguardo y difusión de la para el sector Turístico, Gestión y 28complementarios que deberían dominar los profesionales del turismo, es por ello que se enlistan a continuación los más importantes: Medios Digitales, Inteligencia emocional, Liderazgo y manejo de grupos, Proyectos turísticos, Innovación, Desarrollo comunitario de los pueblos indígenas, Enología, Atención al cliente, Trabajo en equipos y solución de conflictos, ISO 9001, Distintivo H, Distintivo M, Certificación de guías federales, Primeros Auxilios, Uso y manejo de equipo de actividades alternativas y Normatividad Sustentable. De manera general se obtuvieron 10 funciones y tareas relevantes que un profesional en el turismo debe dominar. (Ver Tabla 1). Finalmente, por cada función y tarea, se describen las operaciones, los materiales, las herramientas y los equipos el grado académico solicitado para el colaborador en turismo. Conclusiones Se describieron las funciones reflejadas en el estudio realizado del taller de AST, tomando el punto de vista de los expertos en el área de turismo y organizaciones vinculadas con esta industria, mismas que son un referente de las necesidades y oportunidades del sector. Sus puntos de vista han sido enriquecedores y amplios, tratando de plasmar lo más fielmente posible sus opiniones. Por lo tanto, se concluye que fue posible la identificación de los requerimientos y expectativas del sector empresarial, mismo que determinó que es factible y pertinente la apertura de una licenciaturaen Turismo, para la sector, participantes en el taller AST, necesarios, también las condiciones para manifestaron ciertos saberes la realización de las funciones, así como 29 La factibilidad para la apertura de la licenciatura en turismo se evidencia en el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan Estatal de desarrollo, como se ha mencionado anteriormente. Dicha factibilidad se hace patente en la existencia de la demanda de sus egresados en el campo laboral. Tal como se puede apreciar en los siguientes indicadores de la demanda del sector productivo donde los principales puestos son en el área de hotelería, el 46% de los encuestados mencionaron la necesidad de un gerente en el hotel que conozca las diferentes áreas que van desde la recepción, división cuartos, departamento de blancos, entre otros. Por su parte el 13.3% comentó la importancia de contar con un gerente de alimentos y bebidas, el 6.6% requiere un coordinador de eventos, el 13.3% requiere un jefe de departamento de de relaciones públicas. (Ver figura 1). Otro indicador de la factibilidad es que se cuenta con un cuerpo de profesores con perfil apropiado, es decir, son veintiún docentes en total, de los cuales ocho cuentan con el nivel licenciatura, diez con maestría y tres con doctorado. (Ver figura 2). Los contenidos de los planes de estudio ofrecidos por la CGUTyP en el área del turismo son pertinentes con las demandas del sector productivo al que se hace referencia en este estudio. Otro indicador de la pertinencia es la vinculación de la institución con los sectores productivos, en el que se puede constatar con los diversos convenios establecidos que suman en total hasta la presente fecha con 24 en diversos giros. (Ver figura 3) continuidad de estudios superiores en la UTRSUR. turismo, otro 13.3% requiere de asesor turístico y un 6.6% necesitaun gerente 30 el área de influencia de la Universidad Tecnológica Regional del Sur. Los cuales están formados por veintiún municipios del sur del estado de Yucatán, y del sur de los estados vecinos de Campeche y Quintana Roo. En dicha área de influencia se encuentran polos turísticos capaces de soportar una demanda potencial para que los próximos egresados puedan desempeñarse. Así mismo se conocieron los niveles de remuneración, análisis de las principales competencias demandadas por el mercado y perspectivas de empleo. En 2017, 2 millones 289 mil 908 mexicanos trabajaban en actividades relacionadas con el turismo, representando el 65% del total de la Población Económicamente Activa (PEA), es decir 6 de cada 100 trabajadores se emplean en alguna actividad turística. Entre las áreas donde se encuentraun bares y centros nocturnos, 25.3% empleos orientados a servicios de transporte