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AC-MA-QL-20190313

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Informe Quicklook (QL) 
Manual 
 
 
 
 
 
ELABORADO POR: 
CeMIE Sol 
Dr. Manuel Martínez Fernández 
Dra. Karla Graciela Cedano Villavicencio 
M.C. María Teresa Vallejo Macías 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
D. R. © UNAM 2019 [03-2019-043011183100-01] 
Av. Universidad No. 3000 
Colonia Universidad Nacional Autónoma de México 
Delegación Coyoacán 
Ciudad de México, México, 04510 
www.unam.mx 
 
Primera edición. 
Cuernavaca, Morelos, 2019. 
 
El contenido de este documento puede ser utilizado para fines académicos y de 
divulgación, y para el diseño e implementación de estrategias de propiedad 
intelectual y aprovechamiento de tecnologías, siempre y cuando se cite 
debidamente la fuente, y se dé el crédito correspondiente a la UNAM y al CeMIE Sol. 
Cualquier uso distinto como el lucro, reproducción, edición o modificación, será 
perseguido y sancionado de acuerdo con la Ley Federal del Derecho de Autor (LFDA) 
de los Estados Unidos Mexicanos (México). 
http://www.unam.mx/
 
 
 
Informe Quicklook (QL) 
Manual 
 
Contenido 
Contenido ................................................................................................................. 3 
I. Introducción ....................................................................................................... 5 
II. Objetivo ..................................................................................................................... 5 
Objetivos específicos ......................................................................................... 5 
III. Metodología .................................................................................................... 6 
IV. Índices Quicklook .......................................................................................... 7 
Índice general .................................................................................................... 7 
Índice TRL 2 ...................................................................................................... 7 
Índice TRL 3 ...................................................................................................... 7 
Índice TRL4 ....................................................................................................... 8 
V. Descripción del contenido del informe por secciones. ............................ 9 
1. Aspectos generales de formato y presentación ..................................... 9 
2. Desarrollo del contenido por secciones ............................................... 10 
Presentación ................................................................................................... 10 
Resumen ejecutivo ......................................................................................... 10 
Descripción de la tecnología ......................................................................11 
Beneficios de la tecnología ..........................................................................11 
Nivel de desarrollo de la tecnología ............................................................ 12 
Situación de la propiedad intelectual ........................................................... 13 
Competencias: tecnologías y/o empresas interesadas ..........................14 
Mercados potenciales ..................................................................................14 
Barreras de entrada ....................................................................................... 16 
Aspectos regulatorios ................................................................................... 17 
Plan de comercialización de la tecnología ................................................17 
Certificaciones para manufactura ..............................................................17 
3 
Riesgos tecnológicos, de mercado y financieros ....................................... 17 
Plan de licenciamiento..................................................................................18 
Requerimientos de implementación............................................................ 18 
Ciclo de vida .................................................................................................... 19 
Apéndices ........................................................................................................ 19 
Referencias .....................................................................................................19 
VI. Referencias ...................................................................................................20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
 
 
I. Introducción 
 
Los informes Quicklook son una herramienta que permite captar información 
del mercado, para determinar la viabilidad técnica y económica de nuevas 
tecnologías. La metodología no contempla la investigación secundaria que se tiene 
en documentación existente o información anterior. Debe identificar una necesidad 
real del mercado, la cual debe ser probada, ¿Cuál es el problema exacto que está 
resolviendo y cuanto están las personas dispuestas a pagar por la solución? Esta 
metodología permite señalar las opciones más factibles de ser comercializables a 
un tiempo determinado, una vez identificadas será posible realizar una investigación 
más extensa (Sánchez & Pérez, 2017). 
La presente guía surge la necesidad de consolidar una estructura homogénea 
en cuanto al formato, contenido y extensión de la escritura de informes Quicklook 
para el área de innovación del Centro Mexicano de Innovación en Energía Solar 
CeMIE Sol. Toma como referencia la plantilla “Quick Look Report” del IC2 institute. 
Esta guía se ha adecuado para cubrir los requisitos básicos que proporcionen un 
vistazo rápido sobre el potencial comercial del producto o servicio analizado. 
El documento se divide principalmente en seis partes. La primera parte 
incluye la presente introducción (I) y los objetivos (II) que delimitan el alcance del 
documento. Después se describe la metodología (III) general para la redacción de 
informes Quicklook y los índices (IV) a seguir, desarrollados por la Coordinación de 
innovación del CeMIE Sol. La siguiente sección “Descripción del contenido por 
secciones” (V) describe aspectos sobre formato y contenido especifico de cada 
sección del informe Quicklook. Finalmente se incluyen algunas referencias que 
pueden orientar al escritor en el desarrollo de estos informes, así como las 
referencias empleadas para la elaboración del presente documento. 
 
