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Instituto Tecnológico de Zacatecas INFORME RENDICIÓN DE CUENTAS IN FO RM E 20 20 2020 2 3 DIRECTORIO ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR Presidente de los Estados Unidos Mexicanos DELFINA GÓMEZ ÁLVAREZ Secretaria de Educación Pública ENRIQUE FERNÁNDEZ FASSNACHT Director General– del Tecnológico Nacional de México ROBERTO ORTIZ DELGADILLO Director del Instituto Tecnológico de Zacatecas ERIK ALONSO RAMÍREZ AGUILERA Subdirección de Planeación y Vinculación HERMILA SAUCEDO GARCÍA Subdirección Académica CÉSAR EFRAÍN MEDINA RAMÍREZ Subdirección de Servicios Administrativos GERMÁN RAMOS MONTES Departamento – de Planeación, Programación y Presupuestación AMAURY GUEL BÁEZ Departamento –de Gestión Tecnológica y Vinculación ESTELA RIVERA Departamento –de Comunicación y Difusión IVÁN ALEJANDRO GONZÁLEZ TORRES Departamento- de Actividades Extraescolares JAVIER HASAFF GAMBOA DEL RÍO Departamento– de Servicios Escolares 4 FRANCISCO GUTIÉRREZ REYNOSO Centro– de Información JESÚS JAVIER ARANA CASTILLO Departamento de CIencias Básicas JOSÉ ANTONIO REYES RODRÍGUEZ Departamento de Sistemas y Computación ALDO CHRISTOPHER VILLANUEVA GUER- RERO Departamento de Metal – Mecánica GABRIELA FRAUSTO ACOSTA Departamento de Ingeniería Industrial ZITA QUINTERO GUTIÉRREZ Departamento – de Ciencias Económico Administrativas OSCAR ALEJANDRO MAURICIO NÚÑEZ Departamento – de Desarrollo Académico MA. DE LOURDES BALDERAS CASTAÑEDA División – de Estudios Profesionales MA. DEL ROSARIO BERNAL DÍAZ División– de Estudios de Posgrado e Investigación PRIMO BAÑUELOS CASAS Departamento de Recursos Humanos MA. DEL CONSUELO RIVERA ACOSTA Departamento – de Recursos Financieros FROYLÁN FÉLIX INGUANZO Departamento – de Recursos Materiales y Servicios JUAN CARLOS CASTILLO MORÚA Centro – de Computo OMAR ALEJANDRO SILVA LUNA Departamento– de Mantenimiento y Equipo 5 1. GLOSARIO DE SIGLAS Y ACRÓNIMOS 7 2. MENSAJE INSTITUCIONAL 8 3. INTRODUCCIÓN 10 4. MARCO NORMATIVO 11 5. MISIÓN Y VISIÓN 12 5.1 Misión 5.2 Visión 6. CALIDAD DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS 13 6.1 – Habilitación del profesorado 6.2 – Desempeño académico del profesorado 6.3 – Calidad y pertinencia de los programas educativos de licenciatura para su a creditación. 6.4 – Calidad y pertinencia de los programas de posgrado 7. COBERTURA, INCLUSIÓN Y EQUIDAD EDUCATIVA 10 7.1 – Acceso, permanencia y egreso de estudiantes 7.2 – Programa Institucional de Tutorías 7.3 – Eficiencia terminal 7.4 – Registro de Título y expedición de Cédula Profesional 8. FORMACIÓN INTEGRAL DE LAS Y LOS ESTUDIANTES 32 8.1 – Actividades deportivas recreativas 8.2 – Actividades culturales, artísticas y cívicas 8.3 – Cultura de prevención, seguridad, solidaridad y sustentabilidad 8.4 – Desarrollo humano CONTENIDO 6 9. CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN 41 9.1 – Innovación 9.2 – Ciencia 9.3 – Investigación 10. VINCULACIÓN CON LOS SECTORES PRODUCTIVO, SOCIAL Y PRIVADO 48 10.1 – Visitas de estudio 10.2 – Firma de convenios 10.3 – Consejo de Vinculación 10.4 – Servicio Social, Residencia Profesional y Modelo Dual 10.5 – Servicios externos 11. GESTIÓN INSTITUCIONAL, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS 56 11.1 – Transparencia 11.2 – Inversión en infraestructura educativa 12. RETOS INSTITUCIONALES 60 13. CONCLUSIONES 62 7 1. GLOSARIO DE SIGLAS Y ACRÓNIMOS ANPADEH. Acreditadora Nacional de Programas de Arqui- tectura y Disciplinas del Espacio Habitable. ANUIES. Asociación Nacional de Universidades e Institucio- nes de Educación Superior CACECA. Consejo de Acreditación en la Enseñanza de la Contaduría y Administración. CIIE. Centro de Incubación e Innovación Empresarial. CONACYT. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. CONNDE. Consejo Nacional del Deporte de la Educación, A.C. COZCYT. Consejo Zacatecano de Ciencia, Tecnología e Innovación. DEPI. División de Estudios de Posgrado e Investigación. DFDCD. Diplomado en Formación y Desarrollo de Competen- cias Docentes. DFT. Diplomado en Formación de Tutores. DOF. Diario Oficial de la Federación. DREAVA. Diplomado en Recursos Educativos en Ambientes Virtuales de Aprendizaje. FESE. Fundación Educación Superior Empresa. IES. Instituciones de Educación Superior. IRC. Informe de Rendición de Cuentas. ITZ. Instituto Tecnológico de Zacatecas. LGAC. Línea de Generación y Aplicación del Conocimiento. FESE. Fundación Educación Superior Empresa. NAFINSA. Nacional Financiera. PDI. Programa de Desarrollo Institucional. PIT. Programa Institucional de Tutorías. PND. Plan Nacional de Desarrollo. PNPC. Programa Nacional de Posgrados de Calidad. POA. Programa Operativo Anual. PRODEP. Programa para el Desarrollo Profesional Docente. PSE. Programa Sectorial de Educación. PSP. Programa de Superación Profesional. PTA. Programa de Trabajo Anual. PTC. Profesores de Tiempo Completo. SARS COV – 2. Coronavirus de tipo 2 causante del síndro- me respiratorio agudo severo. SEP. Secretaría de Educación Pública. SGA. Sistema de Gestión Ambiental. SGC. Sistema de Gestión de la Calidad. SGIG. Sistema de Gestión de Igualdad de Género y No Discriminación. TECNM. Tecnológico Nacional de México. 8 2 Roberto Ortiz Delgadillo (Director) MENSAJE INSTITUCIONAL Ha sido larga y compleja la travesía, ha sido intensa y llena de experiencias, de aprendizajes y de retos, ha sido un año de trabajo paciente y constante para fortalecer nuestra Institución que es la clave para la seguridad de todas y todos, agradezco a toda la comunidad Mapache por este noble esfuerzo, que en esta época de crisis hemos sabido salir adelante, ¡porque este noble esfuerzo!, estoy seguro, rendirá buenos frutos. La pandemia del SARS-CoV-2, una de las más fuertes que se hayan visto en las últimas décadas en tema de salud, ha representado un verdadero reto para todas la Instituciones de Educación Superior (IES) en el País en donde el Instituto Tecnológico de Zacatecas no ha sido la excepción, no obstante, hemos fortalecido de manera decidida la educación virtual que al día de hoy ofertamos. . En cumplimiento a las indicaciones del Programa de Transparencia y Rendición de Cuentas emitido por la Secretaría de la Función Pública se presenta este Informe sobre las acciones realizadas durante el año 2020 en el Instituto Tecnológico de Zacatecas. INFORME 2020 9 A T E N T A M E N T E Roberto Ortiz Deladillo En el año 2020 enfocamos nuestro esfuerzo y dedicación a cumplir cada uno de los compromisos adquiridos apoyados en los seis ejes que hemos planteado desde el inicio de mi gestión en el Proyecto de Crecimiento a Mediano Plazo del Instituto Tecnológico de Zacatecas 2019-2024 a saber: la calidad de los servicios educativos; cobertura, inclusión y equidad educativa; formación integral de los estudiantes; ciencia, tecnología e innovación; vinculación con los sectores productivos, social y privado y finalmente gestión institucional, estos ejes han sido medulares en el crecimiento y desarrollo de toda la Institución, y ¡con mucho gusto lo digo, con el apoyo de todas y todos ustedes hemos avanzado. Estoy cierto que voy a seguir gestionando los recursos necesarios para el fortalecimiento y modernización de nuestros talleres y laboratorios, así como gestionar el crecimiento de nuestra infraestructura. Quiero dar un especial reconocimiento por los trabajos perpetrados que, de manera coordinada, el personal de apoyo y asistencia a la educación, docentes, investigadoras e investigadores, jefas y jefes de departamento, subdirectoras y subdirectores, Consejo de Vinculación y, por supuesto, a nuestros queridos estudiantes, han realizado en nuestra querida Alma Mater. Les felicito sinceramente porque este año 2021 será un año de logros, de alegría, de satisfacciones,de trabajo en equipo, de compromisos, de responsabilidades y de retos porque cumpliremos 45 años de estar al servicio de la educación. Las y los invito a continuar mejorando nuestras capacidades para consolidar nuestra Institución, para que nuestro Tecnológico sea un Tecnológico de alto desempeño, plural, abierto, transparente, responsable en el ejercicio de sus recursos, pero sobre todo sembremos en nuestros queridos estudiantes la vocación científica y emprendedora que la sociedad demanda. Ante todas y todos ustedes mi compromiso de continuar con el decidido trabajo que nos permita seguir alcanzando nuestros objetivos y consolidar la razón de ser de nuestra honorable Institución con los niveles de excelencia que merece nuestro estado y nuestra nación. Vayamos unidos, a trabajar por la educación, a formar los mejores profesionistas, las y los mejores emprendedores, las y los mejores empresarios, las y los mejores investigadores, las y los mejores docentes, pero sobre todo las y los mejores seres humanos. Con objeto de construir proyectos exitosos de vida en nuestros estudiantes a través de la educación que ofertamos con los más altos estándares de calidad y de valores humanos impulsaremos el desarrollo educativo a través de tres grandes pilares: desarrollo de las capacidades de nuestros estudiantes y docentes, consolidación de una Institución educativa acreditada y certificada por organismos nacionales e internacionales y apoyo a la formación y actualización profesional docente.. 10 El Informe de Rendición de Cuentas 2020 (IRC) ha sido elaborado bajo los principios de responsabilidad y transparencia asumiendo que es responsabilidad ineludible de todo funcionario público que, durante toda su gestión, informe sobre los avances y ejecución austera y correcta de los recursos, así como el cumplimiento de los objetivos y metas planteadas en el Proyecto de Mediano Plazo del Instituto Tecnológico de Zacatecas 2019- 2024, las metas del Plan Nacional de Desarrollo (PND) y los objetivos del Programa Sectorial de Educación (PSE), a saber: De igual manera, el presente informe se realizó tomando como referencia los objetivos establecidos en el Programa Institucional de Innovación y Desarrollo (PIID) del TecNM que son: 1. Fortalecer la calidad de los servicios educativos. 