Saldarriaga Analisis Areas Nueva Centralidad

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LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES 
ANÁLISIS DE LA EXPERIENCIA BARCELONESA 
Arq. César Augusto Saldarriaga Ospina
Director: Dr. Malcolm C. Burns
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUÑA. MASTER EN GESTIÓN Y VALORACIÓN URBANA. AÑO ACADÉMICO 2009–2010
INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Centralidad y policentrismo: gran relevancia dentro del discurso urbano
contemporáneo; asociados a la consecución de valores positivos en los entornos
urbanos.
2 Conceptos fundamentales de la estrategia de regeneración urbana titulada Áreas de
Nueva Centralidad (Ayuntamiento Barcelona)
Estrategia ANC de 1986:
- Configuración de un sistema de Áreas de Nueva Centralidad
- Doble propósito:
- Regeneración urbana en lugares subutilizados y deficitados dentro del tejido
intraurbano.
- Facilitar la localización de actividades terciarias en la ciudad para reducir la presión
sobre el ensanche decimonónico.
“The crystallization of mass around a nucleus is, in inorganic as well as organic nature, an elementary form of order of things 
which belong together-a centralistic order”
Walter Christaller
Introducción.
LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa. 
INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVOS METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Analizar y valorar las tendencias de creación de áreas de nueva centralidad de 
ámbito intraurbana como estrategia orientativa para la localización de actividades 
terciarias y como alternativa de renovación urbana de áreas deficitadas y/o 
desarticuladas al interior de las ciudades
Objetivo General.
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INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVOS METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
A escala intraurbana las áreas de nueva centralidad son una potente fórmula de 
renovación y reequilibrio urbano, que no solo permite adaptar funcionalmente la 
ciudad a las nuevas lógicas de producción, sino que además facilita la articulación 
de tejidos urbanos inconexos e infradotados.
La creación de un marco estratégico global e integrador permitió que la ciudad 
resultante no fuera simplemente la sumatoria de iniciativas e inversiones 
privadas y públicas aisladas y autistas, sino que mediante esfuerzos 
complementarios se consolidó un coherente proyecto de ciudad.
¿Cuáles son los usos y/o atributos clave que permiten re-crear los valores 
urbanos de las áreas centrales en otros sectores de la ciudad?
¿Realmente ha logrado la estrategia de Áreas de Nueva centralidad de Barcelona 
conducir la presión del sector terciario sobre la ciudad y al mismo tiempo re-
cualificar exitosamente la periferia intra-urbana? 
Hipótesis.
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INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
ANÁLISIS
DIMENSIÓN CUALITATIVA.
- Centralidad y Policentrismo
Construcción conceptual
Valores urbanos – características
Visión contemporánea
- Nueva Centralidad
Escenario urbano de la nueva centralidad.
Alternativas
Definición ANC
- Estrategia de Barcelona ANC.
Centralidad tradicional
Antecedentes
Intervención complementaria: 
infraestructuras viales
DIMENSIÓN CUANTITATIVA.
- Cada ANC, propuesta – realizado.
Usos
Áreas Libres
Equipamiento
Etapas de Construcción
_________________________________
Datos Catastrales (Sede Electrónica) por 
parcela.
Plano 1:5000 Institut Cartogràfic de 
Catalunya.
Metodología.
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METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Centralidad y Policentrismo, primeras aportaciones conceptuales.
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INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
AUTOR DEFINICIÓN CENTRALIDAD
Ayuntamiento de 
Barcelona (1987)
Los lugares centrales de una ciudad se reconocen fácilmente destacándose del resto por
una serie de signos y formas que denotan un tipo de actividad y relaciones distintas de 
otras áreas más convencionales…. Un alto nivel de actividad, preferentemente
diversificada, la presencia de edificios públicos de carácter institucional, unos espacios
libres de especial significación, etcétera
Manuel Castells Lugar de intercambio de los procesos de producción y consumo de la ciudad.
