1ER-INFORME-DE-GOBIERNO-TEOCUITATLAN-DE-CORONA-2019

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1er INFORME DE GOBIERNO, ADMINISTRACIÓN 2018-2021 
 
ING. CARLOS EDUARDO HERNÁNDEZ FLORES 
 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
1er INFORME DE GOBIERNO, ADMINISTRACIÓN 2018-2021 
 
ING. CARLOS EDUARDO HERNÁNDEZ FLORES 
 
	
	
I	INFORME	DE	GOBIERNO	ADMINISTRACIÓN	2018-2021	 	
1er INFORME DE GOBIERNO, ADMINISTRACIÓN 2018-2021 
 
ING. CARLOS EDUARDO HERNÁNDEZ FLORES 
 
	
	
INTEGRANTES	DEL	AYUNTAMIENTO	
	
Ing.	Carlos	Eduardo	Hernández	Flores	
Lic.	Xochilt	Erandy	Lara	Sahagún	
Mtra.	Ericka	González	Polanco	
C.	Patricia	Becerra	Solorio	
C.	Elva	Gamboa	Barragán	
Mtra.	Nancy	Ernestina	Rodríguez	Sahagún	
Ing.	Jorge	Luis	Sotelo	Montes	
C.	Sabas	Sánchez	Sánchez	
C.	Saúl	García	Anaya	
C.	Ricardo	Sahagún	Quiñonez	
C.	Carlos	Alejandro	Arias	Anaya	
	
	
	
	
 
1er INFORME DE GOBIERNO, ADMINISTRACIÓN 2018-2021 
 
ING. CARLOS EDUARDO HERNÁNDEZ FLORES 
 
	
 
 
1er INFORME DE GOBIERNO, ADMINISTRACIÓN 2018-2021 
 
ING. CARLOS EDUARDO HERNÁNDEZ FLORES 
 
	
SECRETARÍA GENERAL DE AYUNTAMIENTO Y SINDICATURA 
 
La suscrita, quien conforme al artículo 63 de la Ley del Gobierno y la 
Administración Pública Municipal del Estado de Jalisco, en mi carácter de 
Encargada de la Secretaría General del Ayuntamiento y Síndica Municipal, con 
motivo del rendimiento del primer informe de gobierno, hago del conocimiento del 
primer edil de éste municipio y de quienes resulten interesados, las facultades 
ejercidas por las oficinas a mi encargo durante el periodo del 01 de octubre de 
2018 a la fecha, siendo éstas las siguientes: 
 
SECRETARIA GENERAL 
- Expedición de: 
§ Certificaciones 429 (cuatrocientos veinte tres). 
§ Constancias 835 (ochocientos treinta y cinco). 
§ Oficios 95 (noventa y cinco), en el desempeño de las funciones y 
cumpliendo los despachos correspondientes a Presidencia. 
- Formulación y Autorización de 13 Actas de Sesiones ordinarias de 
Ayuntamiento; entre las que se han aprobado acuerdos que trascienden, 
tales como: 
Acuerdo # 02.- Se aprueba por unanimidad de votos de éste Ayuntamiento la 
designación de la Encargada de la Secretaría General a cargo de la Licenciada Xochilt 
Erandy Lara Sahagún y como Funcionario Encargado del Hacienda Pública Municipal el 
Licenciado Abraham Sánchez Ochoa.--------------------------------------------------------------- 
 
Acuerdo # 03.- Se aprueba por unanimidad de votos la asignación de las comisiones 
edilicias.--------------------------------------------------------------------------- 
 
Acuerdo #5 Se aprueba por unanimidad de éste Ayuntamiento la designación de 
Delegados y Agentes municipales.------------------------------------------------------------------ 
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Acuerdo # 09.- Se aprueba por unanimidad de votos la designación del Lic. ARMANDO 
FRANCO RIVERA como Contralor Municipal.-------------------------------------- 
 
Acuerdo #12 SE APRUEBA POR UNANIMIDAD LA OBRA “CONSTRUCCION DE PUENTE 
EN CALLE ABASOLO, EN LA CABECERA MUNICIPAL DE TEOCUITATLAN DE CORONA 
JALISCO”.--------------------------------------------------------------------------------------------- 
 
Acuerdo #12.2 SE APRUEBA POR UNANIMIDAD LA AUTORIZACIÓN PARA LA 
CELEBRACIÓN DEL CONTRATO DE COMODATO DEL PROGRAMA MÓDULO DE 
MAQUINARIA A MUNICIPIOS.------------------------------------------------------------------------ 
Acuerdo #13 Se aprueba por unanimidad de éste ayuntamiento el presupuesto de 
ingresos y egresos para el ejercicio fiscal 2019.------------------------------------------ 
 
Acuerdo #14 Se aprueba por unanimidad de éste ayuntamiento la Integración y 
Activación del Consejo Municipal de Protección Civil, del Comité Municipal de 
Emergencias y la ratificación de la Coordinación Municipal de Protección Civil para el 
municipio de Teocuitatlán de Corona, Jalisco.------------------------------------------------- 
 
Acuerdo #27 Se aprueba por unanimidad de éste Ayuntamiento la Integración de la 
Comisión Municipal de Regularización, de conformidad con lo establecido en el artículo 
9 de la Ley para la Regularización y Titulación de Predios Urbanos en el Estado de 
Jalisco.--------------------------------------------------------------------------------------- 
 
Acuerdo #32 Se Aprueba por Unanimidad de éste Ayuntamiento la Autorización al 
Presidente Municipal ING. CARLOS EDUARDO HERNÁNDEZ FLORES, a la Síndica 
Municipal LIC. XOCHILT ERANDY LARA SAHAGÚN y al Encargado de la Hacienda 
Pública Municipal LIC. ABRAHAM SÁNCHEZ OCHOA para realizar la renovación del 
contrato de comodato del vehículo de transporte escolar.-------------------------------- 
 
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Acuerdo #46 Se aprueba por unanimidad de éste Ayuntamiento el equipamiento del pozo 
de Agua Potable en Citala, dicho gasto será realizado del Fondo de Infraestructura 
Social Municipal 2019.--------------------------------------------------------------------------------- 
Acuerdo #48 Se aprueba por unanimidad de éste Ayuntamiento la “CONSTRUCCIÓN DE 
UN MÓDULO DORMITORIO EN EL DIF DE TEOCUITATLÁN DE CORONA, JALISCO”, por 
Administración Directa de Obra Pública.---------------------------------------------------------- 
 
COMUR (Comisión Municipal de Regularización) 
 
Con fecha 04 cuatro de abril de 2019 dos mil diecinueve, en octava sesión 
ordinaria de Ayuntamiento, se integra la Comisión Municipal de Regularización de 
Predios Urbanos del Municipio de Teocuitatlán de Corona conforme al artículo 9 
de la Ley para la regularización y Titulación de Predios Urbanos en el Estado de 
Jalisco, quedando de la siguiente manera: 
 Cargo Nombre 
I. Presidente municipal Ing. Carlos Eduardo Hernández Flores 
 
II. 
Regidor (PAN) C. Saúl García Anaya 
Regidor (PRI) Mtra. Nancy Ernestina Sahagún Rodríguez 
Regidor (PVEM) C. Ricardo Sahagún Quiñonez 
III. Síndica Lic. Xochilt Erandy Lara Sahagún 
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IV. Secretaria general Lic. Xochilt Erandy Lara Sahagún 
V. Director de Catastro Lic. Armando Franco Rivera 
VI. Comisionado de la PRODEUR Arq. Melchor Francisco López Estrada 
 
Con la aprobación e Integración de la Comisión Municipal de Regularización 
(Acuerdo #27, Sesión ordinaria), la asesoría de la Procuraduría de Desarrollo 
Urbano y con fundamento en la Ley para la regularización y Titulación de Predios 
Urbanos en el Estado de Jalisco, el municipio de Teocuitatlán de Corona ha 
iniciado con 10 diez procedimientos correspondientes para la titulación de predios 
urbanos en el régimen de propiedad privada, todos en la Delegación de San José 
de Gracia, respecto de los cuales sus poseedores carecen de documentos que 
acrediten la titularidad, con el objeto de que una vez concluidos los trámites, se 
reconozcan y documenten los derechos de dominio de sus titulares, brindando así 
certeza jurídica a 10 familias que serán beneficiadas con la obtención de un 
título de propiedad de su patrimonio; en éste orden de ideas, se hacen del 
conocimiento sobre los avances que hasta la fecha se tienen en este tema: 
I. Ingreso de solicitud por parte del titular de cada predio a la COMUR 
para su análisis, adjuntando, levantamiento topográfico correspondiente, 
acta circunstanciada de verificación de hechos suscrita por la secretaria 
general del Ayuntamiento y constancia de inexistencia cartográfica 
expedida por la dirección de Catastro municipal. 
II. Se cuenta con el Estudio y Opinión de los Elementos Técnicos, 
Económicos y Sociales de cada predio, emitido por la dirección de 
Obras Públicas de Teocuitatlán de Corona. 
III. Con fecha 13 trece de agosto de 2019 dos mil diecinueve se solicita al 
Registro Público de la Propiedad y Comercio del Estado, en su oficina 
registral foránea N° 08 con sede Chapala, Jalisco,nos proporcione los 
certificados de no inscripción correspondientes, quedamos a la espera… 
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TESORERÍA 
 
Los municipios como primer nivel de contacto entre el ciudadano y el 
gobierno, trabajan en un escenario de contraste, por un lado se encuentan 
con una exigencia cada vez mayor, de más y mejores servicios por parte de 
la ciudadanía y por otro lado, enfrentan serias limitaciones presupuestales y 
una asignación de recursos que dependen en su mayoría de otros niveles de 
gobierno, aunado a lo anterior, el irresponsable manejo y el endeudamiento 
sin control de algunas administraciones requieren medidas urgentes para 
enderezar el funcionamiento general de la administración, lamentablemente 
es el estado que guardan las finanzas de nuestro municipio, sin embargo, 
con base en un gran esfuerzo de gestión y austeridad, hemos podido salir 
adelante. Hemos venido trabajando responsablemente en el ejercicio de los 
recursos y en la distribución equitativa del gasto, logrando la optimización y 
excelencia en el servicio. 
El presidente municipal en coordinación con las direcciones de catastro y 
agua potable se han dado a la tarea de realizar una campaña intensiva de 
recaudación, y aprovechamos éste medio para agradecer a todos los 
ciudadanos del municipio que amablemente realizaron el pago de sus 
impuestos en tiempo y forma, ya que esto nos ha permitido salir adelante y 
en beneficio de la ciudadanía. 
Durante los primero meses de esta administración hemos visto reflejada una 
disminución significativa en los ingresos por participaciones federales y 
convenios federales o estatales en comparación de los mismos meses del 
año pasado. 
 