2.Incrementar la cobertura, promover la inclusión y la equidad educativa. 3. Promover la formación integral de las y los estudiantes. 4. Impulsar la ciencia, la tecnología y la innovación. 5. Consolidar la vinculación con los sectores público, social y privado. 6. Modernizar la gestión institucional con transparencia y rendición de cuentas. Con el objeto de formar integralmente profesionales competitivos de la ciencia, la tecnología y otras áreas de conocimiento y comprometidos con el desarrollo económico, social, cultural con la sustentabilidad del país se integraron los seis ejes estratégicos a la estructura del IRC 2020. En el informe podrán identificar once apartados: en el primero de ellos se presenta el mensaje institucional; en el segundo se expone la introducción; en el tercero el marco normativo; en el cuarto la calidad de los servicios educativos por medio de la habilitación y desempeño del profesorado, así como de la calidad y pertinencia de los programas de licenciatura y posgrado; en el quinto se explica la cobertura educativa, iniciando con el acceso, permanencia y egreso del estudiante hasta el registro de Título y Cédula Profesional; en el sexto se mencionan los eventos y cultura de desarrollo que forma parte integral en la formación de las y los estudiantes; en el séptimo apartado se presentan las actividades y trabajos de investigación realizados en temas de ciencia y tecnología de los programas de licenciatura y posgrado; en el octavo apartado se mencionan las y los estudiantes que realizaron su Servicios Social y Residencia Profesional, así como los participantes en el Modelo Dual quienes lo realizaron aun en situaciones de contingencia gracias a las gestiones realizadas por el Departamento de Gestión Tecnológica y Vinculación; en el noveno podrán conocer la gestión realizada a través de la inversión en mantenimiento y adecuación de espacios e infraestructura educativa; en el décimo apartado se mencionan los retos que enfrentaremos en los próximos años; y, por último, se presentan las conclusiones de los trabajos realizados. Por tanto, este informe reúne las acciones y esfuerzos realizados durante estos 12 meses de trabajo de toda la comunidad tecnológica quien ha sido muy responsable en su quehacer y en su actuar. 1. Fortalecer la calidad y pertinencia de la educación media superior, superior y formación para el trabajo, a fin de que contribuyan al desarrollo de México. 2. Asegurar mayor cobertura, inclusión y equidad educativa entre todos los grupos de la población para la construcción de una sociedad más justa. 3. Fortalecer la práctica de actividades físicas y deportivas como un componente de la educación integral. 4. Promover y difundir el arte y la cultura como recursos formativos privilegiados para impulsar la educación integral. 5. Impulsar la educación científica y tecnológica como elemento indispensable para la transformación de México en una sociedad del conocimiento. INFORME 2020 INTRODUCCIÓN 11 2020 INFORME DE RENDICIÓN DE MARCO NORMATIVO La Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental aplicable desde el 11 de junio de 2002, permite contar con un marco regulatorio para el acceso a la información del Gobierno Federal. De acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024, la Secretaría de la Función Pública diseña el Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008–2012, como un programa de carácter especial y de observancia obligatoria para la Administración Pública Federal. Como se manifiesta en el portal de la Secretaría de Educación Pública: el Programa de Transparencia y Rendición de Cuentas en el ámbito del sector educativo, está desarrollando una cultura en el servicio público de calidad y transparencia, se están mejorando los sistemas, métodos y procesos de trabajo y se difunde la información oportuna y de los aspectos más relevantes de la Secretaría de Educación Pública, cumpliendo las líneas de acción señaladas en dicho Programa en el ámbito de la Administración Pública Federal emitido por la Secretaría de la Función Pública. De tal forma la Secretaría de Gobernación aclara: “entre tanto se expiden y entran en vigor las disposiciones del Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, publicado en el DOF el 2 de enero de 2013, la Secretaría de la Función Pública continuará ejerciendo sus atribuciones conforme a los ordenamientos vigentes al momento de expedición del citado Decreto”. El Instituto Tecnológico de Zacatecas presenta su Informe de Rendición de Cuentas 2020, con el fin de dar a conocer a la comunidad tecnológica y a la sociedad, las acciones ejercidas en el manejo de los recursos, logros y compromisos cumplidos, dando lugar al servicio público de calidad y transparencia, cumpliendo las líneas de acción; todo con estricto apego a la Política de Austeridad implementada por el Ejecutivo Nacional. CUENTAS 12 A continuación, se mencionan la misión y la visión MISIÓN Y VISION 5.1. MISIÓN Formar personas de nivel licenciatura y posgrado que tengan una alta educación tecnológica, científica, cultural y humanística con un amplio sentido crítico, ético y creativo capaces de impulsar el desarrollo social de su entorno. 5.2. VISIÓN Llegar a ser una institución líder que satisfaga las demandas de educación e investigación tecnológica con un modelo educativo dinámico, pertinente y de calidad, con personal de excelencia, infraestructura eficiente y vinculación con los sectores público, privado y social de nuestroestado y del país, así como todos aquellos servicios de apoyo que requieren una formación integral de la comunidad tecnológica. 13 Para el Instituto Tecnológico de Zacatecas que está alineado a las políticas del Tecnológico Nacional de México, su prioridad son las y los estudiantes, lo que significa que la Institución debe brindar una educación de verdadera calidad. 6. CALIDAD DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS La estrategia que se ha presentado en el Proyecto de Crecimiento a Mediano Plazo es convertirse en una Institución de alto rendimiento a través de la ampliación de la cobertura que, al 2024, deberá contar con una matrícula de al menos cinco mil estudiantes, contar con el 100% de estudiantes inscritos en programas de buena calidad lo cual significa que todos los programas académicos que se imparten en la Institución deberán estar acreditados por organismos nacionales e internacionales, los programas de posgrado deberán pertenecer al Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) mejorar cada vez más y de manera permanente la preparación del profesorado, e incentivar y motivar su ingreso al Programa para el Desarrollo Profesional Docente (PRODEP), tener al menos un cuerpo académico por área de conocimiento, registrar y trabajar nuevas líneas de investigación acorde a los planes y programas de estudio y a las necesidades de nuestro entorno, por mencionar algunas estrategias de mayor relevancia Consecuentemente, es compromiso ineludible seguir generando mecanismos que impulsen y fortalezcan de forma simultánea las acciones más favorables al logro de cada uno de los componentes que a continuación se detallan. La calidad de la educación depende esencialmente de la preparación académica del profesorado. Con este fin, una estrategia permanente es fomentar y estimular la superación académica y profesional de las y los profesores que conforman la plantilla docente del Instituto Tecnológico de Zacatecas; esto como el mecanismo que nos permita incidir directa y efectivamente para que la educación superior incremente sus niveles de calidad. En este aspecto, se cuenta con el Programa de Superación Profesional (PSP), auspiciado por la Secretaría de Educación Pública, mediante el cual se apoya especialmente a los Profesores de Tiempo Completo (PTC) para que realicen estudios de posgrado, asimismo a toda la plantilla de personal, incluso las y los estudiantes, puede participar en la capacitación permanente en línea. 6.1. HABILITACIÓN DEL PROFESORADO 14 El Instituto Tecnológico de Zacatecas tiene una planta docente de 168 profesoras y profesores de los cuales 82 son de tiempo completo, 5 son de tres cuartos de tiempo, 11 son de medio tiempo y 70 de horas asignatura. Del total de la planta docente el 5% cuenta con estudios de Doctorado y el 31% tiene estudios de Maestría. Asimismo, se atienden a 38 estudiantes por profesora y profesor, en promedio. La calidad del servicio educativo que brinda el Instituto Tecnológico de Zacatecas se basa fundamentalmente en la pertinencia de los programas educativos acorde a las necesidades presentes y futuras del entorno, así como a la capacidad del personal docente para la gestión de la currícula y del desarrollo de habilidades didácticas pedagógicas, del uso de las tecnologías de la información como un medio facilitador del aprendizaje y del ejercicio profesional de las y los estudiantes y egresados en ambientes multiculturales e internacionales. El fomento y estímulo para que el personal docente del Instituto Tecnológico se supere académica y profesionalmente es una constante que se acciona a través de diversas estrategias. Durante 2020 se atendió a la planta docente en diferentes aspectos de su formación, desarrollo de estrategias de aprendizaje, evaluación en competencias y desarrollo de proyectos integradores de los planes y programas de estudio del TecNM. 