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ACTIVIDAD 1 - NORA GUADALUPE HERRERA REYES

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HERRERA REYES NORA GUADALUPE 		10/09/2020
ACTIVIDAD 1 - INVESTIGACIÓN 
Revisar 2 artículos sobre la temática de la unidad número 1 presentar el resumen y las conclusiones en esta plataforma (de los dos artículos)
1.1 CONCEPTUALIZACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE HABILIDADES
 HABILIDADES DIRECTIVAS
· Habilidades personales
Dependen en gran parte de nosotros y de nuestra educación, de lo que nos hayan inculcado y sobre todo de lo que nosotros mismos vamos formando día a día. 
Algunas de las habilidades personales que se desean son: Capacidad en la toma de decisiones, Saber negociar, Tener pensamiento estratégico (ver el panorama completo, a mediano y largo plazo), Ser un experto en el tema que maneja, Apasionado por su trabajo
· Habilidades interpersonales e intrapersonales
Son aquellas que vamos creando a base de la necesidad de darnos a entender y de lograr una muy buena comunicación con otras personas, comprenderlas, motivarlas, entenderlas y escucharlas. 
Las habilidades intrapersonales son aquellas que son parte de la capacidad para construir una percepción propia y en base a ello utilizar ese resultado para ser proactivo, dirigir y organizar desde la vida personal. 
· Habilidades de grupo
Estas se trabajan para garantizar mejores resultados colaborando con las habilidades intrapersonales de cada uno, aceptando la mejor versión y lo que hace mejor cada quien, logrando no solo buenos resultados, si no, también aprendizaje. Aquí es muy importante comprender que puedo hacer las cosas bien pero que, si alguien lo hace mejor que yo, debo aceptarlo por el bien común y de la empresa. Algunas de las habilidades que aquí se requieren son la comunicación, la participación y la colaboración. 
· Habilidades de comunicación
“La mejor opinión no será escuchada si no es debidamente formulada y presentada.” 
En pocas palabras, no es solo tener buenas ideas, es saber presentarlas, transmitirlas y acatar indicaciones. Dentro de cualquier entorno es necesario mantener una buena comunicación; lo más común es una comunicación verbal, pero hablando de negocios, juntas y meras reuniones casuales, te das cuenta que debes intervenir en silencio con tu comunicación personal, siendo esta ultima la más difícil de dominar. 
1.4 HABILIDADES DE UN LÍDER Y UN ADMINISTRADOR 
En primera instancia se analiza que no es lo mismo administrar que liderar, ambas tienen metas y objetivos, pero maneras distintas de llegar a ellas. Un administrador trabaja para alcanzar aquellas metas y el líder alcanza las metas mediante sus habilidades interpersonales y la motivación que influye directamente en su equipo de trabajo. Algunas de las habilidades que a cada uno representan son las siguientes: 
El administrador:
· Administra
· Copia
· Mantiene
· Manda
· Acepta la realidad
· Se enfoca en sistemas y estructura
· Controla
· Cómo y cuándo
· Hace las cosas bien
· Da la hora
· Se apega a procedimientos
· Sigue políticas
· Es ortodoxo
· Se preocupa por sus asuntos personales
· Es seguidor
Mientras que, por otro lado, 
El Líder:
· Innova
· Crea
· Desarrolla
· Convence
· Investiga la realidad
· Se enfoca en la gente
· Confianza
· Qué y por qué
· Hace las cosas correctas
· Construye relojes
· Diseña los procedimientos
· Diseña las políticas
· Es flexible
· Se preocupa por el equipo
· Lo siguen los demás
Queda claro que no es lo mismo, y no hay mejor manera de comparar como la que “da la hora”, el ejemplo del Administrador y “construye relojes” el ejemplo del Líder. Concluyo que un líder comienza desde abajo, creando, innovando, buscando puertas para lograr crear algo de la nada, haciendo hasta cierto punto la identidad de la empresa y sobre todo la imagen, porque se encarga de llevarlo todo a un solo punto: Administrar. Cuando el trabajo de líder “termina” se logra mantener con una buena administración, pero si lo que busca no es mantener, necesitan el trabajo de un líder constante que siempre tenga dirección inclinada al éxito, donde no se mantenga, si no, vaya siempre en crecimiento. 
FUENTES VISITADAS:
https://gestiondirectivaunivia.wordpress.com/2015/03/05/diferencias-entre-las-habilidades-de-un-lider-y-un-administrador/
http://habilidadesdirectivasysuclasif.blogspot.com/

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