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Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Monterrey Escuela de Ingeniería y Ciencias Metodología de Cálculo de las Curvas de Demanda de Reserva para el Mercado Eléctrico Mexicano Tesis presentada por David Sánchez Meléndez sometida a la Escuela de Ingeniería y Ciencias como un requisito parcial para obtener el grado académico de Maestro en Ciencias con Especialidad en Ingeniería Energética Monterrey, Nuevo León, México a 14 de mayo de 2018 14 de mayo de 2018 Dirección Nacional de Posgrado Dr. Rubén Morales Menéndez B Tecnológico W de Monterrey Z 4 MAY 2018 Monterrey, Nuevo León, México orales Menéndez Director Nacional de Posgrado Escuela de Ingeniería y Ciencias M.C. Uriel lram Lezama Lope Gerencia de Análisis de Redes Instituto Nacional de Electricidad y Energías Renovables Miembro del comité M.C. Favio Perales Martínez Subdirección de Diseño del Mercado Eléctrico Centro Nacional de Control de Energía Miembro del comité Dr. Armando Rafael Llamas Terrés Escuela de Ingeniería y Ciencias Tecnológico de Monterrey Asesor principal Los miembros del comité aquí citados certificamos que hemos leído la tesis presentada por David Sánchez Meléndez y consideramos que es adecuada en alcance y calidad como un requisito parcial para obtener el grado de Maestro en Ciencias en Ingeniería Energética, Escuela de Ingeniería y Ciencias Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Monterrey @2018 DA VID SÁNCHEZ MELÉNDEZ Todos los derechos reservados David Sánchez Meléndez Monterrey, N.L., México a 14 de mayo de 2018 • Realice este trabajo en su totalidad durante mi candidatura al grado de Maestro en Ciencias en esta universidad. • He dado crédito a cualquier parte de esta tesis que haya sido previamente sometida para obtener un grado académico o cualquier otro tipo de titulación en esta o cualquier otra universidad. • He dado crédito a cualquier trabajo previamente publicado que se haya consultado en esta tesis. • He citado el trabajo consultado de otros autores, y la fuente de donde los obtuve. • He dado crédito a todas las fuentes de ayuda utilizadas. • He dado crédito a las contribuciones de mis coautores, cuando los resultados corresponden a un trabajo colaborativo. • Esta tesis es enteramente mía, con excepción de las citas indicadas. Yo, David Sánchez Meléndez, declaro que esta tesis titulada "Metodología de Cálculo de las Curvas de Demanda de Reserva para el Mercado Eléctrico Mexicano", y el trabajo que se presenta en ella es de mi autoría. Adicionalmente, confirmo que: Declaración de autoría DEDICATORIA A mis queridos padres, Evelia y José Luis, por brindarme las herramientas necesarias para cumplir mis sueños. A mis hermanos, Esme y Chelis, por ser mi ejemplo de vida. A Saraí, ejemplo de fortaleza y fuente de mi inspiración Agradecimientos Este trabajo es fruto del esfuerzo de múltiples instituciones y personas que día a día laboran arduamente y a quienes me gustaría dar crédito. A mi asesor, el Dr. Armando Llamas Terrés, le agradezco su valioso apoyo y total disponibilidad, que su particular estilo de enseñar se mantenga por generaciones. A mi coasesor, MC Uriel Lezama investigador del INEEL, le agradezco su dedicación y determinación para lograr este trabajo, así como las múltiples horas de asesoría y sus invaluables consejos. A mi revisor, MC Favio Perales colaborador del CENACE, por la confianza depositada en mi para el desarrollo de este tema de impacto nacional, así como por sus recomendaciones y atenciones. Al Dr. Osvaldo Micheloud por sus consejos para que este trabajo estuviera realizado en tiempo y forma, que su dedicación siga siendo fuente de inspiración de muchos jóvenes. Al Consorcio Empresarial claro ejemplo de comunidad basada en la confianza del trabajo de los jóvenes entregando resultados palpables a la sociedad. Al Tecnológico de Monterrey, por abrirme las puertas y brindarme las herramientas necesarias durante mi estancia, por ser impulsor de mi desarrollo profesional, cultural y personal. A la SENER y CONACyT por el apoyo económico para la realización de mis estudios. A mis amigos por creer en mí y motivarme a seguir adelante, a Peri por ser fiel creyente de mis fortalezas, a Lupita por la confianza depositada durante tantos años en mí, a Mariandrea por su valioso apoyo y dedicación durante largas horas de estudio, a Santiago por sus aportes en mis presentaciones, a Remedios por su apoyo durante mi estancia en Cuernavaca. A mis amigos de Morelia, los nuevos de Monterrey y a los que siempre han creído en mí. A Dios por darme vida, salud, oportunidades y las herramientas. Gracias. Equipado con sus cinco sentidos, el Hombre explora el Universo que lo rodea y a sus aventuras las llama Ciencia. Edwin Powell Hubble Contenido Resumen ............................................................................................................................ i Abstract ............................................................................................................................. i Lista de Figuras .............................................................................................................. iii Lista de Tablas ................................................................................................................. v Introducción ................................................................................................... 1 1.1 Introducción ....................................................................................................... 1 1.2 Definición del problema..................................................................................... 2 1.2.1 Enfoque operativo del problema .............................................................. 3 1.2.2 Enfoque económico del problema ............................................................. 6 1.3 Justificación del problema............................................................................... 10 Mercados Eléctricos ..................................................................................... 11 2.1 Los Mercados Eléctricos .................................................................................. 11 2.2 Mercado Eléctrico Mexicano ........................................................................... 13 2.3 Mercado de Energía ......................................................................................... 15 2.3.1 Mercado de Día en Adelanto .................................................................. 18 2.3.2 Mercado de Tiempo Real ........................................................................ 20 2.4 Mercado de Capacidad .................................................................................... 22 2.5 Servicios Conexos ............................................................................................ 23 Curvas de Demanda de Reserva Operativa ................................................ 27 3.1 Reservas Operativas ........................................................................................ 27 3.1.1 Clasificación de las reservas .................................................................. 30 3.1.2 Reservas dentro del Mercado Eléctrico Mexicano ................................. 32 3.1.3 Precio de la reserva en situación de escasez de generación en el MEM 33 3.2 Métodos de asignación de las reservas en los Mercados Eléctricos ............... 34 3.3 Curvas de Demanda ........................................................................................ 36 3.4 Curva de Demanda de Reservas ..................................................................... 37 3.4.1 Curvas de Demanda en el Mercado Eléctrico Mexicano ....................... 40 Metodología para la Construcción de las Curvas de Demanda de Reserva 41 4.1 Principios generales de la metodología ........................................................... 41 4.2 Algoritmo para la obtención de las Curvas de Demanda de Reserva ............ 44 4.3 Distribuciones de Probabilidad de Generación ............................................... 47 4.3.1 Tabla de Distribución de Probabilidad de Generación Convencional. .. 47 4.3.2 Tabla de Distribución de Probabilidad de Generación no Convencional ................................................................................................................ 53 4.3.3 Tabla de Distribución de Probabilidad de Generación Total ................ 56 4.4 Distribución de Probabilidad de Demanda ..................................................... 58 4.5 Margen de Generación .................................................................................... 60 4.6 Construcción de las Curvas de Demanda de Reserva .................................... 62 4.7 Metodología de las Curvas de Demanda de Reserva del Mercado Eléctrico Mexicano ....................................................................................................... 67 4.7.1 Cumplimiento normativo del diseño de las Curvas de Demanda de Reserva con el Mercado Eléctrico Mexicano ......................................... 67 4.7.2 Construcción de las Curvas de Demanda de Reserva del Mercado Eléctrico Mexicano ................................................................................. 69 Resultados ................................................................................................... 79 5.1 Descripción del sistema eléctrico utilizado ..................................................... 79 5.2 Curva de Demanda de Reservas obtenidas .................................................... 81 5.2.1 Escenario de demanda promedio ........................................................... 