II. Objetivo 
 
La presente guía tiene como principal objetivo servir de apoyo para 
homogenizar la escritura de los informes sobre la potencial viabilidad de la 
tecnología o informes Quicklook, generados por el CeMIE Sol. 
 
Objetivos específicos 
 
• Definir la metodología interna para realizar un informe Quicklook. 
• Definir el contenido debe tener el informe de acuerdo con el producto o 
servicio y su Nivel de Madurez Tecnológica. 
• Dar respuesta a las inquietudes surgidas durante el proceso de búsqueda 
y redacción del informe. 
5 
 
 
 
• Dar uniformidad estructural al documento. 
III. Metodología 
 
1. Conocimiento sobre el tema. Es necesario leer con detalle la información 
disponible del proyecto, producto o servicio analizado. Aquí se debe incluir la 
propuesta, los informes técnicos, los entregables y todos los documentos que nos 
den información para comprender en que consiste el desarrollo tecnológico que se 
está analizando y su estado de madurez actual. 
 
2. Identificación de TRL. Lo siguiente a realizar es identificar el Nivel de Madurez 
Tecnológica (TRL por sus siglas en inglés), con base en la tabla de “Etapas de 
maduración tecnológica, , de CONACYT (CONACYT, 2015), desarrollada según la 
metodología "Technology Readiness Level" de la NASA. 
 
 
3. Selección del índice. Una vez identificados los dos puntos anteriores se 
procede a elegirel índice correspondiente. El índice seleccionado servirá de 
esqueleto para el documento (En las siguientes secciones se describen los índices). 
4. Redacción del informe Quicklook. En la Sección “Descripción del contenido 
del informe por secciones”, se hace una breve reseña de lo que debe contener cada 
apartado del informe, su formato y algunas sugerencias que facilitaran delimitar su 
contenido. 
 
5. Entrevistas. Para completar algunas secciones del documento será 
necesario contar con información de académicos, empresarios y usuarios finales. 
Para conseguir la información es necesario el desarrollo y aplicación de un 
cuestionario con los principales puntos de interés a discutir con el mercado meta, 
para obtener las opiniones correspondientes de cada bloque. 
 
6. Revisión final del documento. Una vez finalizado el documento es necesario 
revisar cohesión y coherencia, tiempos gramaticales, ortografía, acentos y 
estructura. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
 
 
 
 
 
IV. Índices Quicklook 
 
Índice general 
 
1. Presentación 
2. Resumen 
3. Descripción de la tecnología 
4. Beneficios de la tecnología 
5. Nivel de desarrollo de la tecnología 
6. Situación de propiedad intelectual 
7. Competencias: tecnológicas y/o empresas interesadas 
8. Mercados potenciales (Interés del mercado) 
9. Barreras de entrada 
10. Referencias (Si las hay) 
 
Este índice puede utilizarse para escribir informes Quick Look de: 
• Servicios 
• Productos 
• Patentes 
Índice TRL 2 
1. Presentación 
2. Resumen 
3. Descripción de la tecnología 
4. Beneficios de la tecnología 
5. Nivel de desarrollo de la tecnología 
6. Situación de propiedad intelectual 
7. Competencias: tecnológicas y/o empresas interesadas 
8. Mercados potenciales (Interés del mercado) 
9. Barreras de entrada 
10. Referencias (Si las hay) 
 
NOTA: Descripción desde el punto de vista del investigador, sin entrevistas. 
 
