SupervisiAn-y-Control-de-EdificaciAn-de-Tienda-Departamental-Coppel-

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL 
 
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA 
UNIDAD PROFESIONAL ZACATENCO 
 
 
“SUPERVISIÓN Y CONTROL DE EDIFICACIÓN DE TIENDA 
DEPARTAMENTAL COPPEL” 
 
 
 
MEMORIA DE EXPERIENCIA PROFESIONAL 
 
 
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE: 
INGENIERO CIVIL 
 
 
PRESENTA: 
MARIO CORONA GONZÁLEZ 
 
 
ASESOR: 
ING. ANTONIO MORENO RÍOS 
 
 
 
CIUDAD DE MEXICO, 2018 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AGRADECIMIENTOS 
 
A mis padres, Martha González Rosales y Mario Corona Muñoz 
Por su amor y motivación constantes pero sobre todo por sus consejos, valores, enseñanzas, 
ejemplos y guía que influyeron en mi formación académica y personalmente. 
 
A mi esposa Regina Cazares García. 
 Por compartir su vida a mi lado, por su confianza, amor, apoyo y motivación incondicional 
que me ha brindado en todo momento. 
 
A mis hijos, Edwin Edmundo Corona Cazares, Jonathan Iván Corona 
Cazares y Mariana Arianne Corona Cazares. 
Que en conjunto con mi esposa son mi inspiración y motivación para crecer personal y 
profesionalmente día a día. LOS AMO 
 
A mis hermanos, Erick Corona González y Angel Corona González 
Por su apoyo y motivación constantes y por alentarme a continuar y finalizar con este 
proceso de mi educación superior. 
 
Al arquitecto Elías García Olivares. 
Por darme mi primera oportunidad de trabajo y por todos los conocimientos que compartió 
con migo. 
 
Al arquitecto Emilio Acosta Inzunza. 
Por la confianza que deposito en mí al permitirme el uso de la información objeto de esta 
memoria de experiencia profesional. 
 
Al ingeniero Antonio Moreno Ríos 
Por su valiosa guía y supervisión en el proceso de redacción de esta memoria. 
 
 
Todos y cada uno de ustedes porto enseñanzas, valores, ejemplos, apoyo y motivaciones 
para hacer posible la realización de este trabajo, es por eso que les agradezco infinitamente 
todo el apoyo brindado y les deseo siempre lo mejor. 
 
Mario Corona González 
 
I 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 
Índice general………………………………………………………….......... 
Introducción.................................................................................................... 
Antecedentes………………………………………………………………… 
Objetivo……………………………………………………………………... 
Justificación..................................................................................................... 
Alcances……………………………………………………………………... 
Marco teórico y Referencial………………………………………………... 
Capítulo I.- Recepción de proyecto………………………………………... 
I.1 Recepción de planos.…………...……………………………….......... 
I.2 Proyecto de media tensión……………………………………………. 
I.3 Recepción y validación de programa…………………………………. 
I.4 Póliza de seguro de responsabilidad civil……………………….......... 
I.5 Check list de confirmación de tramites…………………………......... 
I.6 Bitácora de obra………………………………………………………. 
Capítulo II.- Preliminares de obra………………………………………… 
II.1 Visita de inspección…………………………………………….......... 
II.2 Check list de oficina…………………………………………………. 
II.3 Fe de hechos……………………………………………………......... 
II.4 Check list de arranque de obra…………………………………......... 
II.5 Distribución dentro de obra…………………………………….......... 
Capítulo III.- Requisitos para ejecución de trabajos por contratistas….. 
Capítulo IV.- Estimación y pago…………………………………………... 
IV.1 Proceso de estimación por avance………………………………….. 
IV.2 Proceso de estimación de finiquito de obra………………………… 
Capítulo V.- Terracerías................................................................................ 
V.1 Proyecto terracerías………………………………………………….. 
V.2 Despalme de terreno…………………………………………………. 
Página 
I 
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II 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
V.2.1 Equipo………………………………………………………… 
V.2.2 Transporte y almacenamiento………………………………….. 
V.2.3 Ejecución………………………………………………………. 
V.2.4 Criterios de aceptación o rechazo……………………………… 
V.3 Relleno con materiales ligeros………………………………………. 
V.3.1 Equipo………………………………………………………….. 
V.3.2 Transporte y almacenamiento………………………………….. 
V.3.3 Ejecución………………………………………………………. 
V.3.4 Tendido y conformación……………………………………….. 
V.3.5 Acomodo de material………………………………………….. 
V.3.6 Criterios de aceptación o rechazo……………………………… 
V.4 Relleno con base hidráulica…………………………………………. 
V.4.1 Equipo………………………………………………………….. 
V.4.2 Transporte y almacenamiento………………………………….. 
V.4.3 Ejecución………………………………………………………. 
V.4.4 Tendido y conformación……………………………………….. 
V.4.5 Compactación de material……………………………………... 
V.4.6 Criterios de aceptación y rechazo……………………………… 
Capítulo VI.- Cimentación…………………………………………………. 
VI.1 Cimentación profunda (pilotes)…………………………………….. 
VI.1.1 Especificaciones de materiales………………………………... 
VI.1.2 Equipo………………………………………………………… 
VI.1.3 Transporte y almacenamiento………………………………… 
VI.1.4 Fabricación……………………………………………………. 
VI.1.5 Habilitado y colocación de acero de refuerzo………………… 
VI.1.6 Cimbrado y colado……………………………………………. 
VI.1.7 Ubicación, trazo y nivelación…………………………………. 
VI.1.8 Perforación……………………………………………………. 
 
 
 
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III 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
VI.1.9 Manejo e izaje………………………………………………… 
VI.1.10 Hincado……………………………………………………… 
VI.1.11 Descabezado…………………………………………………. 
VI.2 Cimentación Superficial (losa de cimentación)…………………...... 
VI.2.1 Especificaciones de materiales………………………………... 
VI.2.2 Ejecución……………………………………………………… 
VI.2.3 Ubicación, trazo y nivelación…………………………………. 
VI.2.4 Excavación de contratrabes…………………………………… 
VI.2.5 Habilitado y colocación de acero de refuerzo……………........ 
VI.2.6 Cimbrado y Colado…………………………………………… 
Capítulo VII.- Estructura de concreto…………………………………….. 
VII.1 Columnas de concreto……………………………………………... 
VII.1.1 Especificaciones de materiales………………………………. 
VII.1.2 Ejecución…………………………………………………….. 
VII.1.3 Ubicación, trazo y nivelación………………………………... 
VII.1.4 Habilitado y colocación de acero……………………………. 
VII.1.5 Cimbrado y colado…………………………………………… 
VII.1.6 descimbrado…………………………………………….......... 
VII.2. Losa de entrepiso………………………………………………….. 
VII.2.1 Especificaciones de materiales………………………………. 
VII.2.2 Ejecución…………………………………………………….. 
VII.2.3 Cimbrado…………………………………………………….. 
VII.2.4 Habilitado y colocación de acero…………………………….. 
VII.2.5 Colado………………………………………………………... 
VII.2.6 Descimbrado y apuntalamiento……………………………… 
VII.3 Cuarto de bombas y cisterna……………………………………….. 
VII.3.1 Ubicación, trazo y nivelación………………………………... 
VII.3.2 Excavación…………………………………………………… 
 
 
 
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IV 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
VII.3.3 Especificaciones de materiales………………………………. 
VII.3.4 Ejecución…………………………………………………….. 
VII.3.5 Habilitado de acero de refuerzo losa fondo y muros de 
contención……………………………………………………………. 
VII.3.6 Cimbrado y colado losa fondo y muros de contención………. 
VII.3.7 Descimbrado…………………………………………………. 
VII.4 Muros y castillos…………………………………………………… 
VII.4.1 Ubicación y trazo…………………………………………….. 
VII.4.2 Especificaciones de materiales………………………………. 
VII.4.3 Ejecución…………………………………………………….. 
VII.4.4 Criterios de aceptación o rechazo……………………………. 
Capítulo VIII.- Estructura metálica………………………………………. 
VIII.1 Especificaciones de materiales……………………………………. 
VIII.2 Ejecución………………………………………………………….. 
VIII.3 Habilitado de acero estructural……………………………………. 
VIII.4 Fabricación………………………………………………………... 
VIII.4.1 Cortes………………………………………………………...VIII.4.2 Soldadura……………………………………………………. 
VIII.4.3 Criterios de aceptación o rechazo…………………………… 
VIII.4.4 Montaje……………………………………………………… 
VIII.4.5 Conexiones provisionales…………………………………… 
VIII.4.6 Alineado y plomeado………………………………………... 
VIII.5 Proyecto techumbre metálica……………………………………... 
VIII.6 Anclaje de placas base para columnas……………………………. 
VIII.7 Izaje de columnas metálicas………………………………………. 
VIII.8 Izaje de vigas y polines metálicos………………………………… 
VIII.9 Colocación de canalón……………………………………………. 
VIII.10 Laminación………………………………………………………. 
 