 
 
 
 
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Administracion 2015-2018 de octubre 2017 a junio de 2018 
I n g r e s o s Jun-18 
I m p u e s t o s 
 
2,059,741.50 
De r e c h o s 
 
1,442,533.15 
P r o d u c t o s 
 
594,090.04 
Aprovechamientos 
 
35,645.02 
Participaciones 
 
21,698,408.56 
Aportaciones 
 
10,950,046.30 
C o n v e n i o s 
 
28,008,100.18 
 
Total de ingresos 
 
64,788,564.75 
 
 
 
 
 
 
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 e g r e s o s Jun-18 
Servicios personales 
 
13,690,885.45 
Materiales y suministros 
 
5,200,242.37 
Servicios generales 
 
7,587,563.18 
Transferencias subsidios y otras ayudas 
 
4,641,507.13 
Bienes muebles e inmuebles 
 
256,418.42 
Inversión pública (obra pública) 
 
18,669,066.51 
Pago de deuda pública 
 
1,975,091.05 
Amortizaciones 
 
404,112.85 
Intereses 
 
217,666.12 
Total de egresos 
 
52,642,553.08 
 
- 
500,000.00	
1,000,000.00	
1,500,000.00	
2,000,000.00	
2,500,000.00	
3,000,000.00	
3,500,000.00	
4,000,000.00	
4,500,000.00	
jun-18 
I	M	P	U	E	S	T	O	S
DE	R	E	C	H	O	S
P	R	O	D	U	C	T	O	S
APROVECHAMIENTOS
TOTAL	DE	INGRESOS
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- 
10,000,000.00	
20,000,000.00	
30,000,000.00	
40,000,000.00	
50,000,000.00	
60,000,000.00	
jun-18 
SERVICIOS	PERSONALES
MATERIALES	Y	SUMINISTROS
SERVICIOS	GENERALES
TRANSFERENCIAS	SUBSIDIOS		
Y	OTRAS	AYUDAS
BIENES	MUEBLES	E	
INMUEBLES
INVERSION	PUBLICA	(OBRA	
PUBLICA)
PAGO	DE	DEUDA	PUBLICA
AMORTIZACIONES
INTERESES
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Administracion 2018-2021 de octubre 2018 a junio de 2019 
I n g r e s o s Jun-19 
Impuestos 
 
2,396,918.00 
Derechos 
 
1,246,915.27 
Productos 
 
1,060,418.42 
Aprovechamientos 
 
4,121.43 
Participaciones federales 
 
21,958,674.64 
Participaciones estatales 
 
148,071.60 
Aport. Fed. Infraestructura 
 
7,819,574.90 
Aport. Fed. Fortalecimiento 
 
5,173,214.62 
Convenios 
Total de ingresos 
 
39,807,908.88 
 
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- 
5,000,000.00	
10,000,000.00	
15,000,000.00	
20,000,000.00	
25,000,000.00	
30,000,000.00	
35,000,000.00	
40,000,000.00	
45,000,000.00	
jun-19 
IMPUESTOS
DERECHOS
PRODUCTOS
APROVECHAMIENTOS
PARTICIPACIONES	
FEDERALES
PARTICIPACIONES	
ESTATALES
APORT.	FED.	
INFRAESTRUCTURA
APORT.	FED.	
FORTALECIMIENTO
CONVENIOS
TOTAL	DE	INGRESOS
 e g r e s o s Jun-19 
Servicios personales 10,825,419.50 
Materiales y suministros 4,689,617.99 
Servicios generales 7,543,480.98 
Transferencias, asignaciones 2,367,733.60 
Bienes muebles e inmuebles 132,916.75 
Inversión pública 3,004,252.11 
Deuda pública 774,513.31 
 - 
 - 
Total de egresos 29,337,934.24 
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- 
5,000,000.00	
10,000,000.00	
15,000,000.00	
20,000,000.00	
25,000,000.00	
30,000,000.00	
35,000,000.00	
jun-19 
SERVICIOS	PERSONALES
MATERIALES	Y	SUMINISTROS
SERVICIOS	GENERALES
TRANSFERENCIAS,	
ASIGNACIONES
BIENES	MUEBLES	E	
INMUEBLES
INVERSION	PUBLICA
DEUDA	PUBLICA
TOTAL	DE	EGRESOS
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Cabe mencionar que durante la administración 2018-2021, se ha 
incrementado la recaudación municipal, por lo que es de agradecer a los 
ciudadanos de nuestro municipio por el cumplimiento con el pago de sus 
impuestos. 
I n g r e s o s Jun-18 
 
I n g r e s o s Jun-19 
I m p u e s t o s 
 
2,059,741.50 
 
Impuestos 
 
2,396,918.00 
De r e c h o s 
 
1,442,533.15 
 
Derechos 
 
1,246,915.27 
P r o d u c t o s 
 
594,090.04 
 
Productos 
 
1,060,418.42 
Aprovechamientos 
 
35,645.02 
 
Aprovechamientos 
 
4,121.43 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Total de ingresos 
 
4,132,009.71 
 
Total de ingresos 
 
4,708,373.12 
 
El cumplimiento de la ciudadanía en el pago de sus impuestos ha permitido 
que el H. Ayuntamiento de Teocuitatlán de Corona, pueda trabajar para la 
ciudadania viendo reflejado sus impuestos en las obras que ha realizado el 
municipio para beneficio de sus habitantes, la cuales son las siguientes 
acciones: 
• Construcción de puente vehicular en la loma. 
• Construcción de comedor comunitario en la Delegación de Citala. 
• Construcción de pórtico en el ingreso de la Escuela Primaria Agustín 
Yáñez de la cabecera municipal. 
• Construcción de cubierta en el patio cívico del Jardín de Niños Manuel 
López Cotilla, en colaboración con los padres de familia de dicho 
preescolar. 
• Construcción de un módulo dormitorio en el DIF municipal. 
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• Construcción de barda perimetral en el módulo de maquinaria. 
• Construcción de barda perimetral en la Escuela Primaria Ramón 
Corona de la cabecera municipal. 
• Construcción de baños en la unidad deportiva de La Milpilla. 
• Motor y bomba para pozo de agua potable en La Villita. 
• Remodelación de la casa de la cultura. 
• Sisterna para agua potable de la localidad de Rancho Nuevo, en 
colaboración con los habitantes de la localidad. 
• Compra de útiles escolares para los alumnos de educación básica de 
nuestromunicipio. 
 
El H. Ayuntamiento de Teocuitatlán no ha incrementado el sueldo a sus 
empleados desde enero de 2016, esto con el fin de cuidar los ingresos 
municipales, así como tampoco se paga celular a los empleados como en 
administraciones anteriores. 
 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
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CATASTRO MUNICIPAL 
 
A trevés del Comité Municipal de Regularización de Predios Urbanos se ha 
desarrollado el programa para Regularizar todos aquellos predios que tienen 
problema o que no tienen un documento que los acredite como dueños, esto les 
da la certeza jurídica de su bien. 
 
Este año se presentó el proyecto de Tablas de Valores para el Ejercicio Fiscal 
2020, dado que no se habían presentado en periodos anteriores y esto 
representará un ingreso mayor para el año fiscal en mención, para poder mejorar 
los servicios públicos del Municipio. 
 
Actualización de valores catastrales de 3500 cuentas que generará un incremento 
de ingresos al Municipio para el año 2020 en un 12 % más de lo que se ha venido 
recaudando. 
 
Se realizaron trámites y servicios catastrales por un total de 870 registrados 
logrando mayor eficiencia. 
 
Se ha dado asesoría a la persona que lo requiere para su trámite de escrituración 
o regularización de su propiedad sin ningún cobro, lo cual les ha significado ahorro 
en tiempo y dinero. 
Además se está trabajando hoy en día en formar conciencia en los ciudadanos 
mediante las facilidades en trámites y certeza de la información, para que estos 
participen de manera activa en la actualización del catastro municipal, para 
fomentar la desaparición de la cultura del no pago, para dotar al Municipio de los 
servicios públicos, y el no pagarlos implica problemas para prestar dichos 
servicios. 
 
Se dio solución a los siguientes problemas: 
Cancelación 30 cuentas duplicadas al 2019 
Actualización de medidas y colindancias de 15 predios rústicos por errores al 
momento de hacer el registro en administraciones pasadas. 
Se sigue realizando de forma minuciosa la revisión de avalúos de acuerdo a los 
requisitos que marca la Ley de Catastro del Estado, exigiendo a los Peritos 
Valuadores cumplan con lo estipulado en dicha Ley, dado que se hizo una revisión 
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interna y encontrando que en registros anteriores se omitían requisitos y carecían 
de datos importantes para su registro, así como mal manejo de la información. 
 
