Tarea 5 - Juan Lujan

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TAREA 5 DE INVESTIGACIÓN: 
MATRIZ FODA. 
 
 2 DE NOVIEMBRE DE 2020 
 
 
Hector Campos Serna 
UdG CUCEI 
Administración D12 
Maestro: Cesar Francisco Sollano 
TAREA 5 DE INVESTIGACIÓN: MATRIZ FODA. 
¿Qué es la matriz FODA? 
Las siglas FODA, es un acróstico de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, 
Amenazas. El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro 
de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) 
permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en 
función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. 
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le 
permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se 
controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se 
desarrollan positivamente, etc. 
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, 
explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y 
que permiten obtener ventajas competitivas. 
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente 
a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, 
actividades que no se desarrollan positivamente, etc. 
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden 
llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización. 
¿Dónde podemos aplicar el análisis FODA? 
La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a 
cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como 
objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. 
Empresas 
El análisis DOFA permite descubrir cuál es la situación de una empresa o proyecto 
para, en base al diagnóstico, plantear la estrategia a seguir. Además, nos ayuda a 
saber con cierto rigor técnico la situación de una empresa o para pedir la 
potencialidad de un proyecto. Es un elemento que nos orienta para planificar una 
estrategia en el corto, mediano y largo plazo 
Vida personal o laboral 
Si hoy en día no tienes trabajo, es un buen momento para escribir en una hoja las 
habilidades y cualidades que tienes por ofrecer a las empresas y plasmarlas en tu 
currículum o en una entrevista; los reclutadores siempre hacen algunas preguntas 
que incluyen el hablar de ti, prevenirte con tu FODA para una entrevista podría 
serte de mucha utilidad. 
https://degerencia.com/tema/gerencia/metodos-gerenciales/analisis-dofa/
https://www.occ.com.mx/
https://www.occ.com.mx/blog/como-hacer-un-cv-ganador/
https://www.occ.com.mx/blog/como-hacer-un-cv-ganador/
https://www.occ.com.mx/blog/25-preguntas-clave-en-una-entrevista-laboral/
https://www.occ.com.mx/blog/25-preguntas-clave-en-una-entrevista-laboral/
https://www.occ.com.mx/blog/como-hacer-un-foda-para-entrevista-de-trabajo/
https://www.occ.com.mx/blog/como-hacer-un-foda-para-entrevista-de-trabajo/
Si estás trabajando, tienes la oportunidad de saber con qué aptitudes cuentas para 
el siguiente proyecto que te asignen y también en qué áreas deberás poner más 
atención. 
Producto 
Con esta herramienta analizamos las interacciones entre lo bueno y lo malo 
nuestro producto para determinar estrategias que nos ayuden a alcanzar objetivos 
de venta o posicionamiento de una marca. Mediante este podemos definir las 
fortalezas y debilidades que tenemos delante de nuestros competidores y las 
amenazas que podríamos afrontar respecto al tema socio cultural entre otros. 
 
Procedimiento para la formulación de estrategias 
 
Para realizar un análisis FODA se deben realizar los siguientes pasos: 
1. Plantear el objetivo 
Definir el propósito por el cual se va a realizar el análisis, para que todos los 
participantes tengan en claro su objetivo. 
2. Realizar la matriz FODA 
Se deben identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. 
Fortalezas: todos aquellos aspectos positivos del negocio, tanto el excelente 
servicio, el equipo de trabajo o el haber recibido certificaciones. 
Oportunidades: aprovechar y explotar las ventajas y fortalezas marcará la 
diferencia ante la competencia. 
Debilidades: aquellos aspectos en los que se puede mejorar, tales como la falta de 
experiencia o ciertas acciones en las que se destaque la competencia. 
Definir las amenazas: tener conocimiento tanto del panorama del mercado como 
de las estrategias de la competencia. Tener en claro las debilidades de la empresa 
permitirá prevenir cualquier amenaza. 
3. Definir estrategias 
Para definir las estrategias, hay que comparar cada elemento de la matriz FODA 
con otro: las fortalezas con las oportunidades, para trazar el enfoque de éxito. Las 
fortalezas con las amenazas, para determinar el enfoque de reacción, y las 
oportunidades con las debilidades, para realizar una estrategia de adaptación. 
Por último, al evaluar las amenazas hay que trazar el enfoque de supervivencia. 
Una vez definidas las estrategias, se deberá llevar a cabo la ejecución del plan 
establecido. 
 
Aspectos importantes en un análisis FODA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bibliografía: 
matrizfoda.com. (unknown). matriz foda. 02/11/2020, de matrizfoda.com Sitio web: 
https://www.matrizfoda.com/dafo/ 
 
Matriz FODA (2018). Recuperado de Enciclopedia Económica 
(https://enciclopediaeconomica.com/matriz-foda/). 
 
Betancourt, D. F. (19 de abril de 2018). Cómo hacer el análisis FODA (matriz FADO) paso a paso + 
ejemplo práctico. Recuperado el 02 de noviembre de 2020, de Ingenio Empresa: 
www.ingenioempresa.com/matriz-foda. 
 
OCCMundial. (2019). Categories TIPS PARA EL TRABAJO ¿Qué es un análisis FODA y cómo se 
hace? 02//11/2020, web: https://www.occ.com.mx/blog/lo-que-debes-saber-sobre-tu-embarazo-y-el-
trabajo/ 
https://www.matrizfoda.com/dafo/
https://enciclopediaeconomica.com/matriz-foda/
http://www.ingenioempresa.com/matriz-foda