 
 
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V 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Capítulo IX.- Instalaciones………………………………………………… 
IX.1 Hidro-sanitarias……………………………………………………... 
IX.1.1 Calidad de los materiales……………………………………... 
IX.1.2 Ejecución……………………………………………………… 
IX.1.3 Hidráulicas……………………………………………………. 
IX.1.3.1 Criterios de aceptación o rechazo………………………. 
IX.1.4 Contra-incendio……………………………………………….. 
IX.1.4.1 Extintores………………………………………………... 
IX.1.4.2 Equipos fijos…………………………………………….. 
IX.1.4.2.1 Criterios de aceptación o rechazo…………………. 
IX.1.4.3 Señalización de equipos………………………………… 
IX.1.5 Sanitarias……………………………………………………… 
IX.1.5.1 Criterios de aceptación o rechazo……………………….. 
IX.1.6 Pluviales………………………………………………………. 
IX.1.6.1 Criterios de aceptación o rechazo……………………….. 
IX.2 Eléctricas……………………………………………………………. 
IX.2.1 Calidad de los materiales……………………………………... 
IX.2.2 Ejecución……………………………………………………… 
IX.2.3 Criterios de aceptación o rechazo…………………………….. 
IX.2.4 Equipos de bombeo…………………………………………… 
IX.2.5 Iluminación…………………………………………………… 
IX.2.6 Contactos……………………………………………………… 
IX.2.7 Alimentadores………………………………………………… 
IX.2.8 Sensores de humo……………………………………………... 
IX.2.8.1 Criterios de aceptación o rechazo……………………….. 
IX.3 Aire acondicionado…………………………………………………. 
IX.3.1 Criterios de aceptación o rechazo…………………………….. 
Capítulo X.- Acabados…………………………………………………….... 
 
 
 
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VI 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
X.1 Calidad de los materiales……………………………………………. 
X.2 Ejecución…………………………………………………………….. 
X.3 Aplanados de yeso…………………………………………………… 
X.3.1 Criterios de aceptación o rechazo……………………………… 
X.4 loseta cerámica………………………………………………………. 
X.4.1 Criterios de aceptación o rechazo……………………………… 
X.5 Tablaroca y plafón…………………………………………………… 
X.5.1 Criterios de aceptación o rechazo……………………………… 
X.6 Pintura………………………………………………………………... 
 X.6.1 Criterios de aceptación o rechazo……………………………... 
X.7 Fachada……………………………………………………………… 
X.7.1 Criterios de aceptación o rechazo……………………………… 
Capítulo XI.- Estrega-recepción de la construcción…………………….... 
Capítulo XII.- Análisis de resultados……………………………………… 
XII.1 Descripción de los resultados esperados…………………………... 
XII.2 Descripción de los resultados obtenidos…………………………… 
XII.3 Interpretación de resultados………………………………………... 
Conclusiones……………………………………………………………........ 
Recomendaciones…………………………………………………………… 
Bibliografía……………………………………….…………………………. 
Glosario……………………………………….……………………………... 
Índice de tablas……….……………………………….……………………. 
Índice de imágenes……………………………………….…………………. 
Índice de figuras…………………………………………………………….. 
Anexo A. Check list y programa de obra 
Anexo B. Planos 
 
 
 
 
 
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XXIV 
XXV 
XXVI 
XXVII 
XXX 
XXX 
XXXIV 
 
 
VII 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 
Introducción 
La construcción, es la actividad realizada por el hombre con la finalidad de crear o fabricar 
una estructura, la cual exige contar con diversos procesos o requisitos antes de realizarse: 
 
 Inmueble 
 Estudios Previos (topográfico, mecánica de suelos) 
 Proyecto 
 Presupuestado 
 Planificación 
 Recursos humanos necesarios 
 Logística 
 Proveedores de materiales 
 Planos 
 Permisos legales 
 
Dentro de la construcción, la supervisión es la actividad de vigilar y coordinar el 
cumplimiento en tiempo, costo y calidad {materiales y mano de obra} de las condiciones 
técnicas y económicas pactadas entre cliente y contratista, {considerando en todo momento 
las condiciones de seguridad e higiene del personal técnico y obrero involucrados dentro de 
la obra}. “Rodolfo Sánchez Gutiérrez, (1993) Supervisión Técnica y Administrativa de 
obras. No publicada, Instituto Tecnológico de la Construcción A.C.” 
 
En toda construcción es de vital importancia desarrollar una supervisión preventiva basada 
en conocimientos técnicos, valores y actitudes, que sea competente, estricta e inamistosa de 
tal manera que esta nos permita ejecutar construcciones con calidad, tiempo y costo. 
 
 
 
 
VIII 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Es por eso que nace la necesidad de elaborar el presente tema, Supervisión y Control de 
Edificación de tienda Departamental Coppel. 
 
El cual está dividido en 12 capítulos, en los cuales se describe el proceso constructivo en 
cada una de las etapas de construcción de la edificación desde terracerías hasta acabados y 
entrega de la construcción, así como las normas técnicas aplicables para la supervisión y 
control de todos los trabajos realizados por parte de los contratistas y personal de obra, con 
la finalidad de guiar y orientar al supervisor en sus funciones de supervisión. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
IX 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Antecedentes 
Las funciones y actividades de un residente de obra Coppel en la construcción de una nueva 
tienda departamental, inicia cuando este recibe por parte del líder del proyecto la carpeta 
que contiene todos los planos del proyecto asignado, sin embargo, para llegar a este punto 
se requieren de varios procesos los cuales se describen a continuación. 
 
 Evaluación de mercado 
 Búsqueda del inmueble 
 Revisión de documentación por jurídico 
 Negociación 
 Compra del predio 
 Check list de visita preliminar al inmueble 
 Levantamiento topográfico 
 Estudio de mecánica de suelos 
 Proyecto ejecutivo 
 Presupuesto de obra 
 Planeación de obra 
 Tramites y licencias de construcción 
 Asignación de contratistas 
 
Evaluación de mercado 
La construcción de un nuevo punto de venta implica una inversión monetaria, la cual debe 
ser recuperada en el menor tiempo posible mediante la captación de nuevos clientes, lo cual 
se traduce ventas. 
 
Por tal motivo antes de adquirir o rentar un predio para la construcción de un nuevo punto 
de venta es necesario realizar una evaluación de mercado en la localidad donde se pretende 
X 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
realizar la construcción, lo cual permitirá conocer los posibles clientes potenciales que se 
podrán captar con la construcción del nuevo punto de venta. 
Esto se realiza mediante un estudio de densidad de población con base en datos que se 
obtienen del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), de esta densidad de 
población se realiza una factibilidad de atracción de nuevos clientes que es de 4x1, es decir, 
en promedio se considera que un núcleo familiar está formado por 4 integrantes de los 
cuales solo se considera hacer a uno solo de esos integrantes un cliente nuevo, esto es 
comparado contra el número de clientes de esta localidad que ya se encuentran en la cartera 
de Coppel, lo cual dará la factibilidad de cuantos clientes más se podrán captarconstruyendo un punto de venta nuevo en esa localidad. 
Por ejemplo si en la localidad donde se pretende construir un nuevo punto de venta la 
densidad de población arroja un total de 100,000 habitantes considerando la factibilidad de 
4x1, se tendrán 25,000 núcleos familiares, suponiendo que en la localidad 5,000 habitantes 
ya son clientes de Coppel, se tendrá una factibilidad de 20,000 nuevos clientes que se 
podrán captar con la construcción de un nuevo punto de venta en esa localidad. 
Una vez obtenida la factibilidad de clientes nuevos que se pueden atraer con la construcción 
de un nuevo punto de venta, se realiza una comparación entre la inversión (desde la 
adquisición del predio, demoliciones, terracerías, licencias de construcción y todo lo 
necesario para la construcción de la tienda como tal) y la expectativa de venta que está en 
función de los clientes nuevos. 
Búsqueda del inmueble 
Una vez finalizada la evaluación de mercado se continúa con la búsqueda del inmueble 
mediante recorridos por las avenidas principales de la localidad donde ya exista comercio, 
en primera instancia de productos de primera necesidad. 
 
XI 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Para la búsqueda y localización del predio se toman en cuenta los siguientes puntos. 
 
 El predio debe estar céntrico en la localidad y preferentemente en esquina (no es 
indispensable) 
 Debe tener visibilidad a las vialidades principales para captar más mercado 
 Debe ser de fácil acceso, es decir, que se toman en cuenta retornos, vialidades, flujo 
vehicular, recorridos en escaleras, recorrido de pasillos. 
 En cuanto a temas constructivos, el predio debe tener los m2 de superficie necesaria 
considerando los cajones de estacionamiento requeridos por m2 de construcción, así 
como las áreas verdes, y los niveles de construcción permitidos. 
 Restricciones de construcción por parte del Instituto Nacional de Antropología 
(INA) 
 
Todo esto es en base al potencial que se le dará al punto de venta en base a los clientes que 
se pretenden captar y la inversión que se va a realizar, es decir, si captaremos 20,000 
clientes y con los cuales se requiere vender 60 millones de pesos al año para que la 
construcción sea rentable y las restricciones ya sean es m2 de predio, o por parte de alguna 
dependencia no permitan potencializar el punto de venta para estos requerimientos se debe 
buscar otra opción. 
 
Revisión de documentación por jurídico 
Una vez elegido el predio se solicitan los documentos oficiales a los propietarios, los cuales 
son revisados por el departamento de jurídico Coppel. 
 
Para realizar la compra de un predio se toma en cuenta que este no tenga ningún riesgo 
jurídico tales como: 
 
XII 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Que este intestado 
 Con posibilidad de que aparezca otro propietario 
 Predios hipotecados 
 Con demandas de divorcio 
 Con demandas de pensión 
 Predios ejidales 
 
Esto se realiza mediante un rastreo a través del Registro Público de la Propiedad y 
Comercio (RPPyC) o el Instituto de la Función Registral del Estado de México (IFREM). 
 