 
 
 
	
	
1 2 3 4 5 6
Recaudacion	Anual 1,896,938	 1,780,924	 2,135,368	 1,980,777	 1,971,466	 2,345,860	
Año 2014 2015 2016 2017 2018 2019
2014
2015
2016
2017 2018
2019
0.00
500,000.00
1,000,000.00
1,500,000.00
2,000,000.00
2,500,000.00
MUNICIPIO	DE	TEOCUITATLAN	DE	CORONA		
RECAUDACION		ANUAL		CATASTRO		MUNICIPAL
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Actividades de la Contraloría Municipal 
 
Acuerdo “Estado “ y “Municipio” convienen que el objeto de éste es el 
fortalecimiento de las acciones para la atención, intercambio y armonización de la 
materia de ética, así como impartir cursos con la finalidad de promover el 
conocimiento de principios y valores armonizados a la gestión pública municipal, 
con la finalidad de fomentar y difundir la cultura de integridad en el servicio público 
y establecer bases permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento 
ético de los servidores públicos con la finalidad de prevenir hechos de corrupción 
cumpliendo con uno de los objetos primordiales de la Ley General del Sistema 
Nacional Anticorrupción. 
Participar en la elaboración y actualización de los inventarios generales de bienes 
muebles e inmuebles propiedad del Ayuntamiento. 
 
Informar oportunamente a los servidores públicos municipales acerca de la 
obligación de manifestar sus bienes mediante su Declaración de Situación 
Patrimonial, verificando que tal declaración se presente en los términos de Ley y 
las demás que le señalen las Leyes y Reglamentos Municipales. 
 
1 2 3 4 5 6
Año 2015 2016 2017 2018 2019
Recaudacion	Anual 377,717. 512,122. 500,171. 297,411. 522,300.
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
M
IL
ES
	D
E	
PE
SO
S
INGRESOS	POR	SERVICIOS	CATASTRALES	
(PROYECCION	ESTIMADA	2019	)
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Coordinarse con la Auditoria Superior del Congreso del Estado para el 
cumplimiento de sus atribuciones y con la Secretaría de la Función Pública a 
través de la Dirección General de la Contraloría Social y Vinculación Institucional 
del la Contraloría del Estado de Jalisco para el Acceso al Sistema de la Red de 
Orientación Contraloría Social para los Gobiernos Locales esto para dar 
transparencia y honestidad a la administración pública del Municipio. 
 
Fortalecimiento del Sistema de Control Interno que verifica el Órgano Estatal de 
Control en lo Entes Públicos que aplican Recursos Federales ofreciendo una 
seguridad razonable en el cumplimiento de los objetivos mediante el programa 
Implementación del Control Interno. Objetivos específicos: 
 
Privilegiar el Control Preventivo en los Órganos internos de Control. 
 
Promover la Metodología de la Administración de Riesgos. 
 
Impulsar observancia del Modelo del Marco Integrado de Control Interno. 
 
Promover la actualización y suscripción de Acuerdos de Coordinación Estado-
Municipios. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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RECURSOS HUMANOS 
 
Dentro de la administración 2018-2021 en lo que va de octubre 18 a la fecha en el 
área de Personal se destaca el ahorro mensual del personal de H. ayuntamiento, 
el cual se estableció un mes de descanso sin goce a sueldo. 
• Monto total en ahorro mensual de $120,830.22 Pesos. 
La implantación del personal en planteles educativos para la cobertura con 
auxiliares, maestros de enseñanza e intendentes en los centro educativos del 
Municipio. Con un monto mensual de $75,033.58 pesos con una inversión 
total de (75,033.58 X 11 meses) = $825,369.38 pesos 
• Escuelas del Municipio con un monto de $44,000.00 pesos mensuales 
en apoyo de planteles educativos para intendentes y auxiliares, con un 
monto destinado de $33,000.00 en la administración pasada. 
• Maestros de enseñanzas con un monto de $31,033.58 pesos al mes en 
escuelas del municipio. Con un monto de $10,000.00 en la administración 
pasada. 
El apoyo otorgado en Centro de Salud para enfermera, laboratorio e 
intendentes mensualmente es de $19,956.58 pesos con una inversión total 
de ($19,956.58 X 11) = $219,522.38 
En lo que va del periodo de gobierno se han realizado un total de 21,145 
estudios con un total de 1993 personas atendidas de octubre a julio. 
Lo que representa para nuestro municipio un ahorro en nuestras familias, se 
atienden en promedio 200 personas por mes, una persona en trasladarse a 
primera instancia de atención gratuita es Sayula gasta alrededor de $148 en 
pasaje, esto nos indica que esas 200 personas que gastan 148 pesos en traslados 
se están ahorrando $29,600 pesos mensuales para las familias de municipio que 
se atienden en el laboratorio municipal y no tienen que trasladarse a otro lugar. 
 
 
 
 
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COMUNICACIÓN SOCIAL 
 
 Para el Gobierno Municipal de Teocuitatlán de Corona, la comunicación 
entre gobierno y sociedad es una de las prioridades, es fundamental entregarla de 
forma directa, atenta y oportuna. Esta Dirección dedica sus esfuerzos en llevar la 
información a través de los diferentes canales o medios informativos y sus varios 
formatos, comofotografías, imágenes informativas, producciones audiovisuales y 
auditivas. 
En esta administración que comenzó el 1 de octubre del 2018, la Dirección de 
Comunicación ha estado presente en las diferentes redes sociales interactuando 
en Facebook en la fan page con un total de 7,999 seguidores, incrementando un 
55% de seguidores del 1 de octubre a la fecha, y alcanzando 20,000 personas 
aproximadamente por semana en las publicaciones. También se sube contenido a 
las plataformas de Twitter e Instagram. 
 
 
 
La publicidad gubernamental y de carácter informativo se presenta en la 
colaboración con periódico de Zacoalco “La Otra Opinión”, enviando información 
semanal, integrada con noticia, infografías y fotografías. De manera local se envía 
la información en redes sociales con, spots, videos, imágenes informativas de 
convocatorias, programas, acciones de las diferentes áreas que conforman el 
gobierno municipal. 
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Se trabaja día a día con diferentes programas que la Dirección de Comunicación 
Social se trazó en conjunto con las Direcciones de Soporte Técnico y 
Transparencia, en la realización de contenido audiovisual en secciones para redes 
sociales como “Pasaje en el tiempo”, que principalmente se caracteriza por recrear 
las anécdotas y/o experiencias de las personas adultas del municipio y con ello, no 
dejar morir las historias de nuestros adultos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Otra sección en la que se está trabajando es la llamada “Hecho en Teocui”; 
dedicada a los productores de Teocuitatlán y con la finalidad de promocionar los 
productos que se elaboran artesanalmente en Teocuitatlán. 
 
 
 
Se cubren los eventos del gobierno municipal y de sus dependencias y son 
publicadas en tiempo y forma en las diferentes plataformas de información. 
Semanalmente se hace el “COLOR DEL FUTBOL”, en la Copa Jalisco, donde 
Teocuitatlán de Corona está participando. 
 
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Se destaca la creatividad y calidad en elaboración de diseños en lonas, banderas, 
trípticos, publicaciones, carteles, folletos y demás, para la difusión de la 
información. De la misma forma, se dio difusión a las Fiestas Patronales y 
Taurinas Teocuitatlán 2018 en los diferentes eventos, conciertos y festejos en este 
marco. Eventos culturales, arranque e inauguración de obras, reuniones, marchas, 
bici paseos, festejos como el Día del Padre, Día de la Madre, Día del Niño, Día del 
Maestro, torneos de futbol y basquetbol infantiles y juveniles y agendas del 
presidente municipal. 
 
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La Dirección de Comunicación Social, ha estado comprometida con el trabajo y las 
metas establecidas en las estrategias de la veracidad, formalidad y entrega 
inmediata de la información a la sociedad. 
 
 
 
 
 
 
 
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FOMENTO AGROPECUARIO 
 
1.- CREDENCIALES AGROALIMENTARIAS 
 
CREDENCIALES CAPTURADAS 
N° GANADERAS AGRICULTOR INTRODUCTOR CREDENCIALES 
POR MES 
ESTATUS 
 
 
51 
 
 
41 
 
 
6 
 
 
4 
 
 
5 
EN 
REVISIÓN 
PARA SU 
IMPRESIÓN 
EN SADER. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2.- REGISTRO DE HUERTAS (REGISTRO DE LOS PRODUCTORES DE LIMÓN 
DEL MUNICIPIO) 
 
Él H. Ayuntamiento ha realizado reuniones con productores de limón persa del 
municipio en conjunto con el Comité Estatal de Sanidad Vegetal de Jalisco 
(CESAVEJAL), para que sean apoyados por los ingenieros técnicos en campo de 
este comité y revisen periódicamente sus huertos, como también se realizó un 
censo de las parcelas de limón persa de todo el municipio con datos de 
CESAVEJAL para tener un registro de cada una de ellas para posteriormente, 
realizar el registro ante SENASICA apoyados por la Ing. Josefina Mosqueda 
para comenzar con la certificación de las unidades de producción. 
Esta acción impacta mejorando la economía de los productores de este cultivo ya 
que estando certificada su producto puede ser mejor pagado y se verá reflejado 
en su economía. 
 
