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Anexo Índice 1. Difusión de actividades………………………………………………………………………………….. Pág. 2. Planificación de actividades…………………………………………………………………………… Pág. 3. Material entregado en las actividades…………………………………………………………….. Pág. 4. Encuestas y datos agregados de las encuestas………………………………………………….. Pág. 5. Productos de comunicación…………………………………………………………………………… Pág. 6. Presencia en los medios………………………………………………………………………………… Pág. 1. Difusión de actividades 1.1. Jornadas de Trabajo 1.1.1. Jornada de Trabajo del 26 de septiembre de 2009: Planificación del trabajo para el 2010. - Material gráfico - Circular Reunión de trabajo I.Fi.Co.Tra. convoca a la reunión de trabajo, cuyo objetivo central es concretar líneas de acción tendientes al fortalecimiento y consolidación de las cooperativas asociadas. El encuentro se realizará en la Casa de la Cooperación, Chaco 147, el día 26 de septiembre de 2009 a partir de las 9 de la mañana. La invitación se hace extensiva a todos los asociados y asociadas de las cooperativas integrantes de I.Fi.Co.Tra. La reunión de trabajo busca poner en conocimiento de los progresos desde el último encuentro en la cuál se relevaron las necesidades y requerimientos las cooperativas asociadas. Desde el Consejo de Administración y colaboradores se viene elaborando un Plan de Trabajo desde el cual coordinar la resolución a dichas demandas de la forma más oportuna posible y que más beneficie a las cooperativas. De modo de avanzar sobre este objetivo desde la lógica de nuestras organizaciones, “la cooperación”, se propone la modalidad de trabajo en comisiones. En ellas se pretende abordar las problemáticas y requerimientos más urgentes y recurrentes que se presentan en las cooperativas. La actividad del día 26 prevé tres momentos: una reseña de los avances del Consejo de Administración, la conformación de las comisiones y el planteamiento de sus primeras acciones, para concluir la jornada con un asado de integración. Se propone que las comisiones trabajen alrededor de los siguientes ejes temáticos: 1) Técnico - Legal Esta comisión tiene por objetivo abordar los problemas legales y contables de las cooperativas, contribuyendo de esta manera a: 1 Regularizar su situación legal y contable. 2 Mejorar su capacidad de gestión económica. 2) Capacitación Tiene por objeto que se concrete un programa de capacitaciones para el fortalecimiento de las cooperativas miembros y organizaciones que se acerquen al Instituto interesadas en participar. Las temáticas sobre las que se trabajará son aquellas expresadas como necesarias por las cooperativas asociadas según el orden de prioridad manifestado por ellas. De acuerdo a las necesidades detectadas, se propone tentativamente los siguientes ejes de capacitación: 3 Economía Social y Cultura Cooperativista 4 Gestión cooperativa: organización, planificación de operaciones, planificación financiera, comercialización, relaciones institucionales. 5 Capacitación en manejo de P.C. y formas de comunicación grupal virtuales. 6 Talleres temáticos: género, democracia interna, acción solidaria. 3) Comunicación Esta comisión tiene por objeto trabajar la comunicación como un elemento que atraviesa a todas las organizaciones y al medio en el que están inmersas, que incluye las maneras de presentarse, relacionarse, asociarse, conformar acuerdos, etc. Será abordada desde los siguientes tres ejes: 1. Comunicación interna de cada cooperativa 2. Comunicación entre las cooperativas 3. Comunicación externa. 4) Relaciones institucionales Esta comisión tiene por objeto que I.Fi.Co.Tra. ingrese en espacios del Cooperativismo en funcionamiento, y ayude a crear nuevos espacios, desde los cuales se alcancen gestiones que posibiliten fortalecer al Sector y canalizar las demandas de las cooperativas asociadas al Instituto. Algunos de los ejes desde los que avanzará esta comisión son: 1 Representación ante organismos estatales 2 Representación ante organismos de la Economía Social 3 Representación ante organismos de la sociedad civil 4 Identificación de fuentes de financiamiento (subsidios / préstamos) ofertados desde diversas instituciones tanto estatales, cooperativas, universitarias, internacionales, etc. La nueva modalidad de trabajo propuesta, ha dado muy buenos resultados en otros ámbitos, y se presenta como un mecanismo más que adecuado para aunar esfuerzos a fin de alcanzar las metas que I.Fi.Co.Tra. se ha replanteado en los últimos meses. Esta modalidad de trabajo busca satisfacer los siguientes objetivos: 1 La resolución efectiva de los problemas que obstaculizan el desarrollo de las cooperativas. 2 El conocimiento mutuo de los/as socios/as sobre las problemáticas de las cooperativas, así como la socialización de los problemas comunes identificados y su discusión. 3 La participación y colaboración de los/as socios/as en la caracterización específica de dichos problemas y en el intercambio de soluciones. 4 El fortalecimiento de I.Fi.Co.Tra. como espacio de servicio a sus socios/as, mediante el desarrollo de prácticas de ayuda mutua y solidaridad entre los/as socios/as de las cooperativas. 5 La conformación de un espacio de cooperación entre las cooperativas de I.Fi.Co.Tra. y grupos de promoción del cooperativismo (UAS, Casa de la Cooperación, Grupo de Economía Social del IIFAP, Cátedra de Planificación y Evaluación de Proyectos de Comunicación - ECI...). Modalidad de trabajo Constituidas las comisiones, se propone: - La nominación de un coordinador rotativo responsable con mandato acotado. - La definición de un Plan de Trabajo en base a la información que se les entregue y a los intercambios y prioridades que la Comisión establezca. - El armado de un Cronograma que organice los tiempos del Plan y que estipule informes periódicos. - La formación de un Comité de Coordinación de las Comisiones, formado por los/as Coordinadores rotativos/as, a efectos de articular las distintas actividades. Cronograma tentativo 9:00 Presentación de avances del Consejo y lineamientos de Plan de Trabajo. 10:00 Trabajo en Comisiones. 12:30 Reunión Plenaria. Votación para el Foro Provincial de Economía Social. 13:30 Almuerzo. Se ruega confirmar presencia y puntualidad el día de la fecha a fin de lograr un trabajo lo más ordenado y óptimo posible. Ante cualquier duda o consulta no dejen de comunicarse: Tel. 5891009 – correo electrónico: ificotra@gmail.com ¡¡ LOS ESPERAMOS!! Consejo de Administración de I.Fi.Co.Tra. 1.1.2. Invitación jornada de trabajo 29/10/2009 mailto:ificotra@gmail.com INVITAMOS A PARTICIPAR DEL SEGUNDO ENCUENTRO DE TRABAJO ABIERTO A TODAS LAS ASOCIADAS!! ACTIVIDADES PREVISTAS INFORME DE AVANCE. PRESENTACION EQUIPO TECNICO TRABAJO EN COMISIONES CONCLUSIONES ALMUERZO CANASTA PARA ESTO PEDIMOS QUE POR FAVOR CADA UNO TRAIGA ALGO PARA COMPARTIR! (TARTA, SANDWICH, EMPANADAS ETC. QUE SE PUEDA COMER CON LA MANO!), DEL DESAYUNO Y LA BEBIDA SE ENCARGA IFICOTRA SABADO 31 - 9:00HS Casa de la Cooperación - El Chaco 147 -Confirmar presencia – Te:0351-5891009 –correo electrónico: ificotra@gmail.com Invitación a reunión ampliada del 26 de noviembre de 2010 1.1.4. Jornada de trabajo para ajusta el contenido del Diplomado Universitario en Operador socioeducativo del 4 de marzo de 2011 mailto:ificotra@gmail.com 1.2. Difusión Ciclo de Cine Debate 1.3. Difusión Talleres de alfabetización informática: 1.3.1. Vía correo electrónico. Nota – circular explicativa Desde el equipo de Comunicación y Capacitación de I.Fi.Co.Tra. nos comunicamos para poner en conocimiento de ustedes los avances en relación al taller de Alfabetización informática, que se enmarca en el Plan de Trabajo “Cooperación + Trabajo:red comunicativa” previsto para este año. Teniendo en cuenta que el principal objetivo es consolidar la integración cooperativa gracias al fortalecimiento de las cooperativas asociadas a la federación, Alfabetización informática es uno de los talleres previstos en la planificación. Apunta a que los/as asociados/as adquieran herramientas informáticas que potencien sus emprendimientos productivos (herramientas que puedan aplicar en sus cooperativas: elaborar un acta, mandar un correo, escribir una nota, hacer una hoja de cálculos de sus gastos, etc.) y les permita como Federación la conexión virtual (correo electrónico, grupo Google, chat, etc.). En estos momentos estamos gestionando la donación de computadoras que han sido desechadas por recambio tecnológico para recuperarlas y tener nuestro propio gabinete (con posibilidad de que las cooperativas se queden con la computadora una vez finalizado el taller). Para comenzar con al experiencia estamos a la espera de la confirmación de si podremos contar con el material informático desechado por recambio tecnológico de una de las Cooperativas asociadas a I.Fi.Co.Tra., el diario Comercio y Justicia. En paralelo, estamos en contacto a través del Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE) gestionando la donación de computadoras de la Lotería de Córdoba para posteriores experiencias, que se encuentra algo trabado. Hasta que podamos poner en marcha nuestro gabinete, nos interesaría comenzar con los talleres en las instalaciones del Colegio Manuel Belgrano. Para ello, estamos armando la propuesta junto al Programa de Solidaridad Estudiantil (PSE) que viene trabajando talleres de alfabetización informática allí desde el 2008. Además de ser un lugar céntrico y con el que el PSE tiene ya el contacto establecido, nos parece interesante el Colegio Manuel Belgrano por dictarse allí la tecnicatura de cooperativismo, lo cual abre la posibilidad de estrechar la relación con dicho espacio académico de la Economía Solidaria. Tenemos intenciones de comenzar con la convocatoria el día de la Asamblea, con folletos y afiches para que los/as asociados/as lleven a sus respectivas cooperativas y distribuyan. Dejamos a consideración de ustedes lo dicho, cualquier consulta no dejen de contactarse. Saluda afectuosamente, Equipo de Comunicación y Capacitación de I.Fi.Co.Tra. Contacto: Claudia Ayala 153-401273 - ayalacla@yahoo.com.ar Melisa Villaroel 156- 072010 - inventariom@hotmail.com Romina Cravero 155 – 725549 - rocravero@hotmail.com 1.3.2. Gráfica de difusión en soporte: folleto, afiche y virtual. 