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Financiamiento al turismo Unidad 2. Presupuestos INTRODUCCIÓN: Siguiendo con el tema de presupuestos tenemos que analizar el siguiente caso en donde se nos proporciona algunos puntos primordiales para crear un presupuesto de egreso de un Hotel, para saber cómo crear dicho presupuesto tenemos que guiarnos con el contenido nuclear y sacar la formula correcta para la estimación del presupuesto también en la materia de apoyo se nos proporcionó un link de una página para entender mejor la actividad. El presupuesto es la base primordial que se tiene que realizar antes de iniciar el periodo que se va a ejecutar para saber si es la estimación que se presentó está generando buenas utilidades Actividad 2. Elaboración de presupuesto del hotel Cuartos Parte 1. Ingresos 1. Los responsables del área de habitaciones de un hotel se reúnen para establecer las metas del 2022. Acuerdan los siguientes elementos: · Aumentar la ocupación neta del 65% al 70%. · Incrementar la tarifa promedio de $1 a $1.1 · Disminuir en 10% los descuentos. El hotel cuenta con 12 habitaciones, una tarifa promedio de $1 e ingresos para el 2021 de $3,200. Determina los siguientes elementos: Días de ocupación: _____255 días___________ Total, de habitaciones a vender: _____3,060_____ Ingresos esperados: __3,366______ Crecimiento de ingresos: __166______ Parte 2. Egresos 1. Imagina que eres el responsable de área y te reúnes con tu equipo para establecer los topes máximos de crecimiento de gastos para el hotel en 2022, observa el crecimiento del 2020 al 2021para ayudarte. 2. Anótalos en el siguiente cuadro: Presupuesto de egresos: habitaciones Costo de Nómina Sueldos y Salarios 1018.7 Impto. y Gtos. Rel. 1082.9 Gastos de Operación Com. de Agencias de Viaje 203.84 Contratos de Limpieza 422.54 Lavandería y Tintorería 308.49 Blancos 0.0 Sum. de Operación ( Sum Limpieza,Huespedes y Papelería) 1,052 Gtos. Reservaciones 424.35 Uniformes -277.5 Teléfono -188.43 Varios 318 Nota: Los aumentos deben ser con base en tu criterio al observar los datos de los años anteriores. Generalmente se establece metas de gastos departamentales totales, que implican un crecimiento determinado de la utilidad. Para fines pedagógicos, se establecen metas de gastos por rubro. Gastos departamentales 2020 y 2021 2020 2021 % crecimiento Costo de Nómina Sueldos y Salarios 600 610 1.67% Imptos. y Gtos. Rel. 120 130 8.33% Total Costo de Nómina 720 740 2.78% Gastos de Operación Com. de Agencias de Viaje 110 112 1.82% Contratos de Limpieza 70 74 5.71% Lavandería y Tintorería 110 113 2.73% Blancos 120 120 0.00% Sum. de Operación ( Sum Limpieza,Huespedes y Papelería) 190 200 5.26% Gtos. Reservaciones 65 69 6.15% Uniformes 40 37 -7.50% Teléfono 35 33 -5.71% Varios 50 53 6.00% Total Gastos de Operación 790 811 2.66% Total Gasto Departamental 1,510 1,551 2.72% Utilidad Habitaciones 1,490 1,649 10.67% CONCLUSION: Al terminar la actividad demostramos como sacar los datos de cuartos de un hotel con la información que se nos arrojó en el archivo, teniendo en cuenta esta información notamos que para el 2022 si obtendrá un crecimiento de ingresos de 166 mayor que el año 2021, se podrá aumentar si se disminuye los gastos del hotel, la actividad es muy complicada pero me apoye con la información del contenido nuclear y creo que se llegó a los datos que se requerirá. 1
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