 
 
N° DE 
REGISTROS 
HAS. PRODUCTO MUNICIPIO 
75 177.5 Has. Limón Persa Teocuitatlán de Corona 
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3.- PROGRAMA DE SUBSIDIO DE LUZ ELÉCTRICA PARA POZOS 
AGRÍCOLAS 
 
El H. Ayuntamiento a través de la dirección de Fomento Agropecuario publicó la 
información de este programa federal a productores y el cual se encuentra 
vigente durante todo el año para gestionar este beneficio, ya que con este subsidio 
de luz eléctrica el productor se ahorra un 90% del pago de este servicio y con 
esto los productores del municipio se ven beneficiados en su economía. 
 
 
 
 
 
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4.- PROGRAMA FEDERAL (PAQUETE DE BIOINSUMOS AGRÍCOLAS) 
 
Dicho programa federal brinda el apoyo de hasta el 50% del costo de adquisición 
de fertilizantes orgánicos o hasta $1,500.00 (mil quinientos pesos) por hectárea 
sin rebasar 40 hectáreas por persona física. 
De los cuales se integraron los expedientes correspondientes y por motivo de 
fallas en el sistema no se pudo concluir con el total de las solicitudes elaboradas 
de cada uno de los expedientes integrados. 
 
 
 
 
 5.- RECONVERSIÓN DE CULTIVOS (PROGRAMA DEL ESTADO) 
 
El gobierno del estado lanzo este programa con el fin apoyar a los productores del 
estado fomentando la producción de cultivos agrícolas y potenciales, a través de 
acciones como el mejoramiento de la fertilidad del suelo y la reconversión 
productiva. 
El Éxito logrado dentro de este programa fue la adquisición de semilla de maíz 
amarillo complementado con fertilizantes orgánicos, el monto de apoyo por 
hectárea es de $ 2,500.00 pesos para el beneficiario el cual con este apoyo 
reducida el costo de producción; Gracias a la gestión del Presidente municipal 
que hizo a la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural para evitar el traslado de 
los productores a la ciudad de Guadalajara a hacer su solicitud, nuestro Primer 
Edil consiguió que la presidencia municipal sea centro de acopio de solicitudes 
N° DE 
FOLIOS 
PROGRAMA CONCEPTO INVERSION 
TOTAL 
 ESTATUS 
19 FOMENTO A LA 
AGRICULTURA 
ADQUISICION DE 
FERTILIZANTES 
ORGANICOS. 
$ 133,222.00 EN ESPERA DE 
RESULTADOS 
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para dicho programa, para posteriormente personal de la secretaria pasaran a 
recoger dichos expedientes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
N° DE 
SOLICITUDES 
PROGRAMA CONCEPTO MONTO 
APOYADO 
 104 Programa para la Atención a los 
Productores del sector Agrícola de 
Jalisco 
Reconversión de cultivo $ 331,750.00 
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6.- MUJERES POR EL CAMPO (PROGRAMA DEL ESTADO) 
 
El programa “Mujeres por el Campo” tiene como objetivo aumentar la producción 
agropecuaria, acuícola y pesquera de las mujeres mexicanas de zonas rurales y 
periurbanas, mediante apoyos de los siguientes conceptos; Adquisición de 
maquinaria y equipo y Construcción de infraestructura. 
La dirección de FomentoAgropecuario logro la formalización de 8 grupos de 
Mujeres, de los cuales estamos en espera del segundo listado de beneficiarias en 
este mes de Septiembre que se registraron en este componente, distribuidos en 
las siguientes comunidades: 
 
 
 
N° DE 
GRUPOS 
LOCALIDAD PROGRAMA 
4 Teocuitatlán de Corona Mujeres por el campo 
2 Cítala Mujeres por el campo 
2 Tierra Blanca Mujeres por el campo 
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7.- PROGRAMA DE CONCURRENCIAS CON ENTIDADES FEDERATIVAS 
 
El programa de Concurrencias con las Entidades Federativas para el ejercicio 
2019 tiene como objetivo que las unidades de producción primaria del sector 
agropecuario, pesquero y acuícola en las entidades federativas que incrementen 
su producción donde aportan los dos niveles de gobierno y el productor para este 
programa. 
Por gestiones realizadas por esta dirección logramos obtener 35 folios capturados, 
de 78 solicitudes ingresadas por los conceptos descritos en la tabla siguiente: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROGRAMA CONCEPTO N° DE SOLICITUDES 
Concurrencias Paquete Tecnológico 35 
Concurrencias Construcción 13 
Concurrencias Implementos 12 
Concurrencias Sistemas de Riego 9 
Concurrencias Maquinaria 6 
Concurrencias Material Vegetativo 3 
 TOTAL: 78 
SOLICITUDES 
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8.- PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL Y SERVICIOS A PRODUCTORES EN 
EL ESTADO DE JALISCO. 
Este programa de apoyo integral consiste en que la secretaria aporta al productor 
hasta asta con el 100 % de la prima del seguro que el productor pago a las 
empresas aseguradoras sobre sus cultivos una vez que el dictamen de su solicitud 
que realizo salga positivo. 
 
Se ha dado el tramite debido para que en próximas fechas puedan ser entregaos 
los convenios a los beneficiarios, para que los mismos reciban el rembolso de la 
prima que pagaron a los fondos de aseguramiento el agricultor. 
 
PROGRAMA CONSEPTO SOLICITUDES 
APOYO UNTEGRAL Y 
SERVICIOS A 
PRODUCTORES EN EL 
ESTADO DE JALISCO. 
 
SEGUROS AGRICOLAS 
 
12 EXPEDIENTES 
 
Los programas que se manejaron en esta Dirección de Fomento Agropecuario se 
difundieron la información por varios medios como en la página el Ayuntamiento, 
por medio de llamadas a delegados, comisariados, vista a las delegaciones de 
municipio y propaganda, de los distintos programas y sus conceptos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 CULTURA 
 
 Las actividades de la Casa de la Cultura son variadas, existen, en su 
totalidad 13 tallers en total. Conformados de la siguiente manera : CUATRO DE 
DANZA FOLCLORICA uo de DIBUJO Y PINTURA, PINTURA TEXTIL, 
MARIACHI, MANUALIDADES ARTISTICAS, ESCARAMUSAS uno de SALUD Y 
NUTRICION MUSICA DE GUITARRA. Los cuales a continuación se detallan 
individualmente. 
No. TALLER LUGAR NO. DE BENEFICIARIOS 
1 MARIACHI SAN JOSE DE GRACIA Y 
TEOCUITATLAN 
20 
1 PINTURA 
TEXTIL 
TEOCUITATLAN DE 
CORONA 
12 
1 DIBUJO 
PINTURA NIÑOS 
TEOCUITATLAN DE 
CORONA 
13 
3 BALLETS 
FOLCLORICOS 
TEOCUITATLAN,CITALA, 
Y TEHUANTEPEC 
101 
1 CHARRERIA TEOCUITATLAN DE 
CORONA 
16 
1 MUSICA 
NORTEÑA 
SAN JOSE DE GRACIA 8 
1 GUITARRA TEOCUITATLAN DE 
CORONA 
16 
1 MANUALIDADES 
ARTISTIS. 
TEOCUITATLAN 20 
1 SALUD Y 
NUTRICION 
TEHUANTEPEC Y 
TEOCUITATLAN 
17 
 
 TOTAL DE BENEFICIARIOS 223 
 
 
 
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 Las actividades realizadas por estos talleres son llevadas a cabo durante los 5 
días de la semana ya sea por la mañana o tarde según sea el caso, solamente 
en Tehuantepec y Citala se atienden los ballet los sabados con los cuales hemos 
participado en varias ocasiones en el Muncipio y fuera de él. 
 
 
 El taller de dibujo y pintura en Teocuitatlán se lleva a cabo los días lunes y 
martes y de la misma forma durante el mes de diciembre presentó exposición de 
sus trabajos. 
 Los BALLET FOLCLORICOS, dentro de la región han participado en varios 
eventos como: La SEMANA CULTURAL DE CUYACAPAN , LA FERIA DE LA 
PITALLA EN MACUECA TEPEC, Y TECHALUTA, dentro de la semana cultural 
de la comunidad de Tehuantepec , en otros municipios como ATOYAC Y 
CONCEPCION DE BUENOS AIRES EN LA INAUGURACION DE SU FERIA Y EN 
EL MUNICIPIO DE TALA ( evento especial ) En el municipio ha sido muy variada 
la participacion como: EN LOS FESTEJOS PATRIOS, DOS DE NOVIEMBRE 
donde se realizó el magno desfile de CATRINAS Y ALTARES DE MUERTOS 
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culminando con un evento cultural alusivo a esta celebración donde tambien 
tubimos la participacion de las escuelas del municipio, EN EL ANIVERSARIO DE 
LA REVOLUCION MEXICANA, inauguración de las FIESTAS TAURINAS en 
donde también se tubo la participacion de otros municipios, y dentro este mismo 
mes el encendido del árbol, posadas Navideñas. Continuando en el mes de 
enero y febrero Día de Reyes, La Candelaria 
 
Tambien como primera ocasión EN EL MES DE ABRIL se llevó acabo un 
RODADO EN BICICLETA el cual cubrió nuestras espectativas mismo que se 
utilizó para festejar el día del niño dejandose ver la animada participacion de 
chicos y grandes y otros participantes de lalocalidad 
 
 Este mismo mes se llevo a cabo la un evento especial. Tubimos la participación 
de un ballet de talla internacional (ORGULLOSAMENTE TABASQUEÑOS) 
 Continuando con el mes de mayo participamos en la VII edición de COLORES 
DEL MUNDO donde se pudo traer la presentación de los BALLES DE 
CHIHUAHUA, BOLIBIA (4 DE MAYO) PUEBLA Y ECUADOR (5 DE MAYO) dando 
estos un gran realce a nuestros eventos culturales. 
 Los grupos NORTEÑO Y BANDA, han tomado parte en eventos como: 
desfiles, becerradas, corridas de toros y en otras festividades en el municipio, 
 
 El grupo de Guitarra ha tenido un avance significativo pues se han presentado 
en serenatas en el kiosco de la plaza principal, los domingos además ha 
continuado dando apoyo a algunas escuelas del municipio. 
 
