Taller de l iderazgo Unidad 1 Tema 1 2 2

Vista previa del material en texto

I. S. C. y M. E. María de los Ángeles Gutiérrez García 
 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO 
 1 
 T A L L E R D E L I D E R A Z G O 
LIDERAZGO 
 
 Tema 1.2.2 
FUNCIÓN DIRECTIVA Y DE MANDO 
 
Para desempeñar tareas de dirección en cualquier sector no existe 
una única forma de actuar, conviven diferentes estilos que los 
encargados de dirigir podrán utilizar en función de la situación que 
se les plantee. Entre las características que conforman el perfil de 
los mejores líderes destaca la flexibilidad, que les capacita, entre 
otras cosas, para hacer uso de la capacidad de mandar. 
 
Mandar es la facultad que tienen algunas personas para 
gobernar a otras; esta facultad en ciertas ocasiones es de orden legal y también puede ser por 
razones de conciencia; ejemplo: Para el primer caso podríamos pensar en un Oficial de la 
Guardia Penitenciaria quien a través del acto administrativo de nombramiento en el grado que 
ostente fue revestido de autoridad para mandar al personal que, con ocasión del servicio esté o 
llegare a estar a su cargo. Para el segundo caso podríamos pensar en el ámbito de las 
creencias, una persona con características de orientador espiritual puede llegar a mandar a las 
personas que lo siguen. 
Podríamos evocar también la capacidad de mando que tienen algunas personas cuando la 
fuente de ese mando es la ilegalidad; por ejemplo, cuando se somete a tratos crueles e 
inhumanos a una persona secuestrada y se le obliga contra su voluntad a obedecer las órdenes 
que imparten sus captores. 
La facultad de mandar y la capacidad de obedecer se aprende desde los inicios de la vida y es 
precisamente en el seno de la familia donde el ser humano comprende que en la sociedad 
existen personas que están revestidas de dicha facultad. 
 
En conclusión, mandar: Es decir a los demás lo que tienen que hacer. El jefe decide qué, quién, 
cuándo, dónde y cómo hay que hacer el trabajo, muchas veces sin explicar el porqué. En ciertas 
ocasiones asume toda la responsabilidad y teóricamente sabe más que el personal que 
conforma su equipo. 
 TALLER DE LIDERAZGO 
 
 I. S. C. y M. E. María de los Ángeles Gutiérrez García 
 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO 
 2 
 
Cabe resaltar que la persona que ostenta la capacidad de mandar, no siempre tiene más 
conocimiento que los gobernados, porque la facultad de mandar o dirigir está enfocada 
precisamente a la orientación de un grupo de personas que tienen conocimientos muy 
específicos, en este orden de ideas el comandante estaría por así decirlo obligado a tener unos 
conocimientos generales sobre la temática que rige su campo de acción. 
 
A nivel Institucional, el liderazgo se ejerce a través del mando. La capacidad de mando de un 
líder se entiende a la capacidad que posee la persona para dirigir al personal de a su cargo, 
ejerciendo su autoridad sin que se de temor, logrando así que el personal lo respete, incluso se 
llega a recibir lealtad, obediencia y confianza. 
La responsabilidad de un líder es la conducción del personal que está a su cargo. Todo líder 
depende de sus conocimientos y capacidad en el campo laboral y de la calidad de su capacidad 
de mando para hacer que sus subalternos se vean así mismo como entes muy productivos ante 
la sociedad, la entidad y su familia. 
Así mismo la capacidad de mando de un líder deberá tener la fuerza para contrarrestar los 
factores que provoquen descontento, resistencia o resentimiento a su autoridad y al 
cumplimiento de las obligaciones y deberes de todos los que conformen la organización. 
En la siguiente tabla veremos algunas características de una persona con capacidad de mando. 
 
Proactiva 
Estable 
emocionalmente 
Eficaz 
Fomenta la 
cooperación 
mutua 
Domina en 
conocimientos los 
temas relacinados 
con su mando 
Flexible, se adapta 
con facilidad a los 
cambios 
Dinámico 
No toma 
desiciones 
apresuradas 
Es socialble 
Confía en sí mismo 
y en su equipo de 
trabajo 
Tiene 
capacidad de 
autocontrol 
Equitativo 
 TALLER DE LIDERAZGO 
 
 I. S. C. y M. E. María de los Ángeles Gutiérrez García 
 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO 
 3 
 
Para ejercer el mando quien lo ejerza deberá tener en cuenta: 
 Se prepara y capacita para mantener la unidad de mando en orden 
 Se conoce e identifica aspectos básicos de su equipo de trabajo 
 Es claro en las decisiones que toma y las comunica a los subordinados 
 Es ejemplo de vida a seguir 
 Cuando da una orden, ejerce control sobre la misma 
 Trabaja en equipo 
 Identifica varias posibilidades antes de tomar una decisión 
 Inculca valores corporativos 
Pero, ante todo, quien manda es un L Í D E R Porque: 
 Tiene una visión gerencial fundamentada en la planeación estratégica a largo plazo; sin 
descuidar aspectos de corto y mediano plazo. 
 Desarrollar las estrategias necesarias para alcanzar las metas propuestas. 
 Trabaja en equipo. 
 Domina excelentemente los postulados de la comunicación asertiva.