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Alida Isidora Díaz Encinas Experiencia Decana encargada según RR N.03160-R-2015 hasta 13 de enero de 2016 RR N.0017-R-16. Directora de la Unidad de Post Grado de la Facultad de Ciencias Sociales de la UNMSM. Del 19/08/2010 al 25/06/ 2014. RR N.04370-R-2010 y RRN.03253-R-2014. Docente Principal de la EAP de Sociología, Facultad de Ciencias Sociales de la UNMSM. Formación Doctora en Sociología UNMSM. Maestría en Sociología con Mención en Población en la PUCP. Licenciada en Sociología UNMSM Publicaciones y antecedentes de investigaciones Pobreza y Programas sociales en la Región Lima 2007-2018. Ordenamiento espacial de las industrias madereras, impacto socioambiental y económico, Pucallpa – Ucayali, 2000 – 2019. Membresías, premios y reconocimientos Miembro de la Asociación Peruana de Demografía y Población APDP. Miembro de la Asociación Latinoamericana de Población ALAP. Miembro del Colegio de Sociólogos del Perú. Referencias [Disponible bajo solicitud.] Contacto Lima Formato 04 PLAN DE GOBIERNO Ciudad Universitaria, 07 de octubre del 2020. Yo, Alida Isidora Diaz Encinas, identificado con DNI Nº 08339290 y código docente Nº 021814, miembro de la comunidad académica de la UNMSM, como postulante al cargo de DECANO, presento el siguiente PLAN DE GOBIERNO para la Facultad de Ciencias Sociales. EJES ESTRATÉGICOS MÍNIMOS Eje Estratégico 1 Educación de calidad e internacionalización Eje Estratégico 2 Investigación para el desarrollo humano y sostenible Eje Estratégico 3 Formación humanística y promoción de la formación cultural y artística Eje Estratégico 4 Vinculación universidad- estado - sociedad civil y empresa Eje Estratégico 5 INTERCULTURALIDAD Y ECOLOGÍA. Aspectos a tomar en cuenta: • Ley N° 30220 (Ley Universitaria) • El Estatuto de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos Alida Isidora Diaz Encinas UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS COMITÉ ELECTORAL UNIVERSITARIO 2020 - 2021 R.R. 01683-R-20 ELECCIÓN DE DECANO ELECCIÓN DE DECANO EJES ESTRATÉGICOS E INDICADORES DE GESTIÓN Candidato: Alida Isidora Diaz Encinas Facultad: de Ciencias Sociales. EJE ESTRATÉGICO 1: Educación de calidad e internacionalización OBJETIVOS INICIATIVAS Y/O PROYECTOS INDICADORES DE GESTIÓN Diseñar y proponer la Innovación Curricular a partir de los Seminarios correspondientes para las seis (6) EAP de la Facultad. Innovar, implementar y evaluar el Proceso Curricular en las escuelas de Historia, Sociología, Antropología, Arqueología, Trabajo Social y Geografía. Número de planes curriculares actualizados en base a la demanda laboral del país. Apoyar la Innovación para asegurar la calidad en la formación de pregrado. Capacitación docente permanente en metodologías pedagógicas y didácticas. Política de actualización. Aprovechamiento de las TICs para una mejor difusión de la información. Intercambios y pasantías de los docentes en universidades extranjeras. Cursos internacionales para los profesores con profesionales especialistas en las ramas de su competencia. Bibliotecas actualizadas con tecnología de punta para profesores y alumnos. Número de docentes en permanente capacitación. Número de docentes participando de intercambios y pasantías internacionales. Número de material bibliográfico puesto a disposición de la población de la facultad. Apoyar a las EAP en los Procesos de Acreditación Internacional de las carreras de pregrado. Fortalecimiento de programas curriculares para lograr la acreditación internacional. Número de Planes y programas curriculares adecuados para lograr la acreditación internacional. Diagnóstico de necesidades para la formación en Postgrado. Reprogramación de doctorados, maestrías y diplomados con sus respectivas nomenclaturas. Número de programas de doctorados, maestrías y diplomados de acuerdo a las demandas del mundo laboral especializado. Diseñar e implementar una política de vinculación con otras facultades de Promover la gestión de convenios para el intercambio universitario, tanto para docentes como para estudiantes vinculados a la investigación. Número de docentes y estudiantes participando de intercambios internacionales. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS «Universidad del Perú, Decana de América» COMI TÉ ELECTOR AL UNI VER SI T ARI O 2018 3 : 6 Ciencias Sociales sean nacionales o extranjeros. EJE ESTRATÉGICO 2: Investigación para el desarrollo humano y sostenible OBJETIVOS INICIATIVAS Y/O PROYECTOS INDICADORES DE GESTIÓN Determinar y promover de Líneas de trabajo e Investigación acordes a la Misión y Visión de nuestra Facultad. Innovar, implementar y evaluar las líneas de trabajo e investigación de cada especialidad en la facultad. Número de especialidades en la facultad con líneas de trabajo e investigación actualizadas. Promover la creación de núcleos de investigación y centros de excelencia asociados a la Facultad. Elaborar propuesta para la conformación de núcleos de investigación y centros de excelencia en la Facultad. Financiamiento económico a la sustentación de tesis de Docentes. Número de proyectos de investigación en base a la promoción de los grupos de investigación. Grupos de investigación incentivados a incluir a estudiantes de pre y postgrado. EJE ESTRATÉGICO 3: Formación humanística y promoción de la formación cultural y artística OBJETIVOS INICIATIVAS Y/O PROYECTOS INDICADORES DE GESTIÓN Elaborar una política de Extensión de la Facultad, así como Alianzas Estratégicas de acuerdo a los lineamientos de la universidad. Implementar una política de Extensión Universitaria en la Facultad. Asimismo, elaborar y poner en funcionamiento una política de comunicación. Número de estudiantes y egresados de la facultad que tienen vínculos laborales con la empresa a partir de una comunicación directa de la facultad con ella. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS «Universidad del Perú, Decana de América» COMI TÉ ELECTOR AL UNI VER SI T ARI O 2018 4 : 6 Promover la creación de núcleos de investigación y centros de excelencia asociados a la Facultad. Elaborar propuesta para la conformación de núcleos de investigación y centros de excelencia en la Facultad. Número de grupos de investigación diversificados con proyectos donde involucran estudiantes y egresados. Fomentar e incentivar las publicaciones (Revistas de Investigación y libros). Promover la publicación de trabajos e informes de investigación en revistas especializadas y libros tanto para docentes como para estudiantes. Número de trabajos (artículos, capítulos de libros y libros) publicados con incentivo de la facultad. Fomentar los centros de producción intelectual en la facultad. Promover el uso de tecnologías de la información. Poner a disposición del mundo académico la producción intelectual de la Facultad, sea de estudiantes como docentes. Promover la masificación de la información obtenida en las investigaciones. Número de estudiantes y docentes capacitados en el uso de las TIC. Número de textos bibliográficos disponibles en medios informáticos. EJE ESTRATÉGICO 4: Vinculación universidad- estado - sociedad civil y empresa OBJETIVOS INICIATIVAS Y/O PROYECTOS INDICADORES DE GESTIÓN Elaborar una política de Alianzas Estratégicas con entidades estatales: Gobierno Central, PCM, Ministerios, INEI, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, etc. Vincular la formación universitaria en la Facultad con la gestión pública. Número o tasa de egresados que participan en la gestión pública. Fomentar las prácticas preprofesionales mediante alianzas estratégicas Elaborar y ejecutar laconformación de directorios de Empresas públicas y privadas en las que los estudiantes puedan hacer sus prácticas preprofesionales. Actualizar constantemente el directorio de empresas vinculadas a la Facultad para prácticas preprofesionales. Número o tasa de egresados de la facultad que se vinculan al mundo laboral a partir de las especialidades logradas en la facultad. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS «Universidad del Perú, Decana de América» COMI TÉ ELECTOR AL UNI VER SI T ARI O 2018 5 : 6 Implementar una política de vinculación entre el egresado con empresas del ramo. Promover las prácticas profesionales de los egresados en empresas que requieran de su participación. Número de empresas públicas y privadas que prestan el servicio de prácticas preprofesionales a los estudiantes de la facultad. Promover una política de vinculación de la Facultad con asociaciones civiles de base. Incentivar el apoyo de los estudiantes y docentes a las Asociaciones Sociales de Base en investigación y soporte de proyectos de intervención o desarrollo. Número de docentes y estudiantes que participan activamente en proyectos de investigación a partir de los grupos de la facultad. Número de nuevos grupos de investigación en la facultad. EJE ESTRATÉGICO 5: INTERCULTURALIDAD Y ECOLOGÍA. OBJETIVOS INICIATIVAS Y/O PROYECTOS INDICADORES DE GESTIÓN Elaborar una política de respeto y sustento a las culturas originarias vinculadas con nuestra Facultad. Incentivar la publicación de información recabada en la Facultad en lenguas originarias. Promover la investigación científico social en locaciones de las culturas originarias, respetando su cultura e idiosincrasia. Promover la creación de centros especializados en la enseñanza de idiomas originarios: quechua, aimara, shipibo, cocama. Promover la creación de talleres musicales de instrumentos folclóricos autóctonos y danzas tradicionales de las regiones del país. Número de publicaciones en lenguas originarias. Número de proyectos de intervención e investigación en locaciones en el interior del país. Número de talleres y programas promoviendo y difundiendo las manifestaciones culturales de las diferentes regiones de nuestro país. Elaborar una política de respeto al medio ambiente y a la ecología. Promover una línea de investigación y desarrollo basada en el desarrollo sostenible y sustentable. Promover eventos dirigidos a la comunidad universitaria y a la sociedad civil para promover el respeto al medio ambiente y a la ecología. Número de publicaciones promoviendo el desarrollo sostenible y sustentable.
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