81 5.2.2 Escenario de demanda media ................................................................ 85 5.2.3 Escenario de muy alta escasez ............................................................... 87 Conclusiones ................................................................................................ 91 6.1 Conclusiones principales ................................................................................. 91 6.2 Trabajo Futuro ................................................................................................ 93 Bibliografía ..................................................................................................................... 95 Apéndice A: Convolución utilizando Transformada Rápida de Fourier........................ 97 Apéndice B: Cálculo para determinación de índice EFOR para un generador. .......... 103 i Resumen Metodología de Cálculo de las Curvas de Demanda de Reserva para el Mercado Eléctrico Mexicano Por David Sánchez Meléndez1 La reforma energética al sector eléctrico mexicano estableció la creación de un Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) el cual busca optimizar la producción y suministro de la energía eléctrica minimizando costos y maximizando el beneficio social de todos los participantes del mercado, cuidando en todo momento la confiabilidad y seguridad del Sistema Eléctrico de Potencia (SEP) Una condición fundamental de seguridad en un SEP es el de mantener el equilibrio o balance constante entre generación y demanda, sin embargo, los desbalances pueden llegar a ocurrir como consecuencia de errores de pronóstico en demanda, salidas forzadas de generadores, variaciones inesperadas en la demanda y volatilidad en la generación no convencional como la solar y eólica. Estas variaciones entre generación y demanda deben ser atendidas rápidamente para lo cual el Operador del Mercado hace uso de capacidad extra de generación conocida como Reserva Operativa. La integración de las energías renovables, solar fotovoltaica y eólica, además de ser amigables con el medio ambiente, tienen múltiples beneficios en los mercados eléctricos, uno de ellos es el impacto directo en reducir los costos por la generación de energía eléctrica, sin embargo, este tipo de tecnología tiene un alto grado de incertidumbre al ser directamente dependiente de las condiciones climatológicas haciendo que la confiabilidad de los SEP se vea comprometida, ante un escenario de alta penetración con estas fuentes se debe contar con reservas operativas adecuadas para hacer frente a todos los posibles escenarios operativos. El MEM requiere señales de precios adecuadas que le indiquen a los participantes cuando y donde invertir en nueva capacidad de generación, además se requiere de mecanismos de mercados que dictaminen el precio correcto de dicha capacidad extra 1Candidato al grado de Maestro en Ciencias con especialidad en Ingeniería Energética Consorcio Empresarial para el Fomento de la Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico de Monterrey. davidsm404@gmail.com Av. Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Tecnológico, 64849. Monterrey, Nuevo León, México. ii como reserva operativa en función del beneficio aportado en la mejora de la confiabilidad y la seguridad del SEP. Las Curvas de Demanda de Reserva (CDR) son un mecanismo dinámico para la evaluación de los requerimientos adecuados de la reserva que el sistema requiere al ser obtenidos tomando en cuenta las diferentes fuentes de incertidumbre del sistema que originan desbalances entre generación y demanda, además fijan un precio adecuado a la reserva en función del su aportación en la mejora de la confiabilidad del sistema dando señales claras de la condición real del sistema por medio de su impacto en el Precio Marginal Local (PML) i Abstract Methodology for Calculation of Reserve Demand Curves for the Mexican Electric Market By David Sánchez Meléndez2 The energy reform to the Mexican electricity sector established the creation of a Wholesale Electricity Market (WEM) which seeks to optimize the production and supply of electric energy by minimizing costs and maximizing the social benefit of all market participants, taking care, at all times, of the reliability of the Electric Power System (EPS) A fundamental safety condition in an EPS is to maintain the equilibrium or constant balance between generation and demand, however, imbalances can occur as a consequence of forecast errors, forced outputs of generators, unexpected variations in demand and volatility in an unconventional generation such as solar and wind generation. These variations between generation and demand must be addressed quickly for which the Market Operator makes use of extra generation capacity known as Operating Reserve. The integration of renewable energies, photovoltaic and wind, besides being friendly to the environment, have multiple benefits in the electricity markets, one of them is the direct impact in reducing costs of generation of electric power, however, this type of technology has a high degree of uncertainty as it is directly dependent on weather conditions, making that the reliability of the EPS is compromised. Given a scenario of high penetration with these sources, adequate operational reserves must be available to deal with all possible operational scenarios. The WEM requires adequate price signals for the participants to indicate them when and where to invest in new generation capacity, also market mechanisms are required to dictate the correct price of the extra capacity as an operating reserve based on the benefit that it provides in the improvement of the reliability and safety of the EPS. 2Candidate for Master of Sciences degree in Energy Engineering Industrial Consortium to Foster Applied Research, Tecnológico de Monterrey. davidsm404@gmail.com Av. Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Tecnológico, 64849. Monterrey, Nuevo León, México. ii The Reserve Demand Curves (RDC) are a dynamic mechanism for the evaluation of the adequate requirements of the reserve that the system requires due to they are obtained taking into account the different sources of uncertainty of the system that cause imbalances between generation and demand, besides they set an adequate price to the reserve based on its contribution in the improvement of the reliability of the system giving clear signals of the real condition of the system through its impact on the Local Marginal Price (LMP) iii Lista de Figuras Lista de Figuras Figura 1.1. Capacidad instalada y capacidad proyectada del Sistema Eléctrico Mexicano [1]. ..................................................................................................................................... 2 Figura 1.2. Mediciones reales y pronósticos de demanda. .............................................. 3 Figura 1.3. Perfil de generación eólica. ............................................................................ 5 Figura 1.4. Perfil de generación solar. ............................................................................. 5 Figura 1.5. Problemática del dinero faltante. .................................................................. 7 Figura 1.6. Desplazamiento de la curva de oferta debido a fuentes renovables [3]. ....... 9 Figura 1.7. Precios Marginales Locales debido a la alta penetración de renovables [3]. 9 Figura 2.1. Modelo de competencia mayorista del mercado eléctrico. .......................... 12 Figura 2.2. Estructura de las Reglas del Mercado Eléctrico Mayorista. ...................... 13 Figura 3.1. Variación de la frecuencia por desbalance de potencia. ............................. 28 Figura 3.2. Calcificación de las reservas. ...................................................................... 30 Figura 3.3. Curva de Demanda. ..................................................................................... 36 Figura 3.4. Curva de Demanda de Reserva Operativa [5]. ........................................... 38 Figura 4.1. Algoritmo para el desarrollo de las Curvas de Demanda de Reserva. ....... 46 Figura 4.2. Sistema eléctrico con dos unidades de generación...................................... 49 Figura 4.3. Distribución de Probabilidad de Generación del sistema con dos generadores. ........................................................................................................................................ 50 Figura 4.4. Diagrama de flujo de convolución utilizando FFT. ..................................... 51 Figura 4.5. Distribución de Probabilidad de Generación Convencional. ...................... 52 Figura 4.6. Proceso general del algoritmo análogo múltiple. ........................................ 53 Figura 4.7. Pronóstico de generación eólica de un día. .................................................. 54 Figura 4.8. Distribución de Probabilidad de Generación Eólica. .................................. 55 Figura 4.9. Pronóstico de generación solar de un día. ................................................... 55 Figura 4.10. Distribución de Probabilidad de Generación Solar. .................................. 56 Figura 4.11. Obtención de la Distribución de Probabilidad de Generación Total. ....... 57 Figura 4.12. Distribución de Probabilidad de Generación Total. .................................. 58 Figura 4.13. Pronóstico de Demanda de un día. ............................................................ 59 Figura 4.14. Distribución de Probabilidad de Demanda. .............................................. 59 Figura 4.15. Distribución de Probabilidad de Demanda con potencia negativa. .......... 