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Informe Quicklook (QL) Manual ELABORADO POR: CeMIE Sol Dr. Manuel Martínez Fernández Dra. Karla Graciela Cedano Villavicencio M.C. María Teresa Vallejo Macías D. R. © UNAM 2019 [03-2019-043011183100-01] Av. Universidad No. 3000 Colonia Universidad Nacional Autónoma de México Delegación Coyoacán Ciudad de México, México, 04510 www.unam.mx Primera edición. Cuernavaca, Morelos, 2019. El contenido de este documento puede ser utilizado para fines académicos y de divulgación, y para el diseño e implementación de estrategias de propiedad intelectual y aprovechamiento de tecnologías, siempre y cuando se cite debidamente la fuente, y se dé el crédito correspondiente a la UNAM y al CeMIE Sol. Cualquier uso distinto como el lucro, reproducción, edición o modificación, será perseguido y sancionado de acuerdo con la Ley Federal del Derecho de Autor (LFDA) de los Estados Unidos Mexicanos (México). http://www.unam.mx/ Informe Quicklook (QL) Manual Contenido Contenido ................................................................................................................. 3 I. Introducción ....................................................................................................... 5 II. Objetivo ..................................................................................................................... 5 Objetivos específicos ......................................................................................... 5 III. Metodología .................................................................................................... 6 IV. Índices Quicklook .......................................................................................... 7 Índice general .................................................................................................... 7 Índice TRL 2 ...................................................................................................... 7 Índice TRL 3 ...................................................................................................... 7 Índice TRL4 ....................................................................................................... 8 V. Descripción del contenido del informe por secciones. ............................ 9 1. Aspectos generales de formato y presentación ..................................... 9 2. Desarrollo del contenido por secciones ............................................... 10 Presentación ................................................................................................... 10 Resumen ejecutivo ......................................................................................... 10 Descripción de la tecnología ......................................................................11 Beneficios de la tecnología ..........................................................................11 Nivel de desarrollo de la tecnología ............................................................ 12 Situación de la propiedad intelectual ........................................................... 13 Competencias: tecnologías y/o empresas interesadas ..........................14 Mercados potenciales ..................................................................................14 Barreras de entrada ....................................................................................... 16 Aspectos regulatorios ................................................................................... 17 Plan de comercialización de la tecnología ................................................17 Certificaciones para manufactura ..............................................................17 3 Riesgos tecnológicos, de mercado y financieros ....................................... 17 Plan de licenciamiento..................................................................................18 Requerimientos de implementación............................................................ 18 Ciclo de vida .................................................................................................... 19 Apéndices ........................................................................................................ 