El grupo de Mariachi avanza en forma significativa 
 El taller de MANUALIDADES ARTISTICAS, se ha destacado por la gran 
variedad de trabajos realizados y con los cuales también ha participado con 
exposiciones en el mes de diciembre y próximamente en los Festejos Patrios 
junto con la exposición de pintura al oleo. 
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 También se ha dado apoyo en otras actividades donde se ha solicitado nuestra 
participación (DIF MUNICIPAL, H. AYUNTAMIENTO Y DEPORTES)) 
 Además de estas actividades se llevan a cabo las labores cotidianas propias de 
la Casa de la Cultura para su buen funcionamiento y mantenimiento de la misma. 
 En lo que se refiere a la DIRECCION DE EDUCACION, se han llevado a cabo 
reuniones de información, para la organización de desfiles y conmemoraciones 
especiales como: 22 de octubre, Día de muertos, Aniv. De la Revolución 
Mexicana, 24 de febrero y la participación de las escuelas en otros eventos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 Se instaló el servicio de cómputo gratis a beneficio de los alumnos de los 
diversos planteles educativos y personas que lo soliciten. 
 En el periodo de vacaciones de verano 2019 se llevaron a cabo talleres de 
manualidades, donde se elaboraron trabajos propios de la edad del niño, así 
como actividades diferenes encaminadas a jóvenes como: la aplicación de pintura 
textil, bisuteria y grupos de lectura. 
 También se ha participado con nuestro apoyo en el transcurso del tiempo 
antes mencionado al H. Ayuntamiento en diferentes dactividades a las cuales se 
nos ha convocado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REGISTRO CIVIL 
 
ACTOS LEVANTADOS EN REGISTRO CIVIL 01 TEOCUITATLAN DE CORONA 
DEL 1 DE OCTUBRE 2018 AL 09 DE SEPTIEMBRE DE 2019 
 
 
 NACIMIENTOS: --------------------------------------------------------------- 67 
 MATRIMONIOS: ---------------------------------------------------------------- 29 
DIVORCIOS: ------------------------------------------------------------------------ 10 
DEFUNCIONES: ------------------------------------------------------------------- 64 
INSCRIPCION DE --------------------------------------------------------------- 26 
ACLARACIONES ADMVA ------------------------------------------------------ 50 
ACTAS CERTIFICADAS ---------------------------------------------------- 2758 
 ACTAS DEL ESTADO DE JALISCO ------------------------------------- 75 
 
 
ACTOS LEVANTADOS EN REGISTRO CIVIL 02 CITALA 
NACIMIENTOS: ----------------------------------------------------------- 20 
 MATRIMONIOS: ------------------------------------------------------------ 7 
DIVORCIOS: ------------------------------------------------------------------ 2 
DEFUNCIONES-------------------------------------------------------------- 16 
INSCRIPCIONES: ------------------------------------------------------------ 3 
ACTAS CERTIFICADAS ---------------------------------------------------- 492 
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ACTOS LEVANTADOS EN REGISTRO CIVIL 03 SAN JUAN CITALA 
NACIMIENTOS: ----------------------------------------------------------- 6 
 MATRIMONIOS: ------------------------------------------------------------ 2 
DIVORCIOS: ------------------------------------------------------------------ 00 
DEFUNCIONES-------------------------------------------------------------- 9 
INSCRIPCIONES DE ---------------------------------------------------- 4 
ACTAS CERTIFICADAS ---------------------------------------------------- 60 
 
ACTOS LEVANTADOS EN REGISTRO CIVIL 04 SAN JOSE DE GRACIA 
NACIMIENTOS: ----------------------------------------------------------- 16 
MATRIMONIOS: ------------------------------------------------------------ 2 
DIVORCIOS: ------------------------------------------------------------------ 4 
DEFUNCIONES-------------------------------------------------------------- 10 
INSCRIPCIONES------------------------------------------------------------- 4 
ACTAS CERTIFICADAS ---------------------------------------------------- 385 
Se conto con la automatizacion de las oficialias citala, san juan citala y san jose de 
gracia, este sistema cuenta con subir las actas de nacimiento al sistema para que 
se pueda sacar esa acta en todo mexico, ayuda a dar un mejor servicio al realizar 
un acta ya se da del sistema y no en copias que salian no tan lejibles y se tomara 
el cuerso para los levantamientos de los hechos todo se manejave a maquina de 
escribir y ahora sera todo por computadora. 
Se dara el servicio de curp en las oficialias 
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JUZGADO MUNICIPAL 
 
 
La Dependencia del Juzgado Municipal siendo una instancia con la finalidad de 
llevar acabo como la figura jurídica que se encarga de aplicar la Justicia 
Municipal, dejando a salvo las garantías del ofendido, tomando en cuenta y 
respetando los derechos jurídicos de la población en general, teniendo la tarea de 
atender, orientar y asesorar a todas las personas que acudan a dicha dependencia 
a mi cargo como las atribuciones de las juntas conciliatorias y convenios entre los 
interesados siendo de carácter familiar, vecinales en los conflictos que no sean 
Constitutivos de delitos, ni de la competencia de los órganos judiciales o de 
otras autoridades. Así mismo Asesorías por Teléfono siendo que en ocasiones 
dichos interesados no pueden acudir personalmente a la oficina. 
Se realiza el trabajo en conjunto con el Director de Seguridad Pública, para dar 
una mejor atención a las personas que requieren de los servicios de dichas 
dependencias. 
 
*Atención, Asesoría Jurídica al Público en general. 473 
*Junta conciliatorias entre familia, vecinos. 217 
*Citatorios. 380 
*Convenios de Guardia y Custodia, Pensión Alimenticia Y Conflictos Vecinales 63 
*Carta Policía. 181 
*Apoyo en diferentes actividades al Director de Seguridad Pública. 
*Visita al Ministerio Público de Tizapán el Alto según lo requieran los asuntos que 
se lleven en el Juzgado Municipal. 
 
 
 
 
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DEPARTAMENTO DE AGUA POTABLE Y 
ALCANTARILLADO 
Se da servicio de Agua Potable a partir de las 6 am a las 10 de la noche los 365 
días del año. La responsabilidad de este departamento es estar vigilando todo el 
tiempo el buen funcionamiento de los pozos de servicio y la distribución del agua 
potable. 
También relacionamos este departamento el mantenimiento como sigue: 
- Reparación de fugas de agua 238 
- Reparación de drenaje 77 
- Instalación de tomas 14 
- Reparación de baños y lavabos públicos 40 
- Reparaciones mayores a tubos de 6 y 8 pulgadas se dieron 9 servicios 
1. Se compró e instalo clorador al pozo # 2 
anteriormente se cloraba con pastilla 
2. Se apoyó en emergencias de inundación destapando drenajes en 2 
ocasiones a Puerta de Citala y una a Lázaro Cárdenas. 
3. En la Milpilla se instaló en pozo viejito una bomba, motor, cable y columna 
nueva. 
4. En Puerta de Citala se sacó la bomba y se le cambiaron 50 metros de cable 
quemado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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SE ESTAN CLORANDO CON PASTILLAS LAS COMUNIDADES DE: 
1) El Timbinal 
2) Atotonilco 
3) Citala 
4) Lázaro Cárdenas 
5) Puerta de Citala 
6) La Rueda 
7) San José de Gracia 
La idea es que se clore toda el agua para consumo doméstico del municipio. 
Se solicitó a CEA por medio de oficio # 003/2019 un estudio Análisis 
Bacteriológico y Fisicoquímico de los pasos del Municipio. 
Se solicitó y ejecuto por medio de oficio # se nos presta un bactor y ya se 
realizó la limpia de drenajes en las comunidades: 
1) Teocuitatlán 
2) San José de Gracia 
3) Lázaro Cárdenas 
4) Citala 
5) La Rueda 
6) Colonias del Gavilán 
7) Tierra blanca 
8 ) Chamacuero 
9) Puerta de Citala 
 
 
 
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En Rancho Nuevo se compró e instalo un tinaco de 10,000 litros que da servicio a 
la comunidad el que tenían estaba reventado sin posible reparación. 
 
 
 
 
 
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Cambio de Bomba de agua en las Colonias del Gavilán la anterior se quemó 
(Bomba y Motor) se instaló un motor de 25 caballos en 440 
Y la bomba de 25 litros x segundo profundidad del pozo 200Mts 
16 tramos de tubo de 6.4 Mts c/u. Dan un Total de 102.4 Metros + 2 metros de 
Bomba y Motor = 104 .4 Metros. 
 