60 Figura 4.16. Obtención del Margen de Generación. ...................................................... 61 Figura 4.17. Margen de Generación. ............................................................................. 61 Figura 4.18. Obtención del Margen de Generación con LOLP de 50%. ........................ 62 Figura 4.19. Margen de Generación con LOLP del 50%. ............................................... 63 file:///C:/Users/Same/Desktop/Tesis.docx%23_Toc514694103 iv Figura 4.20. Margen de Generación con LOLP de 0%. .................................................. 63 Figura 4.21. Margen de Generación con LOLP de 100%. .............................................. 64 Figura 4.22. Bloques de reserva dentro del Margen de Generación. ............................ 64 Figura 4.23. Curva de Demanda de Reserva escalonada. ............................................. 65 Figura 4.24. LOLP para el cálculo del precio del primer bloque de reserva. ................ 66 Figura 4.25. LOLP para el cálculo del precio del doceavo bloque de reserva. .............. 66 Figura 4.26. Curva de Demanda de Reserva con el criterio de la contingencia N-1. ... 67 Figura 4.27. Reservas por tipo y Probabilidad de Perdida de Carga. ........................... 70 Figura 4.28. Probabilidad de Perdida de Carga prescindible........................................ 70 Figura 4.29. LOLP asociado con la RRR. ....................................................................... 71 Figura 4.30. LOLP asociado con la RRO. ....................................................................... 71 Figura 4.31. LOLP asociado con la RRS. ....................................................................... 72 Figura 4.32. Curvas de Demanda de Reserva con pronta penalización. ....................... 73 Figura 4.33. Formación discreta de LOLP. .................................................................... 74 Figura 4.34. Curvas de Demanda de Reserva con lenta penalización. ......................... 77 Figura 5.1. Perfil de Demanda Horaria del sistema BCA en 2016 [1]. ........................ 80 Figura 5.2. Precios promedio por tipo de reserva de BCA 2017. ................................... 80 Figura 5.3. Precios promedio por hora y por tipo de reserva BCA 2017. ...................... 81 Figura 5.4. Precios máximos de las reservas. ................................................................ 81 Figura 5.5. Margen de Generación, escenario de baja demanda. .................................. 82 Figura 5.6. CDR de penalización rápida, escenario de baja demanda. ......................... 82 Figura 5.7. CDR de penalización lenta, escenario de baja demanda. ........................... 83 Figura 5.8. Comparativa de CDR, escenario de baja demanda. .................................... 84 Figura 5.9. Margen de Generación, escenario de demanda media. .............................. 85 Figura 5.10. Comparativa de CDR, escenario de demanda media. ............................... 86 Figura 5.11. Margen de Generación, escenario de muy alta escasez. ........................... 87 Figura 5.12. Comparativa de CDR, escenario de muy alta escasez. ............................. 88 Figura A.1. Algoritmo del uso de una transformación. ................................................. 98 Figura A.2. Funcionamiento de la Transformada Rápida de Fourier. .......................... 99 Figura A.3. Distribución de probabilidad del Generador i. ......................................... 100 Figura A.4. División ponderada de probabilidad. ........................................................ 101 v Lista de Tablas Lista de Tablas Tabla 1. Aplicaciones del Mercado de Energía de Corto plazo. ..................................... 17 Tabla 2. Categorización de las reservas. ........................................................................ 31 Tabla 3. Tipos de reservas incluidas en el mercado. ..................................................... 32 Tabla 4. Requerimientos de las Bases del Mercado y cumplimiento de la metodología. ........................................................................................................................................ 43 Tabla 5. Tabla de EFOR característicos del Sistema Eléctrico Nacional. .................... 49 Tabla 6. COPT para un sistema de 2 unidades. ............................................................ 50 Tabla 7. Aportación individual a la reserva total. ......................................................... 69 Tabla 8. Principales características del sistema BCA [27]. ........................................... 79 Tabla 9. Precios de las reservas con pronta penalización, escenario de baja demanda.83 Tabla 10. Precios de las reservas con penalización lenta, escenario de baja demanda. 84 Tabla 11. Precios de las reservas con pronta penalización, escenario de demanda media. ........................................................................................................................................ 86 Tabla 12. Precios de las reservas con penalización lenta, escenario de demanda media. ........................................................................................................................................ 86 Tabla 13. Precios de las reservas con pronta penalización, escenario de muy alta escasez. ........................................................................................................................................ 88 Tabla 14. Precios de las reservas con penalización lenta, escenario de muy alta escasez. ........................................................................................................................................ 88 Tabla 15. Clasificación de salidas de un generador. .................................................... 103 Tabla 16. Derrateo y Compensador Síncrono. ............................................................. 104 Tabla 17. Datos de eventos registrados durante un mes. ........................................... 104 Tabla 18. Horas en servicio del mes de un generador. ................................................ 105 1 Capítulo 1 Introducción Introducción En este capítulo se presenta una introducción a la problemática que se aborda a lo largo de la tesis, se muestra la justificación de esta, así como los objetivos y su alcance, se exponen los resultados esperados y se da una vista general a la estructura de la tesis. 1.1 Introducción La energía eléctrica se ha vuelto factor clave para el desarrollo de la sociedad actual, se ha demostrado que el desarrollo tecnológico de un país es proporcional a la energía que este consume. El propósito más importante de un sistema eléctrico de potencia es el de suministrar energía eléctrica a los consumidores de forma confiable y al mismo tiempo esto debe ser realizado de la manera más económica posible. Desde las últimas dos décadas la industria eléctrica a lo largo del mundo ha estado en un proceso de transformación encaminado a una estructura que sea expuesta a un ambiente de mercado competitivo. Las fuentes de energía renovables como la solar y eólica presentan múltiples ventajas al ser energías limpias, es decir, que para producir energía eléctrica no emiten gases contaminantes a la atmosfera, además sus costos de operación son muy bajos ya que no presentan ningún costo por combustible, por estos motivos este tipo de energías comienzan a formar un rol importante dentro de la mezcla de generación eléctrica de los países, en la Figura 1.1 se observa que la capacidad instalada generación total en México en el 2016 fue de 73,510 MW del cual el 5% (3,675.5 MW) correspondía a capacidad de generación eólica mientras que el 2% (1,470 MW) era para solar, geotérmica, generación distribuida y frenos regenerativos; para el 2031 se tiene proyectado que la capacidad instalada aumente a 113, 269 MW siendo constituida en un 15% (16,990 MW) de energía eólica y un 7% de energía solar (7,929 MW). 2 Figura 1.1. Capacidad instalada y capacidad proyectada del Sistema Eléctrico Mexicano [1]. Es indiscutible que las energías renovables sean una fuente de energía amigable con el ambiente y de bajo costos de generación, lo que las hace altamente competitivas, sin embargo, desde un punto de vista operativo, este tipo de fuentes de energía trae consigo grandes retos para los operadores del sistema debido a su alto nivel de estocasticidad, como se verá en la secciones 1.2.1 y 4.3.2. En México, en el 2014 se promulgaron las leyes que dieron origen a la nueva industria eléctrica del país, en la cual el sector eléctrico pasa de estar verticalmente integrado a ser un sector estructurado en el cual se da la creación del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) Mexicano operado por el Centro nacional de Control de la Energía (CENACE), El MEM se trata de un mercado de capacidad en el que se ofrece energía y servicios conexos, en este mercado se busca la maximización de los beneficios de los participantes y la satisfacción de la demanda sujeta a restricciones operativas y de seguridad de la red. Uno de los productos que se ofertan dentro del mercado son los servicios conexos como por ejemplo las reservas de regulación, rodante, operativa y suplementaria. El objetivo de los diferentes tipos de reserva es la de garantizar la flexibilidad y estabilidad del sistema ante cambios inesperados en la demanda y generación. 1.2 Definición del problema La problemática de la asignación adecuada de las reservas se puede abordar desde dos puntos de vista, siendo cada uno de igual importancia; por un lado tenemos el punto de vista operativo en el cual se busca garantizar la confiabilidad, continuidad y seguridad del sistema eléctrico y en base a estos factores fundamentales se toman medidas y acciones necesarias para cumplir con estos criterios; el segundo punto de vista es el económico en el cual por tratarse de un mercado eléctrico se busca la maximización 3 del beneficio social lo que implica la remuneración adecuada a las unidades generadoras de energía y la minimización de costos para los consumidores. 