de pasajeros, 9% de empleos en hoteles y alojamientos, 4% empleados en el comercio turístico y el resto (32.9%) se emplean en diferentes áreas que van desde servicios de cultura, servicios de información turística, inmobiliarios, entre otros. En México, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo ENOE, al cuarto trimestre de 2018 poco más de 21, millones, 576 mil, 358 se desempeñan en alguna actividad orientado al turismo, de ellas el 58% son hombres y el 42% son mujeres. La edad promedio del personal ocupado en la industria turística es de 35.5 años (36 años en hombres y 37 años en mujeres). Es importante mencionar que la industria turística requiere de personal joven para el desempeño de funciones que requiere Los datos recabados permitieron conocer mayor índice de empleos destacan: la situación de la educación superior en 28.9% se registraron en restaurantes, 31 Después de analizar los resultados obtenidos de la aplicación del estudio AST, se tienen lo siguiente: se han obtenido fundamentalmente 10 funciones esenciales del sector turístico en el aérea del Turismo, que permitirán establecer los parámetros de desempeño para generar las competencias requeridas en la implementación de una nueva opción dentro de la oferta de la UTRSUR. Finalmente, después de realizar el acopio de la información vertida por los empresarios y realizado un análisis de las habilidades, destrezas, competencias, tareas, funciones, herramientas requeridas y las condiciones para realizar las funciones se procedió a contrastar dicho análisis con la oferta del catálogo de la CGUTyP para que pueda cumplir con las exigencias planteadas. Debido a empresarios del sector turístico que participaron en el taller AST que se organizó para este fin, se determina que la Licenciatura en Gestión y Desarrollo Turística (LGDT) es la más apegada a las expectativas de los empresarios del sector. Si bien es cierto se ha elegido una opción de licenciatura en el área, para cumplir con las ya mencionadas necesidades, existen diferentes habilidades y saberes no contenidos en la curricular de los planes de estudio, por lo que se propone diseñar cursos y talleres dentro de la curricular flexible a manera de complementar la preparación del egresado en turismo en un nivel licenciatura. En un futuro este ejercicio de la aplicación del Taller AST puede dar pie al crecimiento del nivel de estudios dentro de fuerza, pero sobre todo de capacidad motriz. que los resultados presentados fueron validados por cada uno de los 32 maestría en la disciplina del turismo, así mismo podría abonar a las certificaciones para la evaluación de la educación superior (CIEES, COPAES, CONAET) puesto que mostraría el grado de fortaleza de los programas educativos en relación con las exigencias del sector productivo. El resultado de conocer las expectativas de los empresarios referentes a los saberes representa una oportunidad para los maestros dentro de su práctica docente, puesto que les permitiría elaborar mejores secuencias didácticas con actividades de aprendizaje mucho más pertinentes con la realidad empresarial. Finalmente continuar de manera periódica con este ejercicio de acercamiento con los empresarios nos coloca en la antesala de la actualización de los planes y programas de estudio. licenciatura, permitiráa la UTRSUR fortalecer los atributos de pertinencia que la distinga de las diferentes ofertas educativas en el área de influencia, mismas que trabajan con carreras tradicionales y que permitirá a la universidad una presencia y consolidación dentro de la educación superior del país y por ende de la región. Fuentes de información Agraz López, M. C., & Guadalupe, C. G. (14 de Julio de 2019). Los estudios de pertinencia y factibilidad: una contribución elemental para el diseño de planes de estudio y educación de calidad. caso: Licenciatura en turismo de la Universidad Autónoma de Nayarit. KIKAME, El que viaja, núm. 8, julio- diciembre, pp.6-7. Barba, A. M. (2011). Diagnóstico de competencias gerenciales en empresas y Universidades de Morelos. México. Cornejo Ortega, J. L. (2017). La pertinencia de la licenciatura en Turismo de la universidad, tal es el caso de Finalmente, esta propuesta de explorar la posibilidad de ofertar