Análise de Mercado e Planejamento Estratégico

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1.- En lo que corresponde a los lineamientos para preparar un plan de negocios detalle cuál (es) son las diferencia(s) _ entre sector y mercado teniendo como referencia la implementación de su idea de negocio.- además en lo que respecta al análisis del mercado ( análisis del entorno Macroambiente y Microentorno especifique lo siguiente ): (6 pts)
Indicadores de categoría generales del entorno.
* Demografía =〉Tasa de modalidad de la población y proceso migratorio .
=〉Tasa de crecimiento y de envejecimiento de la población .
=〉Composición étnica y religiosa .
* Económico =〉Ingreso real de la población .
=〉Patrón de consumo y gasto .
=〉Nivel de empleó .
* Recursos Naturales =〉✓ Escasez de materia prima .
✓Costo de la energía .
✓Calentamiento global .
✓Sustentabilidad .
* Factor Tecnológico =〉Paso de la tecnología
✓ Velocidad de los cambios tecnológicos y actualización del país .
✓ Incentivas gubernamentales para el desarrollo tecnológico .
Factor Político
· Esfuerzos del gobierno para promover la integración comercial y buscar
acuerdos de libre comercio.
· Incertidumbre política por conflictos entre los poderes del estado ejecutivo y
legislativo, han generado que el pueblo destine menos a la compra de
indumentaria
· Formación o participación en gremios industriales.
Factor Económico
· Economía e infraestructura damnificada por el fenómeno del niño del 2017,
por otro lado, esto afecto directamente a las colecciones de las marcas de ropa.
· La coyuntura económica género que las personas destinen menos capital a la
compra de indumentarias, la cual disminuyo entre 10 y 25%.
· Las tiendas por departamento en el Perú se van visto afectadas en sus ventas
por la llegada de las fast Fashions (prendas de alta moda y rotación a precios
cómodos), las cuales les han arrebatado parte de su cuota de mercado; esto ha generado que las tiendas por departamento se refugien en sus marcas propias.
Factor Social
· Las expectativas del consumidor vienen cambiando por la globalización, la cual les ha traído conocimientos de distintos mercados, pueden comparar precios, validar la calidad, etc. El consumidor está informado para tomar mejores decisiones de compra, y distinguir conveniencia.
· En provincia se ve la tendencia de aceptación de conceptos modernos parecidos a los de lima (tendencia de aceptación de la modernización).
· Público y negocios acostumbrados al descuento o precio bajo todo el año
 (tendencia modelo de negocio)
Factor Tecnológico
· Innovador sistema para mejorar la experiencia de compra. Esta tecnología
tiene como fin sustituir la venta física por la digital dentro de las tiendas físicas.
2.-En base al inicio de su plan de negocio establezca cuál es el propósito de contar con un pensamiento estratégico siendo usted.El estrega Además realice un análisis FODA como parre de la planeación estratégica en su idea de negocio teniendo en cuenta las siguientes combinaciones : ( 4pts) .
A._ Fortalezas con oportunidades ( use las fortalezas para tomar ventaja de las oportunidades ) .
B .- Debilidades con oportunidades ( como superara las Debilidades tomando ventaja de las oportunidades ) .
C .- Fortalezas con amenazas ( utilice sus fortalezas para evadir las amenazas ).
D.- Debilidades con amenazas ( minimice Debilidades y evite amenazas ) .
FORTALEZAS: F
 1. Experiencia en el rubro. 
2. Capital humano capacitado para la administración del local y desarrollo de acciones competitivas. 
3. Ubicación favorable.
 4. Costos fijos bajos. 
OPORTUNIDADES: O 
1. Competidores cercanos relativamente nuevos en el mercado.
 2. Desarrollo de las comunicaciones vía internet. 
3. Mayor versatilidad de la moda. 
5. Existencia de locales de productos complementarios en el centro comercial en el que proyecta instalar el local.
 DEBILIDADES: D
 1. Empresa nueva en el sector, sin reconocimiento de marca.
 2. Desventaja con proveedores en relación al volumen de compras.
 3. Recursos financieros limitados para el desarrollo de promociones.
 AMENAZAS: A
 1. Alta inflación. 
2. Inestabilidad macroeconómica.
 3. Desaceleración del crecimiento económico de la provincia.
 4. Fácil acceso de nuevos competidores. 
5. Alta rivalidad de competidores actuales.
3.- Señale y explique a detalle cual es la importancia de la administración en los negocios y como debería usted administrar de la mejor manera posible su idea de negocio realícelo a través del proceso administrativo (4pts).