1.4 Encuentro de discusión del Cortometraje y Página web 1.4.1. Difusión encuentro del 7 de mayo de 2010: mailto:ayalacla@yahoo.com.ar mailto:inventariom@hotmail.com mailto:rocravero@hotmail.com 1.5 Difusión de eventos 1.5.1. Difusión presentación de la página web Para las cooperativas asociadas: Para otras cooperativas y compañerxs del sector: 1.5.2. Difusión del Plenario de la CNCT 1.5.3. Difusión conferencia de Mikel Lezamiz de MONDRAGON 1.5.4 Difusión charla del Prof. Pastore de la UNQui 1.5.5. Difusión de las Jornadas Cordobesas de Economía Social 1.6. Talleres de cultura cooperativa 1.6.1. 1er taller 11 de diciembre de 2009 1.6.2. Talleres de septiembre 2010 Circular: TALLERES EN CULTURA COOPERATIVA: Principios y Valores ¿Qué es lo que nos diferencia a las cooperativas de trabajo de las empresas de mercado capitalista? ¿Cómo plasmamos nuestros valores en nuestras prácticas cotidianas? ¿Cuáles son las dificultades y desafíos que atraviesan a las cooperativas de trabajo? Estos talleres pretenden ser una herramienta que impulse la reflexión sobre la importancia que reviste la formación en cultura cooperativa en las experiencias de economía solidaria. Pensamos los talleres como una instancia de intercambio de saberes que brindan la posibilidad de compartir experiencia(s), por eso los talleres son apenas el inicio de un contacto que nos vincule a todos y todas. Las instancias de taller que aquí se proponen son una modalidad de formación y aprendizaje que se abordan desde una instancia teórica y otra instancia práctica, es decir, una de reflexión y otra de acción. De este modo, apostamos a que estos espacios de formación se amolden a las necesidades e inquietudes del grupo. DÍA: 8 y 15 de septiembre HORA: 18 horas LUGAR: Casa de la Cooperación. Chaco 147 Los talleres no tienen costo para las cooperativas de trabajo. Se otorgaran certificados. Informes e inscripciones: info@ificotra.coop o 0351 – 5891009 Invita: 1.7. Talleres de Comunicación 1.7.1. Taller de comunicación institucional del 25 de noviembre del 2009 ASAMBLEA DE TRABAJO El día MIÉRCOLES 25 nos juntamos a definir el contenido base con el cual armaremos la Carpeta Institucional de IFICOTRA, el folleto, y la página web. La tarea será definir conceptualmente – a partir de las reflexiones que se llevaron a cabo a lo largo de este año – elementos que expongan claramente la identidad de IFICOTRA: su misión, su visión y sus objetivos. Contar con estos medios de comunicación es necesario para brindar una imagen clara hacia el exterior. Cuestión imprescindible para avanzar con las actividades de I.Fi.Co.Tra. Ganar visibilidad pública es un factor importante a la hora de lograr acciones exitosas con otros actores ya sean del sector gubernamentales, otras cooperativas, asociaciones civiles, etc. Es importante que participen la mayor cantidad de asociad@s, dado que las definiciones que surjan deben ser resultado de nuestra tarea colectiva. El día: MIÉRCOLES 25 DE NOVIEMBRE El lugar: Casa de la cooperación. Chaco 147. La hora: 18:00 mailto:info@ificotra.coop 1.7.2. Talleres de gestión: La comunicación como herramienta de fortalecimiento institucional 1.8. Fiesta de cierre de año 2009 Gráfica: Invitación por correo electrónico: Fiesta de de cierre del año de I.fi.co.tra. I.fi.co.tra. invita a los asociados a celebrar el fin del 2009 juntos el viernes 04 de diciembre a partir de las 20.30 horas en la Casa de la Cooperación (Chaco 147). Habiendo sido un año de intensos cambios, y nuevas acciones emprendidas, queremos brindar por los proyectos que arrancaron, y por los que se vienen. Haciendo énfasis en que la integración cooperativa es la forma de fortalecernos mutuamente, queremos ratificar nuestra unidad invitando a compartir una cena, que consistirá en una pata asada, a modo de fin de año. Durante la velada hemos previsto buena música y algunas sorpresas, así que ¡los esperamos! Por favor confirmar asistencia hasta el miércoles 02 de diciembre, por vía telefónica: 5891009 / 156-319531 o por correo electrónico: ificotra@gmail.com Saludos cordiales, Consejo de Administración de I.fi.co.tra 2. Planificación de actividades 2.1. Cortometraje 2.1.1. Planificación del encuentro de discusión sobre el corto documental y el sitio web de I.Fi.Co.Tra. Viernes 7 de mayo de 2010. 18 hs. Casa de la Cooperación. Objetivos: - Conocer desde donde partimos para la construcción del corto y la web: experiencias previas de participación/construcción de material audiovisual y web que posean las cooperativas. - Acercarnos al lenguaje audiovisual y web y revisar distintas modalidades discursivas de estos (lenguajes). - Lograr generar el interés y la apropiación del proyecto por parte de l@s asociad@s. - Conocer los intereses específicos de las cooperativasen relación al corto documental y el sitio Web de I.Fi.Co.Tra. - Alcanzar un acuerdo (quizás provisional) sobre qué y para qué mostrar, que defina el objetivo del próximo encuentro. Materiales: Televisor, cable adaptador rca, computadora. Material impreso: carpeta institucional. Presentación del corto documental. Material de sitios web, consignas para que lleven la discusión a sus cooperativas. Material audiovisual: copias de Baraka y Roberts para proyectar. Copias en CD/DVD (4 c/u) de Grissinópoli, Deje de sufrir (piense), FeCoTraUn Florencio Varela, Factor Trabajo (Comercio y Justicia). Dinámica de trabajo: 1- Presentación: quiénes somos y a qué institución pertenecemos. -Modalidad: cartelitos con nombre de la persona y nombre de la cooperativa de la cual forma parte. 2- Experiencias previas con material audiovisual y Web que posean las cooperativas (qué cooperativas poseen sitio o página Web, quiénes han participado de un corto o de un video institucional…) 3-Sitio web: -Se entrega material impreso: Qué es una página Web y la importancia de Internet. -Revisar las diferentes secciones de una Web institucional -Entregar material impreso a l@s asociad@s con capturas de pantalla de los sitios web seleccionados como ejemplo. La primera parte de este material constará de un párrafo con las siguientes cuestiones: -Qué es una página web -Importancia de Internet. Su importancia como herramienta de visibilidad y establecimiento/fortalecimiento de relaciones institucionales y comerciales. -Revisar las diferentes secciones de una Web institucional (se trabajará sobre páginas web de federaciones cooperativas en su mayoría): -Inicio: Hall de entrada Novedades y solapas/pestañas -Presentación institucional: Quiénes somos. Misión y visión. Valores y principios. Consejo de Administración. Video institucional. Cooperativas asociadas (¿lista o catálogo?). -Documentos: Revista Trabajo Compartido. Material para talleres/reflexión. Material para Ciclo de Cine Cooperación + Trabajo. ¿Otros? -Contacto: Formulario de contacto. Correos electrónicos. Contacto de Consejo de Administración y/o encargad@s de comunicación/prensa. -Enlaces -¿Foro de discusión? 4-Corto Documental: -Se entrega material impreso: nota de presentación de la propuesta de cortometraje y la presentación institucional de la federación. - Qué es un cortometraje y para qué sirve. -Exponer oralmente las siguientes cuestiones (como retomando lo que ya fuimos hablando en Ificotra): ¿Para qué un corto? Su importancia para la visibilización de la experiencia cooperativa y para vincularnos con/acercarnos a otras instituciones. -Revisar distintas modalidades de construcción del relato/historia con las herramientas del cine documental: se proyectan un fragmento de 2 películas opuestas en estilo y construcción discursiva. Uno utiliza muchos y diversos recursos, y el otro casi ninguno, o más bien recursos más sutiles, menos evidentes.A continuación se proyecta el corto realizado por las compañeras de cine con los campesinos de Santiago del Estero. Película 1: Roberts (corre desde el principio hasta el minuto 4) Película 2: Baraka (corre desde “pollitos” 47‟42‟‟ hasta “el grito” 51‟35‟‟) Película 3: Grandes pasos de tortuga (16‟) -Puesta en común: qué queremos decir, cómo y para qué. A partir de los ejemplos comentar: cómo se logra construir con distintos recursos del cine. Eso define un estilo, es decir una manera de contar-decir el mensaje que queremos difundir. Pero para eso hay que tener bien definido el contenido (el qué queremos decir, qué queremos contar) y para qué los queremos decir (para informar o para reflexionar). Brainstorming: de qué y para qué. Tener en cuenta el apartado institucional -Cierre: Evaluación de la dinámica de trabajo, Definir objetivo para el próximo encuentro y fecha y lugar Armar cronograma para los ciclos de cine debate y para visitas de registro audiovisual a las cooperativas. la tarea para cada cooperativa (definir qué va a mostrar cada cooperativa en la página y en el corto), y la idea con respecto a I.Fi.Co.Tra. Opcional: ¿quieren que vayamos a la cooperativa a trabajarlo en conjunto o lo trabajan al interior de la cooperativa solxs? 