un nivel continuidad de estudios a nivel 33 del centro Universitario de la Costa. Guadalajara, Jalisco: Ediciones de la noche. Galdeano Bienzobas, C., & Valiente Barderas, A. (2010). Competencias Profesionales. Scielo, núm. 21, enero 2010, 28-32. Plan Estatal de Desarrollo. (2018-2024). Gobierno de la República. México: 2018. Plan Nacional de Desarrollo. (2019 - 2024). Gobierno de la República. México: 2019. Recuperado el 18 de julio de 2020, de https://observatorioplanificacion.cepal.o rg/es/planes/plan-nacional-de- desarrollo-de-México-2019-2024. Secretaria de Educación Pública. (2010). Gobierno de la república. México: 2010. Villacís Toledo, M., & Ángel, G. C. (2018). Estudio de pertinencia de la carrera de Turismo en Provincia de Orellana. Revista Arge, núm 22, enero- junio 2018, 364- 374. Anexos 34 2.0 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Formular planes de gestión de calidad de Verificación de normas, Realizar acciones necesarias Elaboración de planes de Establecer estrategias con organizaciones turísticas considerando los lineamientos y estándares del sector y los procesos internos para contribuir a la competitividad de la actividad turística. estándares y certificaciones aplicables a la propuesta del producto turístico. para la implementación de nuevos procesos. acción y objetivos de calidad, para el desarrollo organizacional. base a los indicadores de calidad. 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Implementar estrategias directivas en las organizaciones turísticas a partir de la planeación estratégica, desarrollo organizacional, gestión del talento humano así como el establecimiento de sistemas de gestión de calidad para lograr los objetivos establecidos. Realizar análisis de detección de necesidad de capacitación del personal. Desarrollar un programa de formación del talento humano para la capacitación de personal Implementar un sistema de gestión de calidad aplicable al desempeño del personal. 4.0 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Controlar la operación de organizaciones turísticas con base en los estándares establecidos, indicadores de desempeño y evaluación de resultados de la planeación implementada, para generar propuestas de mejora continua. Análisis de indicadores del plan estratégico. Aplicación de técnicas de control organizacional. Verificación del Cumplimiento de la matriz de responsabilidades. Verificar el cumplimiento del programa para la formación del talento humano. Verificar el cumplimiento de los Sistemas de Calidad para generar propuestas de mejora. 5.0 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 Diagnosticar la situación actual de los Análisis documental de los Realizar estudios de opinión Analizar las oportunidades de destinos a través del análisis de indicadores del sector en los ámbitos económico, político, social y ambiental, estudios de opinión de los actores involucrados en la actividad turística, para determinar oportunidades de desarrollo de la comunidad. indicadores del sector. de los actores involucrados en la actividad turística. desarrollo turístico de las comunidades. Fig. 1 Necesidades de empleadores del sector turístico. TABLA 1 Funciones y Tareas del profesional en turismo FUNCIONES FUNCIONES 1.0 1.1 FUNCIONES 1.2 FUNCIONES 1.3 FUNCIONES 1.4 FUNCIONES 1.5 Formular la planeación estratégica de organizaciones turísticas a partir del diagnóstico situacional, el uso de técnicas, herramientas administrativas y organización de los recursos para establecer sus directrices. Elaboración de un plan estratégico para la organización. Realizar un análisis situacional: interna y externas. Diseñar estrategias Dentro de la organización, basados en el análisis situacional. Medir indicadores organizacionales. Elaboración de presupuestos. 35 Fuente: Elaboración propia 36 Fuente: Elaboración propia Fig. 3 Convenios con empresas del sector turístico Fuente: Elaboración propia Fig. 2 Nivel Académico del personal docente adscrito a turismo. 