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Act_A3_YGR - Yissell González R

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Método /Técnica
	Descripción
	Herramientas Métodos de capacitación
González Robles Yissell 
VPS2-903
	Uso ¿en qué momento se puede utilizar?
	Ventajas y desventajas 
	Capacitación en el trabajo 
	Capacitación impartida durante la actividad laboral por su jefe inmediato o un instructor especializado 
	· Instrumentos y materiales que se utilizan en los puestos de trabajo
· Aprendizaje en acción 
	· Cuando se trata de enseñar contenidos prácticos 
· Cuando no existen otras instalaciones, equipos y ambientes apropiados 
· Cuando existen restricciones de horario de trabajo 
	· Mejora el conocimiento del puesto 
· Mejora la relación entre jefe y trabajadores 
	Capacitación fuera del trabajo 
	Capacitación impartida en centros especializados dentro o fuera de la empresa con base en un programa estructurado 
	· Instrumentos y materiales utilizados en puestos de trabajo y programas estructurados 
	· Cuando se trata de procesos de enseñanza- aprendizaje grupales 
	· La capacitación contara con los materiales adecuados para ser dada 
	Presencial 
	Capacitación en la cual el instructor interactúa directamente con los participantes 
	· Instrumentos y materiales ocupados en el are a de trabajo 
	· Cuando los participantes requieren apoyo técnico 
· Cuando requieren reforzamiento motivacional 
	· Se puede resolver y atender dudas con facilidad 
	No presencial 
	Engloba las modalidades de capacitación que no requieren la presencia física del instructor 
	· Capacitación a distancia, programas de auto aprendizaje, materiales didácticos auto explicativos 
	· Cuando no hay posibilidad de que el instructor o el participante, puedan tomarlo presencial 
	· Están centrados en la persona 
· Pueden no entenderse los contenidos dentro de esta capacitación
	Aprendizaje pasivo 
	Modalidad de capacitación en la que el participante es un receptor pasivo de la enseñanza 
	· Técnicas expositivas 
	· Cuando se trata de enseñar conceptos 
	· El participante solo necesita escuchar, observar, practicar, leer y memorizar 
· No exige actividades complementarias 
· Hay poca interacción entre el instructor y los participantes 
	Aprendizaje activo 
	Capacitación en la que el facilitador guía, facilita y estimula el aprendizaje 
	· Materiales e instrumentos didácticos del área de trabajo 
	· Cuando se trata de que el participante piense y actué para descubrir el conocimiento 
	· El participante piensa, actuar para descubrir el conocimiento 
	Capacitación grupal 
	Modalidad de capacitación en la cual el sujeto del aprendizaje es un grupo de participantes. 
	· Materiales para trabajo en equipo 
	· Cuando se busca lograr un aprendizaje homogéneo dentro de los plazos del programa de capacitación 
	· La enseñanza se imparte de forma colectiva 
· Se crea un ambiente de interacción social 
· Reduce diferencias individuales 
· Se logra un aprendizaje homogéneo 
	Capacitación Individual 
	Proporciona al participante el conocimiento y habilidades necesarias para el trabajo a ejercer 
	
· Materiales adecuados del tema o concepto a capacitar 
	· Cuando algún participante requiere capacitación precisa en un tema 
	· Se adapta a las características individuales de cada participante 
· Considera potencialidades y limitaciones
	Aula expositiva 
	El instructor entrega información a un grupo de participantes 
	· Se ocupan herramientas expositivas tales como proyectores, rota folios o lonas con información 
	· Para impartir conocimiento bien definidos a grupos numerosos de participantes 
	· El papel de los participantes es pasivo 
· Los participantes están limitados a hacer preguntas o pedir aclaraciones 
Martínez, E. & Martínez, F. (2009) Capacitación por competencia: Principios y métodos, Santiago de Chile (Cap. 9 Pág. 109-120)

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