2020 DOCENTE HORAS DE CAPACITACIÓN CURSOS INSTRUCTORES 1er. SEM 132 5580 14 14 2do.SEM 144 24360 27 27 TOTAL 276 29940 41 41 A continuación, se muestran las horas de capacitación y cursos ofertados en el año 2020: Tabla 1. Concentrado de horas de capacitación docente por semestre Fuente: Departamento de Desarrollo Académico 15 INFORME 2020 Cursos de capacitación del semestre enero – julio 2020 Durante el año 2020 en materia de actualización profesional y formación docente se ofertaron los siguientes cursos: N NOMBRE LUGAR INSTRUCTOR FECHA ASISTENTES TOTAL DE ASISTENTES H M 1 Curso Taller: Modificación de los procesos del Sistema Integral de Gestión de CEA Centro de Información L.A Oscar Iván Sánchez Calderón 08 al 10 de enero de 2020 10 9 19 2 Curso Taller: Modificación de los procesos del Sistema Integral de Gestión de Industrial Centro de Información Ing. Ind. Daniel Hadit Zepeda López 08 al 10 de enero de 2020 7 2 9 3 Modificación de los procesos del Sistema Integral de Gestión de ISC e Informática Centro de Información L. I. Alfredo Juárez Ortiz 08 al 10 de enero de 2020 10 3 13 4 Curso Taller: Modificación de los procesos del Sistema Integral de Gestión de Cs. Básicas Centro de Información I.I. Diana Zamarrón Ortiz 08 al 10 de enero de 2020 6 1 7 5 Curso Taller: Modificación de los procesos del Sistema Integral de Gestión de Arquitectura y Metal - Mecánica Centro de Información M.A. Germán Ramos Montes 08 al 10 de enero de 2020 14 5 19 6 Estadística para administradores e ingenieros. Módulo V Pruebas de Hipótesis Aula B6 M. I. C Oswaldo López 13 al 17 de enero de 2020 6 3 9 7 Macros en Excel III Laboratorio de cómputo aula E 1 M.S.C. Luis Enrique Márquez Martínez 13 al 17 de enero de 2020 15 4 19 8 Estática III Aula posgrado B5 M.C. Gilberto Zapata Frayre 13 al 17 de enero de 2020 6 1 7 9 Formit Diseño conceptual Aula Z13 Arq. Lenin Yañez Reyes 13 al 17 de enero de 2020 12 8 20 10 Programación Lógica y Difusa Laboratorio de cómputo aula E 5 ISC Carlos Antonio Martínez Cardona 13 al 17 de enero de 2020 10 2 12 11 ¿Cómo escribir un artículo de investigación? Aula B 6 Dr. Jaime Iván López Veyna 13 al 17 de enero de 2020 11 8 19 16 TABLA 2 CURSOS INTERSEMESTRALES PERIODO ENERO – JULIO DE 2020 12 Paquete administrativo Compaq Aula L 1 Laboratorio de Manufactura ISC María del Consuelo Argüelles Arellano 20 al 24 de enero de 2020 9 1 10 13 Ecuaciones Diferenciales Aula posgrado B5 M.C. Gilberto Zapata Frayre 20 al 24 de enero de 2020 8 2 10 14 Diseño de base de datos en Mongo DB. Centro de cómputo aula E 1 MSC. Andrés Salas Núñez 20 al 24 de enero de 2020 10 3 13 Fuente . Departamento de Desarrollo Académico Cursos de capacitación del semestre Agosto – Diciembre 2020 N NOMBRE LUGAR INSTRUCTOR FECHA ASISTENTES TOTAL DE ASISTENTES H M 1 Google Classroom Básico para Arquitectura Aula virtual M. en A. Rosalinda Nava Zumalacarregui Del 06 al 10 julio de 2020 21 9 30 2 Google Classroom Básico para CEA l Aula virtual ISC Adrián Aguilar Caldera Del 06 al 10 julio de 2020 18 13 31 3 Google Classroom Básico para Cs. Básicas Aula virtual Mtro. J. Rosario Vega Rodríguez Del 06 al 10 julio de 2020 12 3 15 4 Google Classroom Básico para Industrial Aula virtual ISC María del Consuelo Arguelles Arellano iz Del 06 al 10 julio de 2020 13 8 21 5 Google Classroom Básico para Metal Mecánica Aula virtual Mtra Cinthia Yerania Casas Ramírez Del 06 al 10 julio de 2020 14 4 18 6 Vídeo Herramientas Aula virtual Mtro. Edgar Esaúl Saucedo Becerra Del 13 al 17 de julio de 2020 99 45 144 7 Moodle Básico para Arquitectura y Sistemas Aula virtual Mtro. José Martín Barajas Guerrero Del 20 al 24 de julio de 2020 33 17 50 8 Moodle Básico para Ciencias Básicas e Ing. Industrial Aula virtual Mtro. Edgar Esaúl Saucedo Becerra Del 20 al 24 de julio de 2020 27 11 38 9 Moodle Básico para CEA y Metal Mecánica Aula virtual Mtro. Adrián Aguilar Caldera Del 20 al 24 de juliode 2020 37 19 56 10 Google Classroom Intermedio para Arquitectura Aula virtual M en A. Rosalinda Nava Zumalacarregui Del 24 al 28 de agosto de 2020 21 10 31 11 Google Classroom Intermedio para CEA Aula virtual Mtro. Adrián Aguilar Caldera Del 24 al 28 de agosto de 2020 20 12 32 17 N NOMBRE LUGAR INSTRUCTOR FECHA ASISTENTES TOTAL DE ASISTENTES H M 1 Google Classroom Básico para Arquitectura Aula virtual M. en A. Rosalinda Nava Zumalacarregui Del 06 al 10 julio de 2020 21 9 30 2 Google Classroom Básico para CEA l Aula virtual ISC Adrián Aguilar Caldera Del 06 al 10 julio de 2020 18 13 31 3 Google Classroom Básico para Cs. Básicas Aula virtual Mtro. J. Rosario Vega Rodríguez Del 06 al 10 julio de 2020 12 3 15 4 Google Classroom Básico para Industrial Aula virtual ISC María del Consuelo Arguelles Arellano iz Del 06 al 10 julio de 2020 13 8 21 5 Google Classroom Básico para Metal Mecánica Aula virtual Mtra Cinthia Yerania Casas Ramírez Del 06 al 10 julio de 2020 14 4 18 6 Vídeo Herramientas Aula virtual Mtro. Edgar Esaúl Saucedo Becerra Del 13 al 17 de julio de 2020 99 45 144 7 Moodle Básico para Arquitectura y Sistemas Aula virtual Mtro. José Martín Barajas Guerrero Del 20 al 24 de julio de 2020 33 17 50 8 Moodle Básico para Ciencias Básicas e Ing. Industrial Aula virtual Mtro. Edgar Esaúl Saucedo Becerra Del 20 al 24 de julio de 2020 27 11 38 9 Moodle Básico para CEA y Metal Mecánica Aula virtual Mtro. Adrián Aguilar Caldera Del 20 al 24 de julio de 2020 37 19 56 10 Google Classroom Intermedio para Arquitectura Aula virtual M en A. Rosalinda Nava Zumalacarregui Del 24 al 28 de agosto de 2020 21 10 31 11 Google Classroom Intermedio para CEA Aula virtual Mtro. Adrián Aguilar Caldera Del 24 al 28 de agosto de 2020 20 12 32 12 Google Classroom Intermedio para Cs. Básicas Aula virtual Mtro. J. Rosario Vega Rodríguez Del 24 al 28 de agosto de 2020 13 3 16 13 Google Classroom Intermedio para Industrial Aula virtual ISC María del Consuelo Arguelles Arellano Del 24 al 28 de agosto de 2020 10 5 15 14 Google Classroom Intermedio para Metal - Mecánica Aula virtual Mtra. Cinthia Yerania Casas Ramírez Del 24 al 28 de agosto de 2020 10 4 14 15 Google Classroom Intermedio para Sistemas y Computación Aula virtual Mtro. Victor Antonio López Goitia Del 24 al 28 de agosto de 2020 9 3 12 16 Moodle Intermedio para Arquitectura, Sistemas y Metal - Mecánica Aula virtual Mtro. José Martín Barajas Guerrero Del 24 al 28 de agosto de 2020 14 5 19 17 Moodle Intermedio para Cs. Básicas, CEA e Ing. Industrial Aula virtual Mtro. Edgar Esaúl Saucedo Becerra Del 24 al 28 de agosto de 2020 7 8 15 18 Google Classroom Avanzado para Arquitectura Aula virtual M en A. Rosalinda Nava Zumalacarregui Del 31de agosto al 04 de sept. de 2020 25 11 36 19 Google Classroom Avanzado para CEA Aula virtual Mtro. Adrián Aguilar Caldera Del 31de agosto al 04 de sept. de 2020 19 9 28 20 Google Classroom Avanzado para Cs. Básicas Aula virtual Mtro. J. Rosario Vega Rodríguez Del 31de agosto al 04 de sept. de 2020 13 3 16 21 Google Classroom Avanzado para Ing. Industrial Aula virtual ISC María del Consuelo Arguelles Arellano Del 31de agosto al 04 de sept. de 2020 8 4 12 22 Google Classroom Avanzado para Metal - Mecánica Aula virtual Mtra. Cinthia Yerania Casas Ramírez Del 31de agosto al 04 de sept. de 2020 11 3 14 23 Google Classroom Avanzado para Sistemas y Computación Aula virtual Mtro. Victor Antonio López Goitia Del 31de agosto al 04 de sept. de 2020 10 3 13 24 Moodle Avanzado para Arquitectura, Sistemas y Metal – Mecánica Aula virtual Mtro. José Martín Barajas Guerrero Del 31de agosto al 04 de sept. de 2020 9 3 12 25 Moodle Avanzado para Cs. Básicas, CEA e Ing. Industrial Aula virtual Mtro. Edgar Esaúl Saucedo Becerra Del 31de agosto al 04 de sept. de 2020 7 6 13 26 Aprendizaje basado en Retos para CEA y Arquitectura Aula virtual Dra. Elsa Ortega de Ávila Del 07 al 11 de septiembre de 2020 41 23 64 27 Aprendizaje basado en Retos para Industrial M-M Y Sistemas Aula virtual Dra. María Guadalupe Balderrábano Saucedo Del 07 al 11 de septiembre de 2020 35 12 47 TABLA 3. CURSOS INTERSEMESTRALES PERIODO AGOSTO – DICIEMBRE DE 2020 Fuente . Departamento de Desarrollo Académico 18 Imagen 1: Cursos de Capacitación. Asimismo, se ofertan los siguientes diplomados: DIPLOMADO PERIODO NÚMERO DE DOCENTES INTERNOS NÚMERO DE DOCENTES EXTERNOS TOTAL DE DOCENTES INSTITUCIÓN H M H M Diplomado en formación de tutores (DFT) Enero-Junio 13 3 16 Diplomado en Formación y Desarrollo de Competencias Docentes (DFDCD) Enero-Junio 4 1 5 Diplomado en Recursos Educativos en Ambientes Virtuales de Aprendizaje (DREAVA) Agosto-Diciembre 2 2 4 IT Chetumal TABLA 4. DIPLOMADOS OFERTADOS 19 6.2 – DESEMPEÑO ACADÉMICO DEL PROFESORADO Las actividades de docencia e investigación son muy relevantes en el TecNM, como lo muestra el creciente interés en el registro de Líneas de Investigación Educativa. Estas líneas permiten obtener información valiosa para conocer las causales de los problemas que influyen en el proceso educativo y sustentar la toma de decisiones para establecer estrategias que lleven al logro de los objetivos educativos. Una de las estrategias de mayor relevancia para impulsar la habilitación y el mejoramiento de las y los profesores es el Programa de Desarrollo Profesional Docente (PRODEP), creado precisamente para fomentar y acrecentar de manera permanente las capacidades del profesorado. En nuestra Institución se acreditaron como Perfil Deseable para Profesores de Tiempo Completo el Dr. Jaime Iván López Veyna del área de Sistemas y Computación y el Dr. Juan Carlos Pino Acevedo del área de Ciencias Económico-Administrativas. Figura 1. Dr. Jaime Iván López Veyna Figura 2. Dr. Juan Carlos Pino Acevedo Figura 1. 