2.1.2.: Planificación del encuentro de discusión sobre el corto documental y el sitio web de I.Fi.Co.Tra. Lunes 31 de mayo, 18 hs. Casa de la Cooperación. Objetivos: - Revisar un borrador de página web de Ificotra: identificar acuerdos y des-acuerdos con respecto a dicha propuesta. - Conocer desde donde partimos para la construcción del corto y la web: experiencias previas de participación/construcción de material audiovisual y web que posean las cooperativas. - Lograr generar el interés y la apropiación del proyecto por parte de l@s asociad@s. - Conocer los intereses específicos de las cooperativas en relación al corto documental y el sitio Web de I.Fi.Co.Tra. - Alcanzar un acuerdo sobre cómo y sobre qué avanzar para el próximo encuentro. Materiales: Proyector y computadora. Material impreso: objetivos, carpeta institucional. Presentación del corto documental. Material de sitios web, consignas para que lleven la discusión a sus cooperativas. Material audiovisual: copias de „corto institucional INAES‟ y „Grandes pasos de tortuga‟ para proyectar. Copias en CD/DVD (4 c/u) de Deje de sufrir (piense), FeCoTraUn Florencio Varela, Roberts (cooperativa de servicios), La Riojana (cooperativa de productores), Factor Trabajo (Comercio y Justicia), corto institucional INAES y Grandes pasos de tortuga (Campesinos de Santiago del Estero) Dinámica de trabajo: 1- Presentación: quiénes somos y a qué institución pertenecemos. 2- Comentar el resultado del encuentro anterior donde se decidió armar el borrador de página web. 3- Experiencias previas con material audiovisual y Web que posean las cooperativas (qué cooperativas poseen sitio o página Web, quiénes han participado de un corto o de un video institucional…) 3-Sitio web de I.Fi.Co.Tra.: -Revisar las diferentes secciones de una Web institucional de I.Fi.Co.Tra. Esquema para la página Web Secciones: → Quienes somos - qué es I.Fi.Co.Tra. - misión y visión - objetivos - cómo trabajamos - nuestra historia - políticas - organigrama - estatuto → Servicios - asistencia financiera - representación gremial e institucional - capacitación y asesoramiento → Empresas sociales listado de asociadas espacio para su presentación → Cooperativismo - legislación - enlaces de interés - algunos conceptos/glosario: ¿Qué es una cooperativa? Valores Principios → Preguntas frecuentes - Cómo asociarse - Cómo acceder a créditos → Documentos - Material de talleres - Revista Trabajo Compartido - Otros → Contacto 4-Puesta en común: - Consenso sobre el esquema de la página - Contenidos - Diseño – estética. 5- Corto Documental: - qué queremos decir, cómo y para qué. - Cronograma de visita para registros. 2.1.3.:. Planificación del Encuentro de discusión del 28 de junio Objetivos: Lograr consensuar algunas respuestas de las preguntas que refieren a lo que hace a la construcción del documental. Lograr que lxs cooperativistas se reconozcan en la pantalla, la disposición del espacio, quiénes hablan, de qué hablan. Lograr apropiación del proyecto. Suscitar el debate en base a los intereses y necesidades de las distintas cooperativas de trabajo de la federación Dinámica: 1 - Se presentan las diapositivas. Con ellas se busca plantear el eje sobre el que se debería guiar la lectura del material audiovisual editado para el encuentro.Aclarar que las respuestas que desarrollamos es a modo ilustrativo recuperadas de las imágenes que veremos a continuación y de las discusiones que se vienen gestando al interior de la federación. 2- Se presenta el material audiovisual. Aclarar que se editaron las imágenes que se tenía, que ello no implica que necesariamente son imágenes que quedarán en el cortometraje, que se buscaron imágenes sobre ideas concretas que se planteaban en las reuniones (las más reiterativas); y que obviamente en el producto terminado no se ve así, estas imágenes están desprolijas y sin el sonido ajustado. De ambas instancias se registran todas las opiniones. Se distribuirá copias de: la nota explicativa del cortometraje, las preguntas base para la construcción del corto y la presentación institucional de ificotra. 2.2. Página Web: 2.2.1.: Planificación del viernes 7 de mayo de 2010. 18 hs. Ver: 2.1.1. 2.2.3.: Planificación del 31 de mayo de 2010. Ver: 2.1.2. 2.2.3.:. Planificación del Encuentro de discusión del 28 de junio - Prealimentación: en el encuentro anterior se definió: esquema, contenido y estética de la página Web. Con el equipo técnico se aprobó la mejor propuesta técnica económica. - Objetivo: comenzar con el proceso de construcción de la página web a partir de la revisión de la propuesta estética que presentó el diseñador web. - Dinámica: revisar colectivamente diapositivas de lo que fueran capturas de pantallas de cómo quería la página. 2.3. Planificación de talleres de Alfabetización informática 1° Taller Tema: Iniciándonos en la informática Objetivo: - que lxs participantes tengan una primera aproximación con la computadora amigable - conocernos entre talleristxs y tallerandxs. Actividades: Presentación general y acotada de las partes de la computadora. Se les entrega el material. Comenzamos a usarla: reconocemos iconos, ventanas, carpetas, archivos. Nos movemos a través de distintas ventanas, abriendo archivos y carpetas. A la par comenzamos a socializar con el mousse: clic (izquierdo), doble clic, clic derecho, seleccionar arrastrando el mousse. Abrimos un documento de Word y escribimos nuestro nombre y qué nos gusta hacer. Lo guardamos en mis documentos y cerramos. Creamos una carpeta con nuestro nombre en mis documentos. Arrastramos nuestro documento hasta allí. Volvemos abrirlo. Abrimos un archivo de paint, comenzamos a dibujar (familiarización con el mousse). Lo guardamos en nuestra carpeta. Apagamos la computadora. 2° Taller Tema: repaso de lo básico visto en el taller anterior + comenzar a usar word Objetivo: Identificar herramientas de Word y posibles usos Comenzar a manejarnos con el teclado. Comenzar a interiorizar lo aprendido en el anterior taller sobre manejo del sistema operativo. Actividades: Buscamos nuestra carpeta, la abrimos, vemos qué hay. Abrimos un documento de Word: Comenzamos a escribir un texto (texto 1) que nos dan lxs talleristas. Practicamos tipear. Cuando terminamos le damos formatos: tipografía, color de fuente, tamaño, subrayar, negrita, cursiva, resaltar, etc. Lo guardamos en nuestra carpeta. Abrimos un documento de Word de nombre xx, que contiene un texto sin formato. El mismo texto con formato de artículo periodístico les es entregado impreso. Lxs tarrerandxs deben darle el formato al texto y agregar las imágenes correspondientes para que quede igual al que les fuera entregado impreso. Lo guardamos en nuestra carpeta 1 . Quienes terminan antes pueden „hacer lo que quieran‟ en la compu (jugar, dibujar, etc) Texto para tipear: ¡Mi primer contacto con Word y el formato de caracteres! LoS InStRuCtOrEs quieren que aprendamos a usar WORD. Para eso nos dan estos prácticos donde aparecen letras difíciles de escribir como #, &, @, ), ´, ¨, ^, {. AL parecer ESTABAN aburridos EL fin DE semana Y se PUSIERON a PENSAR cómo HACERNOS renegar EN esta CLASE. ¡Dicen que vamos a aprender WORD! ¿Creerán que renegando así, vamos a aprender? :-D EsPeRo no volverme loco con esta actividad, pero la verdad que cuando le agarramos la mano se vuelve todo mas fácil. La practica hace al maestro, así que vamos que ya falta poco... Es mas, listo, ya está que ya aprendí, y ahora tengo que mandarla por mail... FIN (Por ahora) 3° Taller Tema: repaso de lo básico del uso del sistema operativo + word Objetivo: Identificar herramientas de Word y posibles usos Comenzar a manejarnos con el teclado. Comenzar a interiorizar lo aprendido en el anterior taller sobre manejo del sistema operativo. Actividades: Buscamos nuestra carpeta, la abrimos, vemos qué hay. Abrimos un documento de Word: Comenzamos a escribir un texto (texto 1) que nos dan lxs talleristas. Practicamos tipear. Cuando terminamos le damos formatos: tipografía, color de fuente, tamaño, subrayar, negrita, cursiva, resaltar, etc. Lo guardamos en nuestra carpeta. Abrimos un nuevo documento de Word de nombre xx, que contiene un texto sin formato. El mismo texto con formato de artículo periodístico les es entregado impreso. Lxs tarrerandxs deben darle el formato al texto y agregar las imágenes correspondientes para que quede igual al que les fuera entregado impreso. Lo guardamos en nuestra carpeta 2 . Quienes terminan antes pueden „hacer lo que quieran‟ en la compu (jugar, dibujar, etc) 4° Taller Tema: repaso de lo básico del uso del sistema operativo + word Objetivo: 1 � El texto preferentemente es un artículo sobre la cooperativa a la que pertenece el/la tallerandx. 