 
Índice TRL 3 
 
1. Presentación 
7 
 
 
 
2. Resumen 
3. Descripción de la tecnología 
4. Beneficios de la tecnología 
5. Nivel de desarrollo de la tecnología 
6. Situación de propiedad intelectual 
7. Competencias: tecnológicas y/o empresas interesadas 
8. Mercados potenciales (Interés del mercado) 
9. Barreras de entrada 
10. Aspectos regulatorios 
11. Plan de comercialización de la Tecnología 
12.Referencias (Si las hay) 
 
NOTA: Incluye las primeras entrevistas 
 
 
Índice TRL4 
 
1. Presentación 
2. Resumen 
3. Descripción de la tecnología 
4. Beneficios de la tecnología 
5. Nivel de desarrollo de la tecnología 
6. Situación de propiedad intelectual 
7. Competencias: tecnológicas y/o empresas interesadas 
8. Mercados potenciales (Interés del mercado) 
9. Barreras de entrada 
10. Certificaciones para manufactura 
11. Riesgos tecnológicos, de mercado u 
financieros 12.Plan de licenciamiento (Incluir 
CANVAS) 13.Requerimientos de 
implementación 
14. Ciclo de vida 
15.Referencias (Si las hay). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8 
 
 
 
V. Descripción del contenido del informe por secciones. 
 
En el presente apartado se incluyen todas las secciones de los índices de 
forma general. Sin embargo, al realizar el informe se deben incluir solo las secciones 
concernientes al índice correspondiente. 
 
 
1. Aspectos generales de formato y presentación 
 
• Los estilos (en MSWORD) deben estar configurados con la fuente Roboto a 
diferentes tamaños cómo sigue: 
• Para el título principal es Roboto Medium, 18 puntos, centrado. 
• para la introducción en el recuadro es Roboto, 12 puntos, justificado. 
• para los encabezados de las secciones es Roboto Medium, 12 puntos, centrado, 
todo en mayúsculas. 
• Finalmente, para el cuerpo del texto se usa Roboto, 12 puntos justificado, con 
sangría en primera línea. 
• Espaciado. 
• Los espacios entre párrafos se hacen de forma manual. 
• Se comienza a escribir después de dejar un espacio debajo del 
título de la sección. 
• Se dejan dos espacios por debajo de la última línea en una 
sección, y por encima del título de la sección siguiente. 
• Colores. De acuerdo al manual de identidad de CeMIE Sol los colores son: 
PANTONE Cool Gray 7c, R:153 G:152 B:153, C:41 M:32 Y:32 K:11 
PANTONE 158 c, R:239 G:117 B:33, C:0 M:64 Y:91 K:0, 
PANTONE 109 c, R:255 G:209 B:0, C:0 M:17 Y:100 K:0, 
• Guardar el archivo como: 
"PXX + QL+ Nombre de la Tecnología/clave de patente". 
• No lleva índice. 
• No va impresa la numeración de las páginas. 
• El informe es un vistazo rápido por lo que su contenido debe ser 
aproximadamente de entre 10 y 16 cuartillas. 
• Las referencias van al final, después de los apéndices. 
. 
 
 
 
 
 
 
 
9 
 
 
 
2. Desarrollo del contenido por secciones 
 
Presentación 
 
Nombre de la Tecnología 
• Se escribe el nombre de la tecnología seleccionado por los desarrolladores. 
• No es necesario anteponer el código de proyecto (PXX) en el “Nombre de la 
Tecnología”. 
 
Nombre del inventor 
▪ Para proyectos (Productos o servicios): Principalmente inventores, lideres 
técnicos, instituciones y empresas participantes, así como principales integrantes 
del equipo de trabajo. 
▪ Para patentes: Inventor(es) nombrado(s) en la solicitud de patente en orden 
de aparición y la institución o empresa solicitante de la patente. 
• En el nombre no es necesario anteponer el grado (Dr., M.C., Ing., etc.). 
• El nombre se escribirá de la siguiente forma: 
Nombre(s) + Apellido paterno + Apellido materno. 
• Los nombres de los inventores e instituciones se separarán por comas. 
• El párrafo de introducción no necesita modificación, puede quedar como en 
la plantilla (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude): 
“El propósito de este informe Quicklook es presentar los resultados de una 
evaluación de alto nivel sobre la potencial viabilidad comercial de la tecnología. 
Este informe presenta una visión general de las condiciones en los mercados 
meta…”. 
 