2 Figura 2.1 20 6.3 CALIDAD Y PERTINENCIA DE LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS DE LICENCIATURA PARA SU ACREDITACIÓN La Licenciatura en Arquitectura es un programa reconocido por su calidad por la Acreditadora Nacional de Programas de Arquitectura y Disciplinas del Espacio Habitable (ANPADEH) desde el año 2015, lo cual representó al 36% de la matrícula evaluable de la Institución. Por otro lado, en el mes de febrero de 2017 el Consejo de Acreditación en la Enseñanza de la Contaduría y Administración (CACECA) otorgó la acreditación a la Licenciatura en Administración, lo que dio como resultado el reconocimiento como programa de calidad cubriendo el 14% de la matrícula. De esta manera el incremento determinó que el 50% de las y los estudiantes inscritos en el Tecnológico esté atendido en programas reconocidos por su buena calidad; asimismo, en 2018 se evaluó la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial que atiende al 21% de las y los estudiantes inscritos, de esta manera en el año 2020 se mantuvieron dichas acreditaciones por lo que se puede hablar que este Instituto Tecnológico atiende al 71% de la matrícula inscrita en programas reconocidos por su buena calidad; sin embargo, el reto es permanente, se tiene programada la solicitud para evaluación del programa de Ingeniería Industrial así como al de Ingeniería en Sistemas Computacionales, Ingeniería Electromecánica, lo que significaría elevar dicho indicador a 92 puntos porcentuales de este el máximo reconocimiento; por lo que es pertinente hacer mención y agradecer a las y los estudiantes, al personal docente y al personal de apoyo y asistencia a la educación que se esfuerzan cada día en alcanzar este logro. 6.1 CALIDAD Y PERTINENCIA DE LOS PROGRAMAS DE POSGRADO El Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT) es la instancia académica gubernamental que formula y conduce las políticas nacionales en materia de ciencia y tecnología. Para certificar la calidad de los posgrados opera el Programa Nacional de Posgrados deCalidad (PNPC), con el fin de “reconocer programas de especialización, maestría y doctorado en las diferentes áreas de conocimiento” y “fomentar la mejora continua y el aseguramiento de la calidad del posgrado nacional, que dé sustento al incremento de las capacidades científicas, tecnológicas, sociales, humanísticas y de innovación del país”. Dentro de los objetivos, estrategias y líneas de acción expresadas en el Proyecto de Crecimiento a Mediano Plazo del Instituto Tecnológico de Zacatecas 2019-2024 se considera ofertar posgrados con el reconocimiento de Perfil Deseable. El TecNM evalúa y fortalece la investigación e impulsa de manera permanente la apertura y la incorporación de los programas de posgrado al PNPC; la División de Estudios de Posgrado e Investigación (DEPI) presentó el proyecto para incorporar el programa de Maestría en Sistemas Computacionales ante el PNPC para su evaluación bajo los lineamientos del CONACyT . 21 Actualmente, el Instituto Tecnológico de Zacatecas oferta los siguientes posgrados: MATRÍCULA 2020 POSGRADO HOMBRES MUJERES TOTAL Maestría en Administración 32 32 64 Maestría en Arquitectura 9 11 20 Maestría en Sistemas Computacionales 12 1 13 TABLA 5. MATRÍCULA POSGRADO EGRESADOS 2020 POSGRADO HOMBRES MUJERES TOTAL Maestría en Administración 21 20 41 Maestría en Arquitectura 0 0 0 Maestría en Sistemas Computacionales 0 0 0 TABLA 6. EGRESADOS POSGRADO Como parte del desarrollo de proyectos de investigación que se generan en la DEPI y en diferentes departamentos académicos del Instituto Tecnológico de Zacatecas, se muestran a continuación las líneas de investigación registradas y autorizadas ante el Tecnológico Nacional de México: POSGRADO LÍNEA DE GENERACIÓN Y APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO (LGAC) CLAVE MAESTRÍA EN ARQUITECTURA PLANEACIÓN DIDÁCTICA DE LA ARQUITECTURA Y EL URBANISMO LGAC-2017-ZCTS-MARQ-16 ANÁLISIS DE LA ARQUITECTURA Y URBANISMO LGAC-2017-ZCTS-MARQ-15 MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS LGAC-2017-ZCTS-MADM-14 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS LGAC-2017-ZCTS-MADM-13 MAESTRÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES INGENIERÍA DE SOFTWARE CARRERA LÍNEA DE GENERACIÓN Y APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO (LGAC) CLAVE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS LGAC-2017-ZCTS-LADM-12 ESTRATEGIAS EMPRESARIALES LGAC-2017-ZCTS-LADM-11 ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO EMPRESARIAL LGAC-2017-ZCTS-LADM-10 INGENIERÍA INDUSTRIAL MANUFACTURA Y CALIDAD LGAC-2017-ZCTS-IIND-09 INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES TÓPICOS AVANZADOS DE INGENIERÍA DE SOFTWARE LGAC-2017-ZCTS-ISCO-08 TECNOLOGÍAS DE DESARROLLO WEB Y MÓVIL LGAC-2017-ZCTS-ISCO-07 REDES, GESTIÓN DE DATOS Y CONECTIVIDAD LGAC-2017-ZCTS-ISCO-06 INGENIERÍA EN MATERIALES INGENIERÍA DE MATERIALES LGAC-2017-ZCTS-IMAT-05 INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL E INNOVACIÓN LGAC-2017-ZCTS-IGEM-04 INNOVACIÓN DE LA GESTIÓN LGAC-2017-ZCTS-IGEM-03 GESTIÓN DE NEGOCIOS LGAC-2017-ZCTS-IGEM-02 LICENCIATURA EN ARQUITECTURA ESTUDIOS DE LA ARQUITECTURA Y EL URBANISMO LGAC-2017-ZCTS-ARQU-01 TABLA 7. LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN REGISTRADAS 22 7 COBERTURA, INCLUSIÓN Y EQUIDAD EDUCATIVA 23 COBERTURA, INCLUSIÓN Y EQUIDAD EDUCATIVA Para asegurar la inclusión y la equidad educativa de las y los jóvenes que aspiran a ingresar a la educación superior y cursar una carrera profesional en nuestra Institución, el primer paso como objetivo y meta impostergables que nos hemos fijado, es ampliar la cobertura, porque de esto depende también la posibilidad de incrementar la oferta. La justicia, en cualquiera de sus acepciones y mucho más ligada a la equidad, consiste en dar a cada quien lo que necesita y merece, dentro de lo posible; así es como se construye una sociedad cada vez más justa. En el TecNM, este fin social esencial se busca permanentemente con base en la ampliación de la cobertura, la cual se sustenta en cinco estrategias: la creación de planteles, la apertura de extensiones de aquellos que por espacio y demanda la requieren; el diseño, la autorización y operación de nuevos planes de estudio para incrementar la oferta, y el impulso decidido a modalidades educativas no presenciales y mixtas. En este último aspecto, como se ha asentado con anterioridad, cumplen un papel fundamental las nuevas tecnologías de la información y comunicación. La Secretaría de Educación Pública (SEP) anunció el Programa Emergente de Rechazo Cero para jóvenes de nuevo ingreso a la educación superior con el propósito de que ningún aspirante a las IES se quede sin ingresar a la educación superior. El programa consiste en que, durante cuatro años, las y los jóvenes que no lograron ingresar a las IES públicas puedan consultar el portal www. aspiranteseducacionsuperior.sep.gob.mx y conozcan la oferta educativa disponible y sus planteles de acuerdo con el plan de estudios de su preferencia. En el año 2020 se mejoró el sistema de control escolar denominado CIE – H, para que las y los estudiantes pudieran consultar sus cargas académicas y contacto con docentes asignados, asimismo sus calificaciones. Se dio atención a estudiantes vía electrónica, a través de los correos institucionales en atención a inscripciones, reinscripciones, becas, altas y bajas del seguro social facultativo, entrega de constancias e historiales académicos. Con ello, se dio respuesta a más de 6 mil correos. Derivado de la contingencia sanitaria por el virus SARS CoV - 2, se realizó la aplicación del examen de admisión de manera virtual. Se recibieron 900 solicitudes para presentar el examen de admisión. La logística del evento se llevó a cabo con el apoyo y colaboración del Departamento de Servicios Escolares, departamentos académicos y coordinaciones académicas. 7. COBERTURA, INCLUSIÓN Y EQUIDAD EDUCATIVA 7.1. ACCESO, PERMANENCIA Y EGRESO DE ESTUDIANTES Actualmente, la matrícula del Instituto Tecnológico de Zacatecas es de 2,907 estudiantes de Licenciatura, y durante 2020 egresaron 593. La matrícula actual se describe en la siguiente tabla: 24 CARRERA / POSGRADO TOTAL DE ESTUDIANTES Arquitectura 1150 Ingeniería Industrial 559 Licenciatura en Administración 347 Ingeniería en Gestión Empresarial 295 Ingeniería en Sistemas Computacionales 171 Ingeniería Electromecánica 164 Ingeniería en Materiales 104 Ingeniería Informática 31 Total Licenciatura 2821 Maestría en Administración 58 Maestría en Arquitectura 17 Maestría en Sistemas Computacionales 11 Total Posgrado Total matrícula 2907 TABLA 8 MATRÍCULA ACTUAL DEL INSTITUTO A continuación, se muestra el número de aspirantes a ingresar por carrera: CARRERA PRESENTACIÓN DE EXAMEN Aspirantes Margen de participación Arquitectura 239 38% Ingeniería en Sistemas Computacionales 41 6% Ingeniería Electromecánica 43 7% Ingeniería en Materiales 11 2% Ingeniería Industrial 140 22% Licenciatura en Administración 81 13% Ingeniería en Gestión Empresarial 66 10% Ingeniería Informática 13 2% TOTALES 634 100% TABLA 9 PRESENTACIÓN DE EXAMEN DE INGRESO EN 2020 El Instituto Tecnológico de Zacatecas ofertó en el 2020 para la regularización y avance de las y los estudiantes cursos verano, de otoño, de invierno e intensivos en diversas áreas de conocimiento como se indica a continuación: CURSOS DE VERANO 2020 CARRERA GRUPOS ESTUDIANTES ATENDIDOS Ingeniería en Gestión Empresarial 1 27 Licenciatura en Administración 6 176 Ingeniería Electromecánica 2 39 Ingeniería en Materiales 1 15 Ingeniería Industrial 2 58 Arquitectura 10 136 Totales 22 451 TABLA 10 CURSOS DE VERANO IMPARTIDOS EN EL PERIODO 25 Asimismo, se impartieron los cursos para el aprendizaje de idiomas como se muestra en la siguiente tabla: CURSOS IMPARTIDOS MATRÍCULA Cursos de Verano 188 Cursos Intensivos de Verano 60 Curso Intensivo de otoño 20 Inglés Primer Semestre 1452 Inglés Segundo Semestre 1738 Cursos de Invierno 142 Cursos Intensivos Invierno 134 Cursos Alemán, Francés y Ruso 46 TABLA 11 CURSOS IMPARTIDOS DEL LABORATORIODE IDIOMAS EN EL PERIODO 7.2. PROGRAMA INSTITUCIONAL DE TUTORÍAS El Programa Institucional de Tutorías (PIT) es un programa de acompañamiento con el objetivo de reducir el índice de reprobación y deserción, asimismo contribuye a la integración de las y los estudiantes y crear un vínculo de identidad y sentido de pertenencia; siendo un mecanismo clave para lograr una inclusión efectiva y una equidad afectiva. La siguiente tabla muestra las actividades desarrolladas en el Programa Institucional de Tutorías: ESTRATEGIAS ACTIVIDADES Sistematización de procesos La coordinación Institucional de tutoría en conjunto con docentes del Departamento Académico de Sistemas y Computación trabajaron para que se pudieran realizar las actividades que marca el Manual del Estudiante por medio de la plataforma de Google Classroom. Asignación de tutores y tutorados Los jefes de los Departamentos Académicos son responsables de realizar la asignación de tutores y tutorados de acuerdo a sus necesidades. Tutores Periodo Enero – Junio 2020 Se contó con la participación de 2 tutores para dar atención a los estudiantes de primer semestre de la carrera de Arquitectura. 