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Equipo 8 Alejandra Barba García Jacob Ezequiel Espinoza Blanco Nora Guadalupe Herrera Reyes María Teresa Ruvalcaba Cruz Utilizando la siguiente tabla coloca en el símil del semáforo donde se reflejen los elementos que sirvieron para la resolución del caso Nestlé: Haz una lluvia de ideas con lo que ayudó a resolver el caso (teórica, metodología, etc.). Haz una lluvia de ideas con lo que generó dudas para resolver el caso (teórica, metodología, etc). Haz una lluvia de ideas con lo que no ayudó a resolver el caso (teórica, metodología, etc.). El hecho de saber cuál era la necesidad o la problemática que buscaba atacar Jaccoud. Falta de información cuantitativa. En el análisis cuantitativo y falta de conocimiento técnico y experiencia en el caso. Comprender que la calidad no se usa una sola vez como medicamento. Es una receta continua. Llegó hace un poco complicado encontrar el problema central. Ya que no había un problema de ausencia de calidad sin embargo existía la necesidad de preocuparse por este tema. Falta de información concreta para el análisis de la situación de la empresa en relación a los caso que utilizó para comparar. Conocer las herramientas para las recomendaciones que buscaba el caso. Falta de experiencia en este tipo de casos. Confusión a la hora de la existencia de dos casos parecidos en un mismo archivo, que debió tener un análisis por separado, debido a que se trataba de dos casos de calidad totalmente diferentes, no usarlo como ejemplo. Comprender la metodología de la calidad y todo lo que en este ámbito se analiza, permitió leer con objetivo y preocupación real lo que en el mismo se planteaba. La información estaba poco mezclada.
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