Negociación 
Una vez concluido el proceso de revisión de documentación por parte de jurídico, se 
procede con la negociación con los propietarios del predio en cuestión hasta que las 2 
partes estén conformes con el precio a cerrar. 
 
Compra del predio 
Una vez que son finalizados todos los tramites se integra una carpeta lo más detallada 
posible la cual es enviada a dirección general quien dará el visto bueno de compra del 
predio. 
 
Check list de visita preliminar al predio 
Este formato es utilizado cada vez que se visita por primera ocasión un predio por parte del 
área de construcción y el cual tiene la finalidad detectar posibles situaciones adversas a la 
obra, para de esta manera pueda anticiparse desde la elaboración del proyecto planteando el 
proceso de construcción más adecuado, para minimizar retrasos o cambios una vez iniciado 
el proceso de construcción de la tienda. “Check List de Visita Preliminar al Inmueble del 
Manual Técnico MCC de Construcción, Coppel” 
 
 
XIII 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Véase check list 1 de visita preliminar del inmueble anexo A 
 
Levantamiento topográfico 
Este levantamiento fue elaborado a petición de Coppel una vez que el predio fue adquirido, 
y se refiere al levantamiento topográfico del sitio donde fue construido un nuevo punto de 
venta de estas tiendas comerciales. 
 
El levantamiento topográfico debe contener como mínimo los siguientes datos: 
 
 Poligonal del predio. 
 Curvas de nivel. 
 Coordenadas. 
 Superficie total de predio. 
 Cotas de pasillos, banquetas exteriores, arroyo vehicular. 
 Alturas de muros colindantes. 
 Ubicación de registros de drenaje, eléctricos, telefonía, líneas de alta tensión. 
 Ubicación y m2 de construcciones o cimentaciones en caso de existir. 
 Ubicación, número y diámetros de árboles en caso de existir. 
 
Véase plano 1 levantamiento topográfico 1 Anexo B 
 
Estudio de mecánica de suelos 
Este informe fue elaborado a petición de Coppel, una vez que el predio fue adquirido, y se 
refiere al estudio de mecánica de suelos del sitio donde fue construido un nuevo punto de 
venta de estas tiendas comerciales. 
 
 
 
XIV 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
El objetivo del estudio fue conocer las características físicas y mecánicas del subsuelo a fin 
de definir la alternativa de cimentación que mejor se adaptara a las condiciones del 
proyecto, concluyéndose lo siguiente: 
 
 La exploración y muestreo de los depósitos del subsuelo realizado, permitió conocer 
la siguiente secuencia estratigráfica general del sitio. 
 UNIDAD 1. MATERIAL DE RELLENO. Aparece con un espesor de 
1.60m, está constituido por una mezcla de limo arenoso con 
gravillas. En la prueba de penetración estándar alcanzó un 
IRPE (índice de resistencia a la penetración estándar) máximo 
de 20 golpes. 
 UNIDAD 2. FORMACION ARCILLOSA SUPERIOR. Subyaciendo a lo 
anterior y hasta los 25.60m de profundidad se detectan suelos 
arcillosos de alta plasticidad, CH, de origen lacustre con 
presencia escasa de limo y arena fina, de coloración café claro 
a verde olivo. En general presenta una consistencia muy 
blanda; con un IRPE de cero golpes. 
 UNIDAD 3. PRIMERA CAPA DURA. En seguida y con espesor de 4.20m 
se detectó arena fina limosa de color gris verdoso y café oscuro, en 
estado muy compacto. 
 UNIDAD 4. FORMACION ARCILLOSA INFERIOR. Finalmente y hasta 
los 40.00m, máxima profundidad explorada, aparece arcilla 
de baja plasticidad, CL, de color gris verdoso a café oscuro, y 
consistencia muy blanda. 
 En la fecha en que fue realizada la campaña exploratoria, el nivel de aguas 
freáticas se detectó a 1.20m promedio. Sin embargo, este suele variar 
dependiendo de la época del año en que sea detectado. 
 
XV 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Respecto a la regionalización sísmica, la zonificación propuesta por las 
Normas Técnicas Complementarias para diseño por sismo del Distrito 
Federal, el predio en estudio se localiza entre la zona de Lago IIIB asociado 
a un valor recomendado para el coeficiente sísmico de 0.45. 
 Considerando las características arquitectónicas y estructurales del anteproyecto y 
tomando en cuenta las propiedades estratigráficas y físicas de los depósitos del 
subsuelo, en particular la existencia de estratos arcillosos de alta compresibilidad y 
baja resistencia al esfuerzo cortante, se juzga que como solución de cimentación se 
consideren las siguientes alternativas, las cuales dependerán de la carga neta que se 
transmita al subsuelo y de las condiciones arquitectónicasque prevalezcan en el 
diseño definitivo, como sería la necesidad de considerar un nivel para sótano o 
semisótano. 
 SIN CONSIDERAR SOTANO PARA ESTACIONAMIENTO: Losa de 
cimentación rigidizada mediante contra-trabes. 
 CONSIDERANDO SOTANO PARA ESTACIONAMIENTO: Cajón de 
Cimentación. 
 CIMENTACION PROFUNDA: Se podrá considerar el uso de pilotes de 
fricción, como complemento del sistema de cimentación parcialmente 
compensada (cajón o losa). Transfiriendo parte de la carga a los estratos más 
profundos y reducir asentamientos, trabajando al límite en condiciones 
estáticas, por lo que no contribuirán a tomar solicitaciones accidentales. 
 La capacidad de carga admisible de los materiales de apoyo de la losa de 
cimentación se calculó considerando que los materiales del subsuelo 
afectados por la superficie potencial de falla son suelos predominantemente 
de tipo cohesivos y aplicando el criterio señalado en las Normas Técnicas 
Complementarias para el Diseño y Construcción de Cimentaciones para el 
Distrito Federal, de esta manera se podrá considerar. 
 
XVI 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 De optar por una cimentación con losa, superficial, donde no se 
considere sótano para estacionamiento se podrá adoptar una capacidad de 
carga admisible de 8 ton/m2. 
 Para un cajón de cimentación, considerando un sótano para 
estacionamiento la capacidad de carga admisible será de 11 ton/m2, 
(considerando una profundidad de desplante de 2.50m o mayor). 
 Una vez definido el proyecto definitivo, se deberá corroborar la revisión de la 
misma, en concordancia con las NTC del DDF, según se explica en el subcapítulo. 
 Las deformaciones elásticas y diferidas, estimadas con los criterios propuestos por 
Steinbrenner y Terzaghi, respectivamente, son las siguientes: 
 
 
 
 
“Estudio de Mecánica de Suelos Tienda Coppel, Driller Cimentaciones SA de CV” 
 
 En ambos casos se supuso una carga neta de 1.0 ton/m2. Una vez definido el 
proyecto definitivo y determinadas las cargas permanentes y accidentales a nivel de 
cimentación, deberá notificarse a esta empresa para definir su influencia en estos 
resultados. Estos valores se consideran admisibles, para el caso de la losa, sin 
embargo, si tomamos en cuenta que las cargas que comúnmente transmiten este tipo 
de estructuras son de orden de 3.0 ton/m2, la longitud de las deformaciones tendera 
a ser mayor. Por ello es muy probable la posibilidad de reforzar la losa superficial 
con pilotes de fricción para el control de asentamientos. Para el caso del cajón, se 
deberá corroborar la carga neta que resulte, de aplicar el criterio de la ecuación 2, y 
definir la conveniencia de reforzar el cajón con pilotes. 
Tabla 1 deformaciones elásticas y diferidas 
Cimentación & Elástica, cm & Consolidación, cm 
Losa superficial 3 a 6 5 a 19 
Cajón de cimentación 3 a 9 5 a 16 
 
XVII 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Para definir la contribución de los pilotes de fricción a reducir los asentamientos, se 
determinó la capacidad admisible de los mismos, considerando una longitud de 
20m. 
 
 
 
 
 
 
 
 
“Estudio de Mecánica de Suelos Tienda Coppel, Driller Cimentaciones SA de CV” 
 
 Se estimaron los asentamientos a largo plazo que sufrirá el inmueble considerando 
que el sistema losa – pilotes de fricción transmiten al subsuelo un incremento de 
presión neta de 3 ton/m2. 
 Los esfuerzos se determinaron empleando la teoría de Mindlin y en base a ellos se 
estimaron los asentamientos probables, teniendo en cuenta las presiones efectivas 
actuales y las curvas de compresibilidad de los estratos arcillosos afectados, 
mediante la Teoría de Terzaghi. Considerando una estructura flexible, se obtienen 
asentamientos del orden de 12cm. 
 El módulo de reacción unitario (Ks) para el modelado y diseño estructural de los 
elementos de cimentación tendrá las siguientes magnitudes, para diferentes anchos 
de cimentación. 
 
 
 
Tabla 2 Capacidad admisible 
de pilotes 
Sección (m) Qf (ton/m2) 
0.30 59 
0.35 72 
0.40 86 
0.45 101 
 
XVIII 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Tabla 3 Modulo de 
reacción unitario 
B 
M 
Ks 
ton/m3 
5.00 61.905 
10.00 33.333 
15.00 22.222 
20.00 16.667 
25.00 13.333 
“Estudio de Mecánica de Suelos Tienda Coppel, Driller Cimentaciones SA de CV” 
 
Fuente de información “Estudio de Mecánica de Suelos Tienda Coppel, Driller 
Cimentaciones SA de CV.” 
 