2 El texto preferentemente es un artículo sobre la cooperativa a la que pertenece el/la tallerandx. Identificar herramientas de Word y posibles usos Comenzar a interiorizar lo aprendido en el anterior taller sobre manejo del sistema operativo y Word. Actividades: Vamos a identificar donde esta el programa Word en nuestra PC. Vamos a crear un acceso directo en el escritorio. Vamos a crear un acceso directo al Paint. Buscamos nuestra carpeta, la abrimos, vemos qué hay. Vamos a cambiar el nombre de nuestra carpeta. Vamos a moverla al escritorio. Vamos a volver a moverla a mis documentos. Vamos a ver los elementos de nuestra carpeta de distintas formas (iconos, con detalles, etc.), vamos a ordenar los elementos de nuestra carpeta de distintas formas (por fecha de modificación, por orden alfabético, etc.) Abrimos un documento de Word: Vamos a elaborar un documento de Word sobre las distintas opciones que nos proponen lxs talleristxs: Redactar y dar formato a un texto con los principios cooperativos. Redactar y dar formato a un texto sobre nuestra incorporación a la cooperativa. Redactar y dar formato a un texto que cuenta la historia de la cooperativa. Redactar y dar formato sobre algún acta de reunión o el reglamento interno. Redactar y dar formato a un texto que cuente cual es mi trabajo en la cooperativa, para qué puestero trabajo, por qué me uní a la cooperativa, cuándo fue eso, si tuve otro trabajo a parte de éste, sí fue en el marco de una cooperativa o no, qué diferencias noto entre trabajar en la cooperativa y trabajar sólo o para un empresario. Redactar y dar formato a un texto que cuenta sobre mi familia, sobre mis gustos, cosas que me gustan hacer, cosas que no me gustan, qué deportes me gustan, de qué club de fútbol soy hincha, sobre mi barrio y/o comunidad, qué música me gusta, qué grupo o cantante. Buscar cuales de las imágenes que llevaron las talleristas sirven para ilustrar mi texto. 4°, 5° y 6° Taller Tema: repaso de lo básico del uso del sistema operativo + word Objetivo: Continuar el proceso de identificación de herramientas de Word y posibles usos Repaso de sistema operativo. Actividades: Primera parte:entramos en calor Busca donde esta el programa Word en nuestra PC. Crea un acceso directo en el escritorio para ese programa. Crea un acceso directo para el Paint. Busca y abrí tu carpeta, mira qué hay. Cambia el nombre de nuestra carpeta. Movela al escritorio. Volve a moverla a mis documentos. Veamos los elementos de nuestra carpeta de distintas formas (iconos, con detalles, etc.), ordena los elementos de nuestra carpeta de distintas formas (por fecha de modificación, por orden alfabético, etc.) Segunda parte: armamos un texto con formato en Word. Abrimos un documento de Word. Vamos a elaborar un documento de Word. Para hacerlo podemos partir de las siguientes propuesta o otra se te ocurra : Redactar y dar formato a un texto con los principios cooperativos. Redactar y dar formato a un texto sobre nuestra incorporación a la cooperativa. Redactar y dar formato a un texto que cuenta la historia de la cooperativa. Redactar y dar formato sobre algún acta de reunión o el reglamento interno. Redactar y dar formato a un texto que cuente cual es mi trabajo en la cooperativa, para qué puestero trabajo, por qué me uní a la cooperativa, cuándo fue eso, si tuve otro trabajo a parte de éste, sí ese trabajo fue en el marco de una cooperativa o no, qué diferencias noto entre trabajar en la cooperativa y trabajar sólo o para un empresario. Redactar y dar formato a un texto que cuenta sobre mi familia, sobre mis gustos, cosas que me gustan hacer, cosas que no me gustan, qué deportes me gustan, de qué club de fútbol soy hincha, sobre mi barrio y/o comunidad, qué música me gusta, qué grupo o cantante. Buscar cuales de las imágenes que llevaron las talleristas sirven para ilustrar mi texto. Dibuja en el Paint una imagen para ilustrar tu texto. Luego seleccionalo, cópialo y pégalo. 7°, 8° y 9° Taller Tema: utilidades especificas de word Objetivo: Interiorizar lo aprendido de word. Actividades: Crear un documento de Word. El tema es libre, lo eligen ustedes, pero debe cumplir con las características de formato que les presentamos a continuación: Tiene que tener 4 páginas como mínimo (sin contar la carátula y el índice). El formato de página tiene que ser A4 con un margen izquierdo de 2,5 cm y el resto de 1,5 En el trabajo debe haber títulos en negrita y subtítulos subrayados Configuraciones de párrafos: sangría de 0,3 e interlineado 1,5. Que tenga numeraciones y viñetas Alineaciones. (Justificado, columnas centrado, derecha, etc). Tiene que tener por lo menos una imagen y una tabla. Hacer una carátula Tiene que tener un encabezado con el nombre y un pié de página Numeración de hojas Hacer un índice. El trabajo lo debes guardar en tu carpeta, ubicada en „mis documento‟. Luego, le pedirás a las profes que te presten un pen drive, lo guardaras allí, y lo trasladaras a otra computadora. 10°, 11° y 12° Taller Tema: repaso de word y nuevas utilidades Objetivo: que lxs talleristas logren expresarse a través del uso de la computadora que incorporen herramientas que les permitan elaborar un documento en el procesador de textos. Actividades: Como estamos cercanxs al comienzo de la primavera y el día del estudiante, las actividades van a estar relacionadas con ese tema. 1) Vamos a elaborar un informe con la información que nos trajeron las profes sobre alguno de los temas relacionados al día del estudiante y/o primavera. Las características del informe deben ser las siguientes: Tiene que tener 4 páginas como mínimo (sin contar la carátula y el índice). El formato de página tiene que ser A4 con un margen izquierdo de 3 cm, margen derecho de 2 cm y el resto de 1,5. En el trabajo debe haber títulos en subrayados y subtitulos en cursiva. Las cosas importantes deben estar o subrayadas o en negritra Configuraciones de párrafos: sangría de 0,3 e interlineado 1,5. Que tenga numeración de página y viñetas para los ítems. Alineaciones a elección. (Justificado, columnas centrado, derecha, etc). Tiene que tener por lo menos una imagen y una tabla. Hacer una carátula Tiene que tener un encabezado con el nombre y un pié de página Numeración de hojas Hacer un índice. El trabajo lo debes guardar en tu carpeta, ubicada en ‘mis documento’. 2) Vamos a organizar una fiesta para festejar que llego la primavera y se va el frío. Para planificarla vamos a realizar un documento de Word que contenga las siguientes decisiones: Día y hora. Eslogan. Dónde se va a realizar. Horario. Si va a haber premios / sorteos Barra (qué va a haber, cuánto va a costar, etc.). Salón, capacidad y características. Armar una tabla con horarios de: Entrada / comienzo de la fiesta. Bandas: a qué hora tocan Música: a qué hora empieza después de las bandas. Sorteos. A qué hora termina. Personas necesarias plomo de la banda, cobrar en entrada, seguridad, barra (cajero, comida y bebida) , sonido e iluminación, guardarropa, junta vasos, cuidador de baños. Armar un segundo documento (Word o power point) para la publicidad de la fiesta. Utilizar imágenes, textos, usar wordart. El tercer documento deberá contener el diseño de la entrada. (Diseño de la entrada y costo). El cuarto documento en Excel, hacer la planilla de gastos y con el cálculo de la entrada. * Vamos a escribir un artículo periodístico para la revista de la cooperativa. Para poder hacerlo vamos a tener en cuenta algunas características que usualmente tienen los artículos periodísticos: ◦ Poner un título y un subtítulo ◦ Poner la fecha ◦ Numerar las páginas ◦ En el primer párrafo o párrafos una introducción sobre lo que voy a escribir. ◦ En los siguientes párrafos desarrollamos todo lo que queremos contar. ◦ En el último párrafo cerramos con alguna idea central. Formato: las características de formato que debe tener el artículo son: ◦ que tenga dos columnas ◦ que la fuente sea berlin SanNS fb o Verdana ◦ que el tamaño de la letra sea 12 ◦ que los párrafos tengan 0,6 de sangría y 1,5 de interlineado, y que estén justificados. ◦ que el tamaño de la letra del título sea 22 * El artículo puede ser sobre lo que vos quieras. Te tiramos algunas ideas para que te inspires: Qué es la cooperativa para mi, cuándo me asocie, por qué me asocie, cuáles son las diferencias con otros trabajos que antes tuve, qué beneficios y qué desventajas tiene la cooperativa el abasto… Qué es para mi la cooperativa y el cooperativismo, la economía solidaria, etc. Contar lo que hicieron durante este año en la cooperativa el abasto. Contar sobre el proyecto de que haya un secundario a distancia para l@s asocid@s a la cooperativa. ¿por qué eso es bueno? ¿Qué beneficios trae? ¿cómo surgió la idea de que haya un secundario para l@s asociad@s a la cooperativa? 2.4. Talleres de Comunicación 2.4.1. Planificación 1er taller de comunicación: 25 de noviembre de 2009 1er taller de comunicación institucional modalidad asamblea. Objetivo: En el marco de las redefiniciones políticas de IFICOTRA discutir en relación a la presentación externa de la cooperativa de segundo grado. Desarrollar, desde el debate y consenso, el material necesario para la elaboración de la carpeta institucional. Continuar el proceso de acercamiento de distintas cooperativas entre sí. Dinámica: 1er momento: lectura colectiva del material que llevamos como base para el desarrollo de la actividad. 2do momento: puesta en común de algunos conceptos de comunicación que nos sirvan para entendernos en relación a la elaboración del material institucional. 3er momento: puesta en común de la postura de cada asociadx en relación a: horizonte político de IFICOTRA, y cómo lograrlo. 4to: lecturadel registro que recupera la discusión a modo de cierre. 