inbound1795264520081265324 - almita tellez

Vista previa del material en texto

Financiamiento al turismo
Unidad 2. Presupuestos
INTRODUCCIÓN: Siguiendo con el tema de presupuestos tenemos que analizar el siguiente caso en donde se nos proporciona algunos puntos primordiales para crear un presupuesto de egreso de un Hotel, para saber cómo crear dicho presupuesto tenemos que guiarnos con el contenido nuclear y sacar la formula correcta para la estimación del presupuesto también en la materia de apoyo se nos proporcionó un link de una página para entender mejor la actividad. 
El presupuesto es la base primordial que se tiene que realizar antes de iniciar el periodo que se va a ejecutar para saber si es la estimación que se presentó está generando buenas utilidades
Actividad 2. Elaboración de presupuesto del hotel
Cuartos
Parte 1. Ingresos
1. Los responsables del área de habitaciones de un hotel se reúnen para establecer las metas del 2022. Acuerdan los siguientes elementos: 
· Aumentar la ocupación neta del 65% al 70%.
· Incrementar la tarifa promedio de $1 a $1.1 
· Disminuir en 10% los descuentos. 
El hotel cuenta con 12 habitaciones, una tarifa promedio de $1 e ingresos para el 2021 de $3,200.
Determina los siguientes elementos:
Días de ocupación: _____255 días___________
Total, de habitaciones a vender: _____3,060_____
Ingresos esperados: __3,366______
Crecimiento de ingresos: __166______
Parte 2. Egresos
1. Imagina que eres el responsable de área y te reúnes con tu equipo para establecer los topes máximos de crecimiento de gastos para el hotel en 2022, observa el crecimiento del 2020 al 2021para ayudarte. 
2. Anótalos en el siguiente cuadro:
	Presupuesto de egresos: habitaciones
	Costo de Nómina
	Sueldos y Salarios
	1018.7
	Impto. y Gtos. Rel.
	 1082.9
	Gastos de Operación
	Com. de Agencias de Viaje
	203.84
	Contratos de Limpieza
	422.54
	Lavandería y Tintorería
	308.49
	Blancos
	0.0
	Sum. de Operación ( Sum Limpieza,Huespedes y Papelería)
	1,052
	Gtos. Reservaciones
	424.35
	Uniformes
	-277.5
	Teléfono
	-188.43
	Varios
	318
Nota: Los aumentos deben ser con base en tu criterio al observar los datos de los años anteriores. Generalmente se establece metas de gastos departamentales totales, que implican un crecimiento determinado de la utilidad. Para fines pedagógicos, se establecen metas de gastos por rubro. 
	Gastos departamentales 2020 y 2021
	
	2020
	2021
	% crecimiento
	Costo de Nómina
	
	
	
	Sueldos y Salarios
	 600 
	 610 
	1.67%
	Imptos. y Gtos. Rel.
	 120 
	 130 
	8.33%
	Total Costo de Nómina
	 720 
	 740 
	2.78%
	Gastos de Operación
	
	
	
	Com. de Agencias de Viaje
	 110 
	 112 
	1.82%
	Contratos de Limpieza
	 70 
	 74 
	5.71%
	Lavandería y Tintorería
	 110 
	 113 
	2.73%
	Blancos
	 120 
	 120 
	0.00%
	Sum. de Operación ( Sum Limpieza,Huespedes y Papelería)
	 190 
	 200 
	5.26%
	Gtos. Reservaciones
	 65 
	 69 
	6.15%
	Uniformes
	 40 
	 37 
	-7.50%
	Teléfono
	 35 
	 33 
	-5.71%
	Varios
	 50 
	 53 
	6.00%
	Total Gastos de Operación
	 790 
	 811 
	2.66%
	Total Gasto Departamental
	 1,510 
	 1,551 
	2.72%
	Utilidad Habitaciones
	 1,490 
	 1,649 
	10.67%
CONCLUSION: Al terminar la actividad demostramos como sacar los datos de cuartos de un hotel con la información que se nos arrojó en el archivo, teniendo en cuenta esta información notamos que para el 2022 si obtendrá un crecimiento de ingresos de 166 mayor que el año 2021, se podrá aumentar si se disminuye los gastos del hotel, la actividad es muy complicada pero me apoye con la información del contenido nuclear y creo que se llegó a los datos que se requerirá.
1