37 “Expectativas de los estudiantes de turismo ante la pandemia” Dr. Oswaldo Israel Alcaraz Suárez oswaldo.alcaraz@utmetropolitana.edu. mx MCO. Lucelly Concepción Sierra González lucelly.sierra@utmetropolitana.edu.mx Universidad Tecnológica Metropolitana mailto:oswaldo.alcaraz@utmetropolitana.edu mailto:lucelly.sierra@utmetropolitana.edu.mx 38 Resumen En el presente estudio se indaga sobre las expectativas de los alumnos universitarios de la carrera de turismo, en relación con su continuidad en la carrera, sus oportunidades laborales en la industria turística y la conformidad con los contenidos de estudio recibidos. Todo ello a la luz de los efectos de la pandemia de COVID-19 (Corona-Virus Disease) que se vive en la actualidad. La investigación se realizó entre alumnos de la carrera Técnico Superior Universitario en Turismo de la Universidad Tecnológica Metropolitana, utilizando un muestreo incidental y con una encuesta con escala de Lickert para la medición de las variables estudiadas. Entre los resultados obtenidos se puede observar que un 34% de los alumnos encuestados han considerado darse de baja de la carrera por motivo de la pandemia. Por otra parte, un 72% coincide con la idea de que la industria turística requerirá cambios importantes en el futuro próximo. Adicionalmente el 82% de los participantes, considera que los contenidos de aprendizaje requerirán modificaciones para atender los cambios de la industria. Como conclusión general se pudo encontrar gran incertidumbre de los estudiantes respecto de los cambios que requerirá su desempeño profesional en el ámbito laboral y los requeridos en su formación académica para cumplir con las nuevas expectativas de la industria, sin embargo se encontró poca insatisfacción con su elección de estudio a pesar de las circunstancias. Palabras clave: Expectativas, universitarios, continuidad, oportunidades, contenidos. 39 This study investigates the expectations of university students in the field of tourism, in relation to their continuity in the career, their employment opportunities in the tourism industry and the conformity with the contents of the study received. All this in the light of the effects of the COVID-19 (Corona-Virus Disease) pandemic that is currently being experienced. Theresearch was carried out among students of the Técnico Superior Universitario en Turismo career of the Universidad Tecnológica Metropolitana, using an incidental sampling and with a Lickert scale survey for the measurement of the studied variables. Among the results obtained, it can be observed that 34% of the students surveyed have considered leaving the the tourism industry will require important changes in the near future. Additionally, 82% of the participants consider that the learning programs will require modifications to meet the changes in the industry. As a general conclusion, there was great uncertainty among the students regarding the changes that their professional performance will require in the work environment and those required in their academic training to meet the new expectations of the industry, however, little dissatisfaction was found with the students' choice of study despite the circumstances. Keywords: Expectations, university, continuity, opportunities, contents. Abstract career because of the pandemic. On the other hand, 72% agree with the idea that 40 Introducción Aprender lejos de las aulas puede resultar efectivo y significativo. Esto se ha podido poner de manifiesto a partir de la declaratoria de pandemia por el COVID-19 en la que las aulas físicas cerraron, dando pie a las aulas virtuales, y a una manera de docencia diferente, lo que también ha representado un desafío para los profesores. Esta situación precisamente representa para los docentes la oportunidad de enseñar de una manera distinta, pero también se tienen los obstáculos comunes que un ámbito como el turístico representa para ser enseñado de manera virtual. Por un lado, se tienen los recursos tecnológicos que fungen como apoyo, pero también se carece de vivir la experiencia de visitar espacios, y despertar el interés de los estudiantes por esta área. Se ha percibido durante este tiempo, el desencanto en algunos estudiantes al tener que estar desarrollando prácticas, recorridos, y tareas de manera virtual, lo que representa una llamada de atención para las instituciones que ofertan la carrera. De manera habitual, se considera una disminución en la eficiencia terminal por deserción y/o reprobación, ahora esta se podría incrementar por el aislamiento, y los problemas económicos que ha ocasionado en las familias en términos de sus ingresos. La manera de confirmar o no esta situación, es a través de la indagación con los estudiantes sobre su percepción acerca de su carrera en tiempos del COVID-19, para ello se ha preparado un cuestionario con nueve preguntas que se aplicarán a los estudiantes del tercer cuatrimestre de turismo de la Universidad Tecnológica Metropolitana. 