1°A Federico Carlos López Reveles – 32 estudiantes 1°B Eustaquio Ceballos Dorado – 34 estudiantes Periodo Septiembre 2020 – Enero 2021 Se contó con la participación de 22 tutores de los diferentes programas académicos para dar atención a los estudiantes de primer semestre por medio de la plataforma Google Classroom y conferencias virtuales en Google Meet y Zoom. Arquitectura: 1°A Mónica Elena Echavarría Chan 1°B Rosalinda Nava Zumalacarregui 1°C Jorge Luis Acuña Espinosa 26 1°D Gerardo del Cojo Arellano 1°E Federico Carlos López Reveles 1°H Ricardo Adame Tinajero Ingeniería Industrial: 1°A Gerardo Fabrizio de la Torre Ortíz 1°B Ma. Del Consuelo Argüelles Arellano 1°C Néstor Alejandro Carrillo López 1°D Oswaldo López Licenciatura en Administración: 1°A Zita Quintero Gutiérrez 1°B María Fernanda Zegbe Escobedo 1°C Claudia Elena Castillo Mendoza Ingeniería en Gestión Empresarial: 1°A Juan Carlos Pino Acevedo 1°B Martín Arturo Soto Juárez 1°C Dora Alejandra Gijón Orozco Ingeniería Electromecánica: 1°A Ma. Salomé de la Rosa Olvera 1°B Rubín Ortega de la Rosa Ingeniería en materiales: 1°A Jesús Edgardo Estrada de la Torre Ingeniería en Sistemas Computacionales: 1°A Andrés Salas Núñez 1°B Jorge Oliver Bautista Acosta Ingeniería Informática: 1°A Víctor Antonio López Goitia Reunión de Tutores La coordinadora institucional de tutoría convoca a los tutores a una reunión de arranque del PAT para indicar la manera de trabajar durante el semestre Aplicación del PAT Se realiza la calendarización de sesiones tutoriales en las cuales los estudiantes trabajarán las actividades del cuadernillo de tutoría que propone el TecNM en la plataforma de Google Classroom. 1.- Encuadre del PIT e introducción. 2.- Habilidades de estudio efectivo. 3.- Identificación de problemas emocionales. 4.- Línea de la vida y análisis FODA. 5.- Desarrollo Humano integral (Dimensión Física). 6.- Desarrollo Humano integral (Dimensión cognitiva). 7.- Desarrollo de habilidades de pensamiento. 8.- Inteligencias múltiples, memoria y administración del tiempo. 9.- Habilidades de lectura. 10.- Habilidades para expresar ideas y pensamientos por escrito. 11.- Mapa mental y conceptual. 12.- Esquema (cuadro sinóptico y comparativo) resumen y ensayo académico. 13.- El aprendizaje de las matemáticas. 14.- Abstracción reflexiva e inferencias lógicas. 27 15.- Relaciones y simbolización. Evaluación del desempeño tutorial Detección de necesidades Cuando el docente-tutor detecta que el estudiante requiere de atención especializada, lo canaliza para recibir atención de tipo pedagógica, psicológica, médica, etc. Elaboración de diagnóstico A partir de los cuestionarios de habilidades de estudio y detección de problemas emocionales que respondieron los estudiantes, se realizó un diagnóstico individual y grupal con el fin de dar seguimiento a cada estudiante. Eventos: Feria de la Salud 2020 Conferencias Lunes 23 Generalidades de COVID – 19 Pérdidas significativas Activación Física Martes 24 Manejo de emociones Activación Física Riesgos psicosociales Miércoles 25 Activación Física Salud Mental en tiempos de COVID – 19 Noviazgo sin violencia Jueves 26 Limitación de conductas de riesgo Activación Física Trastornos alimenticios Estudiantes Atendidos en Asesoría Psicológica Enero 2020 – Junio 2020 Hombres 13 Mujeres 9 Septiembre 2020 – Enero 2021 Hombres 1 Mujeres 2 TABLA 10 PROGRAMA INSTITUCIONAL DE TUTORÍA 2020 Las siguientes tablas muestran las y los tutores asignados por carrera: Periodo enero – junio 2020 PROGRAMA ACADÉMICO NÚMERO DE TUTORES ESTUDIANTES ATENDIDOS ESTUDIANTES CANALIZADOS ASESORÍA PSICOLÓGICA TUTORÍA GRUPAL TUTORÍA INDIVIDUAL Arquitectura 2 59 0 0 0 Licenciatura en Administración 0 0 0 0 0 Ingeniería en Gestión Empresarial 0 0 0 0 0 Ingeniería Industrial 0 0 0 0 0 Ingeniería en Materiales 0 0 0 0 0 Ingeniería Electromecánica 0 0 0 0 0 28 Computacionales 0 0 0 0 0 Ingeniería Informática 0 0 0 0 0 Total 2 59 0 0 0 TABLA 13 ATENCIÓN GRUPAL Y CANALIZACIÓN EN EL PRO- GRAMA INSTITUCIONAL DE TUTORÍAS ENERO – JUNIO 2020 Periodo septiembre 2020 - enero 2021 PROGRAMA ACADÉMICO NÚMERO DE TUTORES ESTUDIANTES ATENDIDOS ESTUDIANTES CANALIZADOS ASESORÍA PSICOLÓGICATUTORÍA GRUPAL TUTORÍA INDIVIDUAL Arquitectura 6 193 0 0 0 Licenciatura en Administración 3 82 6 0 0 Ingeniería en Gestión Empresarial 3 58 0 0 0 Ingeniería industrial 4 129 1 0 0 Ingeniería en Materiales 1 15 0 0 0 Ingeniería Electromecánica 2 34 0 0 0 Ingeniería en Sistemas Computacionales 2 56 0 8 0 Ingeniería Informática 1 12 0 12 0 Total 22 579 7 20 0 TABLA 14. ATENCIÓN GRUPAL Y CANALIZACIÓN EN EL PROGRA- MA INSTITUCIONAL DE TUTORÍAS SEPTIEMBRE 2020 – ENERO El Modelo Educativo del Tecnológico Nacional de México, requiere de apoyo personalizado para brindar orientación pedagógica y psicológica a las y los estudiantes, de tal manera que favorezca al pleno desenvolvimiento en el transcurso de su carrera, el PIT surge como respuesta a los problemas que actualmente enfrentan las IES del país, entre los cuales figuran el rezago estudiantil y los bajos índices de eficiencia terminal. 7.3. EFICIENCIA TERMINAL La eficiencia terminal deriva de la relación comparativa entre los estudiantes que egresan en el ciclo escolar, respecto del número de estudiantes que ingresaron en ese mismo nivel 6 años antes. En el Instituto Tecnológico de Zacatecas el indicador de eficiencia de egreso del semestre enero – junio fue del 56% y el indicador de eficiencia de egreso del semestre agosto – diciembre fue del 53%, motivo por el cual se han fortalecido las estrategias que disminuyan la deserción y reprobación. Actualmente, derivado de la pandemia por el virus SARS CoV - 2, el 8% de la población universitaria estudiantil en el país ha tenido que abandonar sus estudios por no contar con las condiciones mínimas para seguir adelante con sus estudios universitarios. 29 En las siguientes tablas podemos identificar los indicadores de deserción y reprobación por carrera en los semestres enero – junio y agosto – diciembre de 2020: ÍNDICE DE DESERCIÓN 2020 CARRERA ENERO – JUNIO (PORCENTAJE) AGOSTO - DICIEMBRE (PORCENTAJE) PROMEDIO ANUAL (PORCENTAJE) Ingeniería en Gestión Empresarial 1 1 1 Licenciatura en Administración 1 2 2 Ingeniería Electromecánica 1 4 3 Ingeniería en Materiales 1 7 4 Ingeniería Industrial 2 2 2 Arquitectura 3 2 2 Ingeniería en Sistemas Computacionales 6 5 5 TABLA 15. ÍNDICE DE DESERCIÓN DEL PERIODO ÍNDICE DE REPROBACIÓN 2020 CARRERA ENERO – JUNIO (PORCENTAJE) AGOSTO - DICIEMBRE (PORCENTAJE) ENERO – JUNIO (PORCENTAJE) Ingeniería en Gestión Empresarial 4 6 5 Licenciatura en Administración 2 6 4 Ingeniería Electromecánica 7 8 8 Ingeniería en Materiales 3 4 4 Ingeniería Industrial 6 8 7Arquitectura 5 5 5 Ingeniería en Sistemas Computacionales 10 9 10 TABLA 16. ÍNDICE DE REPROBACIÓN DEL PERIODO 30 Periodo enero – junio 2020 CRÉDITOS ASIGNADOS CRÉDITOS APROBADOS ÍNDICE POR CARRERA (PORCENTAJE) Arquitectura 29,324 25,265 86 Licenciatura en Administración 11,331 10,676 94 Ingeniería Electromecánica 5,521 4,692 85 Ingeniería en Sistemas Computacionales 5,167 4,031 78 Ingeniería en Gestión Empresarial 9,721 9,146 94 Ingeniería Industrial 18,019 16,804 93 Ingeniería en Materiales 3,372 3,149 93 Ingeniería Informática 1,012 802 79 Índice 83,467 74,565 88 TABLA 17. INDICADOR DE CONFORMIDAD CON EL APRENDIZAJE DURANTE EL PERIODO La conclusión satisfactoria de estudios superiores es, sin duda, el registro del título y la expedición de la cédula profesional por parte de la Dirección General de Profesiones (DGP) de la Secretaría de Educación Pública. Cubiertos los requisitos académicos, según la opción, el trámite de registro y de obtención de la cédula consta de 3 etapas: la primera inicia y concluye en el propio Instituto Tecnológico de egreso, a partir del día del acto de recepción hasta el ingreso del expediente ante la Dirección de Servicios Escolares y Estudiantiles del TecNM; en esta comienza la segunda etapa y concluye al ingresar dicho expediente a la DGP. Esta a su vez, se encarga de la última etapa, que concluye con la expedición y entrega de la cédula profesional electrónica. A continuación, se muestra el número de titulados de licenciatura y de posgrado: TITULADOS LICENCIATURA 2020 CARRERA TOTAL Ingeniería en Gestión Empresarial 42 Licenciatura en Administración 56 Ingeniería Electromecánica 18 Ingeniería en Materiales 5 Ingeniería Industrial 82 Arquitectura 50 Ingeniería en Sistemas Computacionales 17 Ingeniería Informática 1 Licenciatura en Informática 1 TABLA 18. TITULADOS POR CARRERA EN EL PERIODO 31 TITULADOS POSGRADO 2020 POSGRADO TOTAL Maestría en Administración 14 Maestría en Arquitectura 18 Maestría en Sistemas Computacionales 0 TABLA 19. TITULADOS POSGRADO El número de titulados se registra por año y no por generación, es por ello que existe un registro mayor de titulados que de egresados en la Maestría en Arquitectura. IMAGEN 3. TITULACIÓN DE ESTUDIANTE DE LICENCIATURA EN MODALIDAD EN LÍNEA IMAGEN 3.1 TITULACIÓN DE ESTUDIANTE DE POSGRADO EN MODALIDAD EN LÍNEA. 