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¿Qué es? Es un método utilizado en la planeación de proyectos para discutir, identificar, analizar y presentar gráficamente el problema central de una situación, con las causas que lo producen y sus efectos ¿Cuáles son las etapas? 1.- identificar el problema 2.-Identificar las causas u orígen del problema 3.- Definir los efectos del problema 3.- Verificar su validez ¿Cómo identificar el problema? Con base en un diagnóstico que presente evidencia empírica. Este debe ser único y específico Árbol de problemas Wenceslao Reséndiz A. Efecto: Consecuencias que provoca el problema Causa Efecto Problema central Causa Causa Efecto Efecto Efecto Efecto Problema central: Situación que se pretende resolver Causa: Lo que origina el problema A mind map is a diagram used to visually organise information. A mind map is hierarchical and shows relationships among pieces of the whole. It is often created around a single concept, drawn as an image in the centre of a blank page, to which associated representations of ideas such as images, words and parts of words are added. Major ideas are connected directly to the central concept, and other ideas branch out from those. M I N D MAP www.databliss.com Medio Medio Medio Objetivo Fin Fin Fin Fin Fin Fin: Resultados positivos una vez se alcance el objetivo Medio: Manera en que se llegará al objetivo Objetivo: Situación futura a la que se aspira llegar Árbol de objetivos ¿Cómo se construye? Con base en el arbol de problemas. Los estados negativos del árbol de problemas se convierten en soluciones ¿Cuáles son las etapas? 1.- Transformar el problema en objetivo 2.-Transformar las causas en medios 3.- Transformar los efectos en fines 3.- Examinar la relación de medios y fines ¿Qué hacer después de establecido el árbol de objetivos? 1.- Identificar alternativas de solución 2.-Seleccionar la mejor alternativa 3.- Construir la Estructura Analítica del Proyecto 4.-Construir una Matriz de Marco Lógico Wenceslao Reséndiz A. Wenceslao Reséndiz A.
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