 
Resumen ejecutivo 
 
Esta sección se escribe al final. Es necesario que contenga las frases más 
importantes de cada sección del informe, y concluir con las recomendaciones del 
mismo. 
• Esta sección debe ser de 1 a 1 ½ páginas, resumir brevemente los puntos 
clave de cada sección. 
• Comienza con “La tecnología que es el objeto de este informe, [Insertar 
nombre de la tecnología], (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude, enero 
2019). 
 
 
 
 
 
10 
 
 
 
Descripción de la tecnología 
 
Esta sección consiste en una descripción de los atributos técnicos 
importantes de la invención (de manera que un no experto pueda entenderlos). Debe 
ser una narración corta y descriptiva sobre qué es y qué hace la tecnología, pero no 
como funciona. 
Ejemplo: 
"Esta tecnología es un software de impresión que mejora la satisfacción del cliente 
para con las empresas." 
Proveer instrucciones sencillas respecto a: 
• ¿Para quién se desarrolló la tecnología inventada de acuerdo a lo previsto por 
el inventor? 
• ¿Quién inventó la tecnología, dónde y por qué? 
• ¿Se ajusta a un producto existente o proceso, y / o podría ser convertido en 
un producto independiente? 
• ¿Hay algo especial en su forma de trabajo que puede ser revelada sin dar a 
conocer la propiedad intelectual? (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude). 
 
 
Beneficios de la tecnología 
 
Esta sección consiste en una descripción de los beneficios de la tecnología 
para el usuario (no solo las características, sino los problemas que puede resolver). 
• Incluye la verdadera gravedad que la tecnología intenta resolver. 
• Principales problemas que el inventor está tratando de resolver. 
• Posibles beneficios previstos por el inventor. 
• Beneficios potenciales identificados por las personas entrevistadas. 
• Beneficios identificados como importantes para el mercado. 
 
A continuación, se muestran algunas preguntas obtenidas de la plantilla de 
IC2 institude (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude)cuyas respuestas 
pueden ayudar llenar esta sección: 
 
• ¿Cuáles son los principales problemas que resuelve? 
▪ ¿Qué tan graves son estos problemas? 
▪ ¿Hasta qué punto se resuelven cada uno de estos problemas? 
• ¿Quién enfrenta los principales problemas? 
▪ ¿Qué tan urgente es la solución de estos problemas para ellos? 
▪ ¿Cuánto beneficia la solución del problema para ellos? 
• ¿Existen beneficios adicionales o indirectos asociados con la tecnología? 
¿Cuáles son éstos? 
11 
 
 
 
 
 
• ¿Cuáles son las consideraciones de costos para la aplicación de la 
tecnología? 
▪ ¿Qué tiene que hacer el cliente para comprar o usarlo? 
• ¿Cuáles son los costes asociados con el cambio de la tecnología que 
actualmente se utiliza por la nueva? Cambiar / construir, reingeniería, 
reconversión, etcétera. 
 
 
Nivel de desarrollo de la tecnología 
 
Para desarrollar esta sección se debe tomar en cuenta el Nivel de Maduración 
Tecnológica de CONACYT (CONACYT, 2005). El reporte que incluye el análisis de 
acuerdo con el nivel del desarrollo de la tecnología. 
 
• ¿En cuál TRL de acuerdo con la tabla de CONACYT se encuentra la 
tecnología? 
• ¿Cuáles son las características con las que cumple la tecnología que 
confirman que está en ese nivel de maduración (TRL)? 
• ¿Qué es necesario para que la tecnología llegue a la etapa final? 
• ¿Qué incluye la etapa final de acuerdo con CONACYT? 
 
