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GUÍA PARA ELABORAR UN RESUMEN EJECUTIVO 
 
Resumen Ejecutivo es una síntesis de los puntos más importantes que conforman 
una evaluación de un proyecto de inversión, por lo que constituye la primera parte 
de este; sin embargo, debe ser elaborado al final del proyecto. 
 
El objetivo que se persigue con la elaboración de un resumen ejecutivo es que el 
lector, o el que toma la decisión de aceptar o no el proyecto, tenga una visión 
general, logre una comprensión e interés en el proyecto, además de tener los 
suficientes elementos de juicio para formarse un criterio y en base al mismo saber 
que hacer. 
 
Debe tomarse en cuenta que los ejecutivos que toman la decisión de aprobar o no 
un proyecto de inversión, tienen como primera aproximación la lectura del 
Resumen Ejecutivo, por lo que se debe tener especial atención al elaborarlo, ya 
que no necesariamente se compenetrará en el mismo. 
Todo Resumen Ejecutivo debería cumplir con los siguientes 3 requisitos: 
• Explicar claramente en qué consiste el proyecto: no importa cuán complejo 
sea el proyecto, se debe explicar de la forma más sencilla y precisa. 
 
• Ser una síntesis: para que resulte atractiva su lectura, no debe exceder de 
2 páginas, aunque lo recomendable es que sea sólo una. 
 
• Crear interés en el lector: debe estar elaborado de tal manera que capte el 
interés, a fin de que el que evalúe el proyecto lo continúe hasta terminarlo o 
consulte las partes que le sean de más interés. 
 
Los elementos que debe incluir un resumen ejecutivo son: 
✓ Los datos básicos: el nombre del proyecto, su ubicación, el giro de la 
empresa, etc. 
 
✓ La descripción del proyecto: en qué consiste, el producto o el servicio 
que se va a ofrecer, cuáles son sus principales características, etc. 
 
✓ Las razones que justifican la propuesta: los juicios por los que se ha 
encontrado atractivo el proyecto, considerando la idea, problema o 
necesidad, como una oportunidad. 
 
✓ La inversión requerida: cuánto es lo que vamos a necesitar de inversión, 
cuánto usaremos de capital propio y cuánto es lo que estamos solicitando 
como financiamiento externo. 
 
✓ La viabilidad del proyecto: los resultados de los indicadores utilizados. 
 
✓ Las conclusiones del proyecto: presentar las principales que se 
determinaron, una vez culminado el proyecto. 
 
✓ Los objetivos: los principales objetivos que se buscará una vez puesto en 
marcha. 
 
✓ La visión y misión: La visión se refiere a la posición que los 
administradores desean que logre la empresa y la misión es la razón de ser 
del proyecto. 
 
✓ Las características diferenciadoras: aquello que se va a ofrecer, que sea 
innovador y novedoso, y que permita diferenciar o distinguir el producto o 
servicio del de la competencia. 
 
✓ Las ventajas competitivas: En qué aspectos el producto o servicio tiene 
ventajas sobre la competencia. 
 
✓ Las estrategias: las principales estrategias que se utilizará para conseguir 
los objetivos. 
 
✓ El equipo de trabajo: las personas que llevarán a cabo el proyecto y las 
que lo administrarán. 
 
✓ El impacto ambiental del proyecto: un resumen del impacto ambiental del 
negocio y cómo se disminuirá o controlará. 
 
El hecho de que los puntos anteriormente explicados, se hayan puesto en forma 
de lista, no significa que el Resumen Ejecutivo deba ser presentado de esa forma, 
ya que es recomendable que se escriba de corrido, es decir, un texto como tal, sin 
que se incluyan subtítulos, como se hace normalmente en el resto del plan. 
Al escribirlo debemos generar interés en el lector, para lo cual debemos usar un 
lenguaje positivo, señalar claramente los factores que permitirán la viabilidad y 
sostenibilidad del proyecto. 
No es necesario que el Resumen Ejecutivo sea muy explícito, ya que, para 
conocer más al respecto, el lector puede remitirse al resto del documento, donde 
cada uno de los puntos es desarrollado a detalle. 
 
Después del Resumen Ejecutivo, se debe incluir un índice que abarque todas 
las etapas del proyecto y las páginas correspondientes.