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Volver al índice Volver al índice Instructivo de lectura Introducción En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evalu- ación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. Para poder aprovechar al máximo la información aquí presente, es necesario comprender el funcionamiento bási- co de RÜPÜ y entender los conceptos que volcamos a continuación. En el sistema RÜPÜ identificamos 3 niveles de carga de información. En el primer nivel, el más estable de todos, se ubican las Estrategias, Programas Generales, Programas Espe- cíficos y Subprogramas. Cada una de éstas tiene una nomenclatura particular que las iden- tifica. Los números iniciales indican el número de Estrategia, Programa General, Programa Específico y Subprograma (en este orden). Entre corchetes, figura la sigla correspondiente al nivel ([PG] = Programa General; [PE] = Programa Específico; [SP] = Subprograma). Lu- ego, se escribe el título que corresponde: 1. ESTRATEGIA: Enseñanza 1.01. [PG] Acceso, permanencia y graduación en la educación universitaria de grado 1.01.01. [PE] Articulación de la universidad con el sistema educativo 1.01.01.01. [SP] Promoción de experiencias de articulación con la Educación Secundaria En un segundo nivel ubicamos a las “Acciones”, es decir los Subprogramas Operativos, los Proyectos y las Obras. Esta información es relativamente estable: pueden tener modifi- caciones parciales o totales durante toda su gestión, aunque no sea lo más usual. Debe entenderse que cuando hablamos de: - Subprograma Operativo, definimos así a aquel conjunto de acciones, procesos y prácticas que tienden a ser permanentes durante todo el desarrollo del Plan Es- tratégico, pero que se van componiendo de “subtareas” con definiciones temporales. Sumados potencialmente a los Proyectos y/u Obras, indican el cumplimiento del Sub- programa que integran. - Proyecto, definimos así a aquel conjunto de acciones, procesos y prácticas que tienen fechas precisas de comienzo y finalización, que se compone de “subtareas” que indican los avances dentro del período general del Proyecto. Sumados poten- cialmente a los Subprogramas Operativos y/u Obras, indican el cumplimiento del Subprograma que integran. - Obra, definimos así a Obras edilicias, reformas, planeamiento y trabajos de man- tenimiento de espacios y edificios. Sumados potencialmente a los Subprogramas Operativos y Proyectos, indican el cumplimiento del Subprograma que integran. Por último, en el tercer nivel, ubicamos la información más dinámica que son las Sub- tareas. Éstas integran las actividades de la gestión cotidiana, episódica o permanente. Las Subtareas son informadas en forma continua y representan la base informativa de la gestión del Plan Estratégico. Por Subtarea entendemos los conjuntos generales de activ- idades cuya gestión va completando los Subprogramas Operativos, Proyectos y Obras. El presente documento cuenta con un índice general donde figuran los Programas Ge- nerales, Programas Específicos y Subprogramas que integran la Estrategia; y un índice por Subprograma donde figuran los Subprogramas Operativos, Proyectos y Obras que lo integran. Clickeando los ítems que componen estos índices se puede navegar fácil y rápi- damente por el documento. Volver al índice Glosario Los subprogramas cuentan con una tabla de información donde figura la información de las acciones en diferentes columnas: - Asunto: en esta columna figuran los títulos de las acciones. - Estado: columna donde se indica el Estado de la acción. Existen 7 tipos de Estados: Nueva: acción recién creada. En gestión: acción en gestión. En gestión