Respondiendo lo anterior se tiene una visión general de cuál es la preparación 
de la tecnología para el mercado, es decir, si ya está disponible para ser utilizada 
por los clientes. A continuación, se muestran algunas preguntas (Plantilla “Quick 
Look Report” de IC2 institude, enero 2019). que sirven de apoyo para el llenado de 
esta sección: 
 
• ¿Existe un prototipo? 
o Si “no” 
▪ ¿Es importante para el mercado ver un prototipo? 
▪ ¿Puede ser producido? 
▪ ¿Cuándo puede estar disponible? 
o Si “sí” 
▪ ¿En qué medida es funcional? 
• ¿Hay un producto terminado? 
o ¿En qué fase de desarrollo se encuentra el producto? 
o ¿Qué se requiere para finalizar el producto? 
o ¿Cuándo podría ser finalizado? 
• ¿En qué medida ha sido probada la tecnología? 
 
12 
 
 
 
o ¿Cómo se probó la confiabilidad? ¿Cuáles fueron los 
resultados? 
o ¿Cómo se probó la escalabilidad? ¿En qué escala fue exitoso? 
o ¿Cuál fue la capacidad para integrarse en el producto o proceso 
imaginado? ¿Cómo se llevó a cabo? ¿Cuáles fueron los resultados? 
o ¿Cómo se llevaron a cabo las pruebas de facilidad de uso para 
los consumidores finales? ¿Cuáles fueron los resultados? 
o ¿Cómo se probó la adaptabilidad para con los usuarios finales? 
¿Cuáles fueron los resultados? 
• ¿Se cuenta con clientes o existen unidades actualmente en servicio? 
• ¿Cuál ha sido la experiencia? 
 
 
Situación de la propiedad intelectual 
 
En esta sección se realiza una descripción del estado legal de los 
documentos de registro de la invención. En caso de existir solicitudes de patente, 
mencionar en esta sección con el formato de la solicitud: MX/A/AÑO/NÚMERO. 
*Hay que recordar que: A=Solicitud o aplicación, B=Aceptado y U=Modelo de 
utilidad. 
 
Hay que mencionar que mecanismo de protección existe actualmente, y las 
demandas principales (si una patente ha sido solicitada, o concedida) 
Si se cuenta con una o más patentes: 
• Mencionar el título de la patente. 
• Mencionar la fecha de solicitud o aplicación. 
• Mencionar al solicitante y los inventores. 
• Realizar una breve descripción de la invención. 
 
• Si no se cuenta con patentes y existe algo que se pueda proteger, proceder 
de acuerdo con la Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude: 
 
Discutir las estrategas de la PI descrita por el inventor, y cualquier otra que 
sabe que estará disponible para el inventor. También discutir sus puntos fuertes. Si 
la investigación revela que ninguna de las formas es preferible para la protección de 
la PI, describir la situación y el por qué. Si la investigación revela que ninguna de las 
patentes o marcas similares es potencialmente adecuada, a continuación, se limita 
a afirmar que existen, pero "la determinación de su limitación o potencial está fuera 
del alcance del Quicklook y que por ello deberá ser determinado por los 
profesionales de la propiedad intelectual. "Presente la lista de patentes o marcas en 
un apéndice este informe”. 
 
13 
 
 
 
 
 
 
Competencias: tecnologías y/o empresas interesadas 
 
Benchmark de las tecnologías o empresas que compiten en el mercado. En 
esta sección se describen tecnologías o empresas similares que se emplean con un 
fin similar, se pueden incluir otras patentes. La sección incluye una breve 
descripción de los competidores internacionales o nacionales encontrados en la 
investigación. contestando a las preguntas de la plantilla original (Plantilla “Quick 
Look Report” de IC2 institude, enero 2019). 
 
Inicie esta sección con la descripción de cómo tratan los principales problemas las 
direcciones de la tecnología y qué solución actual es considerada como el "estado 
del arte". A continuación, se muestran las preguntas de la Plantilla “Quick Look 
Report” de IC2 institude, empleadas para describir a cada competidor y su 
tecnología con la dirección de estos puntos para cada uno: 
 
• ¿Cómo es diferente la nueva tecnología a la competencia o Tecnología 
de la competencia? 
• ¿Qué clase de "poder" o "lock-in" tienen los competidores y las 
tecnologías de la competencia con los clientes actuales y los usuarios 
finales? 
• ¿Cuál es la cuota de mercado o la adopción de la medida de 
competidores y tecnologías de la competencia? 
• ¿Cuáles parecen ser los puntos fuertes y débiles de los competidores y 
tecnologías de la competencia? (Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude, 
enero 2019). 
• 
 