1.2.1 Enfoque operativo del problema Para mantener la confiabilidad del sistema eléctrico se requiere de un balance entre potencia demandada y potencia generada, es decir, la potencia que se está generando debe de ser la misma que se está demandando en tiempo real, una desviación entre estas dos cantidades nos genera fluctuaciones en la frecuencia del sistema eléctrico, para conservar la estabilidad del sistema la frecuencia se debe de mantener constante [2], los generadores suelen responder de forma automática ante incrementos diferenciales de demanda, esto lo hacen por medio del control primario de generación, pero ante variaciones significativas de demanda se debe de considerar la entrada o salida de unidades de generación con el objetivo de empatar la demanda en todo momento. El Operador del sistema (ISO) debe de contar con un pronóstico de la demanda diaria para de esta forma considerar las unidades más económicas y despachables que entrarán a generar y con cuanta capacidad lo harán, a esta acción dentro del mercado eléctrico se le conoce como Despacho Económico con Restricciones de Seguridad (DERS) en el cual se realiza la Asignación de Unidades con Restricciones de Seguridad (AURS). En la Figura 1.2 se observa el fragmento de una curva de demanda de potencia junto con los pronósticos de 1 hora y de 15 minutos. De esa misma demanda. Figura 1.2. Mediciones reales y pronósticos de demanda. 4 La AURS se realiza tomando como base los pronósticos de demanda, sin embargo, como se ilustra en la Figura 1.2, estos pronósticos dan solo valores aproximados a la demanda real, por lo tanto, para cubrir la diferencia que existe entre la demanda real y la demanda pronosticada y garantizar la confiabilidad del sistema, el operador del sistema hace uso de las reservas operativas, las cuales se describen a mayor detalle en el Capítulo 3. Para cubrir aumentos inesperados en la demanda o la falta de generación debido a la salida forzada de un generador o de alguna línea de transmisión se utilizan las reservas operativas las cuales deben de tener una respuesta rápida ante los desbalances de demanda y generación que se presente en tiempo real en el sistema eléctrico. Como fuentes limpias y renovables de energía, la generación eólica y solar están siendo rápidamente introducidas en el suministro de energía en los sistemas eléctricos. Además de que su costo marginal es muy bajo, cero o incluso negativo si es que existen esquemas que premien el precio del uso de las energías renovables sobre el precio de liquidación. Es por esto por lo que las energías renovables son programadas con prioridad sobre los productores convencionales y su salida afecta directamente en los resultados del precio del mercado [3]. Sin embargo, debido a que son fuentes no convencionales al ser altamente dependientes a las condiciones climatológicas, esto les da un alto grado de estocasticidad, es decir presentan mucha incertidumbre y variabilidad comparadas con las fuentes de generación convencionales, tales como unidades de generación térmicas o hidráulicas [4].En la Figura 1.3 y en la Figura 1.4 se observan los perfiles de generación con tecnología eólica y solar respectivamente, en el perfil eólico se observa un horizonte de generación de 11 días en el cual se observa el alto grado de variabilidad de la generación donde se pueden tener generaciones de 1500 MW y en la siguiente hora 0 MW, en cuanto a la energía solar se observa un horizonte de 3 días en los cuales el primero fue un día con muy poca generación, el segundo días se observa que el parque solar estuvo trabajando a plena capacidad y el siguiente día el parque comenzó a trabajar a plena capacidad e inmediatamente su generación disminuyo drásticamente si poderse recuperar completamente durante el resto de ese día. Estos periodos de alta volatilidad el sistema eléctrico percibe como una salida súbita de algún generador, lo cual puede comprometer su seguridad. 5 Figura 1.3. Perfil de generación eólica. Figura 1.4. Perfil de generación solar. Ante el pronosticado incremento en la capacidad instalada de generación con este tipo de tecnologías el problema se magnifica haciendo que las reservas operativas adquieran un papel importante en la solución de este problema operativo. El problema ahora se convierte en responder la pregunta a cuál debería de ser la cantidad de reserva adecuada que se tiene que considerar para hacer frente a las variaciones de demandas y las salidas de generación de unidades convencionales y de las no convencionales para mantener la seguridad, confiabilidad y flexibilidad que el sistema eléctrico requiere antes de llegar a tener perdida de carga. 6 1.2.2 Enfoque económico del problema Dentro de los mercados eléctricos las reservas operativas, según sea su tipo, tienen un costo asociado el cual se liquidan en el mercado de día en adelanto, así como en el de tiempo real, el objetivo del despacho económico del mercado es la minimización de los costos de generación [4]. Por lo que conocer la cantidad y el precio adecuado de las reservas operativas es un factor clave para la maximización del beneficio social dentro del mercado eléctrico. El fundamento al problema económico es descrito en [5] en donde se argumenta que, de acuerdo con el criterio de una adecuada capacidad visto desde la perspectiva de las bases del mercado, los inversionistas en nueva capacidad de generación requieren de señales de precios adecuadas para determinar cuando y donde expandir su capacidad y en qué tipo de tecnologías invertir. Debido a esto es importante que los precios de la energía y de las reservas en el mercado reflejen el balance de suministro y demanda y provean de incentivos correctos para la operación y la inversión. De esta manera, si un mercado está en situación de escasez, los precios de la energía y de las reservas deberían de incrementarse de tal manera que reflejen esa realidad dando así una clara señal de que se requiere inversión en nueva capacidad. Un problema constante de los mercados eléctricos ha sido los precios inadecuados durante periodos de escasez siendo esta la principal razón por la cual los mercados han introducido estructuras de incentivos adicionales, tales como los mercados de capacidad, estructura en la cual estaba basada el mercado eléctrico mexicano, para asegurar recursos a largo plazo para el suministro energético o incrementar el límite de pago (offer-caps) de los generadores, ambos métodos en la práctica han presentado sus propios retos [6]. Los mercados de capacidad por si solos no generan los incentivos correctos para operar la capacidad o modificar la carga a corto plazo en condiciones de escasez. Algo más se necesita [7]. Los mercados de capacidad pueden ser de ayuda con la escasez, pero no lo son con el precio de escasez. Además, en los mercados de capacidad es difícil pronosticar la cantidad y la ubicación de la capacidad que será requerida dentro de un plazo de varios años, así como la integración de diversos productos que combinen capacidad y energía en una amplia variedad de configuraciones. La experiencia ha demostrado que los mercados de capacidad, con sus adquisiciones preestablecidas, están sujetos a manipulación por las entidades de generación y de cargas [5]. 7 En el contexto de los mercados eléctricos existe un problema denominado el problema del dinero faltante (the missing money problem), el cual surge debido a que los precios del mercado son limitados por acciones administrativas tales como topes de oferta (offer caps), salidas del mercado (out of market calls) con el objetivo de prevenir precios considerablemente elevados durante periodos de escasez. Estas acciones administrativas reducen los ingresos para cubrir los costos fijos de operación de las plantas generadoras y los costos de inversión de las nuevas plantas. En la Figura 1.5 adaptada de [7] se observa el tiempo de duración del precio de la energía a lo largo de un año, en este caso cuando el precio llega al valor tope fijado, la energía no podrá tener un precio en el mercado mayor a este, sin embargo, el costo de producción si, por lo tanto el área sombreada corresponde al dinero faltante que no fue retribuido a las unidades de generación que tuvieron un costo superior al tope de la oferta. Figura 1.5. Problemática del dinero faltante. Los mercados eléctricos cuentan con programas que usualmente se enfocan a mitigar los problemas que origina el “dinero faltante” por ejemplo las subastas de capacidad. Ante la presencia de dinero faltante, la inversión en nuevas instalaciones de generación e incluso los costos de operación y mantenimiento de las plantas ya existentes se puede ver mermado. Debido a estos problemas han sido necesarios medios alternativos para complementar el mercado y proporcionar los pagos que se consideran necesarios para respaldar un nivel adecuado de suficiencia de recursos. Mejores incentivos de precios de escasez reforzarían la confiabilidad de la operación ahora y en el futuro esperado [7]. 