19 Referencias .....................................................................................................19 VI. Referencias ...................................................................................................20 4 I. Introducción Los informes Quicklook son una herramienta que permite captar información del mercado, para determinar la viabilidad técnica y económica de nuevas tecnologías. La metodología no contempla la investigación secundaria que se tiene en documentación existente o información anterior. Debe identificar una necesidad real del mercado, la cual debe ser probada, ¿Cuál es el problema exacto que está resolviendo y cuanto están las personas dispuestas a pagar por la solución? Esta metodología permite señalar las opciones más factibles de ser comercializables a un tiempo determinado, una vez identificadas será posible realizar una investigación más extensa (Sánchez & Pérez, 2017). La presente guía surge la necesidad de consolidar una estructura homogénea en cuanto al formato, contenido y extensión de la escritura de informes Quicklook para el área de innovación del Centro Mexicano de Innovación en Energía Solar CeMIE Sol. Toma como referencia la plantilla “Quick Look Report” del IC2 institute. Esta guía se ha adecuado para cubrir los requisitos básicos que proporcionen un vistazo rápido sobre el potencial comercial del producto o servicio analizado. El documento se divide principalmente en seis partes. La primera parte incluye la presente introducción (I) y los objetivos (II) que delimitan el alcance del documento. Después se describe la metodología (III) general para la redacción de informes Quicklook y los índices (IV) a seguir, desarrollados por la Coordinación de innovación del CeMIE Sol. La siguiente sección “Descripción del contenido por secciones” (V) describe aspectos sobre formato y contenido especifico de cada sección del informe Quicklook. Finalmente se incluyen algunas referencias que pueden orientar al escritor en el desarrollo de estos informes, así como las referencias empleadas para la elaboración del presente documento. II. Objetivo La presente guía tiene como principal objetivo servir de apoyo para homogenizar la escritura de los informes sobre la potencial viabilidad de la tecnología o informes Quicklook, generados por el CeMIE Sol. Objetivos específicos • Definir la metodología interna para realizar un informe Quicklook. • Definir el contenido debe tener el informe de acuerdo con el producto o servicio y su Nivel de Madurez Tecnológica. • Dar respuesta a las inquietudes surgidas durante el proceso de búsqueda y redacción del informe. 5 • Dar uniformidad estructural al documento. III. Metodología 1. Conocimiento sobre el tema. Es necesario leer con detalle la información disponible del proyecto, producto o servicio analizado. Aquí se debe incluir la propuesta, los informes técnicos, los entregables y todos los documentos que nos den información para comprender en que consiste el desarrollo tecnológico que se está analizando y su estado de madurez actual. 2. Identificación de TRL. Lo siguiente a realizar es identificar el Nivel de Madurez Tecnológica (TRL por sus siglas en inglés), con base en la tabla de “Etapas de maduración tecnológica, , de CONACYT (CONACYT, 2015), desarrollada según la metodología "Technology Readiness Level" de la NASA. 3. Selección del índice. Una vez identificados los dos puntos anteriores se procede a elegirel índice correspondiente. El índice seleccionado servirá de esqueleto para el documento (En las siguientes secciones se describen los índices). 4. Redacción del informe Quicklook. En la Sección “Descripción del contenido del informe por secciones”, se hace una breve reseña de lo que debe contener cada apartado del informe, su formato y algunas sugerencias que facilitaran delimitar su contenido. 5. Entrevistas. Para completar algunas secciones del documento será necesario contar con información de académicos, empresarios y usuarios finales. Para conseguir la información es necesario el desarrollo y aplicación de un cuestionario con los principales puntos de interés a discutir con el mercado meta, para obtener las opiniones correspondientes de cada bloque. 6. Revisión final del documento. Una vez finalizado el documento es necesario revisar cohesión y coherencia, tiempos gramaticales, ortografía, acentos y estructura. 