Proyecto ejecutivo 
Una vez que el departamento de diseño Culiacán cuenta con la información recabada en el 
levantamiento topográfico, estudio de mecánica de suelos y el check list de visita 
preliminar del inmueble se procede con la realización del proyecto ejecutivo. 
 
El proyecto ejecutivo se realiza en base a una tienda espejo, es decir, se busca el proyecto 
de una tienda ya construida que sea semejante en condiciones del terreno, m2 de 
construcción y expectativa de venta la cual sirve como base para el proyecto ejecutivo, esto 
no quiere decir que la tienda será exactamente igual. 
 
Es importante mencionar que existen dentro de diseño Culiacán áreas especialistas en los 
proyectos de estructuras, instalaciones eléctricas, hidro-sanitarias, aire acondicionado, 
terracerías y media tensión, quienes son coordinados por un líder de proyecto en la 
realización del proyecto ejecutivo del nuevo punto de venta. 
 
XIX 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Presupuesto de obra 
Una vez que se cuenta con el proyecto ejecutivo finalizado al 100% este es entregado al 
departamento de control del costo quien es el encargado de realizar el presupuesto de obra 
en base a la cuantificación y costos de materiales, mano de obra, maquinaria, levantamiento 
topográfico, estudio de mecánica de suelos, tramites y permisos necesarios para poder 
realizar la construcción. 
 
Planeación de obra 
El departamento de planeación como su nombre lo indica es el responsable de realizar la 
planeación o programa de obra, la cual es realizada en base a una planeación previa de la 
secuencia de colados realizada por el gerente de construcción. 
 
Una vez entregada la secuencia de colados al planeador de obra, este realiza el programa 
incluyendo todas las actividades involucradas en la construcción del nuevo punto de venta. 
 
Véase programa de obra anexo A 
 
Trámites y licencias de construcción 
El departamento de gestoría es el responsable de realizar el registro de la manifestación de 
construcción para el nuevo punto de venta considerando lo dispuesto en el “Titulo cuarto, 
de las manifestaciones de construcción y licencias de construcción especial del reglamento 
de construcciones para el distrito federal.” 
 
Asignación de contratistas 
La asignación de contratistas es responsabilidad directa del departamento de compras mano 
de obra Coppel, la cual se realiza por invitación restringida que comprende la invitación a 
cuando menos tres contratistas de cada especialidad, “Artículo 28 fracción I del inciso B de 
la Ley de Adquisiciones y Obra Pública.” 
 
XX 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Los contratos que son realizados a cada uno de los contratistas a los que les es adjudicada la 
obra son por remuneración o pago total que se realiza por unidad de concepto de trabajo 
terminado, es decir, el contrato es sobre la base de precios unitarios, “Artículo 57 fracción I 
de la Ley de Adquisiciones y Obra pública.” 
 
Es importante mencionar que dentro de las obras Coppel anexo a las empresas que se 
contratan para realizar los trabajos de especialidad como lo son: terracerías, estructura 
metálica, acero, cimbra, tablaroca, pintura, etc. Se contrata en la localidad personal de obra 
negra (maestro de obra, oficial albañil,ayudante de albañil) quienes son los encargados de 
realizar, excavaciones, construcción de muros, aplanados cemento-arena, acarreo de 
materiales. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
XXI 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Objetivo 
Llevar a cabo la realización del proyecto de edificación de la tienda departamental Coppel, 
con los estándares de calidad, en el tiempo planeado y con los costos adecuados 
(construcción, mantenimiento y operación del edificio), mediante una supervisión 
preventiva basada en conocimientos técnicos, valores y actitudes la cual debe ser 
competente, estricta e inamistosa. 
 
Justificación 
La supervisión es un factor determinante en la construcción tanto como para el éxito, como 
para el fracaso en un proyecto, una supervisión deficiente durante la construcción afecta 
directamente en tiempo, costo y calidad de la obra incluso en algunas ocasiones puede 
influenciar en las etapas de operación y mantenimiento de la edificación elevando sus 
costos. 
 
De aquí la importancia de desarrollar una supervisión preventiva que nos permita construir 
y entregar edificaciones con calidad, tiempo y costo, que suprima problemas estructurales y 
de servicio durante la vida útil de la construcción. 
 
Alcances 
Llevar a cabo una supervisión y control del proceso de construcción del edificio, que nos 
permita realizar la entrega del mismo en tiempo y forma a personal propio de la tienda, así 
como, al personal que se hará cargo del mantenimiento durante la operación del edificio. 
 
 
 
 
 
 
 
XXII 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Marco Teórico y referencial 
Dentro del marco legal para supervisión y control de una construcción se encuentran 
innumerables provisiones regulatorias y leyes interrelacionadas entre sí, que pretenden 
garantizar que las construcciones sean más seguras y funcionales. 
 
Provisiones regulatorias y leyes que deben ser conocidas y dominadas por el supervisor de 
obra (supervisión basada en conocimientos técnicos), las cuales serán la base para el 
desarrollo de la supervisión de todas las actividades involucradas en la construcción de un 
edificio. 
 
De tal manera que el tema abordado en el desarrollo de este trabajo está basado en las 
siguientes normas y especificaciones: 
 
 Capítulo 002 materiales para terracerías del libro 4 Normas de calidad de los 
materiales de la SCT, N-CMT-1-01/16 materiales para terraplén de la SCT, N-
CMT-1-02/02 materiales para subyacente de la SCT, N-CMT-1-03/12 materiales 
para subrasante de la SC. De la secretaria de comunicación y transportes. 
 Reglamento de Construcciones para el Distrito federal y sus Normas Técnicas 
Complementarias. 
 NMX-C-414-ONNCCE cementantes hidráulicos-especificaciones y métodos de 
ensayo, NMX-C-111 agregados pétreos, NMX-C-122 agua para concreto y NMX-
C-255 aditivos, NMX-C-155 concreto hidráulico, especificaciones y método de 
ensayo 
 NMX-C-407-ONNCCE varilla corrugada, NMX-B-294 y/o NMX-B-457 Canacero. 
 Manual de cimbra de departamento de estructuras de Coppel. 
 NMX-C-404-ONNCCE bloque, tabique o ladrillos y tabicones para uso estructural. 
 B-254 acero estructural y B-199 Tubos de acero al carbón para usos estructurales. 
 
XXIII 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Manual de Construcción en Acero del Instituto Mexicano de la Construcción en 
Acero, A.C. 
 AWS de la Sociedad Americana de la Soldadura. 
 Construcción de Ductos HVAC – Metálicos y Flexibles de SMACNA 
 
En lo que respecta a la seguridad e higiene para la ejecución de los trabajos las normas 
aplicables son: 
 
 NOM-017-STPS-2008 Equipo de Protección Personal. 
 NOM-004-STPS-1999 Sistemas de Protección y dispositivos de seguridad en la 
maquinaria y equipo que se utilicen en la obra de construcción. 
 NOM-026-STPS-2008, Colores y señales de seguridad e higiene, e identificación 
de riesgos por fluidos conducidos en tubería. 
 NOM-031-STPS-2011, Construcción-condiciones de seguridad y salud en el 
trabajo. 
 Manual de estándares no negociables de seguridad y salud en el trabajo, dentro de 
obras Coppel. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CapÍtulo I.- recepción de proyecto 1 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Capítulo I.- Recepción de proyecto 
 
I.1 Recepción de planos 
Este proceso inicia con la llegada del Residente de Obra a corporativo Coppel donde le es 
entregada por parte del líder de proyecto la carpeta que contiene todos los planos de 
proyecto asignado. 
 
En este proceso el residente de obra debe tomar en cuenta que todos los planos recibidos 
deben estar firmados por el gerente de proyectos responsable y valida que la clave de los 
planos que recibe este registrada en los check list de entrega recepción de planos. 
 
En caso de que los planos no cuenten con la firma del gerente de proyectos, residente de 
obra tiene la facultad de regresarlos al líder de proyectos y solicitarle que le entregue solo 
los planos autorizados por gerente de proyectos, “Proceso administrativo en etapa de 
proyecto del Manual Técnico MCC de Construcción, Coppel” 
 
Véase check list 2 de entrega recepción de planos Anexo A 
 
I.2 Proyecto de media tensión 
Para la recepción de este proyecto residente de obra debe asistir con el ingeniero encargado 
del proyecto de media tensión para informase del avance de los trámites para la conexión 
definitiva y debe solicitar la siguiente información, a la cual le deberá dar seguimiento ante 
la Comisión Federal de Electricidad (CFE) 
 
 Oficio de factibilidad de servicio 
 Oficio de solicitud de servicio 
 Proyecto autorizado por CFE 
 Oficio Resolutivo por parte CFE 
 
CapÍtulo I.- recepción de proyecto 2 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Una vez que el residente recibe esta información es responsable de dar el seguimiento al 
proceso de conexión de energía definitiva junto con el contratista asignado, “Proceso 
administrativo en etapa de proyecto del Manual Técnico MCC de Construcción, Coppel” 
 
I.3 Recepción y validación de programa 
En este proceso residente de obra debe tomar en cuenta al momento de recibir el programa 
de obra por parte del planeador los siguientes aspectos: 
 
 El programa de obra debe ser entregado a residente de obra para validación en un 
máximo de cinco días después de la presentación del proyecto. 
 El programa de obra debe estar autorizado y firmado por parte del gerente de 
planeación. 
 Residente de obra debe revisar el programa de obra para identificar áreas de 
oportunidad en tiempos y actividades desglosadas, en un máximo de cinco días 
después de haberlo recibido. 
 En caso de que residente de obra identifique áreas de oportunidad en el programa 
de obra, este deberá de argumentar con fundamentos las propuestas realizadas 
revisando si estas afectaran el programa de obra extendiendo la fecha de entrega 
del edificio. 
 El planeador de obra tiene un tiempo de 2 días para entregar el programa de obra 
modificado. 
 Planeador de obra revisa con gerente de planeación las modificaciones acordadas 
con residente de obra antes de la entrega a residente de obra para validación. 
 Residente de obra recibe nuevamente programa de obra autorizado y firmado por 
gerente de planeación y verifica que se hayan realizado las modificaciones 
acordadas. 
 Residente de obra tiene un día para la revisión de las modificaciones de programa 
de obra. 
 