8 En teoría los precios eficientes de electricidad proveen de buenos incentivos tanto para las operaciones a corto plazo como para las inversiones a largo plazo. En el corto plazo estos precios remuneran a los generadores quienes tienen disponibles sus plantas cuando estas son requeridas en respuesta a las cambiantes condiciones del despacho. Los mismos precios sirven como señales a las cargas para moderar su demanda durante las horas más caras. A largo plazo, los valores esperados de pagos de los corto plazos futuros por energía y servicios conexos proveen de la remuneración para las inversiones en nuevas instalaciones de generación [7]. En la práctica, los mercados eléctricos actuales, generalmente producen resultados donde los precios de la energía y los servicios conexos no son suficientes para sostener nueva inversión [8]. Hay muchas prácticas que contribuyen a la presión agregada para mantener los precios demasiado bajos para proporcionar incentivos adecuados para la carga y la generación, pero la explicación principal es que los precios no reflejan adecuadamente el valor de la escasez de capacidad [5] [9]. Cuando la capacidad de generación se vuelve escasa, esta debería ser valiosa. El precio de la capacidad de reserva operativa debería aumentar para reflejar las condiciones de escasez. El precio correspondiente a la energía debería aumentar para reflejar este costo de oportunidad de la escasez de reservas. Estos precios de escasez podrían y deberían producir un gran aumento en los precios bajo estas condiciones de operación, proporcionando mejores incentivos en el momento justo y lugar adecuado en que la capacidad sea requerida [7]. La existencia del dinero faltante en los mercados eléctricos ocasiona que los precios promedio no sean suficientes para generar nueva inversión. Mejores precios de escasez y de un modelo para fijar los precios y las cantidades de las reservas adecuadamente son áreas de oportunidad para mejorar la eficiencia de un mercado eléctrico. Las energías renovables también juegan un papel importante en los precios de liquidación del mercado y su variabilidad solo hacen que el problema de la volatilidad en los precios se intensifique, en la Figura 1.6 se observa como la curva de oferta agregada para el sistema es desplazada a la izquierda ante baja producción con recursos renovables o es desplazada a la derecha con alta producción de recursos renovables lo cual ocasiona que el punto de equilibrio entre suministro y demanda se vea afectado. Así pues, en periodos con alta producción con renovables el consumo y producción aumentan y los precios disminuyen en contraste con periodos con baja producción con 9 recursos renovables donde la producción programada y el consumo disminuyen y los precios marginales se incrementan [3]. Figura 1.6. Desplazamiento de la curva de oferta debido a fuentes renovables [3]. Lo anterior da origen a que en las regiones con alta penetración de energía renovable tenga Precios Locales Marginales (PML’s) muy volátiles. En la Figura 1.7 tomada de [3] se observa un horizonte de 24 horas de los PML tomados del mercado eléctrico de la península ibérica en donde se tuvieron precios de 0 $/MWh debido a que la generación con energía hidroeléctrica y eólica excedió la demanda. Figura 1.7. Precios Marginales Locales debido a la alta penetración de renovables [3]. 10 1.3 Justificación del problema La importancia de las reservas operativas siempre ha sido conocida, pero, en su integración solo se le ha otorgado una consideración simplificada dentro del diseño de los mercados eléctricos. La idea de las curvas de demanda de reserva operativa basadas en evaluaciones probabilísticas de la confiabilidad del sistema fueron propuestas por Hogan para mejorar los precios de escasez y el suministro de recursos energéticos e.g. capacidad a largo plazo [4]. Las acciones administrativas como la mitigación de precios en el mercado de tiempo real proveen de incentivos inadecuados tanto para la inversión en generación como para la participación activa en las subastas de demanda. En [7] se comenta que el desarrollo de las curvas de demanda de reserva ayudará a mejorar la confiabilidad, servirá como un adecuado soporte a los precios de escasez y será sencillo de implementar en el modelo de despacho económico debido a la compatibilidad que tiene con los diferentes tipos de mercados. A demás asegura que unos precios de escasez adecuados contribuirán a la inversión de capacidad a largo plazo. En los trabajos de [10] y [11] se propone un modelo para calcular la cantidad de reserve que pueda minimizar tanto el costo como la probabilidad de no llegar a suministrar energía. Esta reserva precalculada se usa como una entrada a un modelo de asignación de unidades. Las curvas de demanda aseguran que los proveedores de reservas operativas reciban un pago cuando la adición de su reserva ayuda a mejorar la confiabilidad del sistema en lugar de solo hacerlo cuando el sistema se encuentre en una situación de escasez de reserva. Además, con una cooptimización de la energía y las reservas, la metodología propuesta resulta en señales de precios adecuadas para los proveedores de energía y de reserva en consecuencia se mejora la toma de decisiones para las operaciones del mercado en corto plazo y la expansión de capacidad a largo plazo. 11 Capítulo 2 Mercados Eléctricos Mercados Eléctricos En este capítulo se aborda una introducción a los Mercados Eléctricos y su diseño básico, también se introduce al Mercado Eléctrico Mexicano, se aborda su constitución y el marco legal que lo rige; se habla también de las funciones principales del mercado de día en adelanto y de los mercados de capacidad y por último se dan a conocer los servicios conexos con los que cuenta el Mercado Eléctrico Mexicano. 2.1 Los Mercados Eléctricos La energía eléctrica es un recurso fundamental para las sociedades modernas, la utilizamos para realizar desde las tareas más básicas del hogar hasta en los procesos industriales más complejos e importantes, convirtiéndola así en un pilar de la economía de los países ya que es la clave para el desarrollo de las actividades de la producción industrial. Debido a la importancia de la electricidad en nuestras sociedades, es esencial que la cadena de todo el proceso, que comienza con la generación y termina con el suministro se haga de una forma confiable y económicamente eficiente. En la mayoría de los países industrializados esto se logra a través de los mercados eléctricos [3]. El mercado eléctrico es muy diferente a cualquier otro tipo de mercado debido a que el producto principal de este mercado, es decir la energía eléctrica, es un producto que caduca de forma instantánea después de ser producido derivado a la infactibilidad de ser almacenado, por lo tanto, la energía debe ser generada, distribuida y consumida de manera instantánea, es decir, en tiempo real. El principal objetivo de los mercados eléctricos es el de calcular el precio de la energía, entre otros servicios, dentro del mercado lo cual se vuelve una tarea compleja debido a la operación en tiempo real del sistema eléctrico. Es importante remarcar que la seguridad de la operación es el aspecto más importante dentro de la operación en los sistemas eléctricos sin importar cómo se opere el mercado eléctrico [12]. Los operadores del sistema requieren de múltiples servicios que son necesarios para ser capaces de proveer energía de una manera confiable y económicamente eficiente, a estos servicios se les conoce como servicios conexos y tienen sus propios parámetros y precios. Los operadores del sistema hacen uso de los mercados para determinar al proveedor adecuado y para fijar los precios de estos servicios. Estos mercados incluyen al Mercado de Día en Adelanto (también conocido como mercado de 12 día 2), el Mercado de Tiempo Real (conocido también como mercado de día 1 o mercado de balance), Mercado de Capacidad (diseñado para asegurar que exista suficiente capacidad para poder hacer frente a los picos de demanda), Derechos Financieros de Transmisión (contratos de cobertura de costos de capacidades limitadas de transmisión), Transacciones Virtuales (instrumentos financieros para crear cobertura de precio en el MDA y en el MTR) y Mercado de Servicios Conexos [13]. Para reducir los costos dentro de los mercados eléctricos se deben fijar reglas justas para poder asegurar el acceso no discriminatorio de los participantes a la red y así promover la inversión eficiente dentro del mercado. En la Figura 2.1 adaptada de [14] se ilustra el modelo de competencia mayorista del mercado eléctrico donde los suministradores, los cuales son entidades no centralizadas son los responsables de comprar la energía eléctrica a las entidades generadoras para posteriormente venderla a sus consumidores. Estas transacciones son ejecutadas en el mercado eléctrico mayorista. A los grandes consumidores se les permite comprar la energía directamente a las entidades generadoras a través del mercado eléctrico por lo cual se les denomina usuarios participantes del mercado. En este modelo las únicas actividades que quedan centralizadas son la operación del mercado de balance y la operación de la red de transmisión. Figura 2.1. Modelo de competencia mayorista del mercado eléctrico. 13 A diferencia del modelo centralizado o verticalmente integrado, este modelo genera mayor competencia de las compañías generadoras debido a que el precio en el mercado es determinado por la interacción de la oferta y la demanda. 