EESUL 2009 Centralidad: cualidad de determinados tejidos urbanos claramente identificados en el
imaginario colectivo, en los que confluyen una localización relativamente central (o una
buena accesibilidad peatonal y en transporte público) con una concentración rica y
variada de actividades y funciones urbanas especializadas
INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
Definiciones contemporáneas
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METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
ESDP SCENARIO: vision multiescalar.
“CURRENT TRENDS” SCENARIO
Policentrismo, enfoque contemporáneo.
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INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
policentrismo se ha ido complejizando y 
ampliando en la medida que las dinámicas 
urbanas lo han ido haciendo.
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA04 ANCs
Centralidad: se puede definir como la cualidad característica de los centros
urbanos tradicionales, donde a partir de un proceso de colmatación histórica se
han logrado aglutinar factores como excelente accesibilidad y equilibrio en la
mezcla funcional y dotacional, propiciando el intercambio económico de bienes y
servicios, al mismo tiempo que se retroalimenta la dimensión social y cultural del
hombre, en espacios de gran representación cargados de monumentalidad
Policentrismo: condición en la que los valores de la centralidad se difunden en
distintos lugares del territorio, equilibrando la estructura urbana en funciones y
significación.
Centralidad y Policentrismo definición.
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INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO 01 CONCEPTOS CONCLUSIONES
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Escenario urbano: 
transformaciones en la base económica y avances tecnológicos han generado también 
grandes cambios en la estructura espacial de las ciudades.
Agotamiento del modelo económico de la segunda revolución industrial: crisis de las 
industrias manufactureras de producción en masa.
Terciarización de las ciudades: nuevas exigencias a la estructura física de la ciudad
Nacimiento de una economía basada en: nuevas tecnologías y el conocimiento.
La innovación: el intercambio de conocimiento a través de la interacción personal.
Reconsideración de los valores de la centralidad en los entornos urbanos.
El lugar:
Vacíos urbanos, Vancant Land, Brownfield, urban voids, Friches Urbaines, Terrain
vague. síntoma de crisis urbana y al mismo tiempo una red de oportunidades
Contexto de la Nueva Centralidad.
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INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Contexto de la Nueva Centralidad.
LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa. 
Adaptación de la ciudad a las nuevas 
dinámicas económicas:
Las primeras Nuevas Centralidades: 
Los centros direccionales.
La alternativa postindustrial: 
contexto urbano, los grandes vacios 
de la ciudad fordista.
Las nuevas centralidadesparten de 
una búsqueda de reescenificación de 
la imagen del centro urbano 
tradicional.
INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Contexto de la Nueva Centralidad.
LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa. 
Àrees de nova centralitat: 
“Unos espacios vacíos o mínimamente constituidos situados de forma estratégica, que 
ofrecen en muchas ocasiones un singular potencial de aprovechamiento y un notable 
valor de posición… Estas áreas de nueva promoción terciaria buscan producir unos efectos 
inducidos que refuercen el carácter de centralidad del sector. La posición periférica que 
les caracteriza ha de justificar una actuación cualificadora, ampliando los valores de 
urbanidad de aquellos sectores normalmente subequipados”(1).
Las nuevas centralidades pueden definirse como aquellas áreas que bien fuese 
mediante un proceso de decantación histórica o un proceso de planificación 
específico, buscan reescenificar las cualidades de los lugares centrales, tanto en 
términos económicos, como cívicos y culturales.
________________________________________________________
(1) Àrees de nova centralitat = New downtowns in Barcelona. 2ª Edición. Barcelona: Ajuntament de 
Barcelona, Àrea de relacions ciutadanes, 1987. p 11.
INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Las ANC de BCN
Estrategia de recualificación 
urbana:
-Reducir las presiones del 
sector terciario en el ensanche 
-Dotar de centralidad las 
infradotadas periferias.
-Vinculación al proyecto 
olímpico: intervención a escala 
de ciudad.
-Visión temporal y a largo 
plazo.
________________________
No es legalmente vinculante
No define las arquitecturas.
Las Áreas de Nueva Centralidad de Barcelona.
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INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Antecedentes:
Centros direccionales PGM 1976. Sant Andreu-Meridiana y Provençana-Litoral
. 
Las Áreas de Nueva Centralidad de Barcelona.