CapÍtulo I.- recepción de proyecto 3 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Residente de obra valida programa de obra y lo firma para formalizarla validación 
y el programa de obra pueda ser circulado a todas las áreas involucradas, “Proceso 
de recepción y validación de programa de obra del Manual Técnico MCC de 
Construcción, Coppel” 
 
I.4 Póliza de seguro de responsabilidad civil 
En todo proceso de construcción ya sea desde una pequeña casa habitación hasta la 
construcción de grandes edificios existen riesgos, aun considerando todas las normas de 
seguridad e higiene previstas para la construcción, cabe mencionar, que el seguir al pie de 
la letra las normas de seguridad e higiene previstas para la construcción nos minimiza el 
riesgo de un accidente mas no suprime el peligro. 
 
Es por esta razón que se contrata un seguro de responsabilidad civil que ampara a la 
construcción en caso de existir alguna contingencia durante el proceso de construcción de 
un edificio. 
 
I.5 Check list de confirmación de tramites 
En este proceso residente de obra se reúne con gestor regional quien es el encargado de 
realizar todos los trámites necesarios para llevar acabo la obra, residente de obra recibe por 
parte de gestor regional todos los documentos requeridos para llevar a cabo la construcción, 
Check list de confirmación de tramites del Manual Técnico MCC de Construcción, 
Coppel” 
 
Así mismo en esta reunión residente de obra es responsable de entregar a gestor regional un 
calendario para permisos especiales tales como: 
 
 Cierre de vialidades 
 Circulación de unidades pesadas. 
 
CapÍtulo I.- recepción de proyecto 4 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Colocación de tapiales 
 Trabajos en banquetas 
 Conexión de drenaje 
 Conexión de agua potable 
 Trabajos para proyecto de media tensión 
 Aplanado de fachadas 
 
Una copia de los planos registrados y de la licencia de construcción debe conservarse 
durante la ejecución de la obra y estar a la disposición de la delegación. 
 
Véase check list 3 de confirmación de trámites anexo A 
 
I.6 Bitácora de obra 
La bitácora de obra es el instrumento legal que permite durante el desarrollo de los trabajos, 
controlar y registrar todas las situaciones y actividades propias de la obra, y dar el 
cumplimiento de los contratos, en la cual se dejan las constancias de los procesos 
efectuados, órdenes, modificaciones al proyecto inicial para ajustarlo a la realidad. 
 
El uso de la bitácora es obligatorio en cada uno de los contratos de obras y servicios, 
debiendo permanecer en la residencia de la obra a fin de que las consultas requeridas se 
efectúen en el sitio, sin que la bitácora pueda ser extraída de lugar de los trabajos. 
 
Recomendaciones para uso de bitácora: 
 
 En el margen izquierdo deberá existir una columna para anotar el número de la nota 
y fecha de asiento. 
 Sobre el margen derecho se recomienda destinar un espacio para dibujar un croquis 
explicativo, cuando así se requiera. 
 
CapÍtulo I.- recepción de proyecto 5 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 En la parte superior de la hoja, es recomendable anotar el nombre de la obra o su 
clave de identificación del contrato. 
 En caso de requerir dos o más bitácoras para un mismo contrato u obra, deberá de 
asignarse un número consecutivo de notas. 
 Las hojas originales deben ser foliadas en orden consecutivo y tener por lo menos 
dos copias con el mismo número de folio cada una. 
 
Reglas generales para el buen uso de la bitácora: 
 
 Apertura: se deberá comenzar con una nota especial relacionando como mínimo la 
fecha de apertura, datos generales de las partes involucradas, nombre y firma del 
personal autorizado, domicilios y teléfonos, datos particulares del contrato y 
alcances descriptivos de los trabajos. 
 Seriado de notas: Todas las notas deberán de enumerarse en forma seriada y 
fecharse consecutivamente respetando el orden establecido (sin excepción). 
 Fechado de notas: Todas las notas deben estar fechadas con el día en que se efectúo 
el asiento. 
 Firmas responsables: Todas las notas, sin excepción deberán firmarse por supervisor 
que generó la misma, con nombre completo, debiendo firmar al margen izquierdo 
de la nota. Así mismo deberá firmar la otra parte de su conocimiento de aceptación 
o rechazo del motivo de la nota, al margen derecho. 
 Escritura: Todos los asientos deberán de hacerse con tinta indeleble, color azul o 
negro, nunca con lápiz, letra de molde, sin abreviaturas y legible, a renglón seguido, 
tratando de no dejar espacios abiertos. 
 Tachaduras o enmendaduras: Una nota con tachaduras o enmendaduras 
automáticamente es legalmente nula, con todas las consecuencias que pueda 
ocasionar este hecho. Las notas canceladas no se firman. 
 
 
CapÍtulo I.- recepción de proyecto 6 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Sobre posiciones o adiciones: No deberá de sobreponer ni añadir texto alguno a las 
notas de bitácora, ni entre los renglones, márgenes o cualquier otro sitio, que 
desvirtúe el contenido original de la nota. 
 Espacios sobrantes: Al completar el llenado de una hoja de bitácora, es 
indispensable cancelar todos los espacios sobrantes para evitar el mal uso de estos 
en un momento dado. 
 Retiro de copias: Una vez firmadas las notas de la bitácora, los interesados podrán 
retirar sus respectivas copias. Es recomendable hacerlo inmediatamente después de 
que se ha llenado una hoja de bitácora. 
 Validaciones: Existen diversos medios de comunicación y de transmisión de 
ordenes así como de información, siendo los más comunes los oficios, minutas, 
circulares, fotografías, certificados, resultados de laboratorio, fax. Etc. Pero ninguno 
tiene validez oficial y legal respecto al contrato como la bitácora, y a pesar de su 
importancia, solo tiene una validez relativa; por este motivo es indispensable 
validarlos con una nota de bitácora. 
 Notas apremiantes: Cuando sea necesario escribir una nota de particular 
importancia, y que por sus características es preciso dar conocimiento de ella al 
personal que no está en las instalaciones o en la obra, se procederá a anular el resto 
de la hoja correspondiente para retirar de inmediato las copias respectivas y poder 
remitirlas con carácter de urgente. 
 Cantidad de notas: En este sentido no existe un límite de notas, solamente se 
escribirá lo necesario de acuerdo a la ética y profesionalismo del supervisor a cargo. 
 Frecuencia de notas: Es obligatorio escribir todos los días, es importante reiterar que 
su uso debe limitarse a asuntos directamente relacionados con la obra. 
 Redacción y ortografía: Las fallas dadas por la mala interpretación de las notas 
escritas en bitácora, aunque no justificables, han sido grandes controversias en un 
juicio, ya que cada quien argumenta que entendió una cosa diferente a la realmente 
trataba. 
 
CapÍtulo I.- recepción de proyecto 7 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Seriedad o compromiso de uso: Se recomienda antes de hacer un asiento, se medite 
sobre la necesidad de hacerlo, para evitar confusiones de redacción, interpretación u 
ortografía que posteriormente genera un problema. El compromiso de uso, tanto el 
residente, supervisor, contratista, tienen el mismo derecho legal de uso, por lo que 
es indispensable que la bitácora siempre esté en la obra y se tenga acceso a ella en 
cualquier momento, durante el horario de obra. 
 Custodia de la bitácora: La bitácora deberá de quedar bajo la custodia del residente 
de obra. 
 Bitácora unitaria por contrato: Por disposición de ley, es obligatorio abrir una 
bitácora por cada contrato, solo está permitida una bitácora por cada uno de los 
trabajos. 
 Sustitución de supervisores: En caso de presentarse en el proceso de ejecución de 
los contratos de obra, un cambio o sustitución de supervisor,es recomendable que el 
supervisor que va a ser sustituido realice un asiento en bitácora, manifestando la 
fecha de salida y, el recién nombrado tendrá la obligación de manifestar la fecha de 
inicio de su responsabilidad. 
 Cierre de bitácora: Concluida la relación de campo con el contratista, los 
representantes de las partes involucradas en el desarrollo de la obra, se lleva a cabo 
el cierre de la bitácora. 
 