32 88 FORMACIÓN INTEGRAL DE LAS Y LOS ESTUDIANTES 33 8.FORMACIÓN INTEGRAL DE LAS Y LOS ESTUDIANTES El Instituto Tecnológico de Zacatecas asume la determinación de ofrecer a las y los estudiantes una educación integral, es decir, no sólo académica, científica y tecnológica; de ahí el fomento e impulso que se da a su participación en actividades deportivas, artísticas, cívicas y recreativas para propiciar el desarrollo de competencias comunicativas, expresivas y emprendedoras que consoliden su personalidad y desarrollen su sentido de innovación, de interacción interpersonal, de valoración de otros escenarios de convivencia social y de entendimiento y respeto con y hacia las y los demás. El mejor incentivo es que se incluyeron en la malla curricular de los planes de estudio cinco créditos complementarios, acumulables para diferentes actividades durante la formación profesional de nuestros estudiantes. Dentro de los logros más significativos durante 2020 podemos mencionar los siguientes: 8.1. ACTIVIDADES DEPORTIVAS RECREATIVAS En el mes de febrero, los equipos de fútbol varonil y femenil, básquetbol varonil y femenil y béisbol, logran obtener su pase a la etapa regional del CONDDE (Consejo Nacional del Deporte de la Educación, A.C.), quedando suspendido a causa de la contingencia sanitaria por la pandemia del virus SARS CoV - 2. A continuación, se muestra la relación de la eliminatoria estatal CONDDE 2020: ELIMINATORIA ESTATAL CONDDE 2020 Básquetbol Hora Fecha Equipos Rama Lugar 12:00 Jueves 27 de febrero Mapaches ITZ v/s Esc. Normal San Marcos Femenil Gimnasio ITZ 13:30 Jueves 27 de febrero Mapaches ITZ v/s Esc. Normal San Marcos Varonil Gimnasio ITZ 13:00 Viernes 28 de febrero Esc. Normal San Marcos v/s Mapaches ITZ Femenil Campus Siglo XXI 14:30 Viernes 28 de febrero Esc. Normal San Marcos v/s Mapaches ITZ Varonil Campus Siglo XXI Fútbol Hora Fecha Equipos Rama Lugar 14:00 Jueves 27 de febrero Mapaches ITZ v/s Esc. Normal San Marcos Varonil Campo de fútbol ITZ Béisbol Hora Fecha Equipos Lugar 11:00 Jueves 27 de febrero Mapaches ITZ v/s Esc. Normal San Marcos Unidad Deportiva Norte TABLA 20. ELIMINATORIA ESTATAL CONDDE 2020 34 Con el objetivo de seguir brindando una educación integral a las y los estudiantes, grupos y equipos representativos del Instituto Tecnológico de Zacatecas y ante las adversidades de la pandemia, se implementaron 8 talleres virtuales en actividades deportivas, culturales, cívicas y de desarrollo 8.2. ACTIVIDADES CULTURALES, ARTÍSTICAS Y CÍVICAS En el mes de febrero, la Banda de Guerra y Escolta lograron su pase al XXVI Encuentro Nacional Estudiantil de Escoltas y Bandas de Guerra del TecNM, en donde, con mucho orgullo, representaron al Instituto Tecnológico de Zacatecas, teniendo como sede el Instituto Tecnológico de Orizaba. IMAGEN 4. PRESENTACIÓN DE ESCOLTA Y BANDA DE GUERRA DEL ITZ IMAGEN 5. PRESENTACIÓN DE BANDA DE GUERRA DEL ITZ IM AG EN 7 . N O TA P ER IO D ÍS TI CA D EL P ER IÓ D IC O EL S O L D E O RI ZA BA , 2 4 D E FE BR ER O D E 20 20 IMAGEN 9. BANDA DE GUERRA DEL ITZ EN DESFILE 35 IMAGEN 4. PRESENTACIÓN DE ESCOLTA Y BANDA DE GUERRA DEL ITZ IMAGEN 8 ESCOLTA DEL ITZ EN DESFILE IMAGEN 8 XXVI ENCUENTRO NACIONAL ESTUDIANTIL DE ESCOLTAS Y BANDAS DE GUERRA DEL TECNM 36 Como parte de las actividades extraescolares, se llevaron a cabo talleres culturales como se indica a continuación: IMAGEN 11 XXVI ENCUENTRO NACIONAL ESTUDIANTIL DE ESCOLTAS Y BANDAS DE GUERRA DEL TECNM Asimismo, se llevaron actividades complementarias como se describe en las siguientes tablas: ACTIVIDAD ESTUDIANTES PARTICIPANTES Básquetbol 95 Fútbol 176 Acondicionamiento físico 325 Ajedrez 112 Actividades físicas para la salud y prevención 38 Conductas de riesgo en jóvenes 171 Ciudadanía activa y responsabilidad social 61 Cultural 58 TABLA 21. ESTUDIANTES ATENDIDOS POR ACTIVIDAD EN EL PERIODO PROGRAMA ESTUDIANTES POR PROGRAMA ESTUDIANTES PARTICIPANTES Deportivo 746 1,036 Cultural 290 TABLA 22. ESTUDIANTES ATENDIDOS POR ACTIVIDAD EN EL PERIODO 37 8.3. CULTURA DE PREVENCIÓN, SEGURIDAD, SOLIDARIDAD Y SUSTENTABILIDAD Un Sistema de Gestión de la Calidad es una forma de trabajar, mediante la cual una organización asegura la satisfacción de las necesidades de sus estudiantes y partes interesadas. Para lo cual planifica, mantiene y mejora continuamente el desempeño de sus procesos, bajo un esquema de eficiencia y eficacia que le permite lograr ventajas competitivas. El Sistema de Gestión de la Calidad, orienta al Instituto Tecnológico de Zacatecas a analizar los requisitos de sus estudiantes y partes interesadas, contar con personal motivado y mejor preparado, definir los procesos para la producción y prestación de servicios y mantenerlos bajo un control óptimo. Por lo que, la certificación en la Norma ISO 9001:2015, se considera de alta importancia para el Instituto Tecnológico, así como la Certificación del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2015. El 11 de marzo de 2020 el Instituto Tecnológico de Zacatecas obtuvo la certificación por multisitios en el Sistema de Igualdad de Género y No Discriminación bajo la Norma NMX-R-025-SCFI-2015. IMAGEN 12 CERTIFICACIÓN BAJO LA NORMA NMX-R-025-SCFI-2015 IMAGEN 13 CERTIFICACIONES EN ISO 9001:2015 E ISO 14001:2015 38 Durante la semana del 23 al 26 de noviembre de 2020 se realizó la Feria de la Salud por medio de un ciclo de conferencias a través de la plataforma virtual Microsoft Teams, dicho evento fue dirigido a la comunidad del Instituto Tecnológicode Zacatecas con el objetivo de seguir promoviendo la salud física, mental y emocional. Se contó con el apoyo y participación de diferentes instituciones como el Instituto de la Juventud del Estado de Zacatecas, el Centro de Integración Juvenil, la Jurisdicción Sanitaria No. 1 del Estado de Zacatecas, la Casa del Migrante, así como el Departamento de Actividades Extraescolares y la Coordinación del Sistema de Igualdad de Género y No Discriminación de nuestra Institución. Se realizó un proceso de registro anticipado para el personal y alumnado de la Institución, así como para el público en general. De ese registro se obtuvieron los siguientes datos: PARTICIPANTES Público en general 190 Estudiantes 1925 Total 2115 PARTICIPANTES POR CARRERA Arquitectura 436 Ingeniería Industrial 656 Ingeniería en Sistemas Computacionales 54 Ingeniería Informática 18 Ingeniería Electromecánica 148 Ingeniería en Materiales 97 Ingeniería en Gestión Empresarial 244 Licenciatura en Administración 272 TOTAL 1925 TABLA 23. PARTICIPANTES EN LA FERIA DE LA SALUD IMAGEN 14. CICLO DE CONFERENCIAS 39 A continuación, se muestra la participación dentro del programa de la Feria de la Salud: HORARIO LUNES 23 MARTES 24 MIERCOLES 25 JUEVES 26 CIENCIAS ECONÓMICO - ADMINISTRATIVAS CIENCIAS DE LA TIERRA INGENIERÍA INDUSTRIAL METAL - MECÁNICA y SISTEMAS COMPUTACIONALES 9:00AM "Generalidades de covid" Dra. Paulina Hernández Ortiz Jurisdicción sanitaria No.1 "Manejo de emociones" Lic. Miguel Ángel Solís Ruvalcaba Centro de Integración Juvenil "Activación Física" Depto. Actividades extraescolares ITZ "Limitación de conductas de riesgo" Lic. Miguel Ángel Solís Ruvalcaba Centro de Integración Juvenil Total de asistentes: 236 Total de asistentes: 126 Total de asistentes: 381 Total de asistentes: 276 11:00AM "Pérdidas Significativas" Dra. María Irene Jiménez Díaz "Activación Física" Depto. Actividades extraescolares ITZ "Salud mental en tiempos de Covid" Lic. Griselda Aidé Troncoso Galicia Jurisdicción sanitaria No.1 "Activación Física" Depto. Actividades Extraescolares ITZ Total de asistentes: 320 Total de asistentes: 139 Total de asistentes: 236 Total de asistentes: 160 1:00PM "Activación Física" Depto. Actividades extraescolares ITZ "Riesgos psicosociales" Ing. Diana Zamarrón Ortiz Ing. Daniel Hadit Zapeda López Sistema de igualdad de género y no discriminación del ITZ "Noviazgo sin violencia" Lic. Bertha Alicia Medrano Ruíz Instituto de la juventud "Trastornos Alimenticios" Lic. Stefany Salcedo Mota Instituto de la juventud Total de asistentes: 172 Total de asistentes: 215 Total de asistentes: 282 Total asistentes: 214 TABLA 24 PROGRAMA Y NÚMERO DE ASISTENTES POR CONFERENCIA 40 IMAGEN 16. CONFERENCIA “SALUD MENTAL EN TIEMPOS DE COVID IMAGEN 15. ACTIVACIÓN FÍSICA 8.4. DESARROLLO HUMANO El desarrollo humano involucra prácticamente toda acción que incida en el beneficio físico, mental y emocional de la persona. Por esta razón, y por la importancia que tiene la formación integral del estudiante, en el Instituto Tecnológico de Zacatecas se impulsa de manera decidida el Programa de Fomento a la Lectura dentro de la comunidad tecnológica, con la finalidad de motivar el gusto e interés por la buena literatura, no sólo para su disfrute, sino también para su aprovechamiento formativo y de desarrollo humano e intelectual. Durante los meses de enero a marzo se registraron 222 visitas al Centro de Información. A partir de la contingencia sanitaria por el virus SARS CoV - 2 se suspendió el servicio presencial. 