 
 
 
 
 
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DESARROLLO SOCIAL Y FOMENTO ECONÓMICO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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En este periodo de administración se ha realizado las siguientes acciones: 
• Entrega de 25 sillas de rueda. 
• Entrega de 12 bastones. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Se han realizado 5 entregas de el programa 70 y +. Además se trabaja en la 
reactivación de personas que han sido de baja para que pertenezcan nuevamente 
a dicho programa y cuenten con su apoyo bimestral. 
Se ha incrementado el padrón de beneficiarios de 70 y + en un 33 % en estos 
últimos 4 meses 
 
 
 
 
 
 
 
• Se inscribieron 12 personas al programa jefas de familia 
• Se inscribieron 05 personas al programa Jalisco incluyente 
• Se lograron 9 visas a personas mayores por el programa de Uniendo 
Familias de Federación Jalisco de igual manera están en tramite 78 
personas para la validación de aplicar a una visa en dicho programa. 
• Se realizo la entrega de apoyo monetario a 78 familias de ADEFAS de el 
programa federal prospera 
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Además se realizo la entrega de tarjetas a 186 personas beneficiadas del 
programa federal prospera. 
 
Se entregaron 55 becas Benito Juárez para estudiantes. 
 
Se hizo captura de 74 proyectos de fuerza mujeres para mujeres 
emprendedoras el cual salieron 17 beneficiarias con un monto total de 742 
000.00. 
 
 
 
 
Actualmente con 112 solicitudes para mejoramiento de sus hogares con el 
programa Jalisco Revive tu Hogar 
 
Se iso captura de 47 solicitudes de Jalisco te Reconoce este apoyo es para 
personas de 65 años y es un apoyo con aparatos funcionales 
 
Actualmente se esta haciendo el tramite para 8 proyectos del programa avanza de 
Fojal así como 5 proyectos de emprende de dicho programa. 
 
Así como diariamente la atención a personas del Municipio para cualquier duda o 
aclaración. 
 
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Entrega de visas por parte del presidente municipal dentro del programa 
“UNIENDO FAMILIAS” de la Federación Jalsico Internacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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SEGURIDAD PÚBLICA MUNCIPAL 
 
 
 
CITATORIOS, 
AUDIENCIAS 
CONCILIATORIAS 
Y CONVENIOS 
 
Se atendió a 
toda la 
Ciudadanía 
que lo llegó a 
requerir para 
tratar asuntos 
varios, tratando 
de lograr la 
solución de 
conflictos por 
medio del 
diálogo y llegar 
a promover la 
mediación 
municipal. 
 
A) 380 Citatorios 
B) 217 Audiencias 
conciliatorias 
C) 63 Convenios 
(guarda, custodia y 
pensión 
alimenticia, 
reparación del 
daño etc.) 
 
 
 
Del 01 de Octubre al 
31 de Marzo, dicho 
trabajo fue realizado 
por el Director de 
Seguridad Pública, del 
01 de Abril a la fecha 
en Coordinación y 
Auxilio con la Juez 
Municipal. 
 
 
 
LEVANTAMIENTO 
DE IPH 
 
 
Se levantaron 
48 Informes 
Policiales 
Homologados 
de acuerdo a la 
denuncia 
ciudadana por 
delitos del 
fuero común. 
Los delitos más 
relevantes: 
 
A) Violencia 
familiar 
B) Daño en las 
cosas 
C) C) Abuso de 
confianza 
• Se cuenta con los 
acuses sellados y 
firmados por el 
AMP Fuero 
Común 
 
Derivado de ello se 
generaron citatorios 
para atención de las 
víctimas u ofendidos y 
derivarlos a métodos 
alternos y órdenes de 
protección para las 
víctimas de violencia 
familiar. 
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DETENCIONES 
ADMINISTRATIVAS 
 
Se detuvieron 
a 121 
personas por 
cometer faltas 
administrativas, 
alterar el orden 
público y las 
reglas de 
costumbre. En 
cabecera y 
rancherías 
 
Las Faltas 
Administrativas más 
notables: 
a) Escándalo Social 
b) Molestar bajo los 
influjos del alcohol 
c) Riñas en la vía 
pública. 
 
Se cuenta con el 
apoyo de Servicios 
Médicos Municipales 
para realizar un parte 
pre hospitalario en 
ausencia de Doctor 
para expedir Parte 
Médico de Lesiones. 
 
CONSIGNAS AL 
MP FEDERAL Y 
COMÚN CON 
DETENIDO 
Se consignaron 
a 3 sujetos 
masculinos: 
A) Hacia la 
FGE de 
Chapala. 
B) A la FGR 
de GDL. 
 
Por los sig. Delitos: 
A) Por lesiones y 
daños en las 
coas 
B) Por portación 
ilegal de arma 
de fuego 
 
 
 
 
 
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APOYOS 
 
Se 
proporcionaron 
un total de 31 
Apoyos 
(Dependencias 
del 
Ayuntamiento, 
así como a 
dependencias 
Estatales, 
Federales, 
Escolares, 
Taurinos y 
Eventos 
Particulares.) 
Proporcionando 
así las Unidades 
de Patrulla y 
Tropa. 
 
 
Oficios de Solicitud y 
posterior 
coordinación con 
Protección Civil 
Municipal. También 
con Secretaría de 
Transporte y Vialidad 
del Estado y otras 
Comisarías de 
Seguridad Pública. 
Dependiendo la 
clase de servicio a 
cubrir. 
 
 
 
Destacadas: 07 
Apoyos a Eventos 
Taurinos durante 
todo el calendario 
de dicha festividad 
en cabecera 
municipal y en 6 
rancherías del 
municipio. 
 
TRASLADOS A 
CENTROS DE 
REHABILITACIÓN 
Se prestaron 19 
traslados de 
personas con 
problemas de 
alcoholismo y 
drogadicción a 
distintos Centros 
de Rehabilitación. 
Los centros más 
destacados: 
A) Midrash en Cd 
Guzmán Jal. 
B) Vuelve a 
nacer en 
Tizapán el 
Alto Jal. 
C) Grupo 24 
horas. 
Zapopan Jal. 
 
 
A los familiares se 
les requiere 
únicamente con el 
apoyo de 
combustible de la 
Unidad de Patrulla. 
 
CARTAS DE 
POLICÍA 
 
Se realizaron un 
total de 181 
cartas de policía 
a la ciudadanía 
en general 
 
Hojas de acuse para 
archivo con sello de 
la corporación y 
firma del Comisario 
 
 
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CAPACITACIONES 
A ELEMENTOS DE 
SEGURIDAD 
PÚBLICA 
 
 
Asistimos a 6 
capacitaciones 
organizadas por 
el Consejo 
Estatal de 
Seguridad 
Pública en 
conjunto con la 
Fiscalía General 
del Estado 
Capacitaciones: 
A) Sistema de 
Actualización 
para el 
llenado de 
AFIS 
B) Tácticas 
policiales y 
llenado de 
IPH 
C) Curso de 
Formación 
Inicial en la 
Academia de 
la Policía del 
Estado 
D) Medidas 
cautelares y 
supervisión de 
las mismas 
 
 
 
 
De las cuales han 
sido capacitados 7 
elementos: 3 por 
cada turno más el 
Comisario 
 
 
ALERTA AMBER 
JALISCO 
Participamos en 
1 reunión 
celebrada en 
GDL para 
presentar enlace 
municipal, carta 
de solicitud de 
capacitación y 
entrega de 
cartillas infantiles 
 
Se cuenta con un 
grupo de red social 
para la inmediata 
búsqueda de niños y 
adolescentes 
generando la alerta 
principalmente anivel Estado. 
 
• Hasta la 
fecha no se 
ha dotado de 
cartillas 
infantiles para 
repartir en 
escuelas 
municipales, 
 
 
 
 
 
 
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ENTREGA DE 
EQUIPO EN 
COMODATO 
 
 
Hemos recibido en 
distintas fechas 4 
distintos equipos 
para nuestra 
Comisaría 
firmando los 
Contratos de 
Comodatos 
correspondientes 
con el CESP 
a) Una Patrulla 
Dodge Ram 
modelo 2018 
con roll bar 
matriculada TC-
03 
b) 19 Uniformes 
con: camisola, 
camisa, 
pantalón, botas 
y fornituras 
c) 4 chalecos 
antibalas tipo 
Keblar 
d) 5 armas largas 
cal. 7.62 x 51 
mm 
 
 
 
 
 
SESIONES 
ORDINARIAS 
Y EXTRA 
ORDINARIAS 
De acuerdo al 
programa de 
reuniones del 
CESP en 
coordinación con 
FGE cada 
trimestre nos 
reunimos la 
Región Sur 06 a la 
cual pertenecemos 
 
a) 3 Sesiones 
Ordinarias 
llevadas a cabo. 
b) Los Viernes de 
cada semana 
para las 
Extraordinarias 
 
 
 
 
PROGRAMA 
DE 
PREVENCIÓN 
SOCIAL 
Actualmente no se 
encuentra 
estructurado el 
CEPS ni se han 
programado 
sesiones para 
comenzar a 
trabajar en el 
tema, hemos 
mandado una 
solicitud de 
capacitaciones y 
equipo para 
ponerlo en práctica 
en Escuelas 
 
En Administración 
Pasada 2015-2018 se 
aprobó en Cabildo el 
Gabinete de 
Prevención Social con 
el que actualmente se 
busca trabajar 
 
Se proporcionó 
material de trabajo 
para escuelas 
primarias y 
secundarias: “ 
Bullying escolar y 
seguridad de 
estudiantes” sin 
embargo no 
 
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UNADAD DE PRTECCIÓN CIVIL, BOMBEROS Y 
SERVICIOS MÉDICOS MUNICIPALES 
 
 
 
 
 
Servicio 
prehospitalario. 
Es un departamento en el cual se 
presta atención médica prehospitalaria 
las 24 horas del día los 365 días del 
año. 
Se cuenta con 3 ambulancias de 
atenciones básicas al servicio de la 
población. 
 
Contamos con personal capacitado 
para reaccionar ante cualquier 
eventualidad de emergencia. 
 