2.2 Mercado Eléctrico Mexicano En México, la nueva Ley de la Industria Eléctrica (LIE), que entró en vigor el 12 de agosto del 2014, permite al sector privado la libre participación en la generación y venta de la electricidad mientras que la operación y el control de la red eléctrica sigue estando a cargo del Estado. La LIE establece la creación de un Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) el cual es ejecutado por un Operador Independiente del Sistema (ISO) que en México es el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE). Las autoridades encargadas de observar, supervisar y regular el MEM son la Secretaria de Energía de México (SENER) la cual funge como Ministerio de energía mexicano y la Comisión Reguladora de Energía (CRE) quien es la autoridad reguladora [12]. En la Figura 2.2 podemos ver la estructura y prelación jerárquica de las reglas del MEM. Figura 2.2. Estructura de las Reglas del Mercado Eléctrico Mayorista. Las Bases del Mercado Eléctrico es el documento que contiene las disposiciones de mayor jerarquía dentro de las Reglas del Mercado y establece los principios para el diseño y operación del MEM. Las Disposiciones Operativas del Mercado son los documentos que definen los procesos operativos del MEM y comprenden jerárquicamente: 14 1. Manuales de Prácticas de Mercado: Establecen los principios de cálculo, instrucciones, reglas, directrices, ejemplos y los procedimientos a seguir para la administración, operación y planeación del MEM. 2. Guías Operativas: Establecen fórmulas y procedimientos que, por su complejidad y especificidad, se contienen en documentos diferentes a los Manuales de Prácticas de Mercado, según sea necesario. 3. Criterios y Procedimientos de Operación: Establecen especificaciones, notas técnicas y criterios operativos requeridos para la implementación de las Bases del Mercado Eléctrico, los Manuales de Prácticas de Mercado o las Guías Operativas, en el diseño de software o en la operación diaria [15]. Algunas componentes de la estructura de MEM de México son: • Mercado de día en adelanto para energía y servicios conexos. • Mercado de tiempo real para energía y servicios conexos. • Mercado de certificados de energía limpia. • Subastas de energía de medio término. • Subastas de capacidad y de certificados de energía limpia de largo término. • Subastas de Derechos Financieros de Transmisión. De manera general la operación del MEM de México es como sigue. El CENACE determinara el despacho económico de todo el sistema después de recibir ofertas de venta y ofertas de compra de los vendedores y de los compradores de los productos del mercado. Después, para cada nodo del sistema, CENACE calculará los Precios Marginales Locales (LMP) los cuales incluirá el precio de la energía, precio de congestión, y costos debido a las perdidas. Algunos servicios conexos como las Reservas de Regulación, Reservas Rodantes y las Reservas Operativas serán suministradas de forma competitiva a través de mecanismos de mercado mientras que otros servicios como el suministro de la potencia reactiva o arranques fríos serán regulados por la CRE. En México, así como en muchos otros países, la introducción de la competencia en el suministro eléctrico fue tema de controversia principalmente porque se argumentaba que esto implicaba una privatización, en [14] se define a la privatización como el proceso por el cual las instalaciones que proveen servicios públicos son vendidas por el gobierno a inversores privados para convertirlas en empresas productivas. Sin embargo, la privatización no es un prerrequisito para la inserción de competencia dentro del mercado. El modelo de mercado mexicano, como el de la Figura 2.1, implica la apertura a la competencia con industrias privadas y en el caso de México las instalaciones 15 requeridas tanto para la generación de energía como el suministro de energía se volvieron empresas productivas, pero siguen siendo propiedad del estado, es por esto que no se puede considerar una privatización. El Mercado eléctrico mexicano de reciente creación aún está en formación y es un ejemplo de cómo más países optan por abrir mercados de energía para disfrutar de los potenciales beneficios económicos derivados de la reestructuración que estimula la competencia. 2.3 Mercado de Energía El objetivo principal de los mercados de energía es el de operar el sistema eléctrico al menor costo posible mientras se garantiza la seguridad y la confiabilidad de la red eléctrica. Las principales tareas de los mercados eléctricos son las de calcular los precios del mercado que den señales económicas para la expansión de generadores y de cargas industriales, optimizar el uso de la capacidad de generación y el desarrollo de las energías renovables [12]. Los mercados de energía generalmente incluyen el Mercado de Día en Adelanto, el Mercado de Tiempo Real y el Mercado de Hora en Adelanto [12]. El MDA programa la producción de la energía en base a los consumos esperados con un día de anticipación mientras que el MTR (también llamado mercado de balance) reconcilia cualquier diferencia entre la carga observada entre el día en adelanto y el tiempo real cuidando que se cumplan todos los criterios de confiabilidad en la operación tales como salidas no planeadas o forzadas o límites de transmisión en las líneas entre otros [13]. De acuerdo con [16], el Mercado de Energía de Corto Plazo3 está conformado por el Mercado del Día en Adelanto, el Mercado de Tiempo Real y, una vez que sea implementado, el Mercado de Una Hora en Adelanto, en los cuales se comprará y venderá energía y servicios conexos. A continuación, se aborda un resumen de los procesos del Mercado Eléctrico de Corto Plazo Mexicano y se describen las funciones principales del mercado de día en adelanto y el Mercado de Tiempo Real de forma general haciendo énfasis en el los requerimientos de las Curvas de Demanda de Reserva Operativa extraídos de [17]. Los detalles del Mercado Eléctrico de Corto Plazo se 3 En México, el Mercado de Corto Plazo es el equivalente a lo que en la literatura se conoce como Mercado de Energía 16 describen en el Manual del Mercado de Energía de Corto Plazo publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 17 de junio del 2016. Los procesos del mercado eléctrico de corto plazo son: • Asignación de unidades de generación de horizonte extendido. Consiste en evaluar los requerimientos de energía y de servicios conexos para los siguientes 7 días con la finalidad de identificar a las unidades de generación que serán requeridas para la eficiencia del mercado y la confiablidad del sistema. Se determinan los costos de oportunidad de centrales de generación hidroeléctrica, del gas natural de aquellos generadores que tengan restringido su consumo y el costo de oportunidad de energía eléctrica de las unidades que tengan restringida su producción debido a restricciones ambientales • Mercado del Día en Adelanto. El CENACE recibirá ofertas de compra y ofertas de venta de energía y servicios conexos correspondientes al Mercado del Día en Adelanto (MDA) las cuales serán ingresadas al modelo de optimización de asignación de unidades del MDA (AU-MDA) para determinar el programa de arranques y paros de unidades y sus niveles de generación eléctrica y de servicios conexos, adicionalmente calcula los PML y los precios marginales de los servicios conexos incluidos en el Mercado del Día en Adelanto para cada hora del Día de Operación. • Asignación Suplementaria de Unidades de Central Eléctrica para Confiabilidad. Después de haber corrido la AU-MDA, CENACE correrá un segundo modelo de optimización de Asignación suplementaria de unidades de generación para la Confiabilidad (AU-GC), a diferencia con el AU-MDA es que en el AU-GC se toman en cuenta los pronósticos de demanda preparados por el CENACE en lugar de las ofertas de compra de las entidades responsables de carga. El objetivo de la Asignación Suplementaria de Unidades de Central Eléctrica para Confiabilidad es complementar la asignación y despacho de unidades en el Mercado del Día en Adelanto mediante la emisión de instrucciones de arranque adicionales, con el fin de asegurar que existirán suficientes unidades en línea para satisfacer la demanda de energía y servicios conexos en cada hora del día de operación. 17 • Mercado de Tiempo Real En [16] se define al MTR como el mercado cuyos participantes podrán presentar ofertas horarias de venta de energía y servicios conexos, así como las ofertas horarias de compra de energía, las cuales resultarán en instrucciones de despacho para la entrega o recepción física de energía y servicios conexos en el mismo día de la realización del MTR, así como los precios a los cuales se liquidarán las diferencias entre las cantidades generadas y consumidas durante la operación de tiempo real y las cantidades comprometidas en el MDA. Las ofertas de compra de servicios conexos las establece el CENACE. El proceso de despacho en tiempo real consta de cuatro ciclos que se explican con detalle en la Sección 2.3.2. La Tabla 1 muestra un resumen de las aplicaciones utilizadas en el Mercado de Energía de Corto Plazo que podrán emitir instrucciones de asignación o despacho. Tabla 1. Aplicaciones del Mercado de Energía de Corto plazo. Aplicación Función AU-MDA Se utiliza para determinar la asignación y despacho de Unidades en el Mercado del Día en Adelanto. AU-GC Sirve para determinar la Asignación Suplementaria de Unidades para Confiabilidad. AU-TR Es empleado durante el día de operación para afinar la asignación de unidades para la siguiente hora de operación. DERS-MI Cada quince minutos determina los puntos base de generación para las unidades de generación que no estarán sujetos al CAG centralizado. DERS-I Cada cinco minutos determina los puntos base de generación y los factores de participación económicos para Los generadores que estarán operando bajo el CAG centralizado. CAG centralizado Cada cuatro segundos calcula y envía a los generadores el nivel de generación deseado. 