6 IV. Índices Quicklook Índice general 1. Presentación 2. Resumen 3. Descripción de la tecnología 4. Beneficios de la tecnología 5. Nivel de desarrollo de la tecnología 6. Situación de propiedad intelectual 7. Competencias: tecnológicas y/o empresas interesadas 8. Mercados potenciales (Interés del mercado) 9. Barreras de entrada 10. Referencias (Si las hay) Este índice puede utilizarse para escribir informes Quick Look de: • Servicios • Productos • Patentes Índice TRL 2 1. Presentación 2. Resumen 3. Descripción de la tecnología 4. Beneficios de la tecnología 5. Nivel de desarrollo de la tecnología 6. Situación de propiedad intelectual 7. Competencias: tecnológicas y/o empresas interesadas 8. Mercados potenciales (Interés del mercado) 9. Barreras de entrada 10. Referencias (Si las hay) NOTA: Descripción desde el punto de vista del investigador, sin entrevistas. Índice TRL 3 1. Presentación 7 2. Resumen 3. Descripción de la tecnología 4. Beneficios de la tecnología 5. Nivel de desarrollo de la tecnología 6. Situación de propiedad intelectual 7. Competencias: tecnológicas y/o empresas interesadas 8. Mercados potenciales (Interés del mercado) 9. Barreras de entrada 10. Aspectos regulatorios 11. Plan de comercialización de la Tecnología 12.Referencias (Si las hay) NOTA: Incluye las primeras entrevistas Índice TRL4 1. Presentación 2. Resumen 3. Descripción de la tecnología 4. Beneficios de la tecnología 5. Nivel de desarrollo de la tecnología 6. Situación de propiedad intelectual 7. Competencias: tecnológicas y/o empresas interesadas 8. Mercados potenciales (Interés del mercado) 9. Barreras de entrada 10. Certificaciones para manufactura 11. Riesgos tecnológicos, de mercado u financieros 12.Plan de licenciamiento (Incluir CANVAS) 13.Requerimientos de implementación 14. Ciclo de vida 15.Referencias (Si las hay). 8 V. Descripción del contenido del informe por secciones. En el presente apartado se incluyen todas las secciones de los índices de forma general. Sin embargo, al realizar el informe se deben incluir solo las secciones concernientes al índice correspondiente. 1. Aspectos generales de formato y presentación • Los estilos (en MSWORD) deben estar configurados con la fuente Roboto a diferentes tamaños cómo sigue: • Para el título principal es Roboto Medium, 18 puntos, centrado. • para la introducción en el recuadro es Roboto, 12 puntos, justificado. • para los encabezados de las secciones es Roboto Medium, 12 puntos, centrado, todo en mayúsculas. • Finalmente, para el cuerpo del texto se usa Roboto, 12 puntos justificado, con sangría en primera línea. • Espaciado. • Los espacios entre párrafos se hacen de forma manual. • Se comienza a escribir después de dejar un espacio debajo del título de la sección. • Se dejan dos espacios por debajo de la última línea en una sección, y por encima del título de la sección siguiente. • Colores. De acuerdo al manual de identidad de CeMIE Sol los colores son: PANTONE Cool Gray 7c, R:153 G:152 B:153, C:41 M:32 Y:32 K:11 PANTONE 158 c, R:239 G:117 B:33, C:0 M:64 Y:91 K:0, PANTONE 109 c, R:255 G:209 B:0, C:0 M:17 Y:100 K:0, • Guardar el archivo como: "PXX + QL+ Nombre de la Tecnología/clave de patente". • No lleva índice. • No va impresa la numeración de las páginas. • El informe es un vistazo rápido por lo que su contenido debe ser aproximadamente de entre 10 y 16 cuartillas. • Las referencias van al final, después de los apéndices. . 9 2. Desarrollo del contenido por secciones Presentación Nombre de la Tecnología • Se escribe el nombre de la tecnología seleccionado por los desarrolladores. • No es necesario anteponer el código de proyecto (PXX) en el “Nombre de la Tecnología”. Nombre del inventor ▪ Para proyectos (Productos o servicios): Principalmente inventores, lideres técnicos, instituciones y empresas participantes, así como principales integrantes del equipo de trabajo. ▪ Para patentes: Inventor(es) nombrado(s) en la solicitud de patente en orden de aparición y la institución o empresa solicitante de la patente. • En el nombre no es necesario anteponer el grado (Dr., M.C., Ing., etc.). • El nombre se escribirá de la siguiente forma: Nombre(s) + Apellido paterno + Apellido materno. • Los nombres de los inventores e instituciones se separarán por comas. • El párrafo de introducción no necesita modificación, puede quedar como en la plantilla (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude): “El propósito de este informe Quicklook es presentar los resultados de una evaluación de alto nivel sobre la potencial viabilidad comercial de la tecnología. Este informe presenta una visión general de las condiciones en los mercados meta…”. Resumen ejecutivo Esta sección se escribe al final. Es necesario que contenga las frases más importantes de cada sección del informe, y concluir con las recomendaciones del mismo. • Esta sección debe ser de 1 a 1 ½ páginas, resumir brevemente los puntos clave de cada sección. • Comienza con “La tecnología que es el objeto de este informe, [Insertar nombre de la tecnología], (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude, enero 2019). 