 
 
Voluntarios 
practicantes de 
universidad y 
jóvenes 
becarios del 
municipio. 
Contamos con convenio de la 
universidad (UTZMG) para que sus 
alumnos de la carrera de emergencias 
realicen prácticas en nuestro municipio 
esto beneficiando a la población con 
personal capacitado para cubrir los 
servicios de atención medica 
prehospitalaria, con el fin de que la 
base de servicio médico permanezca 
con personal las 24 horas del día 
evitando que la gente se traslade a un 
hospital por atenciones menores que 
en el municipio se pueden atender. 
	 	
 
Mayor personal 
en base de 
servicio 
médico. 
 
Se cuenta con mayor número de 
personas en base de servicios 
médicos para cubrir todos los servicios 
de emergencia reportados, 
anteriormente solo se contaba con 7 
elementos y actualmente se cuenta 
con 10 personas de base, y 7 
voluntarios los cuales capacitados para 
reaccionar ante eventualidades de 
emergencia. 
 
	 	
 
 
 
Coordinación 
Mejor coordinación con personal de 
centros de salud para brindar mejores 
atenciones a quien lo requiera. Al igual 
apoyo con favoterapicos para 
	 	
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con centro de 
salud 
picaduras de alacrán, evitando que las 
personas se trasladen a un hospital y 
que el gasto a las familias sea mayor. 
 
 
Cantidad de 
servicios 
cubiertos 
prehospitalarios 
 
1048 servicios cubiertos de atención 
prehospitalaria de octubre del 2018 a 
Agosto del 2019 
De los cuales únicamente se han 
realizado 205 traslados a hospitales ya 
que se requiere atención 
especializada. 
	 	
 
Viernes de 
salud. 
 
 
Se llevan a cabo viernes de salud esto 
con ayuda de los jóvenes becarios del 
municipio y en coordinación de 
paramédicos, en donde los viernes día 
de tianguis salen los elementos de 
protección civil a chequeo de signos 
vitales a la gente, esto con el fin de 
crear un habito de salud a las 
personas. 
 
	 	
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Protección civil 
municipal 
 
 
Es un departamento el cual su principal 
función es preventiva y de coordinación 
para tratar de mitigar todos los medios 
que se produzca una catástrofe. 
Coordina las acciones que están 
destinadas a mitigar las situaciones de 
emergencia. 
 
 
 
 
 
Personal de 
protección civil. 
 
Se cuenta con personal de guardia las 24 
horas los 365 días del año este en 
conjunto de servicios médicos municipales, 
al momento se cuenta con 17 elementos 
capacitados en los dos rubros servicios 
médicos prehospitalarios y protección civil 
para reaccionar ante cualquier 
eventualidad de emergencia. 
 
 
 
 
Protección civil 
participa como 
tutores del 
Programa 
jóvenes 
construyendo el 
futuro. 
 
 
Protección civil municipal participa como 
tutores en el programa de jóvenes 
construyendo el futuro, capacitando a 
personas las cuales adquieren 
conocimientos en materia de protección 
civil y primeros auxilios esto con la 
finalidad de crear bases y contar con 
personas dentro de nuestro municipio 
capacitadas para saber reaccionar ante las 
emergencias y poder ayudar a quien lo 
requiera. 
 
 
 
 
 
 
Capacitaciones 
 
Se ha trabajado en capacitación de 
estudiantes de etapa preescolar hasta 
preparatoria. 
Al igual con personal docente de las 
diferentes escuelas primarias y 
 
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preescolares dentro de nuestro municipio. 
Capacitaciones con padres de familia de 
comunidades educativas. 
Esto con la finalidad de que todas las 
personas sepan reaccionar ante una 
emergencia. 
 
 
 
 
Inspecciones 
De escuelas. 
 
Se han realizado diagnósticos de riesgos 
de escuelas dentro del municipio, esto con 
la finalidad de contar con escuelas seguras 
y que en conjunto con la capacitación 
saber cómo reaccionar ante 
eventualidades de emergencia. 
 
 
 
Servicios 
cubiertos de 
protección civil 
 
 
Durante octubre del 2018 a agosto del 
2019 se han cubierto 430 servicios de 
protección civil dentro del municipio, desde 
lo preventivo a la actuación de la 
emergencia. 
 
 
 
 
 
Curso de verano 
Bomberitos. 
 
La unidad municipal de protección civil con 
el fin de que la comunidad tenga más 
conocimiento de protección civil se lleva 
acabo primer curso de verano donde 
participaron niños de 6 a 15 años de edad 
para que desde pequeños se tenga cultura 
en materia de protección civil. 
 
 
 
 
Simulacros 
 
 
Se llevan a cabo simulacros de cómo 
actuar ante emergencias con comunidades 
escolares. 
 
 
Fumigaciones 
para evitar 
enfermedades 
En coordinación con centro de salud 
municipal se llevan a cabo fumigaciones 
en escuelas esto para evitar enfermedades 
causadas por vectores. 
 
 
 
Emergencias en 
comunidades 
puerta de Cítala y 
Se apoya a comunidades de puerta de 
Cítala y de colonias de Lázaro Cárdenas 
por inundación causada por fuertes 
tormentas, donde se presentan 
 
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en colonias de 
Lázaro Cárdenas 
por inundación. 
inundaciones de 22 domicilios. 
 
Con apoyo de protección civil y bomberos 
Jalisco se realiza saneamiento para vuelta 
a la normalidad. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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DIRECCIÓN DE DEPORTES MUNICIPAL 
 
 
 
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ING. CARLOS EDUARDO HERNÁNDEZ FLORESAdquisición de materiales deportivos. 
Se han adquirido diferentes materiales deportivos para apoyar a los diferentes equipos del 
municipio. 
 
 
 
 
Apoyo a talentos deportivos del municipio. 
Apoyo económico y de traslado a visorias y/o entrenamientos de deportistas a las 
instalaciones citados. 
z 
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Mejoramiento de las instalaciones deportivas. 
Se han pintado los juegos, porterías y herrería de la Unidad Deportiva y de otras canchas del 
municipio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Liga Municipal de Fútbol Infantil y juvenil. 
La participación de ocho equipos de diferentes localidades del municipio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Copa Jalisco. 
Participación del municipio en el torneo de la Copa Jalisco con la integración de una 
selección municipal. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Torneos relámpagos de futbol, basquetbol y volibol. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 Talleres de verano 
 
 
 
 
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SOPORTE TECNICO 
Mantenimiento & Soporte Técnico Escolar: La idea es crear una agenda 
semanal donde los encargados del área de soporte técnico, un día a la semana se 
den a la tarea de visitar a las escuelas de todo el municipio, esto para brindar el 
servicio de mantenimiento correctivo y preventivo de los equipos informáticos que 
se tengan. 
Equipo de copiado: adquirir de manera propia una copiadora o trabajar de 
manera de licitación con alguna empresa que brinde el servicio para solucionar el 
problema de la escases de sacado de copias, ya que el servicio es muy importante 
tanto para los servidores públicos como para las personas que vienen hacer 
tramite y/o pagos. 
Un pasaje por el tiempo: el objetivo principal es, dar a conocer las grandes 
historias de nuestro municipio con anécdotas e historias narradas de una forma 
única por nuestros veteranos. 
Hecho en Teocui: en esta sección la principal idea es mencionar toda la 
gastronomía y artesanías que se tienen en el municipio y a la vez apoyando con 
un poco de publicidad en las redes sociales a los productores. 
Vive Teocuitatlan: sección que por medio de videos e imágenes se darán a 
conocer las rutas de cómo llegar a los lugares más emblemáticos y turísticos del 
municipio, partiendo de algún punto conocido. 
Torre Transmisora de Canales: se brindó reparación a la torre y antenas 
transmisoras de canales de televisión gratuitas así también como la 
implementación de cableado y actualización de equipo nuevo. 
 
 
	
	
	
	
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DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS 
 
Durante esta administración pública 2018-2021 se ha trabajado arduamente 
en la elaboración de proyectos a nivel ejecutivos, los cuales se han presentado por 
el Ing. Carlos Eduardo Hernández flores en las diferentes secretarias e instancias 
de gobierno de los niveles Estatal y Federal. Esto buscando solventar las 
diferentes necesidades de la población de Teocuitatlan de Corona, en los 
diferentes tipos de obra. 
Por esta razón se han elaborado proyectos ejecutivos para solventar 
problemas de infraestructura social básica (agua, drenaje, electrificaciones, 
vivienda), imagen urbana en el primer cuadro de el municipio, rehabilitación de 
vialidades en mal estado y educación, dando un total de $ 77´516,009.58 (Setenta 
y siete millones quinientos dieciséis mil nueve pesos 58/100 m.n). 
 
