Los sistemas MRP y ERP - Arturo Santana

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Los sistemas 
MRP y ERP. 
 
 
 
 
 
 
 
 Actividad 1: Los sistemas MRP y ERP. 
 
Introducción. 
Es muy importante saber y conocer que para que se considere que una empresa es 
rentable es cuando consigue hacer crecer sus ingresos y reducir sus costos. Para 
conseguir este último objetivo, existen dos herramientas que utilizan las compañías el cual 
es llamado MRP y ERP. Que nos permiten mejorar la rentabilidad de un negocio o de una 
empresa sin la necesidad de vender más productos o servicios, por lo que su papel en el 
crecimiento de la empresa es tan importante como el de las ventas. 
Su adaptabilidad y sus funciones son solo dos de sus características más destacadas, pero 
antes de comentarlas, quizá sea necesario explicar en qué consiste y cómo puede ayudar 
a mejorar los resultados de las empresas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Actividad 1: Los sistemas MRP y ERP. 
 
Desarrollo. 
Definición de MRP: (Material Requirements Planning o Planificación el Requerimiento de 
Materiales). 
 
Podemos mencionar que es un proceso 
básico de la industria que nos permite 
planificar los materiales y gestionar los stocks 
o la totalidad de productos, mercancía, etc. Lo 
cual nos permite conocer las necesidades de 
la empresa con el objetivo de mejorar la 
producción o distribución de sus productos o 
servicios. Gracias a este proceso, se logra 
incrementar la eficiencia, abaratar costes, 
optimizar stocks y tomar decisiones 
encaminadas a la mejora de los resultados. 
Este sistema es uno de los más importante 
que se ocupa en la empresa donde me 
encuentro laborando ya que al ser un centro 
de distribución se necesita saber col tal 
exactitud la totalidad de productos con los que 
se cuentan, los faltantes u otros, para que nos 
permitan una excelente eficiencia y nos 
menciona siempre que el área auditores e inventarios llevan este proceso con los siguiente 
objetivos: 
 Reducir el inventario de materiales. 
 Disminuir el tiempo de producción y el tiempo de entrega. 
 Detectar problemas. 
 
De esta manera de agiliza el proceso de producción, además de obtener beneficios como 
Incremento de la productividad, aumento de la satisfacción del cliente, mejora de la 
velocidad de entrega del producto terminado, detección de conflictos en el desarrollo de la 
programación y coordinación de la programación de producción e inventarios. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Actividad 1: Los sistemas MRP y ERP. 
 
Definición de ERP: (Enterprise Resource Planning o Planificación de los Recursos de la 
Empresa). 
Podemos entender el tipo de 
recurso al que se refiere el “ERP” lo 
podemos interpretar como un 
programa, aplicación o software 
integradas, que nos permiten 
automatizar la mayoría de las 
prácticas de negocio relacionadas 
con los aspectos operativos o 
productivos de la empresa, 
facilitando y centralizando la 
información de todas las áreas que 
la componen las misma como por 
ejemplo: compras, producción, 
logística, finanzas, recursos 
humanos, marketing, servicios, 
proyectos y atención al cliente. 
A la empresa le otorgan muchos 
beneficios como por ejemplo: 
 Optimización de los procesos 
de gestión. 
 Mejora el proceso de toma de 
decisiones. 
 Seguridad de datos. 
 Adaptación a las necesidades reales. 
Por mencionar algunas, en la empresa donde me encuentro laborando y específicamente 
en el área donde me encuentro lo utilizamos para brindar información a todas las áreas que 
lo requieran por ejemplo, el área de producción lo requiere para medir los estándares del 
mismo de empleados, pedidos, margen de errores y tiempo muertos. Así como otras áreas 
lo requieren para diferentes datos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Actividad 1: Los sistemas MRP y ERP. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HISTORIA Y EVOLUCIÓN DEL MRP 
1940 
1950 
1970 
1970 
1980 
1990 
2016 
El MRP en la segunda 
guerra mundial 
El gobierno 
estadounidense 
empleó programas 
especializados para 
controlar la logística u 
organización de sus 
unidades en batalla. 
El MRP en la industria 
A finales de los años 50s 
algunas empresas comienzan a 
ser usados en los sectores 
productivos para la 
administración de inventarios, 
nominas, pagos, etc. 
 Sociedad americana de 
control de producción e 
inventarios 
Esta sociedad adopta el 
sistema y lo promueve, 
con la llamada cruzada 
MRP donde se utiliza para 
compras y administración 
de inventarios 
El MRP en la década de 
los 60s y 70s 
Se mencionó que la evolución 
de los sistemas de las s 
computadoras favorecieron al 
desarrollo de los sistemas aun 
que las computadoras eran muy 
limitadas están ya tenían 
capacidad de almacenamiento 
y recuperación de datos por lo 
tanto como se menciona 
evolucionan y se caracteriza 
por tener los materiales 
necesarios en el tiempo 
necesario. 
El mrp en los ochentas y la 
planificación de la 
producción 
En 1980 el sistema MRP 
planifica los recursos de 
producción y se extiende 
a otras áreas de las 
empresas dando la 
evolución a los sitemas 
LA GESTIÓN DE RECURSOS 
EN LOS SISTEMAS MRP 
Los sistemas MRP se adoptan 
para la identificación de 
problemas de capacidad que se 
presentan en la producción, 
analizar diferentes opciones 
para el plan de producción. 
Una característica 
destacable de la evolución 
de las empresas 
En la medida que el 
sistema de información en 
la plataforma desde la que 
se gestiona el proceso, el 
sistema de información es 
también quien define como 
debe ser dicho proceso. 
2021 El MRP en la actualidad 
El sistema MRP a evolucionado 
en la actualidad en sistemas 
tales como ERP ofrece 
soportes que se requieren para 
compartir información 
conocimientos, mejorando la 
comunicación en las empresas 
diseñando productos 
elaborando planes de venta y 
coordinando empresas. 
 