10 Descripción de la tecnología Esta sección consiste en una descripción de los atributos técnicos importantes de la invención (de manera que un no experto pueda entenderlos). Debe ser una narración corta y descriptiva sobre qué es y qué hace la tecnología, pero no como funciona. Ejemplo: "Esta tecnología es un software de impresión que mejora la satisfacción del cliente para con las empresas." Proveer instrucciones sencillas respecto a: • ¿Para quién se desarrolló la tecnología inventada de acuerdo a lo previsto por el inventor? • ¿Quién inventó la tecnología, dónde y por qué? • ¿Se ajusta a un producto existente o proceso, y / o podría ser convertido en un producto independiente? • ¿Hay algo especial en su forma de trabajo que puede ser revelada sin dar a conocer la propiedad intelectual? (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude). Beneficios de la tecnología Esta sección consiste en una descripción de los beneficios de la tecnología para el usuario (no solo las características, sino los problemas que puede resolver). • Incluye la verdadera gravedad que la tecnología intenta resolver. • Principales problemas que el inventor está tratando de resolver. • Posibles beneficios previstos por el inventor. • Beneficios potenciales identificados por las personas entrevistadas. • Beneficios identificados como importantes para el mercado. A continuación, se muestran algunas preguntas obtenidas de la plantilla de IC2 institude (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude)cuyas respuestas pueden ayudar llenar esta sección: • ¿Cuáles son los principales problemas que resuelve? ▪ ¿Qué tan graves son estos problemas? ▪ ¿Hasta qué punto se resuelven cada uno de estos problemas? • ¿Quién enfrenta los principales problemas? ▪ ¿Qué tan urgente es la solución de estos problemas para ellos? ▪ ¿Cuánto beneficia la solución del problema para ellos? • ¿Existen beneficios adicionales o indirectos asociados con la tecnología? ¿Cuáles son éstos? 11 • ¿Cuáles son las consideraciones de costos para la aplicación de la tecnología? ▪ ¿Qué tiene que hacer el cliente para comprar o usarlo? • ¿Cuáles son los costes asociados con el cambio de la tecnología que actualmente se utiliza por la nueva? Cambiar / construir, reingeniería, reconversión, etcétera. Nivel de desarrollo de la tecnología Para desarrollar esta sección se debe tomar en cuenta el Nivel de Maduración Tecnológica de CONACYT (CONACYT, 2005). El reporte que incluye el análisis de acuerdo con el nivel del desarrollo de la tecnología. • ¿En cuál TRL de acuerdo con la tabla de CONACYT se encuentra la tecnología? • ¿Cuáles son las características con las que cumple la tecnología que confirman que está en ese nivel de maduración (TRL)? • ¿Qué es necesario para que la tecnología llegue a la etapa final? • ¿Qué incluye la etapa final de acuerdo con CONACYT? Respondiendo lo anterior se tiene una visión general de cuál es la preparación de la tecnología para el mercado, es decir, si ya está disponible para ser utilizada por los clientes. A continuación, se muestran algunas preguntas (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude, enero 2019). que sirven de apoyo para el llenado de esta sección: • ¿Existe un prototipo? o Si “no” ▪ ¿Es importante para el mercado ver un prototipo? ▪ ¿Puede ser producido? ▪ ¿Cuándo puede estar disponible? o Si “sí” ▪ ¿En qué medida es funcional? • ¿Hay un producto terminado? o ¿En qué fase de desarrollo se encuentra el producto? o ¿Qué se requiere para finalizar el producto? o ¿Cuándo podría ser finalizado? • ¿En qué medida ha sido probada la tecnología? 12 o ¿Cómo se probó la confiabilidad? ¿Cuáles fueron los resultados? o ¿Cómo se probó la escalabilidad? ¿En qué escala fue exitoso? o ¿Cuál fue la capacidad para integrarse en el producto o proceso imaginado? ¿Cómo se llevó a cabo? ¿Cuáles fueron los resultados? o ¿Cómo se llevaron a cabo las pruebas de facilidad de uso para los consumidores finales? ¿Cuáles fueron los resultados? o ¿Cómo se probó la adaptabilidad para con los usuarios finales? ¿Cuáles fueron los resultados? • ¿Se cuenta con clientes o existen unidades actualmente en servicio? • ¿Cuál ha sido la experiencia? Situación de la propiedad intelectual En esta sección se realiza una descripción del estado legal de