Act_I1_YGR - Yissell González R

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Psicología 
Capacitación y desarrollo de personal en línea 
VPS2-903
González Robles Yissell 
Actividad Integradora 1
Sobre la capacitación: 
La capacitación es una forma de permitir adquirir conocimientos teóricos y prácticos (habilidades) y que los trabajadores o colaboradores actualicen sus conocimiento y adquieran nuevos, así como también que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución y estén más preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar otras aptitudes y actitudes.
A si mismo la capacitación se ha convertido en uno de los instrumentos para la mejora de la competitividad de las empresas y a su vez fortalece su cohesión organizacional, respondiendo a desafíos que establece la globalización y cambios tecnológicos que exigen una adaptación permanente a los recursos humanos en los procesos productivos.
Es importante mencionar de qué manera trabajaban las personas en tiempos remotos y como se dieron los primeros indicios de entrenamiento, esto se puede observar por ejemplo en los monumentos arquitectónicos como ruinas o pirámides. Estos nos permiten concluir que para su construcción intervinieron personas con diferentes oficios, como pintores, escultores, carpinteros y arquitectos. En la antigüedad, la alfabetización se limitaba a ciertos sectores sociales y la única manera que había de comunicar los conocimientos era mediante la transmisión verbal de generación en generación, indicando y supervisando la ejecución de los oficios o actividades y de esta forma es como se entrenaba a familias completas y se especializaban en algún oficio o actividad.
La capacitación se constituyó más que como un hecho educativo, como una fórmula para controlar los secretos de los diferentes oficios con el propósito de proteger intereses económicos y el estatus social de artesanos y comerciantes. 
Con la Revolución Industrial, la capacitación se transformó con la incorporación de objetivos y métodos, es decir, se pedía la participación de las personas para que pudieran trabajar en una sola actividad, teniendo a su cargo una parte del proceso de fabricación a realizar. Lo único que se hacía era entrenarlas en una tarea del proceso y no en todas las actividades. Esto fue lo que provocó la Revolución Industrial junto con los problemas de los obreros y la explotación de los mismos.
Posteriormente a partir de la Primera Guerra Mundial se tuvo que entrenar a las personas no solo en las actividades que realizaban, sino en distintos tipos de actividades y sobre todo en las bélicas. En esta etapa la mujer desempeñó un papel muy relevante en la industria, debido a que los hombres jóvenes y en edad productiva partieron a la guerra. En consecuencia la capacitación se transformó de nuevo ya que las jornadas de trabajo sufrieron un cambio pues había toque de queda, la producción disminuía y surgió la necesidad de elaborar productos clandestinos.
En los últimos años las organizaciones prestadoras de servicios mexicanas se han preocupado y tomado conciencia de la gran necesidad que existe de la capacitación, entrenamiento, adiestramiento y desarrollo de sus empleados o trabajadores principalmente en los siguientes factores: 
· El mejoramiento de la calidad de vida de los empleados. 
· El incremento de la productividad.
Son varios los artículos de la Ley Federal del Trabajo (LFT) que se refieren a la capacitación y adiestramiento. El artículo 3o. ofrece el interés social de promover y vigilar la capacitación y el adiestramiento de los trabajadores. El artículo 25, fracción VII, señala que los trabajadores deben ser capacitados y adiestrados en los términos de los planes y programas establecidos o que se establezcan en las empresas, conforme a lo dispuesto por la LFT. En el artículo 153, incisos A a X, regula la capacitación y adiestramiento de los trabajadores,3 entendiendo por capacitar a la formación, preparación en el ámbito de enseñanza-aprendizaje de los trabajadores, y por adiestramiento a la enseñanza de habilidades y destrezas para el mejor desempeño de su trabajo.
Dicha capacitación deberá ser impartida dentro del centro de trabajo así como dentro del horario que corresponda a la jornada laboral. 
La capacitación tiene una finalidad primordial, que es el cumplimiento y logro de tareas y proyectos, ya que este es el proceso mediante el cual los trabajadores adquieren los conocimientos, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les asigna y busca que las tareas se realicen con calidad, productividad, estabilidad, permanencia y en un buen ambiente de trabajo.
Trae consigo beneficios tanto para la empresa como para el trabajador en su vida personal los cuales son: Calidad y mejora en las tareas, Reducción en tiempos y supervisión, Solución de problemas con diferente visión, Sensibilización ante nuevos retos, Desarrollo ético y motivación del personal, Creación de equipos de trabajo de alto desempeño, Seguridad y autoestima en los trabajadores, Mayor especialización, a la vez que flexibilidad en sus tareas y Mayor rendimiento y disminución de tiempos de atención en los trabajos que se desarrollan.