41 99 CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Figura 3. Cartel del V Coloquio “Investigación Científica y Tecnológica, Innovación y Nuevos Paradigmas” Figura 4. Conferencias magistrales del V Coloquio “Investigación Científica y Tecnológica, Innovación y Nuevos Paradigmas” 42 9.CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN El desarrollo económico y social de las naciones está indefectiblemente relacionado con el desarrollo de la ciencia y la tecnología; para que este se dé y prospere es necesario crear un entorno que genere, utilice y difunda el conocimiento. A este respecto, son las IES las que constituyen, sin duda, el soporte de mayor peso específico, puesto que forman al capital humano capaz de investigar, generar conocimiento científico y tecnológico, innovar, desarrollar y transferir tecnologías e incidir de forma directa y determinante en el desarrollo industrial, económico y social de todos los países. En el Instituto Tecnológico de Zacatecas se tiene plena conciencia de este compromiso. 9.1. INNOVACIÓN La participación de docentes y estudiantes en diversos foros científicos y de divulgación representa grandes retos y oportunidades de intercambio de experiencias, de conocimiento entre pares, así como en los sectores productivos, garantizando la pertinencia de los programas de estudio y las líneas de investigación. En el mes de noviembre se llevó a cabo el 5to Coloquio virtual de investigación denominado “Investigación Científica y Tecnológica, Innovación y Nuevos Paradigmas”, organizado por la División de Estudios de Posgrado e Investigación, registrando una asistencia de poco más de 200 participantes entre estudiantes y académicos del Instituto Tecnológico de Zacatecas y otras instituciones educativas a nivel posgrado. FECHA ESTUDIANTE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DOCENTE / INVESTIGADOR 22/01/2020 Refugio Medina Ávila Clima organizacional como factor de satisfacción laboral en los trabajadores de las 3 estaciones de autoservicio de los municipios de Tabasco y Huanusco, Zacatecas Hugo Navarro Chávez 13/02/2020 l Luis Jesús Oros Yáñez Propuesta de plan de comunicación de la empresa comercializadora de bombas de aguas sumergibles Miguel Ramírez Sotelo 21/02/202 Gerardo Ramírez Muñoz Análisis de las necesidades en la presentación de los servicios turísticos en la ciudad de Zacatecas Claudia Elena Castillo Mendoza 30/10/2020 Edilberto Solís López Estudio de factibilidad de construcción del Gimnasio Héroes Gym en Colinas del Padres 4ta. Sección, Zacatecas, Zacatecas Ricardo Ramírez Cháirez 23/11/2020 Brenda Jiménez Martínez Obstáculos que afectan el cumplimiento de las obligaciones fiscales de las Mipymes abarroteras de Nochistlán de Mejía, Zacatecas Ricardo Ramírez Cháirez TABLA 25 RELACIÓN DE TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN DE LA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN 43 9.2. CIENCIA Las IES tienen el compromiso de ser capaces de fomentar el conocimiento científico y tecnológico e incidir en el desarrollo industrial, tecnológico y social de su área de influencia, de tal forma que propicie el crecimiento y desarrollo económico de las regiones de nuestro país. El Instituto Tecnológico de Zacatecas contribuye a este compromiso mediante el trabajo de capital humano orientado a la investigación con el propósito de dar solución y alternativas novedosas a las problemáticas actuales. 9.3. INVESTIGACIÓN Al concluir el año 2020 se generaron los siguientes trabajos de investigación de la Maestría en Administración: FECHA ESTUDIANTE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DOCENTE / INVESTIGADOR 13/01/2020 Francisco Alberto Díaz Acosta El comercio como transformación del lenguaje Arquitectónico en la avenida Hidalgo del centro histórico de Zacatecas. Juan José Crespo de Santiago 22/01/2020 Pablo Ortega Balderrama Modelo de interacción dinámico: unapropuesta para la restauración y conservación, la experiencia de la comunidad de san Jerónimo, CD alameda, Chihuahua. María del Rosario Bernal Díaz 22/01/2020 Ricardo Hurtado Luján Perdida de interés y habilidad en la expresión gráfica a mano alzada, en el estudiante de arquitectura. María del Rosario Bernal Díaz 22/01/2020 Gustavo René Acosta Solís El manejo de los residuos sólidos urbanos de la ciudad. De Chihuahua. Eustaquio Ceballos Dorado 22/01/2020 Carmen Haydee Chacón Rodríguez Propuesta para la utilización de vegetación nativa en las áreas verdes públicas de la ciudad de Chihuahua, caso de estudio parque de la colonia Chihuahua 2000. Jacinto Iturriaga Palau 22/01/2020 Luis Martin Buñuelos Soto Block de tierra estabilizado con fibras polietileno. Jacinto Iturriaga Palau 22/01/2020 Rita Ymma Macías Martínez La teoría y la práctica del diseño bioclimático, aplicación de estrategias pasivas en la ciudad de Chihuahua. María del Rosario Bernal Díaz 22/01/2020 María Guadalupe Leos García Propuesta de rehabilitación de espacios públicos en las colonias populares de la ciudad de Chihuahua. Caso de estudio, fraccionamiento quintas carolina Jacinto Iturriaga Palau 22/01/2020 Cesar Capistrán Sequeda Estrategias para mejorar la eficiencia energética en la vivienda social en la zona sur poniente de la ciudad de chihuahua. Eustaquio Ceballos Dorado 22/01/2020 Sara Elizabeth Rivas Prado Construcción de refugios para desastres naturales o entrópicos en la época actual en México. Jacinto Iturriaga Palau 22/01/2020 Jorge Carlos Martínez Laguna Los centros comunitarios, puerto de Anapra, ciudad Juárez, Chihuahua. Eustaquio Ceballos Dorado 22/01/2020 Julieta Natalia Vázquez Martínez Capilla de San Carlos Borromeo: su Arquitectura e iconografía (siglo XX) Chihuahua, Chih. María del Rosario Bernal Díaz 05/03/2020 Germán Caldera Perales La Iglesia de Piedra. Espacio y semiología del Templo de San Antonio de Padua de Guadalupe, Zacatecas Eustaquio Ceballos Dorado TA BL A 26 R EL AC IÓ N D E TR AB AJ O S D E IN VE ST IG AC IÓ N D E LA M AE ST RÍ A EN A RQ U IT EC TU RA 44 Asimismo, durante el año 2020 se generaron los siguientes trabajos de investi- gación de la Maestría en Arquitectura:: ESTUDIANTE TEMA DE TESIS DISCIPLINAS RELACIONADAS DOCENTE / INVESTIGADOR TIPO DE PROYECTO Arredondo Ríos Ricardo Generación semi-automática de épicas, historias de usuario a partir de diagrama de procesos Ingeniería de Sofware Blanca Dina Valenzuela Robles Desarrollo Tecnológico Díaz Díaz Alvaro Moisés Aplicación móvil para la detección de la Depresión Postparto en el Estado de Zacatecas, México Utilizando Técnicas de Aprendizaje Automático Ciencias de la Salud Jaime Iván López Veyna Proyecto de Investigación Ortíz González Isbac Abelardo Sistema de geolocalización de apiarios Apicultores Edgar Esaúl Saucedo Becerra Desarrollo Tecnológico Padilla Dorado María Eugenia Modelado predictivo de tendencias educativas en el municipio de Jerez, Zacatecas Educación Media Superior Andrés Salas Nuñez Desarrollo Tecnológico Ruíz Martínez Jesús Enrique Sistema de Análisis de deserción de la carrera de Sistemas Computacionales en el ITZ Ciencias Sociales Jaime Iván López Veyna Proyecto de Investigación Sánchez Mendoza Francisco Samuel Módulo de Almacén Cloud ITZ Ingeniería de Software José Gabriel Navarro Favela Desarrollo Tecnológico Soto Díaz Juan Carlos Gestión de Proyectos para el desarrollo de aplicaciones móviles utilizando una metodología ágil híbrida Ingeniería de Software Mariana Ortíz Días Desarrollo Tecnológico Vázquez Neri Ariana Yareli Diseño e implementación de juegos colaborativos mediante m-Learning, para comunidades con situación de rezago educativo en el estado de Zacatecas Educación inicial (INEA) Blanca Dina Valenzuela Robles Desarrollo Tecnológico Veyna Reyes Daniela Diseño de Interfaz Satelital para la Geolocalización de vehículos en la Industria de la Construcción en la ciudad de Zacatecas Construcción Alfredo Castañón García Proyecto de Investigación TABLA 27 RELACIÓN DE TEMAS DE TESIS GENERACIÓN 2018 - 2020 45 Además, en la Maestría en Sistemas Computacionales se tienen los siguientes temas de Tesis asignados por generación: ESTUDIANTE TEMA DE TESIS DISCIPLINAS RELACIONADAS DOCENTE / INVESTIGADOR TIPO DE PROYECTO Barajas Hernández Enrique - BAJA Desarrollo de una aplicación Web para gestionar la autoevaluación de Ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato Ingeniería de Sofware Andrés Salas Núñez Desarrollo Tecnológico Hernández Mier Juan Francisco Sistema Web para el control y seguimiento de actividades extraescolares en el TecNM basado en la norma ISO 9001:2015 Ingeniería de Sofware Elsa Ortega De Ávila Desarrollo Tecnológico Núñez Adame José de Jesús - BAJA Sistema de Geolocalización y Seguimiento de Egresados de la carrera de ISC en el TecNM Ingeniería de Sofware Luis Eduardo Torres Hernández Desarrollo Tecnológico Rodríguez Castillo Luis Alberto Prototipo Funcional de Plataforma Colaborativa para oferta de micro trabajos entre particulares en México Ingeniería de Software Luis Eduardo Torres Hernández Desarrollo Tecnológico Segovia Báez Francisco Javier Desarrollo de una aplicación hibrida para Bussiness Intelligences basada en metodologías ágiles Ingeniería de Software José Martín Barajas Guerrero Desarrollo Tecnológico TABLA 28 RELACIÓN DE TEMAS DE TESIS GENERACIÓN 2019 - 2021 En el mes de septiembre se dio autorización para la publicación del artículo científico denominado: “Desgasificación con NaCl: un método para incrementar las propiedades mecánicas de una aleación de aluminio A319” en la revista Investigación y Ciencia de la Universidad Autónoma de Aguascalientes”, a cargo del Dr. Rubín Ortega de la Rosa y en colaboración con el M.C. Jesús Edgardo Estrada de la Torre, el Dr. Marco Alonso García Romero, el I.M. Omar Rocha Echavarría y el estudiante Pedro Antonio Bañuelos Ruíz. 46 Figura 5. Oficio de