los documentos de registro de la invención. En caso de existir solicitudes de patente, mencionar en esta sección con el formato de la solicitud: MX/A/AÑO/NÚMERO. *Hay que recordar que: A=Solicitud o aplicación, B=Aceptado y U=Modelo de utilidad. Hay que mencionar que mecanismo de protección existe actualmente, y las demandas principales (si una patente ha sido solicitada, o concedida) Si se cuenta con una o más patentes: • Mencionar el título de la patente. • Mencionar la fecha de solicitud o aplicación. • Mencionar al solicitante y los inventores. • Realizar una breve descripción de la invención. • Si no se cuenta con patentes y existe algo que se pueda proteger, proceder de acuerdo con la Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude: Discutir las estrategas de la PI descrita por el inventor, y cualquier otra que sabe que estará disponible para el inventor. También discutir sus puntos fuertes. Si la investigación revela que ninguna de las formas es preferible para la protección de la PI, describir la situación y el por qué. Si la investigación revela que ninguna de las patentes o marcas similares es potencialmente adecuada, a continuación, se limita a afirmar que existen, pero "la determinación de su limitación o potencial está fuera del alcance del Quicklook y que por ello deberá ser determinado por los profesionales de la propiedad intelectual. "Presente la lista de patentes o marcas en un apéndice este informe”. 13 Competencias: tecnologías y/o empresas interesadas Benchmark de las tecnologías o empresas que compiten en el mercado. En esta sección se describen tecnologías o empresas similares que se emplean con un fin similar, se pueden incluir otras patentes. La sección incluye una breve descripción de los competidores internacionales o nacionales encontrados en la investigación. contestando a las preguntas de la plantilla original (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude, enero 2019). Inicie esta sección con la descripción de cómo tratan los principales problemas las direcciones de la tecnología y qué solución actual es considerada como el "estado del arte". A continuación, se muestran las preguntas de la Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude, empleadas para describir a cada competidor y su tecnología con la dirección de estos puntos para cada uno: • ¿Cómo es diferente la nueva tecnología a la competencia o Tecnología de la competencia? • ¿Qué clase de "poder" o "lock-in" tienen los competidores y las tecnologías de la competencia con los clientes actuales y los usuarios finales? • ¿Cuál es la cuota de mercado o la adopción de la medida de competidores y tecnologías de la competencia? • ¿Cuáles parecen ser los puntos fuertes y débiles de los competidores y tecnologías de la competencia? (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude, enero 2019). • Mercados potenciales Esta sección debe contener una descripción de las oportunidades de mercado (tamaño, demanda en el tiempo, beneficios clave que hay en el mercado). • Se debe detallar la retroalimentación obtenida sobre los diferentes mercados que se han investigado. A continuación, se muestra lo sugerido en esta sección de acuerdo con la Plantilla “Quick Look Report” del IC2 institude. MERCADO: [NOMBRE DEL MERCADO PRIMARIO] 14 Describa brevemente el mercado, su composición, estructura, tamaño, balance de poderes entre comprador y proveedor, y los tipos de compradores y usuarios finales. BENEFICIOS POTENCIALES Haga un recuento breve de los “males” que sufre este mercado y los beneficios de esta tecnología que proveen una solución para esos males y que se cree son importantes para este mercado. INTERÉS DEL MERCADO Descripción del nivel de interés descubierto en la investigación. Describa el nivel de interés que ha encontrado durante las entrevistas de mercado, y haga un recuento de las razones que han sido usadas por los entrevistados para describir porque están o no interesados en la tecnología. Comente lo que parecen ser los beneficios más atractivos para este mercado, y los beneficios recientemente identificados. *Aquí se puede incluir la información obtenida de las primeras entrevistas. REQUERIMIENTOS DEL MERCADO Describir las necesidades del mercado que descubrió en su investigación y entrevistas, dirigida en especial a los puntos: • Preferencia de precios en modelos y niveles. • Factores claves de compra. • Cantidades ordenadas por lo clientes y frecuencia. • Características esperadas en el producto. • Expectativas