41 la educación como un instrumento de desarrollo social. La educación que se ofrece proviene de un cúmulo de conocimientos obtenidos previamente por el grupo social al que se pertenece, cuando la educación es profesionalizante, los conocimientos impartidos van más allá del grupo social buscando la capacitación para el desempeño competente de manera internacional. Dado lo anterior, un cambio profundo en la cultura o bien en las condiciones requeridas para un desempeño competente en el ámbito profesional, requieren un cambio en la educación que ayude a asimilar los requerimientos que las nuevas circunstancias ante la pandemia, plantean. por las facilidades que brinda la tecnología y de manera física, al tener gran diversidad de opciones de transporte rápido, económico y eficiente. Una rama económica que ha obtenido beneficios de ello es el turismo, con una necesidad creciente de las personas por experimentar lo que han experimentado las personas con las que tienen contacto, el turismo y los ánimos de viajar por el mundo iban en aumento. Este cambio tan profundo en la vida de las personas debe, de manera lógica, traer cambios importantes también en muchos ámbitos, incluidos su cultura, sus ánimos de viajar y hacer turismo y sus expectativas de los servicios a recibir mientras lo hacen. Ante ello, es necesaria una transformación de similar profundidad Dentro de toda sociedad Nunca como ahora el ser humano occidental contemporánea es apreciada estuvo más conectado, de manera virtual 42 profesionales del turismo, que se forman en las instituciones educativas, si es que se quiere estar a la altura de las circunstancias, y no perder las oportunidades que la actividad turística representa. Planteamiento del problema Antes del brote de covid-19, en todo el mundo, 178 millones de jóvenes estaban empleados en los sectores más afectados por la crisis, como los servicios de hotelería y alimentación (OIT, 2020). En este contexto se han hecho aproximaciones sobre la perdida de los empleos en diferentes sectores, pero no así en las opiniones de los miles de estudiantes que se encuentran actualmente cursando las aulas virtuales y han optado por estudiarturismo. sanitaria por el COVID-19 en la práctica y los servicios turísticos, no se tiene información sobre los efectos que este fenómeno ocasiona en la percepción de los estudiantes universitarios del área de turismo, de las instituciones educativas tecnológicas y politécnicas. En este proyecto se proporciona información sobre la manera en que la pandemia está afectando la perspectiva de estudio de los alumnos de turismo, sobre su decisión de haber optado por la carrera. Objetivos La formulación de los objetivos es esencial para el éxito de una investigación. En este sentido, el objetivo general planteado se enfoca a la investigación en general, dejando recaer en los objetivos particulares, las pautas del proyecto. en los contendidos de los aprendizajes Si bien se ha podido observar un que se espera que tengan los efecto negativo de la contingencia 43 Objetivo General Determinar las expectativas de los alumnos de nivel universitario de turismo con respecto a los posibles cambios en su formación profesional. Objetivos específicos Objetivos específicos Conocer las perspectivas de los estudiantes sobre modificaciones en los contenidos de aprendizaje de su carrera ocasionados por la pandemia. Saber la opinión de los alumnos sobre su satisfacción y continuidad en los estudios turísticos ante el COVID-19 Percibir el sentir de los universitarios con relación a los cambios en el desempeño profesional turístico debido a la contingencia sanitaria mundial. El presente estudio cobra relevancia debido a la pertinencia que presenta, ya que existe un importante