18 2.3.1 Mercado de Día en Adelanto Dentro del Mercado de Energía, el MDA es el más importante de todos, en este mercado de adelanto se calculan los precios de liquidación de manera horaria para cada nodo del sistema del día siguiente de operación. Los precios de liquidación están basados en las ofertas de venta de generación y en las ofertas de compra de las cargas. En los precios nodales, el algoritmo de mercado también hace uso de la topología de la red para cada hora del día siguiente de operación para el cálculo de los precios para determinar las componentes de congestión y de pérdidas del PML [12]. El MDA es esencialmente un conjunto de 24 problemas de optimización con restricciones para ser resuelto con los datos de entrada que son las ofertas de venta y de compra. Las soluciones del MDA incluyen la programación de la potencia de salida de los generadores ganadores, los precios de cada hora de cada nodo de precio del sistema y las componentes de precio asociadas a la congestión de la red y perdidas. El despacho de la generación y los precios del mercado son obtenidos usando los criterios de la oferta más baja dentro de un modelo de Asignación de Unidades con Restricciones de Seguridad (AURS) y un Despacho Económico con Restricciones de Seguridad (DERS), ambos algoritmos toman como entradas las ofertas de venta y las ofertas de compra, el objetivo es el de minimizar los costos de producción del sistema sujetos a restricciones de seguridad. Una vez encontrada la solución óptima, el operador del mercado da a conocer los resultados, los horarios de producción y los costos asociados los cuales se convierten en compromisos de compra y de producción para los participantes del mercado. Los generadores comprometidos serán pagados al precio del mercado que dicte su respectivo nodo mientras que las entidades responsables de carga serán pagadas por sus consumos programados a precios del mercado en sus respectivos buses de carga. Estos precios típicamente sirven como guía para los contratos bilaterales entre generadores y entidades responsables de carga [12]. En [16] se define al MDA como el mercado de antelación cuyos participantes podrán presentar ofertas horarias de venta de energía y servicios conexos, así como las ofertas horarias de compra de energía, las cuales resultarán en compromisos financieramente vinculantes para la entrega o recepción de energía y servicios conexos en el día siguiente a la realización del Mercado del Día en Adelanto. En lo restante de esta sección se resume de manera muy general la operación del MDA obtenido de [17]. El modelo utilizado en el Mercado de Día en Adelanto es el AU-MDA el cual es un modelo de programación lineal con una mezcla de variables de decisión discretas (0 y 1 19 para indicar fuera y dentro respectivamente) y continuas con un horizonte de tiempo de un día con intervalos horarios. La función objetivo del modelo es maximizar el excedente económico total de los participantes del mercado; el excedente a maximizar es igual a: • El valor monetario de la energía comprada por las entidades responsables de carga al precio de la energía no suministrada; más, • El valor de la energía exportada al precio ofrecido por el participante del mercado; más, • El valor de los servicios conexos programados, al precio que el CENACE a nombre y por cuenta de los participantes del mercado está dispuesto a pagar; menos, • Los costos de los participantes del mercado por los arranques, cambios de configuración, generación de energía y suministro de servicios conexos; menos, • El valor monetario de la energía importada al precio ofrecido por el participante del mercado. El modelo considera ciertas restricciones entre las cuales destaca, por su importancia en lo relacionado con el presente proyecto: • Satisfacer los requerimientos de servicios conexos en cada zona de reserva mientras resulte económicamente conveniente, permitiendo relajaciones cuando sea necesario en función de los costos de penalización establecidos en las Curvas de Demanda de Reservas. Para cada hora del día de operación, los componentes de los PML, energía, congestión y perdidas, dependen de la selección de un nodo de referencia en cada sistema interconectado, aunque la suma de los componentes, es decir, los precios marginales locales son independientes del nodo de referencia elegido. los componentes de los precios marginales locales se calculan a partir de: • Para la componente de energía: el valor óptimo de la variable dual asociada a la restricción de balance de la potencia en el nodo de referencia, que por construcción es igual al valor óptimo de la variable dual asociada a la restricción de balance del sistema que se considera en el modelo AU-MDA. • Para la componente de congestión: los valores óptimos de las variables duales del conjunto de restricciones de transmisión que están activas en la solución óptima, 20 multiplicado por la sensibilidad del flujo de potencia en los elementos de la red de transmisión respecto a inyecciones de potencia en cada nodo, cuando éstas son compensadas en el nodo de referencia. • Para las componentes de pérdidas: los valores calculados en la condición óptima, de las derivadas parciales de las pérdidas respecto a inyecciones de potencia en cada nodo, cuando éstas son compensadas en el nodo de referencia. A las 10:00 horas del día anterior al día de operación se cerrará la ventana de recepción de ofertas para el Mercado del Día en Adelanto y se iniciará el proceso de asignación y despacho de unidades de generación en el MDA. Las ofertas recibidas en forma posterior a la hora de cierre serán consideradas en los procesos de asignación suplementaria de unidades de generación y en los procesos del MTR. El CENACE llevará a cabo el proceso de asignación y despacho de unidades de generación en el Mercado del Día en Adelanto para cada sistema interconectado en forma independiente. 2.3.2 Mercado de Tiempo Real El objetivo del Mercado de Tiempo Real es ajustar las diferencias entre las transacciones realizadas en el Mercado del Día en Adelanto y las condiciones del mercado en tiempo real. Los precios de este mercado son calculados en intervalos fijos de tiempo usando un algoritmo de despacho económico basados en las condiciones actuales del sistema. A diferencia del MDA, en el MTR no hay arreglos preestablecidos. Se busca cumplir el balance de la potencia en cualquier momento y los precios se obtienen en intervalos del tiempo real. Las entidades de carga y los generadores no tienen el tiempo para encontrar el precio correcto y están sujetos a tomar el precio obtenido por el operador del mercado durante los intervalos de tiempo que definan al MTR. Por lo tanto, las desviaciones en tiempo real de la potencia convenidas en el MDA se convierten en la mercancía a tratar en el MTR [12]. El mecanismo fundamental del MTR se explica con el siguiente par de ejemplos. Suponga que una entidad de carga se compromete a comprar 100 MWh en el MDA por un intervalo especifico de tiempo (comúnmente 1 hora), suponiendo que en tiempo real esta entidad de carga para ese intervalo demando 105 MWh por lo tanto dicha entidad tendrá que pagar los 5 MWh consumidos adicionalmente. Los primeros 100 MWh los paga al PML obtenido del MDA y los 5 MWh adicionales los tendrá que pagar al PML que indique el MTR. Ahora suponiendo una unidad generadora que se comprometió a 21 entregar 100 MWh en el MDA los cuales le fueron pagados al PML obtenido del MDA, en tiempo real resulta que dicha unidad solo pudo entregar 95 MWh, en este caso el generador tendrá que pagar (o devolver) el costo respectivo a los 5 MWh basados en el PML que dicte el MTR [12]. En teoría los precios del MDA deben ser parecidos a los precios del MTR. Los precios del MDA a los que se comprometen los generadores y las entidades responsables de carga además de ser una obligación contractual también son un medio de ingresos y pagos seguros, asimismo disminuyen el riesgo de los participantes ya que los precios que se presentan en el MTR suelen tener mayor volatilidad que los del MDA; por esta razón los volúmenes de energía negociados en el MDA son mayores comparados con los del MTR, aproximadamente de un 40 a un 60% del volumen de la energía consumida es negociada en el MDA mientras un 5 a 10 % es negociada en el MTR, el resto es tratada por medio de contratos bilaterales entre las unidades generadoras y las entidades de carga cuyos precios se mantienen fuera del conocimiento del operador del sistema [12]. En México, el CENACE operará el Mercado de Tiempo Real durante el día de operación con base en el pronóstico de demanda más reciente y en las ofertas de venta que los participantes del mercado hayan presentado para cada hora del día de operación y realizará periódicamente el Despacho Económico con Restricciones de Seguridad Multi Intervalo (DERS-MI) con el propósito de calcular los Precios Marginales Locales respectivos. El proceso de despacho en Tiempo Real consta de cuatro ciclos: • En el primer ciclo, para las condiciones de operación existentes, treinta minutos antes de cada hora de operación se actualiza el programa de arranques, paros y cambios de configuración de las unidades de generación para la hora de operación dividida en intervalos de quince minutos utilizando el modelo de optimización AU-TR. Al terminar los cálculos, quince minutos antes de la hora de operación se emiten las instrucciones de arranque, paro y cambios de configuración que se deban llevar a cabo durante los cuatro intervalos de la hora de operación. • En el segundo ciclo, quince minutos antes de cada intervalo de despacho se calculan los PML de cada nodo y se decide el despacho económico durante dicho intervalo de despacho utilizando el modelo de DERS-MI. Este despacho considera tanto la energía eléctrica como los Servicios Conexos. Las instrucciones 22 respectivas se emiten cinco minutos antes del inicio de cada intervalo de despacho. • En el tercer ciclo, con base en las condiciones de generación y demanda existentes cinco minutos antes de cada intervalo de cinco minutos, se determinan los puntos base de despacho económico y los factores de participación económicos para las unidades de generación que operan bajo el CAG centralizado, utilizando el Despacho Económico con Restricciones de Seguridad de un intervalo de 5 minutos (DERS-I). • El cuarto ciclo, se refiere al propio CAG centralizado que cada cuatro segundos emite señales de control del nivel de generación para las unidades de generación correspondientes. 