en los tiempos de entrega. • Expectativas de certificación. • Expectativas del soporte posterior a la venta. MERCADO: [NOMBRE DEL MERCADO SECUNDARIO] Use el mismo formato y la guía para describir uno o más mercados alternativos, si es aplicable. BENEFICIOS POTENCIALES INTERÉS DEL MERCADO REQUERIMIENTOS DEL MERCADO 15 Barreras de entrada Descripción de las barrerasde entrada existentes se realiza de acuerdo con la Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude como se menciona a continuación. En esta sección, describa todos los desafíos en un solo lugar – repita aquellos que haya descrito en otras secciones de este reporte, así como aquellos que no son aplicables a alguna sección específica de este reporte. Enlistar los desafíos en un formato con viñetas debajo de la sección apropiada. Haga una breve declaración del problema, y siga con una o dos exposiciones de motivos. Si durante la investigación Usted encuentra ideas, o sugerencias de las fuentes primarias, para afrontar un problema, entonces redáctelas en la misma viñeta en la cual describa el problema potencial. PROBLEMAS TÉCNICOS Algunos problemas pueden ser: • Problemas con el rendimiento técnico. • Problemas de implementación. • Problemas de uso. PROBLEMAS DE MANUFACTURA / DISTRIBUCIÓN Algunos problemas pueden ser: • Problemas con la capacidad de manufactura o el proceso. • Problemas de transporte. • Limitaciones o barreras para la exportación e importación. PROBLEMAS ECONOMICOS Y SOCIALES Algunos problemas pueden ser: • Problemas con el reconocimiento de beneficios y repatriación. • Problemas con la implementación y adopción. • Problemas con el apoyo permanente de posterior a la venta. Las secciones de “potencial de oportunidades” y “Posibles problemas” complementan esta sección por lo que no se mencionan en otra sección. *Algunos desafíos o posibles problemas pueden representar áreas de oportunidad, por lo que se debe detallar en esta sección. 16 Aspectos regulatorios Esta sección se incluye la descripción de los aspectos regulatorios requeridos para la tecnología. Se deben contemplar los aspectos regulatorios más importantes tanto nacionales como internacionales (comités de ética, normas, ISO’s o certificaciones). Es necesario revisar vigencia de normativa internacional y nacional. *Para la legislación nacional se puede verificar su vigencia en el Diario Oficial de la Federación (DOF). Plan de comercialización de la tecnología Descripción del posible plan de licenciamiento vislumbrado para la tecnología. Incluir la descripción del modelo de negocios CANVAS y el esquema correspondiente. Certificaciones para manufactura Descripción a mayor profundidad de los aspectos/certificaciones de manufacturabilidad relacionados con el desarrollo de la tecnología. Riesgos tecnológicos, de mercado y financieros Descripción de los principales riesgos y plan de mitigación. En esta sección se describen brevemente los principales riesgos que podrían complicar u obstaculizar la correcta implementación de la tecnología, se describe también el plan de mitigación propuesto. Se deben incluir por bloques los riesgos tecnológicos, los riesgos de mercado y los riesgos financieros con sus respectivas medidas de mitigación. • Riesgos tecnológicos. • Riesgos de mercado. • Riesgos financieros. 17 Plan de licenciamiento Descripción del posible plan de licenciamiento vislumbrado para la tecnología. Incluir la descripción del modelo de negocios CANVAS y el esquema correspondiente. Para describir esta sección se tomó como referencia el documento “Cómo negociar licencias tecnológicas de la Organización Mundial de la Protección Intelectual (OMPI). Puede iniciar esta sección con “Esta tecnología consiste en …”. A continuación, se muestran una serie de preguntas que sirven como guía para completar la sección. • ¿En qué consiste la tecnología que se desea emplear, es un producto, una fórmula, una especificación, un protocolo, un programa informático, un grupo de diagramas o documentación? • ¿Se cuenta con su descripción precisa? • ¿Se requiere de una licencia para explotar una patente o un grupo de patentes determinadas? • ¿Qué tipo de licencia se requiere (Licencia parcial, licencia sobre todos los derechos, licencia para facilitar el cumplimiento de normas)? • Desde el punto de vista comercial ¿Qué beneficio ofrece obtener la licencia? • ¿Cuál es su poder de negociación? • ¿Cuál es el plazo para firmar el acuerdo de licencia? • ¿Qué información o documentos necesitan las partes? • ¿Quién forma parte del equipo de negociación? • ¿Qué posturas tiene respecto de las cuestiones fundamentales de la licencia? • ¿Cuál es su estrategia de negociación? • ¿Serán necesarios acuerdos preliminares? • ¿Cuáles son los puntos fuertes y los objetivos del otro equipo? Requerimientos de implementación Descripción de los requerimientos generales del desarrollo tecnológico para su implementación a usuarios finales (pronósticos éticos, ambientales y normativos). 