 
Mercados potenciales 
 
Esta sección debe contener una descripción de las oportunidades de mercado 
(tamaño, demanda en el tiempo, beneficios clave que hay en el mercado). 
• Se debe detallar la retroalimentación obtenida sobre los diferentes mercados 
que se han investigado. A continuación, se muestra lo sugerido en esta sección 
de acuerdo con la Plantilla “Quick Look Report” del IC2 institude. 
 
MERCADO: [NOMBRE DEL MERCADO PRIMARIO] 
 
 
 
14 
 
 
 
Describa brevemente el mercado, su composición, estructura, tamaño, 
balance de poderes entre comprador y proveedor, y los tipos de compradores y 
usuarios finales. 
 
BENEFICIOS POTENCIALES 
 
Haga un recuento breve de los “males” que sufre este mercado y los 
beneficios de esta tecnología que proveen una solución para esos males y que se 
cree son importantes para este mercado. 
 
INTERÉS DEL MERCADO 
 
Descripción del nivel de interés descubierto en la investigación. Describa el 
nivel de interés que ha encontrado durante las entrevistas de mercado, y haga un 
recuento de las razones que han sido usadas por los entrevistados para describir 
porque están o no interesados en la tecnología. 
 
Comente lo que parecen ser los beneficios más atractivos para este mercado, 
y los beneficios recientemente identificados. 
*Aquí se puede incluir la información obtenida de las primeras entrevistas. 
REQUERIMIENTOS DEL MERCADO 
Describir las necesidades del mercado que descubrió en su investigación y 
entrevistas, dirigida en especial a los puntos: 
• Preferencia de precios en modelos y niveles. 
• Factores claves de compra. 
• Cantidades ordenadas por lo clientes y frecuencia. 
• Características esperadas en el producto. 
• Expectativas en los tiempos de entrega. 
• Expectativas de certificación. 
• Expectativas del soporte posterior a la venta. 
 
MERCADO: [NOMBRE DEL MERCADO SECUNDARIO] 
 
Use el mismo formato y la guía para describir uno o más mercados 
alternativos, si es aplicable. 
BENEFICIOS POTENCIALES 
INTERÉS DEL MERCADO 
REQUERIMIENTOS DEL MERCADO 
 
 
15 
 
 
 
 
 
Barreras de entrada 
 
Descripción de las barrerasde entrada existentes se realiza de acuerdo con 
la Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude como se menciona a continuación. 
 
En esta sección, describa todos los desafíos en un solo lugar – repita 
aquellos que haya descrito en otras secciones de este reporte, así como aquellos 
que no son aplicables a alguna sección específica de este reporte. Enlistar los 
desafíos en un formato con viñetas debajo de la sección apropiada. Haga una breve 
declaración del problema, y siga con una o dos exposiciones de motivos. Si durante 
la investigación Usted encuentra ideas, o sugerencias de las fuentes primarias, para 
afrontar un problema, entonces redáctelas en la misma viñeta en la cual describa el 
problema potencial. 
 
PROBLEMAS TÉCNICOS 
 
Algunos problemas pueden ser: 
• Problemas con el rendimiento técnico. 
• Problemas de implementación. 
• Problemas de uso. 
 
PROBLEMAS DE MANUFACTURA / DISTRIBUCIÓN 
Algunos problemas pueden ser: 
• Problemas con la capacidad de manufactura o el proceso. 
• Problemas de transporte. 
• Limitaciones o barreras para la exportación e importación. 
 
PROBLEMAS ECONOMICOS Y SOCIALES 
Algunos problemas pueden ser: 
• Problemas con el reconocimiento de beneficios y repatriación. 
• Problemas con la implementación y adopción. 
• Problemas con el apoyo permanente de posterior a la venta. 
 
Las secciones de “potencial de oportunidades” y “Posibles problemas” 
complementan esta sección por lo que no se mencionan en otra sección. 
*Algunos desafíos o posibles problemas pueden representar áreas de oportunidad, 
por lo que se debe detallar en esta sección. 
 