número de alumnos en las universidades, cursando estudios relacionados con el turismo y la gastronomía, que perciben los efectos que la pandemia de salud por COVID-19, han generado en el ramo y que, adicionalmente, intuyen el hecho de que sus competencias adquiridas serán, cuando menos, insuficientes ante las nuevas características y condiciones de la actividad turística. Cotidianamente los contenidos académicos sufren modificaciones y actualizaciones para ajustarse a los cambios que se dan en los distintos ámbitos del sector turístico, sin embargo, hoy en día nos enfrentamos a un suceso extraordinario con el caos que la pandemia ha ocasionado, lo que también Objetivo general Justificación 44 también causará que los servicios se deban adaptar a nuevas modalidades, conocimientos y habilidades en las que los estudiantes se convengan capacitar. Marco teórico El turismo es una de las actividades sociales y económicas más importantes de la sociedadcontemporánea, se considera de acuerdo con Acerenza (1999), al “conjunto de actividades de producción y consumo a las que dan lugar determinados desplazamientos seguidos de al menos una noche, pasada fuera del domicilio habitual, siendo el motivo el recreo, los negocios, y otros” (p. 49). La representatividad económica para el país es sumamente importante, la captación de divisas turísticas en México en el 2019, fue de más de 24 millones de dólares, lo que representa un incremento Estadística y Geografía (INEGI), (El Economista, 2019). Sin embargo, en marzo del 2020, el panorama mundial cambió con la declaratoria de la pandemia mundial debido al COVID-19, esta y otras actividades se han visto afectadas, teniéndose que modificar las prácticas comunes de la industria. La crónica de la enfermedad comienza el 31 de diciembre de 2019, la Comisión Municipal de Salud y Sanidad de Wuhan (provincia de Hubei, China), informó sobre un grupo de 27 casos de neumonía de etiología desconocida, con una exposición común a un mercado mayorista de mariscos, pescados y animales vivos en la ciudad de Wuhan, incluyendo siete casos graves. El inicio de los síntomas del primer caso, fue el 8 de diciembre de 2019. El 7 de enero de 2020, las autoridades chinas identificaron ha repercutido en la manera de ofrecer del 9% con respecto al 2018, de acuerdo las clases que son de manera virtual, esto con datos del Instituto Nacional de 45 Coronaviridae que posteriormente ha sido denominado SARS-CoV-2, cuya secuencia genética fue compartida por las autoridades chinas el 12 de enero. El día 11 de marzo, la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró la pandemia mundial. Desde el inicio de la epidemia, a hoy en día, se han alcanzado más de diez millones de casos notificados en todo el mundo. El COVID-19, ha ocasionado diferentes reacciones en las sociedades y gobiernos del mundo, sin embargo, una política común ha sido el confinamiento o cuarentena, el concepto de cuarentena, hace referencia a la restricción, voluntaria u obligatoria, del desplazamiento de individuos que han estado expuestos a un potencial contagio, y que posiblemente se encuentren infectados. Durante este el periodo de incubación de la enfermedad, para lo cual se debe garantizar asistencia médica, soporte psicológico, refugio y alimentación (Wilder and Freedman, 2020). Es así que el confinamiento vino impuesto por el decreto del gobierno (de la República), para toda la ciudadanía. Durante el confinamiento, se podía salir de casa para aquellos supuestos en los que ha dado permiso el ejecutivo, según la fase observable (Diario oficial, 2020). Adicionalmente, los organismos de salud internacionales, se encuentran hoy día, inmersos en estudios para determinar los protocolos que se deben seguir para recuperar la normalidad en la medida de las posibilidades. Sin embargo, cada vez es más común escuchar sobre una nueva normalidad, como agente causante del brote un tiempo, las personas deben permanecer nuevo tipo de virus de la familia en un lugar determinado hasta que pase 46 Se dice que después del confinamiento nacerá un nuevo turista, se desarrollarán nuevas conductas, comportamientos, necesidades y exigencias de los viajeros, creándose así, un nuevo perfil, con este panorama, la