2.4 Mercado de Capacidad Los generadores tienen costos fijos y costos variables. Si en el MDA un generador resulta seleccionado para operar, el precio que reciba por su producción debería de cubrir como mínimo sus costos variables. Para que el generador tenga viabilidad económica, los ingresos por su producción deberían de cubrir los costos variables y los costos fijos. Los ingresos que reciba un generador por arriba de sus costos variables se denominan “costos inframarginales” y son estos los que cubren sus costos fijos. De esta manera la unidad marginal, es decir, aquella que su costo de producción es igual al costo marginal de la energía, no recibiría ningún beneficio económico debido a que los ingresos serían iguales a sus costos variables [12]. Debido a límites de precios descritos en la sección 2.1, los precios no pueden estar por arriba de ellos, lo cual significa que también sería un tope máximo de la remuneración que un generador podría recibir y es en estos periodos cuando el costo inframarginal no alcanza a cubrir los costos fijos de algunos generadores e incluso puede llegar a existir faltante en los costos variables. De esta manera si el generador solo confiara en los costos producidos por el mercado de energía, estos costos podrían ser insuficientes para el largo plazo y para la inversión de nueva capacidad de generación al no existir la remuneración adecuada para cubrir los costos fijos. A este problema se le conoce como “problema del dinero faltante” [12]. El objetivo de la creación y el desarrollo de los mercados de capacidad es el de resolver la problemática del dinero faltante generando ingresos adicionales a los 23 generadores que deben de estar disponibles y operar en condiciones de máxima demanda. Los mercados de capacidad son explícitamente diseñados para asegurar el suministro de la demanda con los recursos de generación adecuados, es decir, suficiencia en los recursos para poder igualar a la demanda durante los periodos picos asegurando pagos por los costos fijos de los generadores y de esta manera certificar la confiabilidad del sistema [12], además, una de las funciones principales de los operadores del sistema es la de mantener reservas de generación adecuadas para asegurar que exista capacidad de generación suficiente para igualar al crecimiento de la demanda a través del tiempo y mantener los requerimientos de seguridad necesarios. Algunos operadores del sistema han creado mecanismos para asegurar compromisos de capacidad tales como subastas de capacidad y pagos por capacidad [13]. Los mercados de capacidad también sirven de medio para que las entidades responsables de carga procuren las necesidades de capacidad para hacer frente a su demanda pronosticada. También proveen de incentivos económicos para atraer inversión de nueva generación o renovar la ya existente para asegurar los requerimientos de confiabilidad. La mayoría de los operadores del sistema ejecutan el mercado de capacidad para permitir a las entidades responsables de carga una manera de satisfacer sus obligaciones de reserva [13]. 2.5 Servicios Conexos La operación de los sistemas de potencia requiere del suministro de servicios extras para asegurar que la generación pueda igualar a la demanda en todo momento, estos servicios adicionales son colectivamente denominados servicios conexos [12]. De acuerdo con [18] los servicios conexos se definen como “Los servicios vinculados a la operación del Sistema Eléctrico Nacional y que son necesarios para garantizar su Calidad, Confiabilidad, Continuidad y Seguridad, entre los que se podrán incluir: las reservas operativas, las reservas rodantes, la regulación de frecuencia, la regulación de voltaje y el arranque de emergencia, entre otros, que se definan en las Reglas del Mercado”. En [13] se hace énfasis en la importancia de estos servicios para mantener la confiabilidad y soporte necesario para la transmisión de la electricidad, al igual que la energía estos servicios son producidos y consumidos en tiempo real y el regulador del sistema debe establecer sus valores mínimos para asegurar la confiabilidad de la red eléctrica. 24 En [13] se mencionan los siguientes servicios conexos básicos con los que se debe contar: • Regulación: hace que la generación sea igual a la demanda ante pequeñas variaciones de la segunda aumentando o reduciendo la generación por medio de señales del AGC, esto se debe ejecutar en algunos cuantos segundos. La finalidad es la de mantener la frecuencia del sistema en 60 Hz, las variaciones de la frecuencia pueden llegar a ocasionar colapsos del sistema eléctrico. • Reservas Operativa: son necesarias para recuperar el balance entre generación y demanda debido a contingencias como la salida inesperada de alguna unidad de generación, disparos de líneas de transmisión, picos inesperados en la demanda o variaciones considerables en la generación con unidades no convencionales. • Unidades de arranque frío: son aquellas unidades que tengan la habilidad de generar energía eléctrica después de un colapso del sistema y que no requieran de ninguna asistencia adicional de la red eléctrica y sirven como apoyo para restaurar el resto del sistema eléctrico. • Potencia reactiva: unidades capaces de proveer la potencia reactiva que el sistema requiere para mantener voltajes constantes. En el presente proyecto se abordan exclusivamente los servicios conexos relacionados con las reservas operativas. En [12] se menciona que existen dos metodologías para obtener los servicios conexos, la basada en costos en la cual los servicios son ofrecidos a un precio predeterminado y regulado, y la metodología basada en mercados donde los servicios son adquiridos al precio obtenido por los mecanismos del mercado que son aprobados por el Estado o el regulador. Típicamente los servicios de regulación como son las reservas tienen precios basados en mecanismos del mercado, mientras que los servicios de arranque en frío, potencia reactiva y regulación de voltaje tienen precios basados en costos, es decir, su precio es regulado por la entidad reguladora debido a la complejidad de incluirlos en el modelo de mercado. Actualmente, en el Mercado Eléctrico Mexicano, para cada zona de reserva y cada hora, los precios de los servicios conexos de reservas se calculan de la siguiente manera[17]: 25 • En el caso de las reservas de regulación secundaria de frecuencia, su precio es igual a la suma de los valores óptimos de las cuatro variables duales asociadas a las restricciones a las que contribuye a satisfacer, que son: el requisito de reserva de regulación secundaria de frecuencia, el requisito de reservas rodantes, el requisito de reservas operativas y el requisito de reservas suplementarias. • En el caso de las reservas rodantes de 10 minutos, su precio es igual a la suma de los valores óptimos de las tres variables duales asociadas a las restricciones a las que contribuye a satisfacer, que son: el requisito de reservas rodantes, el requisito de reservas operativas y el requisito de reservas suplementarias. • En el caso de las reservas no rodantes de 10 minutos, su precio es igual a la suma de los valores óptimos de las dos variables duales asociadas a las restricciones a las que contribuye a satisfacer, que son: el requisito de reservas operativas y el requisito de reservas suplementarias. • En el caso de las reservas rodantes suplementarias y no rodantes suplementarias, su precio es igual al valor óptimo de la variable dual asociada a la restricción a la que contribuye a satisfacer, que es: el requisito de reservas suplementarias. En base a la bibliografía referente al diseño de las curvas de demanda de reserva se busca crear una metodología adecuada para fijar el precio de los servicios conexos mencionados en el párrafo anterior de manera tal que sean reflejo de las necesidades del Mercado en Tiempo Real y sean señales de las condiciones operativas del sistema variando el precio de acuerdo con la necesidad de las mismas. 27 Capítulo 3 Curvas de Demanda de Reservas Curvas de Demanda de Reserva Operativa En este capítulo se explica detalladamente en qué consisten las reservas operativas, su función y sus objetivos en la mejora de la confiabilidad del sistema, se mencionan los diferentes tipos de reservas y el objetivo de cada una de ellas, se mencionan las reservas operativas del Mercado Eléctrico Mexicano. Se abordan los principales métodos de asignación de reservas operativas. Se abordan el objetivo de la asignación de precios de las reservas operativas por medio de las curvas de demandas y finalmente se define y explica el concepto de Curvas de Demanda de Reserva 3.1 Reservas Operativas Debido a su naturaleza, los sistemas eléctricos deben ser operados bajo un permanente equilibrio entre generación y demanda, esto es porque la energía en grandes volúmenes no se puede almacenar; por lo tanto, la energía que se demanda en un instante de tiempo debe de ser generada en ese mismo instante. Si la demanda supera a la generación, la frecuencia del sistema disminuye, esto es interpretado físicamente
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