permanente: acción en gestión permanente, donde no se puede informar claramente la fecha de fin. En estas acciones el % realizado aparece en 0. A atender: acción pausada total o parcialmente, esperando ser atendida por un re- sponsable. Resuelta: acción finalizada sin problemas. Cancelada: acción cancelada por alguna problemática. Rechazada: acción rechazada por falta o fallas en la información. - Prioridad: columna donde se indica la prioridad de la acción. Hay 4 tipos de Prioridad: Baja: para acciones e información complementaria. Normal: prioridad por defecto. Alta: acciones que requieren ser realizadas para destrabar otras acciones. Urgente: acciones que deben ser resueltas con urgencia debido a imposiciones de la coyuntura. - % Realizado: columna donde se indica el porcentaje realizado de la actividad, según los parámetros establecidos por el área responsable de la acción. El % Real- izado de un SPO/Pr/Ob va a estar conformado por el promedio de los % Realizados de las Subtareas que lo integran. En las Subtareas en gestión permanente, el % Re- alizado figura en 0. - Fecha de inicio: columna donde se indica la fecha de inicio de la acción. - Fecha de fin: en esta columna figura la fecha de fin de la acción. En las acciones de Gestión Permanente la fecha no se indica. - Área/s Responsable/s: esta columna indica el área o las áreas de Presidencia que son responsables de la realización de cada Subprograma Operativo, Proyecto y Obra. - Tarea padre: en esta columna se indica cuál es la acción a la que pertenece la Subtarea. - Tipo: en esta columna se indica el tipo de acción (Subprograma Operativo, Proyec- to, Obra, Subtarea o Subtarea en gestión permanente) De bajo de cada Subtarea figura su Descripción (con fondo Gris al 30%) y sus Notas (con fondo Gris al 10%). En la Descripción encontraremos la descripción de las actividades in- formadas (objetivos, tareas, etc). En las Notas figura la sistematización de los procesos de gestión. Son descripciones de los avances, retrocesos y problemáticas que se sucedieron en la gestión de una Subtarea. Volver al índice Estrategia 1: ENSEÑANZA 9 Programas Generales / 27 Programas Específicos / 64 Subprogramas / 167 SubPrograma Operativos / 20 Proyectos / 0 Obras Estrategia 2: INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA 8 Programas Generales / 16 Programas Específicos / 34 Subprogramas / 85 SubPrograma Operativos / 3 Proyectos / 0 Obras Estrategia 3: EXTENSIÓN 3 Programas Generales / 13 Programas Específicos / 26 Subprogramas / 75 SubPrograma Operativos / 9 Proyectos / 0 Obras Estrategia 4: ARTE Y CULTURA 1 Programa General / 4 Programas Específicos / 11 Subprogramas / 39 SubPrograma Operativos / 0 Proyectos / 0 Obras Estrategia 5: RELACIONES INSTITUCIONALES 4 Programas Generales / 9 Programas Específicos / 24 Subprogramas / 100 SubPrograma Operativos / 0 Proyectos / 0 Obras Estrategia 6: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 5 Programas Generales / 37 Programas Específicos / 108 Subprogramas / 368 SubPrograma Operativos / 65 Proyectos / 88 Obras Informe General - 21/12/2020 Volver al índice PG 6.01 Gestión Institucional PE 6.01.01 Plan de Desarrollo Institucional SP 6.01.01.01 Pensar la Universidad PE 6.01.02 Plan Estratégico SP 6.01.02.01 Gestión del Plan Estratégico SP 6.01.02.02 Rüpü- Herramienta de Seguimiento y Evaluación continua PE 6.01.03 Evaluación Institucional SP 6.01.03.01 Autoevaluación Institucional SP 6.01.03.02 Evaluación Externa PE 6.01.04 Gestión de los Recursos SP 6.01.04.01 Presupuesto oficial SP 6.01.04.02 Financiamiento extrapresupuestario PE 6.01.05 Organización de los Recursos Humanos SP 6.01.05.01 Gestión de los