Clasificación de la notas de bitácora 
 
 Órdenes (abiertas): El uso más frecuente que el residente de obra hace de la bitácora 
es para dar órdenes o instrucciones al contratista, ya sea de conformidad con el 
contrato pactado o por modificaciones. 
 Certificaciones (cerradas): El residente debe dejar asentado la certificación o 
constancia de los trabajos realizados en cumplimiento de los requisitos exigidos; es 
 
 
CapÍtulo I.- recepción de proyecto 8 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
decir dar fe de una manera oficial, de los hechos ocurridos en el proceso de 
cumplimiento de las obligaciones. 
 Autorizaciones (abiertas o cerradas): Se considera que el único medio para poder 
autorizar, ya sea aspectos que estén contemplados en los conceptos específicos de 
trabajo o condiciones críticas que lo ameriten, es a través de la bitácora, ya que 
adquiere una corresponsabilidad con el contratista en el resultado final de los 
trabajos. 
 Informaciones (abiertas o cerradas): Se utiliza cuando se quiere informar al 
residente, supervisor o contratista, sobre alguna situación relativa directamente con 
los procesos de ejecución de lo pactado en contrato. 
 Trabajos extraordinarios (abiertas): Es necesario documentar los trabajos 
extraordinarios en bitácora porque queda manifiesto como una secuencia del 
proceso de ejecución. 
 Convenios (abiertos): Todo tipo de convenios o negociaciones que se presenten en 
el cumplimiento de los trabajos y que no hayan sido determinados en el contrato 
respectivo, deberán de hacerse a través de la bitácora. 
 Sanciones (cerradas): Debe quedar constancia y antecedentes en bitácora, de las 
acciones tomadas por incumplimiento de lo pactado en contrato, ya sea con 
sanciones económicas o administrativas. 
 Prevenciones (abiertas): Es muy saludable prevenir situaciones o anticiparse a 
posibles problemas que por medio de bitácora se pueden hacer al contratista, con el 
fin de no provocar retrasos. 
 Seguimientos (abierta): Objetivo de bitácora, llevar un seguimiento de todos los 
aspectos determinados en el contrato. 
 Solicitudes (abierta): El superintendente de construcción del contratista puede por 
este medio solicitar al residente o supervisor, todo lo relativo al contrato de la obra 
que pueda afectar el cumplimiento de su responsabilidad. 
 
 
CapÍtulo I.- recepción de proyecto 9 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Aceptaciones (abierta o cerrada): En la bitácora, el superintendente de construcción 
del contratista acepta órdenes o instrucciones del contratante, implícitamente se 
obliga a cumplir lo requerido. 
 Inconformidades (abierta): Las establece el superintendente de construcción del 
contratista, al no estar totalmente de acuerdo con alguna disposición dada por el 
residente de la obra o supervisor. 
 Exigencias (abiertas): El superintendente de construcción del contratista puede 
exigir por medio de bitácora, cuando así lo justifique su responsabilidad en el 
proceso o programa de trabajo. 
 Advertencias (abiertas): Se puede abrir una nota de advertencia cuando se ordene 
algo que a su juicio, pueda acarrear determinados problemas, los que pudieran tener 
consecuencias posteriores, “Arq. Sergio M. Perra (2011) Bitácora de obra. No 
publicada, Coppel.” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CapÍtulo II.- preliminares de obra 11 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Capítulo II.- Preliminares de obra 
 
II.1.- Visita de inspección 
Con el objeto de obtener la mayor información posible del sito de construcción de la 
edificación, así como para detectar la existencia de anomalías, se realizó una visita de 
inspección previa al inicio de los trabajos, para lo cual residente de obra se apoyó en el 
check list de visita preliminar de obra, “Check list de visita preliminar de obra del Manual 
Técnico MCC de Construcción, Coppel” 
 
 Véase check list 4 de visita preliminar de obra anexo A 
 
Durante visita de inspección realizada por parte de residente de obra de destaco lo 
siguiente: 
 
 Respecto a las construcciones vecinas, principalmente eran 1 a 3 niveles destinadas 
a uso comercial y habitacional. Si bien no se detectaron deformaciones o 
hundimientos en dichas construcciones, se destacó la presencia de vados y 
encharcamientos sobre la carretera. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Foto 1 y 2 locales comerciales frente al predio, fuente Driller Cimentaciones SA de CV” 
 
CapÍtulo II.- preliminares de obra 12 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Foto 3 y 4 construcciones colindantes con predio, fuente propia 
 
 Dentro de predio, se destacó la existencia de un relleno controlado con espesor 
aproximado de 1.20m. sobre el nivel del mismo ya había crecido hierba y 
vegetación en pequeña altura. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Foto 5 y 6 vista panorámica del predio, fuente propia 
 
 
 
 
CapÍtulo II.- preliminares de obra 13 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Foto 7 y 8 terraplén de relleno compactado sobre la superficie del predio, fuente propia 
 
Así mismo durante visita de inspección se solicitó la presencia de contratistas asignados por 
parte de compras mano de obra Coppel: 
 
 Topografía: ya que el levantamiento topográfico inicial se realizó sin supervisión 
por parte de personal del departamento de construcción Coppel, se solicitó a 
contratista de topografía rectificara los niveles del predio y realizara cálculo de 
volumetrías de despalme y relleno para verificar volúmenes de presupuesto de 
terracerías, así mismo se solicitó realizara rectificación de la poligonal del predio y 
sobre posición del proyecto sobre terreno. 
 Terracerías: al igual que el contratista de topografía se solicitó a contratista de 
terracerías realizara levantamiento topográfico de niveles y cálculo de volúmenes de 
despalme y relleno, ya que este no se presentó en obra para realizar su cotización, 
solo cotizo volúmenes de despalme y relleno enviados por el departamento de 
terracerías Coppel, así mismo se solicita determine el banco de materiales del cual 
se obtendrían los materiales para relleno con material calidad subrasante así como 
material para base hidráulica. 
 
 
CapÍtulo II.- preliminares de obra 14 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Véase planos 2 y 3 levantamientos topográficos de terracerías anexo B 
 
 Mecánica de suelos: una vez que el contratista de terracerías definió el banco de 
materiales, se solicitó a contratista de mecánica de suelos realizara muestreos de 
materiales para verificar la calidad de los mismos, en base a normas de la 
Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT). N.CMT.1.01/16, materiales 
para terraplén, N.CMT.1.02/02 materiales para subyacente,N.CMT.1.03/02 
materiales para subrasante. 
 
II.2 Check list de oficina 
Con el objeto de que el residente de obra Coppel verifique que cuenta con todos los 
elementos necesarios en lo que respecta a trabajos de oficina para iniciar con la 
construcción de inmueble se solicita sea verificado el check list de residente de obra en 
oficina,“Check list de residente de obra en oficina del Manual Técnico MCC de 
Construcción, Coppel” 
 
Véase check list 5 de residente de obra en oficina anexo A 
 
II.3 Fe de hechos 
Previo a iniciar cualquier trabajo de construcción que pudiera generar daños a inmuebles 
colindantes es necesario realizar una fe de hechos, que consiste en visitar todos los 
inmuebles colindantes con el predio en compañía de un perito estructurita y un notario 
público, en dicha visita se realiza un reporte fotográfico del estado actual de los inmuebles, 
la cual tiene el objeto dar seguridad a los vecinos de la construcción que Coppel se hará 
responsable de cualquier daño ocasionado a sus viviendas que fuera responsabilidad directa 
de la construcción. 
 
 
 
CapÍtulo II.- preliminares de obra 15 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Así mismo esta fe de hechos tiene por objeto proteger a Coppel de pagar daños que ya 
existiera en los inmuebles colindantes antes de iniciar los trabajos de construcción. 
 
II.4 Check list de arranque de obra 
Antes de iniciar con la construcción del edificio es necesario que residente de obra llene 
este formato, de esta forma está seguro de que conoce y cuenta con todos los elementos 
necesarios para poder dar inicio con la construcción del edificio, “Check list de arranque 
de obra del Manual Técnico MCC de Construcción, Coppel” 
 
Véase check list 6 de arranque de obra anexo A 
 
II.5 Distribución dentro de obra 
Dentro del espacio de toda obra siempre debe haber una planeación para la localización de 
los espacios de trabajo así como la localización de materiales, herramientas, servicios que 
deben proporcionarse a todos los trabajadores, así como los equipos para atención de 
emergencia y los desechos que se generan durante el proceso de edificación. 
 
 Servicios sanitarios: se dispuso de sanitarios móviles dentro de la obra para los 
trabajadores, en la proporción de 1 baño por cada 25 personas o fracción excedente 
de 15 personas, “Art. 199 del capítulo II del título séptimo del reglamento de 
construcciones para el distrito federal.” 
 Bodega: se dispuso de un espacio específicamente para almacenar los materiales 
que serían utilizados en la edificación, dicha bodega debía garantizar la integridad 
de los materiales que en ella se resguardaron, así mismo solo se podían resguardar 
los materiales que serían utilizados dentro de los 7 días posteriores a su llegada a 
esta bodega, “Articulo 201 del capítulo III del título séptimo del reglamento de 
construcciones para el distrito federal.” 
 