 
 
 
16 
 
 
 
Aspectos regulatorios 
 
Esta sección se incluye la descripción de los aspectos regulatorios 
requeridos para la tecnología. Se deben contemplar los aspectos regulatorios más 
importantes tanto nacionales como internacionales (comités de ética, normas, ISO’s 
o certificaciones). Es necesario revisar vigencia de normativa internacional y 
nacional. 
*Para la legislación nacional se puede verificar su vigencia en el Diario Oficial 
de la Federación (DOF). 
 
 
Plan de comercialización de la tecnología 
 
Descripción del posible plan de licenciamiento vislumbrado para la 
tecnología. Incluir la descripción del modelo de negocios CANVAS y el esquema 
correspondiente. 
 
 
Certificaciones para manufactura 
 
Descripción a mayor profundidad de los aspectos/certificaciones de 
manufacturabilidad relacionados con el desarrollo de la tecnología. 
 
 
Riesgos tecnológicos, de mercado y financieros 
 
Descripción de los principales riesgos y plan de mitigación. En esta sección 
se describen brevemente los principales riesgos que podrían complicar u 
obstaculizar la correcta implementación de la tecnología, se describe también el 
plan de mitigación propuesto. Se deben incluir por bloques los riesgos tecnológicos, 
los riesgos de mercado y los riesgos financieros con sus respectivas medidas de 
mitigación. 
• Riesgos tecnológicos. 
• Riesgos de mercado. 
• Riesgos financieros. 
 
 
 
 
 
 
 
 
17 
 
 
 
Plan de licenciamiento 
 
Descripción del posible plan de licenciamiento vislumbrado para la 
tecnología. Incluir la descripción del modelo de negocios CANVAS y el esquema 
correspondiente. 
Para describir esta sección se tomó como referencia el documento “Cómo 
negociar licencias tecnológicas de la Organización Mundial de la Protección 
Intelectual (OMPI). Puede iniciar esta sección con “Esta tecnología consiste en …”. 
A continuación, se muestran una serie de preguntas que sirven como guía para 
completar la sección. 
 
• ¿En qué consiste la tecnología que se desea emplear, es un producto, una 
fórmula, una especificación, un protocolo, un programa informático, un grupo 
de diagramas o documentación? 
• ¿Se cuenta con su descripción precisa? 
• ¿Se requiere de una licencia para explotar una patente o un grupo de patentes 
determinadas? 
• ¿Qué tipo de licencia se requiere (Licencia parcial, licencia sobre todos los 
derechos, licencia para facilitar el cumplimiento de normas)? 
• Desde el punto de vista comercial ¿Qué beneficio ofrece obtener la licencia? 
• ¿Cuál es su poder de negociación? 
• ¿Cuál es el plazo para firmar el acuerdo de licencia? 
• ¿Qué información o documentos necesitan las partes? 
• ¿Quién forma parte del equipo de negociación? 
• ¿Qué posturas tiene respecto de las cuestiones fundamentales de la licencia? 
• ¿Cuál es su estrategia de negociación? 
• ¿Serán necesarios acuerdos preliminares? 
• ¿Cuáles son los puntos fuertes y los objetivos del otro equipo? 
 
 
Requerimientos de implementación 
 
Descripción de los requerimientos generales del desarrollo tecnológico para 
su implementación a usuarios finales (pronósticos éticos, ambientales y 
normativos). 
 
 
 
 
 
 
 
 
18 
 
 
 
Ciclo de vida 
 
Descripción general del ciclo de vida de la tecnología. Esta sección consiste 
en un análisis breve que involucra cada etapa por la que pasa la tecnología, 
comprende desde su diseño y desarrollo hasta el final de su vida. Deben tomarse en 
cuenta los posibles impactos sociales, económicos y medioambientales derivados 
de cada etapa del proceso, desde la extracción de la materia prima hasta la gestión 
final de los residuos. También se debe considerar la energía consumida en cada 
etapa, así como las entradas y salidas de materia y energía durante todo el ciclo de 
vida. 
 