De la siguiente forma: 
	
No. TIPO DEPENDENCIA MONTO
1 INFRAESTRUCTURA FEDERAL 20,500,000.00$				
2 INFRAESTRUCTURA ESTATAL 7,500,000.00$						
3 CULTURA FEDERAL 8,500,000.00$						
4 RASTRO ESTATAL 12,516,009.58$				
5 EDUCACION FEDERAL 6,000,000.00$						
6 IMAGEN	URBANA ESTATAL 2,000,000.00$						
7 TURISMO FEDERAL 20,500,000.00$				
77,516,009.58$				
PREYECTOS	GESTIONADOS
	
	
	
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PROYECTOS EN GESTION: 
PROYECTO DE IMAGEN URBANA PLAZA DE ARMAS EN TEOCUITALTAN DE 
CORONA 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
PROYECTO CENTRO DE FOMENTO CULTURAL TEOCUITATLAN 
	
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APOYOS Y TRABAJOS REALIZADOS: 
Se trabajo en con conjunto Gobierno con la Sociedad de Padres de Familia 
del jardín de niños Manuel López Cotilla, para junto llevar a cabo la construcción 
de la cubierta en el patio cívico a base de estructura metálica. 
Con una inversión total de $ 156,188.27 
 
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Debido a que en el puente que se ubica en la colonia la Loma por la poca 
sección azolvada del puente el agua se desbordaba hacia la calle Donato guerra y 
Nicolás Regules provocando afectaciones. 
Se realizo la construcción de un nuevo puente vehicular y peatonal para 
los habitantes de esta colonia. 
Con una inversión total de $ 39,751.00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
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Se trabajo en con conjunto Gobierno con la Sociedad de Padres de Familia 
de la escuela primaria Agustín Yáñez, para junto llevar a cabo la construcción de 
un pórtico en el ingreso principal 
Con una inversión total de $ 35 292.50 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1er INFORME DE GOBIERNO, ADMINISTRACIÓN 2018-2021 
 
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Se trabajó en con conjunto Gobierno con la Sociedad de Padres de Familia 
de la escuela primaria Ramón Corona, para junto llevar a cabo la rehabilitación de 
una barda de contención que se encontraba en mal estado y era un área peligrosa 
para los alumnos, donde se apoyo con la mano de obra. 
 
 
 
 
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Atendiendo la escasez de agua en la localidad de Citala de se realizó el 
equipamiento de el pozo profundo de Cítala donde se colocó la bomba, motor, 
arrancador, tubo para columna de 3”, cable plano. 
Con una inversión total de $ 117,767.68 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Se continúan los trabajos en el pozo de la localidad de Citala y por parte el 
H. Ayuntamiento se realizando la construcción de la línea de conducción a base 
de tubería de PVC R-26 de 3” 
Con una inversión total de $ 15,63163 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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En apoyo con el DIF municipal de Teocuitatlan de Corona, se realizó la 
rehabilitación y adecuación de un comedor comunitario en la localidad de Cítala. 
Donde se colocó malinas, protección de puertas y ventanas, se adecuo una cocina 
para la preparación de los alimentos, el firme además de un baño. 
Con una inversión total de $ 56,876.54 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Se trabaja en la construcción de un espacio adecuado en el DIF Municipal 
donde se alojarán a los terapeutas que brindan el servicio a los habitantes de 
nuestro municipio, para ello se realizo la contracción de un área de descanso para 
ellos. 
Con una inversión total de $ 111,272.52 
 
 
 
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En apoyo a la economía de los habitantes del municipio se vendió laminas, 
cemento y tinacos a bajo presión en apoyo con la congragación de maría la 
trinitaria. Donde se apoyo de la siguiente forma: 
Se vendieron un total de 500 tinacos subsidiados con un ahorro global de 
$425,300.00 directo a la economía de los habitantes del municipio. 
Se vendieron un total de 1500 láminas subsidiadas a precio de $ 350.00 
pesos, ya que a precio normal es de $ 700.00 pesos de tubo un ahorro directo a la 
economía de los habitantes del municipio de $ 525,000.00 
 
Se vendieron un total de 2980 sacos de cemento subsidiadas a precio de 
$ 143.00 pesos, ya que a precio normal es de $ 195.00 pesos de tubo un ahorro 
directo a la economía de los habitantes del municipio de 154,960.00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Debido a las malas condiciones en que se encontraba el puente vehicular 
ubicado en calle Abasolo por donde pasaban la gran cantidad de peatones y 
principalmente alumnos de la Escuela Secundaria Federal José María Donato 
Guerra. “CONSTRUCCION DE PUENTE EN CALLE ABASOLO, EN LA 
CABECERA MUNICIPAL EN LA CABECERA MUNICIPAL DE TEOCUITATLAN 
DE CORONA, JALISCO” con iluminación, para brindar mayor seguridad y 
accesibilidad a los habitantes que transitan por esta vialidad. 
Con una inversión total de $ 1´050,557.48 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA 
FAMILIA DEL MUNICIPIODE TEOCUITATLAN DE 
CORONA, JALISCO. 
ADMINISTRACION 2018-2021 
 
El Sistema DIF Municipal de Teocuitatlán de Corona hemos fortalecido nuestro 
compromiso con las familias más vulnerables, brindándoles nuestro apoyo con un 
sentido humanista y responsable de gestionar recursos y vincular acciones para 
fortalecer el desarrollo integral de las familias de nuestro Municipio. 
Hemos contribuido en mejorar su calidad de vida, atendiendo sus principales 
necesidades para lograr juntos su bienestar con nuestros programas. Hoy 
estamos muy contentos de poder llegar al término de un año más de actividades, 
Cada año, con la participación del personal de esta institución, y muy en especial 
a mi esposo el Ing. Calos Eduardo Hernández Flores Presidente Municipal nos 
preparamos para iniciar un nuevo año en donde el apoyo a las familias de este 
municipio sea de nueva cuenta la prioridad. 
El Sistema Dif Municipal está en evolución, se trata de un proceso que requiere 
del esfuerzo de todos y sabemos que estamos en el camino correcto. 
Nos dimos a la tarea de dar continuidad a los padrones de beneficiarios y dar un 
mejor servicio de los siguientes programas: 
 
Ayuda Alimentaria Directa (PAAD) 
Programa en el que se benefician a 556 familias mensualmente con el apoyo de 
una despensa, dando un total de 6,672 dotaciones al año, 
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Nutrición Extraescolar (PROALIMNE) 
Programa en el que se benefician a 120 niños con una dotación de leche y 
despensa mensualmente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Desayunos Escolares 
El DIF Municipal preocupados en el crecimiento y aprendizaje de los niños y niñas 
de este Municipio nos dimos a la tarea de gestionar aumento del desayunos 
escolar para cubrir la totalidad de niños en los planteles educativos, aumentados 
40 niños más al padrón del ciclo escolar 2019-2020 apoyando a 36 planteles de 
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educación a nivel preescolar y primaria, de los cuales 28 corresponden a 
desayuno calientes en el que se entregaron 1020 dotaciones de despensa y leche 
para la realización de estos y 8 que corresponden al desayuno frio, entregando 
319 dotaciones de galletas, fruta fresca y leche, todos estos dando un total de 86, 
160 dotaciones anuales. 
 
 
APOYOS ASITENCIALES 
 
Mediante el Programa Apoyos Asistenciales en coordinación con el SEDIF se 
otorgaron apoyos asistenciales a personas con mayor vulnerabilidad de nuestro 
municipio como son: prioritariamente apoyo para Hemodiálisis, medicamento 
especializado y/o controlado, estudios especializados, sillas de ruedas, pañales, 
andaderas y bastones. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Mediante el Programa para ver mejor por el bienestar de la niñez se realizo la 
entrega de 150 lentes para niños y adolescentes de escuela primaria, secundaria y 
preparatoria del Municipio. 
 
 
 
 
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Con el propósito de brindar abrigo a la población más vulnerable en el mes de 
octubre se realizo la entrega de sudaderas del programa plan invernal donde se 
beneficiaron a 200 niños y adolescentes del Jardín de Niños Emiliano Zapata, 
Primaria Manuel López Cotilla y Secundaria Tec. 133 de la Delegación de San 
José de Gracia 
 
 
 
 
El Sistema Dif Teocuitatlán en coordinación con el H. Ayuntamiento y el Sistema 
Dif Jalisco se realizo la entrega de paquetes de limpieza del hogar y personal, 
colchonetas, cobijas, despensas y catres a 20 familias de la comunidad de Lázaro 
Cárdenas, debido a los daños que provocaron las lluvias el pasado 28 de julio del 
presente año 
 
 
 
 
 
 
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Con el fin de brindar una mejor calidad de vida el Sistema Dif municipal realizo dos 
caravanas de la salud en la Localidad de Santa Rosa donde se atendieron 
personas de la Localidad de Huejotitlan y La Lobera. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
En coordinación con el Sistema Dif Jalisco con el fin de impulsar el desarrollo 
humano y mejorar la calidad de vida de las personas en vulnerabilidad de nuestro 
municipio se destino recurso al Proyecto -13 para apoyos asistenciales como: 
medicamentos. Hemodiálisis, exámenes de laboratorios, pañales y sillas de 
ruedas. 
 
 
Desarrollo Comunitario 
Este programa tiene como objetivo Promover el Desarrollo integral de las familias 
de alta y muy alta marginación mediante acciones de capacitación, que generen 
habilidades de autogestión, beneficiándose las Comunidades de. San Juan cítala, 
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Huejotitlan y Emiliano zapata de la Cabecera Municipal. Se acaba de iniciar el 
programa en las Colonias los Magueyes y Los Ranchitos de la Cabecera 
Municipal 
Impartiendo los siguientes talleres: Medicina alternativa y preparación de 
alimentos Nutritivos en la Colonia Emiliano Zapata, Huejotitlan y la Delegación de 
San Juan Cítala 
 
 
 
 
 
 
 
 
Niños y adolecentes (APOYOS ESCOLARES) 
Los niños y adolescentes son una parte importante de nuestra sociedad y deben 
continuar con sus estudios, por lo que el DIF municipal realizo la entrega 18 becas 
escolares, de las cuales 15 son de un monto de $3,500.00 (Tres Mil Quinientos 
pesos 00/100 M.N.) por estudiante, para la obtención de uniformes, zapatos y 
útiles escolares el cual está dirigido a niños, niñas y adolecentes Y 3 que se 
encuentran en riesgo de deserción escolar de primaria, secundaria y preparatoria, 
que consta de $ 5, 000.00. (Cinco Mil pesos 00/100 M.N.)