 
CapÍtulo II.- preliminares de obra 16 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
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 Oficina: se dispuso de un espacio para oficina donde fueron resguardados todos 
los documentos y equipos necesarios para realizar la construcción de la 
edificación. 
 Contratistas: todos los contratistas involucrados en la construcción de la 
edificación fueron ubicados dentro del predio de tal manera de facilitar su trabajo 
así como el acarreo de los materiales que este involucre. 
 Generador eléctrico: debido a que no se contó con energía provisional 
proporcionada por parte de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) se colocó 
un generador eléctrico que suministraba energía en todos los puntos dentro de la 
obra donde esta fuera necesaria, la colocación, señalización y manejo de este fue 
en base a las normas correspondientes, “Norma Oficial Mexicana NOM-029-
STPS-2011, Mantenimiento de las instalaciones eléctricas en los centros de 
trabajo, Norma oficial Mexicana NOM-026-STPS-2008, Colores y señales de 
seguridad e higiene, e identificación de riesgos por fluidos conducidos en 
tuberías.” 
 Agua para construcción: dentro del espacio de obra al no contar con suministro por 
parte de la delegación, se colocó un tanque de 10,000L el cual era llenado 
mediante una pipa y estaba localizado en un área de fácil acceso y que no 
interfiriera con los trabajos a realizar en la edificación. 
 Desechos: toda obra genera desechos los cuales fueron resguardados en un área de 
fácil acceso que no interfiriera con los trabajos a realizar en la edificación antes de 
ser acarreados a su disposición final, “Articulo 188 del capítulo 1 del título 
séptimo del reglamento de construcciones para el distrito federal.” 
 Material producto de excavación: al realizar los trabajos de excavaciones se 
generan materiales los cuales debían ser resguardados en un área de fácil acceso 
que no interfiriera con los trabajos a realizar en la edificación antes de ser 
acarreados a su disposición final, “Articulo 188 del capítulo 1 del título séptimo 
del reglamento de construcciones para el distrito federal.” 
 
CapÍtulo II.- preliminares de obra 17 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Señalamientos: todos los espacios mencionados anteriormente contaban con los 
señalamientos de prohibición, obligación, precaución e información en base a 
“Norma oficial Mexicana NOM-026-STPS-2008, Colores y señales de seguridad e 
higiene, e identificación de riesgos por fluidos conducidos en tuberías.” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CapÍtulo III.- Requisitos para ejecución de trabajos por contratistas 19 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Capítulo III.- Requisitos para ejecución de trabajos por contratistas 
Previo al inicio de la construcción de la edificación todo contratista involucrado dentro de 
la misma se presentó a una junta de inicio de obra en la cual se tocan los siguientes puntos: 
 
Documentos requeridos para poder dar acceso a obra: 
 
 Proyecto ejecutivo de la obra, es decir, descripción de obra, planos y documentos 
debidamente firmados por los responsables de asignación de proyecto, 
especificaciones generales y particulares del proyecto de construcción. 
 Catálogo de conceptos y cantidades de obra, que contenga todos los conceptos de 
obra por ejecutar con sus cantidades. 
 Presupuesto firmado y autorizado por los responsable encargado del departamento 
control del costo Coppel 
 Contratos firmados y revisados por jurídico 
 Altas de trabajadores ante el IMSS (Afil 02 y Afil 06) 
 Pago efectuado al IMSS (cuota obrero-patronal) 
 Relación de trabajadores que tendrán acceso a obra y copia de su credencial de 
elector. 
 
Políticas aplicadas a contratistas: 
 
 Asistir a junta semanal la cual se estableció todos los lunes de cada semana en un 
horario de 10am, donde se tratan todos los asuntos relacionados a la construcción de 
la edificación. 
 Trabajar en todo momento con equipo de seguridad y herramientas de trabajo, de 
acuerdo al tipo de actividades y su riesgo, según la NOM-031-STPS-2011, 
Construcción -condiciones de seguridad y salud en el trabajo. 
 Respetar horarios de trabajo establecidos por Residente de Obra. 
 
CapÍtulo III.- Requisitos para ejecución de trabajos por contratistas 20 
 
Supervisión y Control de 
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Departamental Coppel 
 
 
 
 Realizar recorridos diarios en conjunto con el Residente de Obra para revisar 
cumplimiento de actividades programadas. 
 Concluir las actividades programadas en la junta semanal por el Residente de Obra. 
 Contratista debe trabajar en áreas de oportunidad y planes de acción, acordadas en 
conjunto con Residente de Obra en las evaluaciones quincenales. 
 Entregar un listado al Residente de Obra con los nombres de las personas 
autorizadas para solicitar material en el almacén de obra. 
 Mantener su área de trabajo limpia y tener organizados los materiales a utilizar. 
 Dejar personal de guardia para cualquier inconveniente en caso que se trabajen 
dobles turnoso se realicen trabajos nocturnos (los contratistas que participen). 
 Realizar planeación de los materiales a utilizar las próximas dos semanas y 
solicitarlos con anticipación al Residente de Obra (en caso de ser pedido 
complemento entregar todos los soportes requeridos). 
 El Residente de Obra tiene la facultad para realizar deductivas a la cantidad 
estimada por incumplimiento en los trabajos, desperdicios de material, entre otras 
situaciones, “Políticas aplicadas a contratistas que participan en obra del Manual 
Técnico MCC de Construcción, Coppel” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CapÍtulo IV.- Estimación y pago 21 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Capítulo IV.- Estimación y pago 
El proceso de estimación y pago era realizado por porcentaje de avance en base el 
presupuesto inicial y hasta el final de los trabajos del contratista se realizaba una revisión a 
detalle incluyendo conceptos que se hubieran ejecutado fuera de proyecto o adicionales. 
 
Nota: era de vital importancia que residente de obra llevara una bitácora con todos los 
trabajos fuera de presupuesto o adicionales que solicitara a cualquier contratista. 
 
IV.1.- Proceso de estimación por avance 
La entrega de estimaciones por porcentaje de avance se realizaba los días lunes de cada 
semana, siendo este día el único de la semana para recepción de estimaciones por 
porcentaje de avance. 
 
Para que las estimaciones por porcentaje de avance pudieran ser recibidas y en su caso 
autorizadas debían contener los siguientes soportes. 
 
 Formato de estimación de avance: este formato se presentaba impreso cada vez que 
el contratista entrega una estimación para revisión, este formato debía contener el 
folio consecutivo correspondiente a la revisión, datos del contratista, conceptos a 
cobrar y el costo por concepto, este formato era obtenido del portal para contratistas 
obras.coppel.com. 
 Factura: una vez autorizado el formato de avance contratista debía presentar la 
factura por el importe correspondiente a dicha estimación. 
 Croquis gráfico: en este croquis grafico el contratista debía indicar el área 
correspondiente a cada uno de los conceptos cobrados en la estimación. 
 Generador numérico: en cada estimación entregada para revisión contratista debía 
anexar los generadores numéricos y de materiales utilizados de acuerdo al 
porcentaje de avance correspondiente a la estimación. 
 
CapÍtulo IV.- Estimación y pago 22 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Solo se podía incluir en la estimación por avance de obra los conceptos que se 
contemplaban dentro del presupuesto y que estuvieran finalizados al 100% al momento de 
la estimación, es decir, no era permitido sobre estimar. 
 
En caso de que residente de obra rechazara la estimación por diferencias en los porcentajes 
de avance, contratista debía realizar las correcciones solicitadas por residente de obra 
entregando una segunda estimación, donde residente de obra corroboraba que los 
volúmenes a los que se les indico ajuste se hayan corregido satisfactoriamente; para lo cual 
el contratista debía presentar la primera estimación de avance donde el residente de obra 
indico las correcciones. 
 
Una vez que la estimación por avance de obra era revisada y autorizada por residente de 
obra, contratista debía entregar al administrador de obra los siguientes documentos en 
original y 2 copias para proceder al trámite de pago de estimación por porcentaje de 
avance: 
 
 Factura original firmada por residente de obra. 
 Formato de avance firmado por residente de obra. 
 Pantalla de factura cargada y ligada en sistema en el portal para contratistas 
obras.coppel.com. 
 Croquis gráfico. 
 Generador numérico. 
 
Todas las estimaciones por porcentaje de avance de obra solo podían ser cobradas hasta el 
85% del monto total del presupuesto, el 15% restante junto con los conceptos 
extraordinarios o adicionales eran cobrados hasta el finiquito. 
 
 
 
CapÍtulo IV.- Estimación y pago 23 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
En caso de que los conceptos extraordinarios o adicionales representaran más de un 10% 
del monto total del presupuesto del contratista, era posible que ese monto fuera incluido en 
el presupuesto original del contratista pudiendo cobrar este monto mediante estimación por 
porcentaje de avance, “Proceso de revisión y validación de estimaciones y finiquitos del 
Manual Técnico MCC de construcción, Coppel.” 
 
IV.2 Proceso de estimación de finiquito de obra 
El tiempo máximo para presentar la estimación de finiquito de obra es de 15 días naturales 
posteriores a la conclusión de los trabajos del presupuesto. 
 
En el caso de contratistas de instalaciones eléctricas en baja tienen un tiempo máximo de 30 
días naturales posteriores a la conclusión de los trabajos del presupuesto. 
 
Para que las estimaciones de finiquito de obra pudieran ser recibidas y en su caso 
autorizadas debían contener los siguientes soportes. 
 
 Formato de finiquito: este formato debía incluir todos los conceptos realizados por 
el contratista incluyendo los que no estaban considerados en el presupuesto inicial, 
este formato era obtenido del portal para contratistas obras.coppel.com. 
 Croquis gráfico: debía presentar el o los planos que hayan afectado los trabajos del 
contratista, en ellos debía marcar todo lo realizado, tanto lo que se haya 
contemplado en el presupuesto inicial como los trabajos extraordinarios o 
adicionales, estos 2 últimos los debía identificar con colores y anexar fotografías. 
 Generador numérico: este generador numérico debía contener la generación de 
volúmenes de obra de cada uno de los conceptos que están presentando en la 
estimación de finiquito de obra. 
 