La importancia de la administración en una empresa radica en el uso responsable de los recursos, materiales y humanos, para el alcance de los objetivos empresariales. En otras palabras, una buena gestión administrativa se traduce en garantía de la productividad.
La Administración de una Empresa requiere, como punto de partida, el establecimiento de objetivos y la fijación de metas. A partir de estas metas, comienza el proceso de organización de los recursos para que la entidad consiga cumplir con sus propósitos.Debido a la cantidad de factores que intervienen en el funcionamiento de una empresa, su Administración exige un importante trabajo de coordinación y de comunicación, la planificación, la fijación de objetivos y la decisión sobre cómo tratar de alcanzarlos, de esta manera logara el éxito.
4.- Los términos que a continuación se menciona como debe aplicarlos usted a su plan de negocio ; la pregunta tendrás validez si sigue lo que se le pide : (3pts)
A.- Productividad
La productividad empresarial es uno de los factores clave de cualquier negocio, y al que muchas veces no se le presta la atención necesaria. Cualquier empresa, no importa su tamaño o su cometido, tiene como objetivo principal producir lo máximo y mejor posible. 
· Esforzarse por lograr la máxima eficiencia y eficacia en cada uno de los procesos llevados a cabo dentro de la empresa debería ser una prioridad para nuestro negocio.
B. – Competitividad
La competitividad empresarial permitirá a mi negocio a mantenerse en pie y alcanzar los objetivos que se proponga es la capacidad de subsistencia de una empresa y por ello también es la base de cualquier desarrollo o crecimiento en un negocio.
Una competitividad empresarial bien desarrollada es pieza clave para implementar estrategias y campañas efectivas, así como para alcanzar las metas de crecimiento que se plantean. Además de que sienta las bases para continuar con un buen desarrollo.
C.- Innovación
El pensamiento innovador puede ayudar a los dueños de un negocio a predecir el mercado y mantenerse al día con las necesidades de los clientes. Si una empresa no innova, verá cómo las empresas innovadoras aportan nuevas ideas al mercado y tendrá que luchar para mantenerse al día. Sí queremos ser mejores que los demás negocios debemos analizar primeramente el estudio del mercado de esa empresa competitiva y ver en que manera podemos ser mejores que ellos, aplicando la innovación en mi negocio .
D.- Liderazgo
con la figura de un buen líder hace que los beneficios de la empresa sean muy diversos. Ayuda a mejorar el rendimiento empresarial.
 Crea un ambiente de trabajo idóneo para aumentar la productividad hace que los empleados se encuentren más contentos y motivados, disminuyendo el ausentismo laboral y el malestar de los trabajadores.
 Un trabajador feliz en su entorno de trabajo consigue antes los objetivos fijados, lo cual aumenta los beneficios de la empresa se incrementa y mejora la imagen de la empresa, tanto interior como exterior. Además, la vuelve más competitiva. Sí se tiene a un buen líder ,nuestra empresa tendrá buenos resultados en el mercado competitivo de hoy en dia. 
5.- Realice un análisis sobre la situación económica política y social en el Perú en este actual gobierno. Teniendo en cuenta sobre el incremento sostenido de la inversión privada y la recuperación. De la inversión . (3pts ) .
La economía peruana avanzó un 3.84% en el primer trimestre del 2022, en comparación con los primeros tres meses del año pasado, y en el periodo anualizado desde abril del 2021 presentó un incrementodel 13.19%, según cifras divulgadas este domingo por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
De acuerdo con el informe del INEI, el producto interno bruto (PIB) peruano acumuló entre enero y marzo del 2022 un crecimiento del 3.84% tras cerrar marzo con una escalada del 3.79% debido al buen desempeño de la producción en la mayoría de sectores económicos, con excepción de la pesca, la minería e hidrocarburos y el financiero.
En el resultado trimestral destacó el dinamismo del sector alojamiento y restaurantes, que presentó un aumento del 49.36% como resultado de la flexibilización de las medidas restrictivas adoptadas el año pasado para frenar el avance de la pandemia de la COVID-19.
· El desafío para la economía peruana estriba en acelerar el crecimiento del PBI, promover una prosperidad compartida y dar a los ciudadanos protección contra los remezones, tanto generales como personales. Con este fin, el gobierno debe fortalecer la prestación de servicios públicos y la calidad de sus entes reguladores, generar planes de protección, garantizar una mejor infraestructura de conectividad y formular políticas para flexibilizar las rigideces de los mercados de factores y productos.