autorización para la publicación del artículo 47 En el año 2020 fueron divulgados dos artículos del Dr. Juan Carlos Pino Acevedo. Uno de ellos con el título “Movimientos De Resistencia Ante El Embate Neoliberal En China” en el Anuari Del Conflicte Social, y un segundo artículo cuyo título es “El Tránsito Del Neoliberalismo En México ¿Llegó Su Fin?”, este último publicado en la Revista Caribeña de Ciencias Sociales, a partir de enero del año 2021. Figura 6 Artículos publicados del Dr. Juan Carlos Pino Acevedo 48 VINCULACIÓN CON LOS SECTORES PÚBLICO, SOCIAL Y PRIVADO 1010 49 10. VINCULACIÓN CON LOS SECTORES PRODUCTIVO, SOCIAL Y PRIVADO 2020 fue un año marcado por la pandemia, por lo que en la Institución se realizaron las estrategias necesarias para brindar la oportunidad a nuestros estudiantes de realizar los programas de Servicio Social, Residencia Profesional y Modelo Dual en los sectores público, social y privado; para ello, se hicieron las gestiones necesarias para la realización de proyectos de manera presencial, semi presencial y a distancia, para que nuestros estudiantes pudieran concluir de manera satisfactoria los programas antes mencionados. Es así, que se tuvo un total de 627 estudiantes en Servicio Social, 762 en Residencia Profesional y 4 estudiantes en Modelo Dual 10.1. VISITAS DE ESTUDIO Se tuvo la oportunidad de tener visitas empresariales de manera virtual en la empresa Grupo Modelo de Zacatecas, en donde tuvimos la participación de 648 estudiantes de las diferentes carreras que oferta nuestra Institución 10.2. FIRMA DE CONVENIOS A continuación, se muestra la tabla donde se mencionan los acuerdos de colaboración vigentes al día de hoy: EMPRESA / INSTITUCIÓN SECTOR OBJETO Compulogic, S.A. de C.V. Privado Residencia Profesional Sanzpont Arquitectura Privado Residencia Profesional CIESOFT,S.A. de C.V. Privado Residencia Profesional Consejo Zacatecano de Ciencia, Tecnología e Innovación (COZCyT) Público Residencia Profesional Universidad Politécnica de Zacatecas (UPZ) Público Colaboración académica Netway Telecomunicaciones Privado Colaboración académica Centro de Investigación en Matemáticas, A.C. (CIMAT) Público Colaboración académica Universidad Autónoma de Aguascalientes Público Movilidad Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) Público Colaboración académica Instituto Tecnológico Superior Zacatecas Norte (Río Grande) Público Colaboración académica Tachi´s México (Calvillo) Privado Residencia Profesional AIESEC Público Colaboración académica Lear Mexican Trim Operations, S. de R. L. de C.V. Privado Colaboración académica 50 Unidad Académica de Psicología (UAZ) Público Colaboración académica Secretaría de Turismo del Estado de Zacatecas (SECTURZ) Público Colaboración académica Nacional Financiera (NAFINSA) Público Colaboración académica Butic The New School Privado Residencia Profesional Tecnología y Soluciones Aplicadas, S.A. de C.V. Privado Residencia Profesional Instituto Tecnológico de Puebla Público Residencia Profesional TABLA 29. CONVENIOS DE COLABORACIÓN En el Centro de Incubación e Innovación Empresarial (CIIE) se emitió la convocatoria 2020 donde se invitaron a las y los estudiantes y docentes a la incubación de ideas de negocio, se tuvo un total de 16 proyectos registrados a los cuales se les dio el seguimiento óptimo, además de todas las asesorías y capacitaciones necesarias en conjunto con Nacional Financiera (NAFINSA) que, a través de la firma de convenio, puso a disposición de la comunidad emprendedora de nuestra Institución una plataforma virtual en donde se tuvo acceso a los 7 diferentes talleres de capacitación que brindaron las herramientas necesarias para el desarrollo óptimo de los proyectos incubados en el CIIE. Figura 7. Oficio de autorización para la publicación del artículo LOS TALLERES ANTES MENCIONADOS SON: • 1. Contabilidad básica para micro y pequeña empresa. • 2. Cómo presentar mi proyecto de negocio. • 3. Cómo promocionar efectivamente un producto. • 4. Determinación de costos. • 5. Forjando innovadores protegidos. • 6. Plan de negocios. • 7. Tipos de financiamiento. IMAGEN 27. Cursos en línea por NAFINSA Como parte del fortalecimiento en la vinculación y colaboración con los sectores público, social y privado, la Secretaría de Economía de Zacatecas, a través del organismo de Normalización y Certificación NYCE, S.C., otorgó al Instituto Tecnológico de Zacatecas el Certificado CPS-0109-29110-4-1, cumpliendo con los requisitos de la Norma Internacional ISO/IEC 29110-4- 1:2018 para el desarrollo e ingeniería de Software. 51 Figura 8. Notificación de dictamen i IMAGEN 18. Imagen 18. Reunión de apertura de auditoría ISO/IEC 29110-4-1:2018 En el mes de noviembre el Instituto Tecnológico de Zacatecas fue sede de los “Foros de Vinculación. Educación Dual y Emprendimiento Asociativo” de la región Noroeste (Zacatecas, Durango y Sinaloa), dicho evento fue organizado en conjunto con la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) así como la Fundación Educación Superior Empresa (FESE) y la Subsecretaría de Educación Superior de manera virtual, en donde se realizaron mesas de trabajo y presentaciones de buenas prácticas con el firme objetivo de construir las bases para los lineamientos generales de vinculación en materia de educación dual y emprendimiento asociativo, teniendo a más de mil 200 participantes entre estudiantes, docentes y empresarios de los diferentes estados que conforman la región. Algunas de las Instituciones de Educación Superior que participaron fueron: • • Instituto Tecnológico de Zacatecas. • • Instituto Politécnico Nacional. • • Instituto Tecnológico Superior Zacatecas Norte de Río Grande. • • Instituto Tecnológico Superior de Jerez. • • Universidad Politécnica de Zacatecas. • • Universidad Tecnológica de Nayarit. • • Universidad Politécnica de Durango. • • Universidad Autónoma de Sinaloa. • • Instituto Tecnológico de Nayarit. • • Universidad Autónoma Indígena de México. • • Universidad Politécnica del Estado de Sinaloa. 52 figura 9. I Difusión de Foros de Vin- culación. Educación dual y Emprendimiento Asociativo figura 17. Foros de Vinculación. Educación dual y Emprendi- miento Asociativo Foros de Vinculación. Educación dual y Empren- dimiento Asociativo i figura 20 Cabe mencionar que el Instituto Tecnológico de Zacatecas en conjunto con los diferentes Tecnológicos que conformamos la Zona II del TecNM, participó en la creación del instrumento de diagnóstico que se aplicó a nivel nacional en todos los Institutos, con la intención de recabar la información necesaria para la creación del nuevo Lineamiento para la Conformación y Operación de los Consejos de Vinculación del TecNM. 53 figura 20 Foros de Vinculación. Educación dual y Emprendimiento Asociativo Segunda Sesión de Conse- jo de Vinculación y firma de Convenio figura 21 10.2. FIRMA DE CONVENIOS En el Instituto Tecnológico de Zacatecas en el mes de marzo fueron suspendidas las actividades presenciales de los prestantes de Servicio Social y viaje de prácticas debido a la pandemia por el virus SARS CoV - 2. No obstante, se obtuvo el 98% de los estudiantes concluyeron su Servicio Social. TABLA 30 SERVICIO SOCIAL, RESIDENCIA PROFESIONAL Y MODELO DUAL El Departamento de Sistemas y Computación llevó a cabo el proyecto integral de Modelo Dual para la Ingeniería en Sistemas Computacionales, tomando como referencia las actividades que desarrolla con el entorno y su relación con los perfiles de egreso, siendo tres empresas seleccionadas y el COZCyT donde se implanta el plan piloto del proyecto “Módulo del Sistema Estatal Anti-Corrupción”, participando los siguientes estudiantes a través del Centro de Desarrollo de Software. NOMBRE DEL ESTUDIANTE Juan de Jesús Loera Rincón Manuel Alejandro Muñoz Carrillo Israel Jerónimo Gómez TABLA 31 ESTUDIANTES PARTICIPANTES EN EL PLAN PILOTO “MÓDULO DEL SISTEMA ESTATAL ANTI-CORRUPCIÓN” Asimismo, el Instituto Tecnológico de Zacatecas logra la vinculación del Centro de Desarrollo de Software para la colaboración entre Institutos con el desarrollo de una Plataforma digital del Modelo de Incubación del Centro de Incubación e Innovación empresarial del Tecnológico Nacional de México Campus Puebla. 10.5. SERVICIOS EXTERNOS En el Departamento de Metal – Mecánica en el mes de enero y agosto de 2020 se impartieron cursos de capacitación a docentes de la academia de Ingeniería Electromecánica del Instituto Tecnológico Superior Zacatecas Norte (ITSZN) en Río Grande, Zacatecas, por parte del Dr. Marco Alonso García Romero y del M.C. Noé Pérez Ortiz. Los cursos impartidos fueron: “Programación en Python Básico” y “Diseño de Controles Eléctricos Asistido por Computadora”, fortaleciendo el vínculo institucional y académico con el ITSZN. Asimismo, durante el mes de julio se participó en el evento denominado “Hackatón 2020 mujeres y niñas post COVID-19”, referente al desarrollo de propuestas para dar soluciones a problemáticas del entorno social, económico y cultural. 54 A continuación, se describe la participación de estudiantes por programa y por sector: SECTOR PROGRAMA PRIVADO PÚBLICO ASOCIACIONES CIVILES PROYECTOS INTERNOS (ITZ) TOTAL DE ESTUDIANTES Servicio Social 13 419 9 183 627 Servicio Social Residencia Profesional 484 196 17 65 762 Modelo Dual 4 4 55 IMAGEN 22. Hackatón 2020 mujeres y niñas post COVID-19 IMAGEN 22.1. Hackatón 2020 mujeres y niñas post COVID-19 IMAGEN 22.2. Hackatón 2020 mujeres y niñas post COVID-19 56 1111 GESTIÓN INSTITUCIONAL TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS Es de suma importancia tener documentadas y oficializadas las funciones que le corresponden a cada una de las unidades orgánicas del TecNM, y estas las desarrollen
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