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INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Mejora a la Infraestructura viaria: Las Rondas
Las Áreas de Nueva Centralidad de Barcelona.
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INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Análisis comparativo propuesta – realización:
- Preexistencias y Vocaciones
- Usos propuestos (publicación– Usos Construidos (catastro)
- Infraestructuras viales y de transporte
- Áreas libres y equipamiento
- Etapas de desarrollo (1986-1992;1993-1998;1999-2004; 2005-2010
Análisis ANC 1986-2010.
LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa. 
INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Análisis ANC 1986-2010.
LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa. 
INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Análisis ANC 1986-2010.
LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa. 
INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Análisis ANC 1986-2010.
LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa. 
USO
DIAGONAL-
SARRIA
TARRAGONA
RENFE 
MERIDIANA
PLAZA 
CERDA
CARLES I-
AV. ICARIA
PORT VELL
PLAZA DE 
LAS GLORIAS
VALL 
D'HEBRON
LA 
SAGRERA
DIAGONAL-
PRIM
Residencial 156,239 2,017 56,253 162,168 414,398 0 5,709 79,759 45,557 221,573 1,143,673 33.2%
Comercial 87,471 8,814 53,567 29,694 106,872 41,113 88,111 18,386 3,995 136,340 574,363 16.7%
Oficinas 171,433 44,584 24,075 64,166 139,894 85,415 121,439 0 0 80,502 731,508 21.3%
Hotelero 41,100 50,942 20,073 259 70,561 27,877 14,644 11,007 0 129,080 365,543 10.6%
Espectaculos 14,829 0 10,090 0 0 12,991 1,176 0 0 11,947 51,033 1.5%
Deportivo 10,385 0 3,413 1,632 41,029 1,678 0 0 760 0 58,897 1.7%
Industrial 3,657 0 0 2,072 0 0 8,755 0 0 1,861 16,345 0.5%
Equipamiento 12,690 15,238 14,440 164,471 75,940 600 93,172 54,572 3,233 64,205 498,561 14.5%
TOTAL 497,804 121,595 181,911 424,463 848,694 169,674 333,006 163,724 53,545 645,507 3,439,923 100.0%
Areas Libres 98,276 18,826 142,598 74,480 168,236 233,394 129,019 288,200 43,156 237,684 1,433,869 50.5%
Total Suelo Transformado 210,132 63,034 204,650 190,293 530,802 392,851 279,050 425,500 57,173 487,962 2,841,447 100.0%
Sup. Total Construida (1) 761,068 197,680 344,651 559,280 1,073,602 247,370 519,719 210,565 74,461 978,820 4,967,216 100.0%
(1) Superficie Total Construida (incluye aparcamientos y areas de almacen)
TOTAL
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
Residencial Comercial Oficinas Hotelero Espectaculos Deportivo Industrial Equipamiento
m
2
SUPERFICIES CATASTRALES CONSTRUIDAS POR USO Y ANC
DIAGONAL-SARRIA
TARRAGONA
RENFE MERIDIANA
PLAZA CERDA
CARLES I-AV. ICARIA
PORT VELL
PLAZA DE LAS GLORIAS
VALL D'HEBRON
LA SAGRERA
DIAGONAL-PRIM
INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Áreas de Nueva Centralidad, nuevo término pero no una nueva estrategia de
intervención.
La nueva centralidad como policentrismo intraurbano: la aportación de
Barcelona. Centralidad al global de la ciudad.
Los atributos: multiplicidad de usos y la complejidad urbana.
ANC: no significa tener todos los usos en iguales proporciones; existencia de un
carácter principal.
Conclusiones.
LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa. 
INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
Las ANC como un proceso por etapas:
(-) desarrollo dilatado: disfunciones en el tejido, incertidumbre y falta de
apropiación.
(+) las distintas piezas se van incorporando a distintos plazos en la vida urbana de
la ciudad.
Logro de los objetivos principales que motivaron la estrategia: liberar la fuerte
presión terciaria y de actividad contemporánea sobre el ensanche y al mismo
tiempo recualificar la infradotada periferia intraurbana.
METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Conclusiones.
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INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO
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METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES
Bibliografía.
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