 
 
CapÍtulo IV.- Estimación y pago 24 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Análisis de precio unitario: en caso de haber conceptos no considerados en el 
presupuesto inicial se debía incluir un análisis de precio unitario por cada concepto 
extraordinario. 
 
Una vez que la estimación de finiquito de obra era revisada y autorizada por residente de 
obra, contratista debía enviar la estimación de finiquito de obra a encargado de 
estimaciones, con 2 copias adicionales, “Proceso de revisión y validación de estimaciones 
y finiquitos del Manual Técnico MCC de construcción, Coppel.” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CapÍtulo V.- Terracerías 25 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
Capítulo V.- Terracerías 
 
V.1 Proyecto terracerías 
El tipo, espesores y características de los materiales para la conformación de las 
plataformas de terracerías para este proyecto fueron los establecidos en el proyecto 
proporcionado previamente por el departamento terracerías Coppel. 
 
Véase plano 4 proyecto de terracerías anexo B 
 
V.2 Despalme de terreno 
 
V.2.1 Equipo 
La selección del equipo utilizado para los trabajos de despalme de terreno fue 
responsabilidad directa del contratista asignado por el departamento de compras mano de 
obra Coppel, sin embargo en sitio se exigió a contratista que el equipo fuera el adecuado 
para obtener la calidad especificada en proyecto y en cantidad suficiente para cumplir con 
los tiempos establecidos en el programa de obra y el cual debía ser mantenido en óptimas 
condiciones de operación durante el tiempo de ejecución de los trabajos. 
 
Para el caso de despalme de terreno se utilizó el siguiente equipo: 
 
 Retroexcavadora 
 Moto conformadora 
 
V.2.2 Transporte y almacenamiento 
Los residuos producto del despalme eran cargados y transportados al bancode desperdicios 
aprobado por la secretaria de medio ambiente, en vehículos con cajas cerradas y protegidos 
con lonas que impidieran la contaminación del entorno o que fueran derramados, cabe 
 
CapÍtulo V.- Terracerías 26 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
destacar que de no cumplirse esta regla el contratista era quien absorbía las sanciones que 
de esto se derivaran. 
 
V.2.3 Ejecución 
Previo al inicio de los trabajos de despalme fue solicitado al contratista garantizara las 
condiciones de seguridad e higiene necesarias para los trabajadores al momento de realizar 
dichos trabajos, “NOM-017-STPS-2008 Equipo de Protección Personal, NOM-004-STPS-
1999 Sistemas de Protección y dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que se 
utilicen en la obra de construcción, NOM-026-STPS-2008 Colores y señales de seguridad e 
higiene, e identificación de riesgos por fluidos conducidos en tubería y NOM-031-STPS-
2011, Construcción-condiciones de seguridad y salud en el trabajo.” 
 
El espesor de despalme fue el indicado en el proyecto previamente proporcionado y 
autorizado por el departamento de terracerías de Coppel. 
 
Durante la ejecución de los trabajos de despalme el contratista de terracerías debía contar 
con personal de topografía que diera indicaciones a su personal de continuar o detener los 
trabajos, dependiendo si se había alcanzado el espesor de despalme o no. 
 
Residente de obra era responsable de verificar con apoyo de contratista de topografía 
asignado por departamento de compras mano de obra Coppel que el espesor de despalme 
realizado por contratista de terracerías correspondiera a lo que se especificado en proyecto 
0.20m. 
 
 
 
 
 
 
CapÍtulo V.- Terracerías 27 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Foto 9 y 10 trabajos despalme de terreno, fuente propia. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Foto 11 y 12 trabajos de carga de material producto de despalme, fuente propi. 
 
V.2.4 Criterios de aceptación o rechazo 
Para que el despalme fuera considerado terminado y fuera aceptado por supervisión de 
residente de obra Coppel, era comprobado lo siguiente: 
 
 Que todo el material inadecuado fuera removido como se indica en proyecto 
autorizado. 
 
 
CapÍtulo V.- Terracerías 28 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 Que la disposición final del material producto del despalme fuera realizado en la 
forma y sitio indicado por la secretaria del medio ambiente. 
 Que el espesor de despalme tuviera un error máximo de +-0.01m. 
 
V.3 Relleno con materiales ligeros 
Considerando una cota de elevación de 100.25 de piso terminado interior de tienda y un 
nivel de corte (despalme) promedio de 99.01 se requirió elevar las cotas de plataformas 
(base hidráulica y losa de cimentación), lo cual se realizó mediante materiales ligeros 
(tezontle), colocados sobre la superficie despalmada con un espesor promedio de 0.84m. 
 
Con base en las recomendaciones realizadas por el estudio de mecánica de suelos, este 
material (tezontle) no debía contener partículas plásticas y los fragmentos mayores a 4” no 
debían exceder el 30%, siendo compactado al 95% mínimo de su densidad relativa la cual 
fue determinada por laboratorio de mecánica de suelos, “Capítulo 002 materiales para 
terracerías del libro 4 Normas de calidad de los materiales de la SCT, N-CMT-1-01/16 
materiales para terraplén de la SCT, N-CMT-1-02/02 materiales para subyacente de la 
SCT, N-CMT-1-03/12 materiales para subrasante de la SC.” 
 
No era aceptado el suministro y utilización de materiales que no cumplieran con lo indicado 
previamente por el estudio de mecánica de suelos y normas correspondientes, ni aun en el 
supuesto de que serían mejorados posteriormente en el lugar de su utilización. 
 
Si en la ejecución del trabajo y a juicio de residente de obra apoyado con contratista de 
laboratorio de mecánica de suelos el material no cumplía con lo establecido por el estudio 
de mecánica de suelos y normas correspondientes, los trabajos eran suspendidos 
inmediatamente. 
 
 
 
CapÍtulo V.- Terracerías 29 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
V.3.1 Equipo 
La selección del equipo utilizado para los trabajos de relleno con material tezontle fue 
responsabilidad directa del contratista asignado por el departamento de compras mano de 
obra Coppel, sin embargo en sitio se exigió a contratista que el equipo fuera el adecuado 
para obtener la calidad especificada en proyecto y en cantidad suficiente para cumplir con 
los tiempos establecidos en el programa de obra y el cual debía ser mantenido en óptimas 
condiciones de operación durante el tiempo de ejecución de los trabajos. 
 
Para el caso de construcción del relleno con material tezontle se utilizó el siguiente equipo: 
 
 Moto conformadora 
 Compactador 
 
V.3.2 Transporte y almacenamiento 
El transporte y almacenamiento de los materiales eran responsabilidad del contratista, los 
cuales tenían que ser realizados de tal forma que los materiales no sufrieran alteraciones 
que ocasionaran deficiencias en la calidad de la obra, recordando que se contaba con 
laboratorio de mecánica de suelos en sitio que verificaba que los materiales llegados a obra 
cumplieran con las especificaciones antes mencionadas. 
 
V.3.3 Ejecución 
Previo al inicio de los trabajos de relleno fue solicitado al contratista garantizara las 
condiciones de seguridad e higiene necesarias para los trabajadores al momento de realizar 
dichos trabajos, “NOM-017-STPS-2008 Equipo de Protección Personal, NOM-004-STPS-
1999 Sistemas de Protección y dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que se 
utilicen en la obra de construcción, NOM-026-STPS-2008, Colores y señales de seguridad 
e higiene, e identificación de riesgos por fluidos conducidos en tubería y NOM-031-STPS-
2011, Construcción-condiciones de seguridad y salud en el trabajo.” 
 
CapÍtulo V.- Terracerías 30 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
El espesor de relleno con material tezontle fue el indicado en el proyecto previamente 
proporcionado y autorizado por el departamento de terracerías de Coppel. 
 
Durante la ejecución de los trabajos de relleno el contratista de terracerías debía contar con 
personal de topografía que diera indicaciones a su personal de continuar o detener los 
trabajos, dependiendo si se había alcanzado el espesor de relleno o no. 
 
Residente de obra era responsable de verificar con apoyo de contratista de topografía 
asignado por Coppel que el espesor de relleno realizado por contratista de terracerías 
correspondiera a lo que se especifica en proyecto 0.84m en promedio. 
 
Así mismo residente de obra era responsable de verificar con apoyo del contratista de 
mecánica de suelos que los materiales suministrados cumplieran con las calidades indicadas 
en el estudio de mecánica de suelos. 
 
V.3.4 Tendido y conformación 
El material proveniente del banco de materiales era descargado sobre la superficie donde 
era extendido, esto se realizaba a lo largo del predio en capas de 0.20m. 
 
El material tezontle se colocó hasta el nivel de desplante de la capa de base hidráulica. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CapÍtulo V.- Terracerías 31 
 
Supervisión y Control de 
Edificación de Tienda 
Departamental Coppel 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Foto 13, 14, 15 y 16 tendido y conformación de tezontle, fuente propia. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
V.3.5 Acomodo de material 
Cada capa de material no compactable fue colocada al 95% mínimo de su densidad relativa 
con rodillo vibratorio ligero a menara de lograr un mayor acomodo. 
 
 
 
 
 
 
CapÍtulo V.- Terracerías 32 
 
Supervisión y Control de 
Edificación