2.4.2. Planificación 1er taller de comunicación del 2010: 12 agosto Talleres de Gestión en comunicación: “La comunicación como herramienta de fortalecimiento organizacional” Primer taller: 12 de agosto Difusión: Herramientas de comunicaicón externa. Presentación institucional, formulación de objetivos organizacionales, publicidad de servicios y productos, relaciones con otras instituciones medios: correo electrónico, llamadas y folletos Objetivos Generar productos de comunicación institucional con las cooperativas participantes Que lxs participantes reconozcan sus experiencia y saberes previos Que los productos que desarrollaremos sean resultado del saber práctico anclado desde la reflexión – acción. Reconocimiento de lxs distintxs interlocutores cooperativistas Dinamica 1. Presentación: nombre y cooperativa. (Si da el grupo podríamos hacer que se presenten entre ellxs. O sea, que cada uno no se presenta a sí mismo sino a otrx compañerx) 2. Estado comunicacional de las organizaciones presentes: qué productos de comunicación institucional tiene cada uno, desde cuándo o cuándo, quién los realizó, sino continuaron por qué no continuaron. 3. Aproximación teórica. Lo planteamos en términos de: 'nos pongamos de acuerdo en algunos conceptos' - comunicación e información - comunicación interna y externa - grupos de interés - para qué nos puede servir. 4. Revisamos un caso concreto: creedicoop. Y tangencialmente, IFICOTRA. 5. Pensamos nuestras cooperativas. Individualmente respondemos las preguntas: ¿qué queremos que sea nuestra cooperativa?. ¿Cuál es nuestro horizonte (que siempre es un horizonte político en los términos de que proyecto un estado de cosas deseado y opero en función de ello) ¿Qué queremos que sea nuestra organización en 10 años? ¿Qué valores queremos que estén vigentes y marquen nuestro trabajo? 6. Puesta en común 7. Nos comprometemos a llevarlo a nuestras cooperativas y revisarlo con nuestxs compañerxs para terminarlo la semana que viene. 8. Acordamos un nuevo día y horario si fuera necesarios 2.4.3. Planificación 2do taller de comunicación del 2010: 27 de agosto Objetivo: - Elucidar los valores que atraviesan nuestras prácticas como productorxs cooperativistas para la definición de la misión y visión organizacional. - Definir cualidades que nos sirvan para presentar nuestros productos y servicios a la comunidad. Dinámica: - Cada asociadx arma una lista sobre los valores que identifica en las prácticas de trabajo cotidiano. Luego definimos los productos y servicios: ¿cómo se relacionan estos productos y servicios con los valores que definimos? ¿cómo es la comunicación con lxs clientes? ¿en qué momento se da? ¿por qué medios? - Hacemos un cadaver exquisito sobre el eje qué sensaciones nos generan los productos y servicios de las cooperativas sol de yofre y cor-cor. Todxs participamos. - A partir del material que tenemos escrito como definiciones institucionales del taller pasado, junto con las revisiones hechas a partir de las actividades recientes: realizamos un juicio popular a las carpetas institucionales de cada cooperativa. Nos dividimos en grupos. - Cierre. Cada unx plantea qué le pareció. 2.4.4. Planificación 3er taller de comunicación de 2010: 2 de septiembre Objetivos: - Que las cooperativas tengan definido y problematizado el contenido de la carpeta institucional. - Evaluar los talleres. Dinámica: Primer momento: puesta en común de hasta donde llegamos con la preparación de la carpeta. Dificultades. Discusiones entre lxs asociadxs. Segundo momento: dinámica del „juicio popular‟. Objetivo: problematizar el contenido Procedimiento: nos dividimos en dos grupos. Unos van a tener que defender y otros van a tener que acusar al enjuiciado con los argumentos más sólidos posibles. El juez tiene la última palabra (deberá ir registrando los argumentos más fuertes). Al finalizar puesta en común y definiremos si se modifica el material o queda aprobado por el consenso popular. Lo replicamos dos veces porque debemos revisar el material de las dos cooperativas. Roles: bufet de abogados que defenderán son quienes hayan participado de la elaboración del material. Acusará el resto. Un juez. Tiempos: - asignaremos 15 minutos para la preparación de los argumentos - asignaremos 15 minutos para el desarrollo total del juicio. - asignaremos 10 minutos para la puesta en común y consenso del material Tercer momento: Objetivo: Evaluación de los talleres: cómo se sintieron, sienten que aprendieron algo nuevo, respondió a los intereses que lxs motivaron a acercarse al taller, … Procedimiento: como queda poco tiempo, les proponemos que escriban una oración donde utilicen por los menos 5 de estas 9 palabras: techo, sombras, cuerda, elefante, nueve, pero, sin, canto y piedras. Puesta en común. 2.5 Planificación de Talleres de Cultura cooperativa 2.5.1. Planificación Taller 11 de diciembre de 2009 Pensamos la modalidad del taller horizontal y participativa, y que es más interesante antes que contarles qué dicen los valores generar un espacio de reflexión. Armamos un pequeño apunte, que sería genial que lo revisaras, así podemos ir mandándoselo a las cooperativas por correo electrónico. Quizás alguno lo lee para antes de la capacitación. El material se lo entregaríamos para que se lo puedan llevar pero no es la idea que reproduzcas en el taller. Objetivo general: abirir la discusión en IFICOTRA de cara a un año de trabajo en-marcado sobre el eje del lugar del a economía solidaria y de IFICOTRA para las cooperativas asociadas. Momento de apertura Objetivo: romper el hielo y conocernos Cada asociado se presenta con la siguiente consigna: “hola soy ----- y mi cooperativa ---- promueve ----- valor/ principio” ó “hola soy ----- y mi cooperativa pertenece a la Economía Solidaria porque -----“ Duración: 15´ 2° momento Objetivo: socializar los principios y evaluar las experiencias al interior de las cooperativas Se reparten tarjetas con las preguntas que se desarrolla a continuación. Los talleristas se agrupan por cooperativa y sacan una tarjeta en la que se enuncia uno de los principios, en función del que resolverán las preguntas. ¿Qué es para nosotros y nosotras el principio de -----------------? ¿En nuestra cooperativa ese principio se encuentra garantizado / se cumple? ¿Cómo? ¿Por qué? ¿Quienes son los responsables de que se garantice? ¿Qué acciones podrían hacerse para que se garantice? ¿Qué derechos / condiciones se deberían cumplir para que se asegure el derecho / principio que estamos trabajando? Duración: 30´ 3° momento Objetivo: reflexionar sobre la vigencia de los principios cooperativos al interior de las empresas sociales, y su diferencia con los valores de las empresas capitalistas. Se dividen en dos grupos. Se pretende que se mezclen integrantes de distintas cooperativas. Se les repartirá las mismas consignas a ambos grupos, pero un grupo tendrá que tomar decisiones siendo una empresa capitalista mientras que el otro tomara decisiones siendo una cooperativa. La idea es ver reflejados en la toma de decisiones los principios cooperativos y contrastarlos con lo que haría una empresa capitalista en un situación similar. A cada uno de los talleristas se les asignará un rol en cada empresa (Don Carlos, Marcos, Josefina y asi…). A continuación te copiamos un cuadro con los distintos roles (que les entregaremos en tarjetitas a cada tallerista) y las consignas. Los grupos tienen 30‟ para la actividad, y se destinará 15‟ para poner en común las decisiones. Caso 1: Fabrica de sándwiches Williams Company SA Es una empresa familiar con 25 años de tradición. Producen distintas variedadesde sándwiches que distribuyen en panaderías y confiterías cordobesas. El año pasado accedieron a un crédito que les permitió ampliar las instalaciones. La empresa se encuentra administrada por Don Carlos, el dueño, y desde hace un año su hijo Mario se recibe de Lic. en Administración y comienza a trabajar junto a su padre, y cuentan con empleados/as. Emplead o Antigüeda d Estado Civil Hijx s Otros ingreso s Propietari o Función Capacitación Marcos 20 años Casado 3 Sí, su pareja trabaja Si. Encargado Alta especializació n Josefina 12 años Casada 1 Sí, su No. Jefa de Mediana pareja trabaja Alquila cocina especializació n Alejandra 5 años Separad a 2 No. No. Alquila Auxiliar de cocina 1° Operaria capacitada Raúl 5 años Soltero - No. No. Vive con sus padres Distribuido r Sin capacitación Maxi 9 meses – contratado Casado 2 No. No. Alquila Auxiliar de cocina 2° Sin capacitación Con la ampliación la empresa inicia una nueva fase, incluyendo la posibilidad de pedidos a domicilio por parte de particulares. Por ello se decide incorporar a un nuevo empleado. La iniciativa fue un éxito, y la fabrica de sándwiches logro colocar un tercio más de la producción que acostumbraba a vender (lo que en otras palabras, significa que esta vendiendo un tercio más). Al no haber intermediarios, y venderse al público directamente, esa parte de la producción es vendida a un precio mayor. 1- Definir ingresos de cada uno. 2 - En el último año el resultado del ejercicio – Ganancia capitalista, una vez descontados los costos, fue de $ 10.000 La deuda pendiente es de 20.000 a cancelar en 5 años. Hay que decidir que hacer con esta plata. 