18 Ciclo de vida Descripción general del ciclo de vida de la tecnología. Esta sección consiste en un análisis breve que involucra cada etapa por la que pasa la tecnología, comprende desde su diseño y desarrollo hasta el final de su vida. Deben tomarse en cuenta los posibles impactos sociales, económicos y medioambientales derivados de cada etapa del proceso, desde la extracción de la materia prima hasta la gestión final de los residuos. También se debe considerar la energía consumida en cada etapa, así como las entradas y salidas de materia y energía durante todo el ciclo de vida. El análisis debe incluir un diagrama descriptivo que incluya las siguientes etapas: 1. Adquisición de materias primas. 2. Proceso y fabricación. 3. Distribución y transporte. 4. Uso, reutilización y mantenimiento. 5. Reciclaje. 6. Gestión de residuos. Apéndices En caso de existir apéndices. Por ejemplo: • Lista de patentes o marcas en un apéndice este informe. Referencias En caso de existir referencias se deben escribir en formato APA, en orden alfabético y con sangría francesa. Las referencias van al final, después de los apéndices. • Cómo citar hojas de seguridad o fichas técnicas: Compañía, año, “Hoja de datos…” Consultado en: … (página de internet). Consultado en “mes” de” año”, en “Página de internet”. 19 VI. Referencias CONACYT (2015). Etapas de maduración tecnológica, según metodología "Technology Readiness Level" de la NASA. Consultado en enero de 2019 en: l-https://www.conacyt.gob.mx/index.php/sni/convocatorias- conacyt/convocatorias-fondos-sectoriales-constituidos/convocatoria-se- conacyt-innovacion-tecnologica/convocatorias-cerradas-se-conacyt- innovacion-tecnologica/convocatoria-se-conacyt-innovacion-tecnologica- 2015/9282-anexo-1-niveles-de-maduracion-tecnologica/file. OMPI (2017). Cómo negociar licencias tecnologías. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual. Publicación de la OMPI No. 903S. ISBN 92-805-1207- X. En línea en: https://www.wipo.int/export/sites/www/ip- development/es/strategies/pdf/publication_903.pdf, consultado en enero de 2019. Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude. En línea en: https://researchtorevenue.files.wordpress.com/2015/04/quicklook- report.pdf. Consultado en enero de 2019. Sánchez, R. L., & Pérez, L. R. (2017). Análisis de los modelos de la vigilancia tecnologica e inteligencia competitiva en proyectos de I+D+i. Gestión de la innovación para la compatitividad: sectores estratégicos, técnologicos emergentes y emprendimientos. Ciudad de México: ALTEC, 2017. Algunos enlaces y fuentes útiles: LCOE. EL costo nivelado de la energía puede obtenerse de: https://www.lazard.com. Global Energy Statistical Yearbook 2018 de ENERDATA (https://yearbook.enerdata.net/renewables/renewable-in-electricity- production-share.html). *Provee estadísticas sobre producción, consumo y comercio de petróleo, gas, carbón, energía y energías renovables; sobre las emisiones de CO2 de la combustión del combustible; cubriendo 60 países yregiones en todo el mundo; Incluyendo datos actualizados hasta 2017. Para la sección de mercado sirve consultar documentos de: REN21, IRENA, IEA, SOLARPOWER EUROPE, SOLARPAYBACK, PROMEXICO, SENER SEMARNAT, INEGI. 20 http://www.conacyt.gob.mx/index.php/sni/convocatorias- http://www.conacyt.gob.mx/index.php/sni/convocatorias- http://www.wipo.int/export/sites/www/ip- http://www.wipo.int/export/sites/www/ip- http://www.lazard.com/ Contenido I. Introducción II. Objetivo Objetivos específicos III. Metodología IV. Índices Quicklook NOTA: Descripción desde el punto de vista del investigador, sin entrevistas. 10. Aspectos regulatorios 14. Ciclo de vida 15.Referencias (Si las hay). V. Descripción del contenido del informe por secciones. 1. Aspectos generales de formato y presentación 2. Desarrollo del contenido por secciones Nombre de la Tecnología Nombre del inventor VI. Referencias Algunos enlaces y fuentes útiles: Para la sección de mercado sirve consultar documentos de:
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