 
 Actividad 1: Los sistemas MRP y ERP. 
 
 
Conclusiones. 
La utilización de los sistemas MRP es una forma de planificar la producción caracterizada 
por la anticipación, tratándose de establecer que se quiere hacer en el futuro y con qué 
materiales se cuenta, o en su caso, se necesitaran para poder realizar todas las tareas de 
producción. La digitalización de los procesos estratégicos empresariales comprende una 
de las áreas fundamentales de la transformación digital. El uso de una herramienta en una 
empresa significará el inicio de una nueva etapa en la que se podrá anticiparse a los 
problemas que puedan ir surgiendo en la actividad comercial. Con su ayuda, será mucho 
más sencillo hacer planificaciones para el futuro, potenciar aquellos departamentos que 
podrían ofrecer mejores resultados y marcar una línea a seguir que termine en el éxito. 
Llegamos a la conclusión que los sistemas MRP integran las actividades de producción y 
compras, programan las adquisiciones a proveedores en función de la producción 
programada. Lo que nos demuestra que los procesos de mano con la tecnología nos a 
llevado a evolucionar para conseguir el éxito y el crecimiento de las empresas es de ahí la 
importancia de llevarlos a cabo de manera correcta y con sus respectivas actualizaciones a 
través del tiempo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Actividad 1: Los sistemas MRP y ERP. 
 
Bibliografía. 
 
 BUFFA, E.S. y MILLER, J.G. (1979), Planificación y Control de Sistemas de 
Producción-Inventario, 3rd ed. 
 H. Frazelle, Edward, Sojo Q., Ricardo. (2006). “Logística de almacenamiento y 
Manejo de materiales de clase mundial”. Grupo editorialNorma. 
 ANDONEGI J., CASADESÚS M. y ZAMANILLO I. (2005): “Evolución Histórica de los 
Sistemas ERP: de la Gestión de Materiales a la Empresa Digital”. Revista de 
Dirección y Administración de Empresas, Nº 12, pp.6-72. 
 DÍAZ A. (1999): Gerencia de Inventarios. Ediciones IESA, Venezuela. 
 GAF TECHNOLGY (marzo, 2018). ¿QUÉ ES UN ERP Y PARA QUÉ SIRVE? 
OBJETIVOS Y VENTAJAS | GAF Technology. [Archivo de vídeo de YouTube]. 
Disponible en: https://youtu.be/5L7udSvIOKE 
 Valadez Javier (noviembre, 2018) ¿Que es MRP? [Archivo de video de YouTube]. 
Disponible en: https://youtu.be/x5N_a5RVlag 
 
 
 
https://youtu.be/5L7udSvIOKE