3 - Se gana una licitación para una serie de eventos públicos a organizarse durante el mes en curso. Ello implica una triplicación de las ganancias del mes y una duplicación de la producción. Hay que tomar la decisión sobre si se acepta o no el negocio y definir cómo se hará para poder responder a este. 4 - Marcos se enferma y deben operarlo, le prescriben 25 días de reposo. El es un empleado muy importante dentro de la empresa porque tiene alta especialización en su trabajo. Hay que tomar una decisión en función de poder cumplir con todas las entregas del mes. 5 - Hubo varios casos de intoxicación por sándwiches de miga en la ciudad (ninguno relacionado directamente con la empresa) que provocaron una caída abrupta en el consumo. Se disminuye un 40 % de las ventas de Williams Company y la situación a corto plazo no muestra indicios de mejorar. No se logran cubrir los costos. Es necesario definir que hacer con las horas de trabajo innecesarias. 6 - Se estabilizan las ventas. La Fundación Los parajitos cantan, dedicada a la contención de jóvenes en riesgo, que se encuentra en el barrio, le propone participar en el dictado de talleres de oficio. Se debe tomar la decisión de participar o no. El dictado de los talleres no será remunerado a la empresa. Caso 2: Fabrica de sándwiches Cooperativa La unión Ltda. Es una Cooperativa de trabajo con 20 años de tradición. Producen distintas variedades de sándwiches que distribuyen en panaderías y confiterías cordobesas. El año pasado accedieron a un crédito que les permitió ampliar las instalaciones. En la empresa social solo dos de sus socios fundadores estan trabajando actualmente, Mario y Marcos. El resto de los trabajadores se fueron incorporando en el trascurso de los años. Recientemente se incorporó Maxi, el hijo de Marcos. Son en total trabajadores Trabaja dxr Antigüe dad Estado Civil Hij xs Otros ingres os Propiet ario Función Capacitaci ón Cargo en el Consejo de Administra ción Mario 20 años Viudo 2 No. Si Administra ción Mediana especializa ción Presidente Marcos 20 años Casad o 3 Sí, su pareja trabaj a Si. Encargado Alta especializa ción Tesorero Josefin a 12 años Casad a 1 Sí, su pareja trabaj No. Alquila Jefa de cocina Mediana especializa ción Sindica a Alejand ra 5 años Separa da 2 No. No. Alquila Auxiliar de cocina 1° Operaria capacitada Secretaria Raúl 5 años Soltero - No. No. Vive con sus padres Distribuido r Sin capacitació n Vocal 1 Maxi 9 meses – contrata do Casad o 2 No. No. Alquila Auxiliar de cocina 2° Sin capacitació n Vocal 2 Con la ampliación la empresa inicia una nueva fase, incluyendo la posibilidad de pedidos a domicilio por parte de particulares. Por ello se decide incorporar a un nuevo trabajador. La iniciativa fue un éxito, y la fabrica de sándwiches logro colocar un tercio más de la producción que acostumbraba a vender (lo que en otras palabras, significa que esta vendiendo un tercio más). Al no haber intermediarios, y venderse al público directamente, esa parte de la producción es vendida a un precio mayor. 1- Definir sueldos. 2- En el último año el resultado del ejercicio – excedente social, una vez descontados los costos, fue de $ 10.000 La deuda pendiente es de 20.000 a cancelar en 5 años. Hay que decidir que hacer con esta plata. 3- Se gana una licitación para una serie de eventos públicos a organizarse durante el mes en curso. Ello implica una triplicación de las ganancias del mes y una duplicación de la producción. Hay que tomar la decisión sobre si se acepta o no el negocio y definir cómo se hará para poder responder a este. 4- Marcos se enferma y deben operarlo, le prescriben 25 días de reposo. El es un empleado muy importante dentro de la empresa porque tiene alta especialización en su trabajo. Hay que tomar una decisión en función de poder cumplir con todas las entregas del mes. 5- Hubo varios casos de intoxicación por sándwiches de miga en la ciudad (ninguno relacionado directamente con la empresa) que provocaron una caída abrupta en el consumo. Se disminuye un 40 % de las ventas de de la Cooperativa La Unión y la situación a corto plazo no muestra indicios de mejorar. No se logran cubrir los costos. Es necesario definir que hacer con las horas de trabajo innecesarias. 6- Se estabilizan las ventas. La Fundación Los parajitos cantan, dedicada a la contención de jóvenes en riesgo, que se encuentra en el barrio, le propone participar en el dictado de talleres de oficio. Se debe tomar la decisión de participar o no. El dictado de los talleres no será remunerado a la empresa. 2.5.2 Taller en Cultura Cooperativa con Cooperativa Secoen 1er taller de cultura cooperativa Dinámica en 3 momentos Momento de apertura Objetivo: romper el hielo y conocernos Dinámica: Encendemos un fósforo y nos presentamos. Nombre, Cooperativa y Por qué voy al taller. Materiales: fósforos y cartelito para nombres. REGISTRAR Duración: 15´ 2do momento. Objetivo: Movilizar la discusión sobre el modelo de mundo imperante Repensar nuestra prácticas conectándolas a la cultura cooperativa Dinámica: vemos la „Historia de la Cosas‟ cada unx debe escribir en un papelito lo que más le llamó la atención del video. Nos juntamos en grupos, y a partir de lo que cada unx anotó discutimos: cómo y por qué las cooperativas son un modelo de economía distinto al que presenta el video. El resultado de las discusiones lo deben plasmar en un graffiti (frase, dibujo, dibujo y palabras) para poner en común con todxs. - Plenario. Puesta en común de los grafitis. Materiales: dvd, hojas, fibrones, lápices, tijera, revistas, cartoncito con los principios cooperativo, etc. Duración: 60´ EN CASO DE QUE LAS ACTIVIDADES SE RESUELVAN MUY RÁPIDO 3° momento Objetivo: reflexionar sobre la vigencia de los principios cooperativos al interior de las empresas sociales, y su diferencia con los valores de las empresas capitalistas. Se dividen en dos grupos. Se pretende que se mezclen integrantes de distintascooperativas. Se les repartirá las mismas consignas a ambos grupos, pero un grupo tendrá que tomar decisiones siendo una empresa capitalista mientras que el otro tomara decisiones siendo una cooperativa. La idea es ver reflejados en la toma de decisiones los principios cooperativos y contrastarlos con lo que haría una empresa capitalista en un situación similar. A cada uno de los talleristas se les asignará un rol en cada empresa (Don Carlos, Marcos, Josefina y asi…). Los distintos roles y las consignas serán entregados en tarjetitas a cada tallerista. Los grupos tienen 30‟ para la actividad, y se destinará 15‟ para poner en común las decisiones. Caso 1: Fabrica de sándwiches Williams Company SA Es una empresa familiar con 25 años de tradición. Producen distintas variedades de sándwiches que distribuyen en panaderías y confiterías cordobesas. El año pasado accedieron a un crédito que les permitió ampliar las instalaciones. La empresa se encuentra administrada por Don Carlos, el dueño, y desde hace un año su hijo Mario se recibe de Lic. en Administración y comienza a trabajar junto a su padre, y cuentan con 5 empleados/as. Mario – Función: Gerente de administración. Hijo del dueño de la empresa. Empleado Antigüedad Estado Civil Hijxs Otros ingresos Propietario Función Capacitación Marcos 20 años Casado 3 Sí, su pareja trabaja Si. Encargado Alta especialización Josefina 12 años Casada 1 Sí, su pareja trabaja No. Alquila Jefa de cocina Mediana especialización Alejandra 5 años Separada 2 No. No. Alquila Auxiliar de cocina 1° Operaria capacitada Raúl 5 años Soltero - No. No. Vive con sus padres Distribuidor Sin capacitación Maxi 9 meses – contratado Casado 2 No. No. Alquila Auxiliar de cocina 2° Sin capacitación Con la ampliación la empresa inicia una nueva fase, incluyendo la posibilidad de pedidos a domicilio por parte de particulares. Por ello se decide incorporar a un nuevo empleado. La iniciativa fue un éxito, y la fabrica de sándwiches logro colocar un tercio más de la producción que acostumbraba a vender (lo que en otras palabras, significa que esta vendiendo un tercio más). Al no haber intermediarios, y venderse al público directamente, esa parte de la producción es vendida a un precio mayor. Para este año se estima un resultado de $ 15.000 por mes, del cual deben calcularse los salarios. 1- Definir ingresos de cada uno. 2 - En el último año el resultado del ejercicio – Ganancia capitalista, una vez descontados los costos, fue de $ 50.000 La deuda pendiente es de 25.000 a cancelar en 5 años. Hay que decidir qué hacer con esta plata. 3 - Se gana una licitación para una serie de eventos públicos a organizarse durante el mes en curso. Ello implica una triplicación de las ganancias del mes y una duplicación de la producción. Hay que tomar la decisión sobre si se acepta o no el negocio y definir cómo se hará para poder responder a este. 4 - Marcos se enferma y deben operarlo, le prescriben 25 días de reposo. El es un empleado muy importante dentro de la empresa porque tiene alta especialización en su trabajo. Hay que tomar una decisión en función de poder cumplir con todas las entregas del mes. 5 - Hubo varios casos de intoxicación por sándwiches de miga en la ciudad (ninguno relacionado directamente con la empresa) que provocaron una caída abrupta en el consumo. Se disminuye un 40 % de las ventas de Williams Company y la situación a corto plazo no muestra indicios de mejorar. No se logran cubrir los costos. Es necesario definir que hacer con las horas de trabajo innecesarias. 