El análisis debe incluir un diagrama descriptivo que incluya las siguientes 
etapas: 
1. Adquisición de materias primas. 
2. Proceso y fabricación. 
3. Distribución y transporte. 
4. Uso, reutilización y mantenimiento. 
5. Reciclaje. 
6. Gestión de residuos. 
 
 
Apéndices 
 
En caso de existir apéndices. 
Por ejemplo: 
• Lista de patentes o marcas en un apéndice este informe. 
 
Referencias 
 
En caso de existir referencias se deben escribir en formato APA, en orden 
alfabético y con sangría francesa. Las referencias van al final, después de los 
apéndices. 
 
• Cómo citar hojas de seguridad o fichas técnicas: 
Compañía, año, “Hoja de datos…” Consultado en: … (página de internet). 
Consultado en “mes” de” año”, en “Página de internet”. 
 
 
 
 
 
 
 
19 
 
 
 
VI. Referencias 
 
CONACYT (2015). Etapas de maduración tecnológica, según metodología 
"Technology Readiness Level" de la NASA. Consultado en enero de 2019 en: 
l-https://www.conacyt.gob.mx/index.php/sni/convocatorias- 
conacyt/convocatorias-fondos-sectoriales-constituidos/convocatoria-se- 
conacyt-innovacion-tecnologica/convocatorias-cerradas-se-conacyt- 
innovacion-tecnologica/convocatoria-se-conacyt-innovacion-tecnologica- 
2015/9282-anexo-1-niveles-de-maduracion-tecnologica/file. 
OMPI (2017). Cómo negociar licencias tecnologías. Organización Mundial de la 
Propiedad Intelectual. Publicación de la OMPI No. 903S. ISBN 92-805-1207- 
X. En línea en: https://www.wipo.int/export/sites/www/ip- 
development/es/strategies/pdf/publication_903.pdf, consultado en enero de 
2019. 
Plantilla “Quick Look Report” de IC2 institude. En línea en: 
https://researchtorevenue.files.wordpress.com/2015/04/quicklook- 
report.pdf. Consultado en enero de 2019. 
Sánchez, R. L., & Pérez, L. R. (2017). Análisis de los modelos de la vigilancia 
tecnologica e inteligencia competitiva en proyectos de I+D+i. Gestión de la 
innovación para la compatitividad: sectores estratégicos, técnologicos 
emergentes y emprendimientos. Ciudad de México: ALTEC, 2017. 
 
Algunos enlaces y fuentes útiles: 
 
LCOE. EL costo nivelado de la energía puede obtenerse de: https://www.lazard.com. 
Global Energy Statistical Yearbook 2018 de ENERDATA 
(https://yearbook.enerdata.net/renewables/renewable-in-electricity- 
production-share.html). *Provee estadísticas sobre producción, consumo y 
comercio de petróleo, gas, carbón, energía y energías renovables; sobre las 
emisiones de CO2 de la combustión del combustible; cubriendo 60 países yregiones en todo el mundo; Incluyendo datos actualizados hasta 2017. 
 
Para la sección de mercado sirve consultar documentos de: 
REN21, IRENA, IEA, SOLARPOWER EUROPE, SOLARPAYBACK, PROMEXICO, SENER 
SEMARNAT, INEGI. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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http://www.conacyt.gob.mx/index.php/sni/convocatorias-
http://www.conacyt.gob.mx/index.php/sni/convocatorias-
http://www.wipo.int/export/sites/www/ip-
http://www.wipo.int/export/sites/www/ip-
http://www.lazard.com/
	Contenido
	I. Introducción
	II. Objetivo
	Objetivos específicos
	III. Metodología
	IV. Índices Quicklook
	NOTA: Descripción desde el punto de vista del investigador, sin entrevistas.
	10. Aspectos regulatorios
	14. Ciclo de vida 15.Referencias (Si las hay).
	V. Descripción del contenido del informe por secciones.
	1. Aspectos generales de formato y presentación
	2. Desarrollo del contenido por secciones
	Nombre de la Tecnología
	Nombre del inventor
	VI. Referencias
	Algunos enlaces y fuentes útiles:
	Para la sección de mercado sirve consultar documentos de:

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