Secretaría de Turismo y de Salud, han emitido sendo Lineamiento Nacional para la Reapertura del Sector Turístico, el cual establece las recomendaciones para el sector turístico, enfocadas en prevenir y mitigar al máximo los riegos de contagio mediante medidas de higiene personal, del entorno y de sana distancia como una prioridad en la “nueva normalidad” (Sectur, 2020). Ante ello es importante conocer la opinión de los estudiantes de esta industria y poder tomar medidas Naigeboren, Caram, Gil De Asar, y Bordier (2013), mencionan que el ser estudiante universitario implica, entre otras cosas, el “ingreso y tránsito académico que se construye mediante la inserción en una carrera de nivel superior, como propuesta de formación profesional”. Para este estudio, un estudiante universitario, es cualquier persona matriculada en un plan de estudios perteneciente al CGUTyP dentro de la rama turística. Uno de los elementos que definen las competencias futuras de los alumnos son los contenidos de aprendizaje. Los contenidos de aprendizaje son aquellos materiales con los que se produce el cambio cognitivo del alumno, que afectaría a todos los ámbitos, relativas a sus preocupaciones y incluido el turismo. consideraciones. 47 incorporación de nuevo material, desecho del antiguo, o cambio en el tipo de relaciones entre elementos de conocimiento y/o la forma de procesarlo) (Zapata, S.F.). El aprendizaje que se busca en los alumnos, está influenciado por la motivación y voluntad del alumno, por lo que es importante determinar su satisfacción con el ámbito en el que se encuentra capacitándose. La satisfacción es “un estado mental del usuario a representa sus respuestas intelectuales, materiales y emocionales ante el cumplimiento de una necesidad o deseo” (Hernández, 2011). En este estudio, la satisfacción del alumno se medirá como su intención de formación, y la ausencia de arrepentimientos sobre la misma. Un estudiantado bien formado, impacta directamente en una industria con mejores productos y servicios ya que ellos son quienes se desempeñan profesionalmente en el mercado. De acuerdo con Añorga, citado por Puig, Martinez y Valdez (2016), el desempeño profesional es "la capacidad que posee el individuo de efectuar acciones, deberes, obligaciones propias de su cargo y funciones profesionales que exige su puesto de trabajo”. Expresando su comportamiento con relación en las tareas que se le encomiendan cumplir en el desempeño de su profesión. entre el antes y el después de la actividad continuar estudiando la misma carrera, de aprendizaje (cambio entendido como su voluntad de recomendar esta 48 plantea como no experimental, ya que no se pretenden controlar ni modificar variables. Es a su vez exploratorio, ya que la pandemia por COVID-19, es un fenómeno reciente y no existen estudios previos con el enfoque presentado. Adicionalmente, es cuantitativo, ya que la medición de las variables estudiadas se realizará con un análisis estadístico. Por último, es un estudio transversal, ya que busca los datos se recaban en un momento específico, sin intención de repetir su levantamiento ni ser comparados en el tiempo. El muestreo realizado es no estadístico de corte incidental, ya que, debido a las restricciones de movilidad, resulta más conveniente estudiar a alumnos con los que se tienen vías de comunicación formalmente establecidas El universo considerado en el estudio son los 200 alumnos que cursan actualmente el tercer y sexto cuatrimestre de la carrera de TSU en turismo. Para un nivel de confianza del 94% y un margen de error de 5%, considerando la máxima variabilidad en el estudio, la muestra requerida fue de 128 personas. Sin embargo, la cuota muestral no pudo ser cubierta debido a las condiciones actuales, ya que los alumnos no se encuentran asistiendo presencialmente a la universidad, y las clases son tomadas en línea, muchas veces en hogares en donde se tiene que compartir la herramienta que permite el acceso a internet (tablet, pc, laptop, etc.), lo que en adición a la alta carga de trabajo escolar, y la corta venta temporal con que se requería la información, Metodología con anterioridad, debido al desempeño El presente estudio se
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