6 - Se estabilizan las ventas. Con motivo del aniversario de 25 años de la empresa en la ciudad y en el barrio, Williams Company se propone establecer una estrategia de Responsabilidad Social Empresaria que tenga en cuenta a los trabajadores y la comunidad, al tiempo que afirme el prestigio y aumente la competitividad de la empresa. Se debe definir en qué consistiría esta estrategia y cómo se llevaría a cabo. Caso 2: Fabrica de sándwiches Cooperativa La unión Ltda. Es una Cooperativa de trabajo con 20 años de tradición. Producen distintas variedades de sándwiches que distribuyen en panaderías y confiterías cordobesas. El año pasado accedieron a un crédito que les permitió ampliar las instalaciones. En la empresa social solo dos de sus socios fundadores estan trabajando actualmente, Mario y Marcos. El resto de los trabajadores se fueron incorporando en el trascurso de los años. Recientemente se incorporó Maxi, el hijo de Marcos. Son en total 6 trabajadores. Trabajador/a Antigüedad Estado Civil Hijxs Otros ingresos Propietario Función Capacitación Cargo en el Consejo de Administración Mario 20 años Viudo 2 No. Si Administración Mediana especialización Presidente Marcos 20 años Casado 3 Sí, su pareja trabaja Si. Encargado Alta especialización Tesorero Josefina 12 años Casada 1 Sí, su pareja trabaja No. Alquila Jefa de cocina Mediana especialización Sindica Alejandra 5 años Separada 2 No. No. Alquila Auxiliar de cocina 1° Operaria capacitada Secretaria Raúl 5 años Soltero - No. No. Vive con sus padres Distribuidor Sin capacitación Vocal 1 Maxi 9 meses – contratado Casado 2 No. No. Alquila Auxiliar de cocina 2° Sin capacitación Vocal 2 Con la ampliación la empresa inicia una nueva fase, incluyendo la posibilidad de pedidos a domicilio por parte de particulares. Por ello se decide incorporar a un nuevo trabajador. La iniciativa fue un éxito, y la fabrica de sándwiches logro colocar un tercio más de la producción que acostumbraba a vender (lo que en otras palabras, significa que esta vendiendo un tercio más). Al no haber intermediarios, y venderse al público directamente, esa parte de la producción es vendida a un precio mayor. Para este año se estima un excedente de $ 15.000 por mes, del cual deben calcularse los ingresos de los trabajadores. 1- Definir ingresos de cada uno. 2- En el último año el resultado del ejercicio – excedente social, una vez descontados los costos, fue de $ 50.000 La deuda pendiente es de 25.000 a cancelar en 5 años. Hay que decidir qué hacer con esta plata. 3- Se gana una licitación para una serie de eventos públicos a organizarse durante el mes en curso. Ello implica una triplicación de las ganancias del mes y una duplicación de la producción. Hay que tomar la decisión sobre si se acepta o no el negocio y definir cómo se hará para poder responder a este. 4- Marcos se enferma y deben operarlo, le prescriben 25 días de reposo. El es un empleado muy importante dentro de la empresa porque tiene alta especialización en su trabajo. Hay que tomar una decisión en función de poder cumplir con todas las entregas del mes. 5- Hubo varios casos de intoxicación por sándwiches de miga en la ciudad (ninguno relacionado directamente con la empresa) que provocaron una caída abrupta en el consumo. Se disminuye un 40 % de las ventas de de la Cooperativa La Unión y la situación a corto plazo no muestra indicios de mejorar. No se logran cubrir los costos. Es necesario definir que hacer con las horas de trabajo innecesarias. 6- Se estabilizan las ventas. Con motivo del aniversario de 25 años de la empresa en la ciudad y en el barrio, la Cooperativa La Unión se propone renovar la política de compromiso con la comunidad a través de distintas acciones. Se debe definir en qué consistiría estas acciones y cómo se llevarían a cabo. 2do taller de cultura cooperativa: 7/11/2010 Objetivo: Recuperar la caracterización realizada en el taller anterior sobre: economía solidaria y economía capitalista para avanzar en cada uno de los principiosque guia la práctica economica y social de la cooperativa. Dinámica: 1°. Recuperamos lo discutido en el taller anterior a partir del afiche que habiamos escrito. Cada unx expone lo que quiera compartir sobre su lectura del material que se les entrego en el primer taller. 2°. Breve repaso histórico sobre el cooperativismo 3°. Repensamos cada principio cooperativo definido por la ACI a partir de las actividades cotidianas de la cooperativa. Un asociadx por vez toma la palabra a partir de una pelotita que esta circulando. Quien tiene la pelotita toma la palabra. 4° Cierre: puesta en común de dudas, inquietudes, algo que quieran compartir. 3. Material entregado en las actividades 3.1. Material discusión Cortometraje 3.1.1.: 7 de mayo. Encuentro de discusión sobre el corto documental. Como dice la nota que les entregamos sobre el cortometraje, un documental es un pedacito de realidad que se construye para decir “algo” al mundo. Decimos que se construye porque hacer un documental implica: contar una historia y cómo la queremos contar pensar en nosotros definir cómo queremos que nos vean los demás qué mensaje queremos dejar para qué queremos decir eso a quién se lo vamos a decir cómo y donde vamos a difundirlo Pero responder todas estas cuestiones, primero hay que tener bien definido el contenido (el qué queremos decir, qué queremos contar) y el para qué lo queremos decir (sólo para informar o para reflexionar, para generar adhesión, etc.). Una vez que tenemos resueltas estas dos (el contenido y el para qué), el resto se resuelven más fácil. Invitamos a que discutan al interior de sus cooperativas qué les gustaría decir sobre ustedes, cómo se presentarían, qué les gustaría mostrar en la Página Web y en el Cortometraje de la federación. Y que consideran que deberíamos contar todas las cooperativas juntas como federación tanto en el Cortometraje como en la Página Web. Les adjuntamos la presentación Institucional que armamos recientemente entre las cooperativas asociadas para que sirva de base para la discusión. Equipo de comunicación y capacitación de I.Fi.Co.Tra. – 3.1.2. Diapositivas disparadoras de encuentro de discusión del cortodocumental . 3.2. Página web 3.2.1.: material entregado en el encuentro de discusión del 7 de mayo ¿Qué es un sitio web? Un sitio web es un espacio en la Internet con un nombre específico (dominio) que guarda y muestra información acerca de algo o alguien, y se organiza según alguna temática o finalidad. Cada sitio está compuesto por un conjunto de páginas web que se relacionan entre sí a través de vínculos. Por ejemplo un sitio web sería el de INAES (www.inaes.gov.ar), que a su vez está compuesto por distintas páginas, como la sección que dice ¿Qué es una cooperativa? O la que nos posibilita buscar cooperativas y mutuales de todo el país, el Buscador de entidades. ¿Qué es Internet? Su importancia Se puede decir que es una enorme red pública de computadoras de todo el mundo que pueden intercambiar información entre si. A partir de esta idea, ya podemos calcular una de las grandes ventajas de acceder a Internet: estar en contacto con personas u organizaciones de distintas partes de la provincia, del país y del planeta. Todo esto a un costo económico relativamente bajo en comparación a otros medios de comunicación. Podemos usar Internet como herramienta para contactar de forma privada con personas alejadas y recibir respuestas rápidamente, por ejemplo a través del correo o chat. Pero muchas veces necesitamos una presencia pública y duradera que nos permita darnos a conocer, publicitar nuestras acciones, establecer distintas relaciones, así como ofrecer información propia que cualquier interesado/a pueda revisar en cualquier momento. Esto se logra mediante un sitio o espacio propio en la red. Un sitio web otorga la ventaja de poder mostrarnos de forma permanente ante asociados/as, otras instituciones, organismos y público en general. Poseer un sitio o una página web hoy en día se ha vuelto tan importante para lograr una visibilidad pública, que daría la sensación que si no estás en Internet “no existís”. Sin negar la importancia de otras formas de comunicación, ni dejarlas de lado, podemos decir que es a partir de esta presencia en la red que es posible lograr más fácilmente o movilizar de manera más ágil la publicidad de nuestras cooperativas y nuestra federación, así como el establecimiento/fortalecimiento de relaciones institucionales y comerciales. Revisando sitios web A continuación veremos distintos ejemplos de sitios web, con sus correspondientes secciones o páginas. Los sitios que vamos a ver son institucionales, aunque existen sitios de muchas otras clases (sitios de entretenimiento y juego, buscadores de información, de correo y chat, etc.) Un sitio web institucional –en este caso, de federaciones cooperativas- suele poseer las siguientes secciones: Inicio; Presentación institucional (Quiénes somos. Misión y visión. Valores y Principios. Historia. Autoridades. Asociadas.); Servicios; Documentos; Contacto; Enlaces. Veamos cada una de las secciones (invitamos a que tomen notas, rayen y marquen sobre los ejemplos): Página de INICIO: Todo sitio web posee una página inicial, que es desde donde podemos ingresar a todas las otras páginas, entrando en sus solapas o pestañas. Estas solapas pueden estar en la parte de arriba (debajo de la cabecera, donde está el logo y nombre de la institución), o en el costado izquierdo de la página. Antes de la página inicial se puede tener una pequeña presentación que consta de imágenes fijas o en movimiento, que llamamos hall de entrada, pero no es lo más generalizado. Solapas o pestañas http://www.inaes.gov.ar/ CABECERA En las páginas iniciales de instituciones suelen mostrarse las novedades o noticias más recientes, como vemos en el siguiente ejemplo, marcado con un recuadro grande: Página inicial de la Federación de Cooperativas de Trabajo -FECOOTRA-, de Buenos Aires. También puede aparecer aquí la agenda de eventos o la publicidad de un evento en particular que queramos destacar: Solapas o pestañas Página inicial de la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajadores Autogestionados Otra opción es simplemente ofrecer una bienvenida, con una breve descripción de la organización: Página inicial de la Federación Argentina de Cooperativas de Crédito –FACC- Presentación institucional: En los ejemplos de página de inicio pudimos ver algunas solapas que tienen que ver con la presentación de la institución. Por ejemplo: Objetivos, Consejo/autoridades, Principios, Qué Somos, Base Social/Cooperativas asociadas, Nuestra historia. No hay una forma predefinida de dividir la información institucional en páginas web, por eso cada federación mostraba una forma particular de presentarse. Esto es algo que cada organización debe decidir por sí misma, haciendo énfasis en los aspectos que le parecen más importantes a sus miembros Como ejemplo veamos el siguiente, que posee una solapa llamada “Institucional”, desde donde sale un menú con todas las secciones: Página inicial de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad- FACE- Las secciones son: ¿Qué es FACE?- Estatuto - Organigrama -¿Dónde estamos?(la ubicación física)- Relaciones Interinstitucionales (convenios con otras instituciones) – Memoria de actividades (memorias y balances de distintos años) - FACE en los medios. A continuación veremos la página o sección “Qué es FACE?”, donde la Federación expone su Misión y Visión, Objeto Social, Historia y video institucional, y el “Organigrama” donde se ven las funciones dentro de la federación. ¿Qué es FACE? Organigrama –FACE- Lista de Asociadas En una federación (o confederación) de cooperativas es necesario mostrarlas entidades de base o de grado inferior que la componen. Esto se puede hacer de distintas maneras, unas más vistosas que otras. En este sentido debemos preguntarnos si simplemente queremos hacer una lista de las cooperativas que componen la federación o si queremos mostrar más información y crear una especie de catálogo donde se presente a cada cooperativa. Por ejemplo en su página de “¿Quiénes somos?” la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo(CNCT) hace un listado de las federaciones que la componen, entre ellas IFICOTRA. ¿Quiénes somos? –CNCT- Es una lista bastante simple, sin información extra. En ella vemos que hay algunos nombres en color azul y subrayados, eso significa que poseen un enlace o link, o sea que podemos ingresar en los sitios web de esas federaciones (ya vimos la de FECOOTRA y FACTA, por ejemplo). Los nombres que no están en azul y subrayados no tienen el enlace, por olvido o porque dichas instituciones no tienen sitios web. Veamos una forma más completa de presentar a las asociadas: Asociadas-FECOOTRA Ahí vemos como se agregan los datos de contacto a cada cooperativa, junto con una imagen descriptiva y un enlace donde podemos buscar más información. Esta es una lista con algo más de elementos que la anterior. Pero tiene información extra “escondida”: Al entrar al enlace de la imagen: “+ info”, vemos una página donde se describe a cada cooperativa. Veamos la primera de la lista, la Coop. 11 de Noviembre. Asociados: Coop. 11 de Noviembre -FECOOTRA- Servicios Aquí se enumeran los servicios que la federación ofrece a sus asociadas, y si los tiene, los que ofrece a otras instituciones/personas/organismos. Este apartado puede estar incluido en una página con otros datos institucionales (como visión, misión, objetivos, principios…es decir, el “quiénes somos”), o bien estar separado. Servicios-FECOOTRA- Documentos, artículos En esta sección se ubican: textos que ha producido la institución para capacitación o difusión (revista, cartillas, comunicados de prensa o gacetillas, etc), textos jurídicos-normativos (reglamentos, leyes, estatuto etc.), de opinión o académicos, convenios suscriptos, etc. También se puede ubicar aquí otros tipos de archivos como imágenes o videos, aunque éstos pueden aparecer por separado en otra solapa (“galería”). En definitiva se puede “subir” al sitio todos los archivos que la institución quiera hacer públicos en su formato original. En la sección documentos incluimos los archivos de capacitación, pero éstos también pueden estar separados en otra solapa específica, si es que la institución considera que el espacio y la importancia de los contenidos lo ameritan. Capacitación-CNCT Enlaces: En esta sección se presentan vínculos/links a sitios web o páginas de instituciones vinculadas al sector o cualquier otro sitio que se considere útil. Enlaces –CNCT- Enlaces-FECOOTRA Contacto: Es la página o sección que permitirá al visitante dejar un mensaje a los responsables de la institución (consejo directivo, encargados/as de prensa y comunicación). Puede ser una presentación simple de los correos electrónicos, los teléfonos y/o las direcciones a donde acudir. O bien un formulario donde se puede escribir el mensaje directamente en la página. Contacto-CNCT Contacto-FECOOTRA FORMULARIO DE CONTACTO Aquí finalizamos el paseo por las secciones más comunes de las web institucional de federaciones/confederaciones de cooperativas. Se pueden imaginar y agregar muchas más secciones, como catálogo de productos y servicios de las asociadas, Foro de opinión, Almacén virtual (donde se exponen productos/servicios que pueden ser comprados/pedidos por Internet), Webmail (una casilla de correo electrónico web, propio de la institución y de sus integrantes),etc. Solamente es cuestión de evaluar las posibilidades que tenemos, materiales y humanas, y poner en juego la creatividad. NOTAS 3.3. Material entregado en los Talleres de Alfabetización informática Este taller es organizado por el Instituto para el Financiamiento de Cooperativas de Trabajo (I.Fi.Co.Tra.) en conjunto con el Proyecto de Alfabetización Informática (PAI), que forma parte del Programa de Solidaridad Estudiantil de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC). La vinculación de I.Fi.Co.Tra. con el PAI se da en el marco del Proyecto de Extensión becado por la Secretaría de Extensión de la UNC “Comunicación + Cooperación + Trabajo: red comunicativa para cooperativas de trabajo”, cuyas actividades conforman el Plan de Trabajo 2010 de I.Fi.Co.Tra. Instituto para el Financiamiento de Cooperativas de Trabajo Cooperativo Limitado. Matrícula INAES 19980. Rosario de Santa Fé 236 2º “M” – Córdoba Capital (0351) – 5891009 info@ificotra.coop ESTE TALLER PRETENDE ACERCARNOS A CONCEPTOS Y PROCEDIMIENTOS BÁSICOS PARA OPERAR INSTRUMENTOS INFORMÁTICOS COMO USUARIOS. DURANTE LOS SIGUIENTES ENCUENTROS VAMOS A CONOCER LOS USOS Y FUNCIONES DE LA COMPUTADORA PENSANDO COMO APLICARLA EN NUESTROS PROYECTOS PRODUCTIVOS PARTICULARES Y EN LOS VINCULOS CON OTRAS COOPERATIVAS. 1º Parte: ¿Qué es la computadora? Una computadora es una máquina electrónica usada para procesar todo tipo de datos. Es un tipo especial de herramienta y como tal, potencia capacidades propias del ser humano. Podemos hacer trabajos de oficina con ella, guardar datos, imágenes, escribir cartas, leer el periódico, comunicarnos con familiares o amigos a través de correos electrónicos, ver videos, dibujar, hacer informes, hacer presentaciones de proyectos, productos y trabajos que pueden ver otros. Las computadoras son maquinas programables INFORMATICA es la ciencia que se ocupa del estudio de las computadoras, es decir, de su desarrollo y aplicaciones. Esquema de Funcionamiento: NOSOTROS Los datos son ingresados, analizados, comparados y/o transformados y pueden salir como informes escritos, gráficos, sonidos, imágenes para facilitar la compresión y manipulación. El lenguaje y lógica de las computadoras es más cotidiano de lo que pensamos. Lo manejamos en varios dispositivos como: Reproductores de DVD – Celulares – Cajeros automáticos – Maquinas de foto digital. Entrada de DATOS COMPUTADORA INFORMACION elaborada ¿En que instancias cotidianas manejo lenguajes informáticos? Participan en estos procesos tres elementos: Hardware: Consiste en todas las piezas o partes físicas (duras) de una computadora, es todo aquello que se puede tocar como ser el monitor, el teclado, la impresora, el Mouse, los cables, las conexiones, etc. Sin embargo el hardware no puede funcionar si no hay un programa o programas que le digan que es lo que tienen que hacer y como. Software: Sin este la computadora no sirve para nada, se refiere a las cosas que no se pueden tocar, a los programas y datos almacenados en la computadora. De esta manera los programas le dicen que hacer al hardware, o sirven de conexión con otro software. Por ejemplo: Word, Excel, Open Office, Windows, Linux. Personas: Sin dudas es el componente fundamental, partiendo de considerar que la computación, es un desarrollo de la humanidad al servicio de ella. Las computadoras no tienen sentido sin personas que las usen. Uso vinculado a las necesidades particulares de personas particulares: juego, recreación, trabajo, vínculos, etc. I. HARDWARE Fig. 1: PC multimedia moderna 3. Teclado 2. Monitor 5. Parlante 4. Mouse 1. Gabinete Como se puede apreciar en la Fig. 1 todas las computadoras tienen una
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