Recursos Humanos SP 6.01.05.02 Organización del Personal docente SP 6.01.05.03 Organización del Personal SP 6.01.05.04 Capacitación del Personal Nodocente SP 6.01.05.05 Salud de los Recursos Humanos PE 6.01.06 Gestión patrimonial y regularización dominal SP 6.01.06.01 Gestión y conversión de inmuebles SP 6.01.06.02 Regularización del dominio de inmuebles y eximición de tasas e impuestos PE 6.01.07 Servicios sociales para afiliados a la D.S.S. SP 6.01.07.01 Coseguro Médico-Asistencial SP 6.01.07.02 Turismopara afiliados SP 6.01.07.03 Préstamos para afiliados SP 6.01.07.04 Museo y Casa de Descanso “Samay Huasi” SP 6.01.07.05 Jardín Maternal de la UNLP SP 6.01.07.06 Dirección General de Deportes UNLP PE 6.01.08 Gestión de los Sistemas Informáticos SP 6.01.08.01 Organización de los sistemas informáticos de la Presidencia PG 6.02 Comunicación PE 6.02.01 Comunicación institucional SP 6.02.01.01 Comunicación Digital SP 6.02.01.02 Producción de Contenidos SP 6.02.01.03 Vinculación con los medios de comunicación SP 6.02.01.04 Publicaciones SP 6.02.01.05 Comunicación Visual PE 6.02.02 Comunicación Organizacional SP 6.02.02.01 Gestión de la comunicación organizacional SP 6.02.02.02 Valores y atributos de la Organización PG 6.03 Gestión Jurídica, Legal y Técnica PE 6.03.01 Organización Jurídica SP 6.03.01.01 Actualización y organización de los procedimientos administrativos SP 6.03.01.02 Apoyo jurídico a la gestión universitaria SP 6.03.01.03 Formación continua de los profesionales letrados de la UNLP PG 6.01 Gestión Institucional PE 6.01.01 Plan de Desarrollo Institucional SP 6.01.01.01 Pensar la Universidad PE 6.01.02 Plan Estratégico SP 6.01.02.01 Gestión del Plan Estratégico SP 6.01.02.02 Rüpü- Herramienta de Seguimiento y Evaluación continua PE 6.01.03 Evaluación Institucional SP 6.01.03.01 Autoevaluación Institucional SP 6.01.03.02 Evaluación Externa PE 6.01.04 Gestión de los Recursos SP 6.01.04.01 Presupuesto oficial SP 6.01.04.02 Financiamiento extrapresupuestario PE 6.01.05 Organización de los Recursos Humanos SP 6.01.05.01 Gestión de los Recursos Humanos SP 6.01.05.02 Organización del Personal docente SP 6.01.05.03 Organización del Personal SP 6.01.05.04 Capacitación del Personal Nodocente SP 6.01.05.05 Salud de los Recursos Humanos PE 6.01.06 Gestión patrimonial y regularización dominal SP 6.01.06.01 Gestión y conversión de inmuebles SP 6.01.06.02 Regularización del dominio de inmuebles y eximición de tasas e impuestos PE 6.01.07 Servicios sociales para afiliados a la D.S.S. SP 6.01.07.01 Coseguro Médico-Asistencial SP 6.01.07.02 Turismo para afiliados SP 6.01.07.03 Préstamos para afiliados SP 6.01.07.04 Museo y Casa de Descanso “Samay Huasi” SP 6.01.07.05 Jardín Maternal de la UNLP SP 6.01.07.06 Dirección General de Deportes UNLP PE 6.01.08 Gestión de los Sistemas Informáticos SP 6.01.08.01 Organización de los sistemas informáticos de la Presidencia PG 6.02 Comunicación PE 6.02.01 Comunicación institucional SP 6.02.01.01 Comunicación Digital SP 6.02.01.02 Producción de Contenidos SP 6.02.01.03 Vinculación con los medios de comunicación SP 6.02.01.04 Publicaciones SP 6.02.01.05 Comunicación Visual PE 6.02.02 Comunicación Organizacional SP 6.02.02.01 Gestión de la comunicación organizacional SP 6.02.02.02 Valores y atributos de la Organización PG 6.03 Gestión Jurídica, Legal y Técnica PE 6.03.01 Organización Jurídica SP 6.03.01.01 Actualización y organización de los procedimientos administrativos SP 6.03.01.02 Apoyo jurídico a la gestión universitaria SP 6.03.01.03 Formación continua de los profesionales letrados de la UNLP Estrategia 6 Administración y Gestión PG 6.01 Gestión Institucional PE 6.01.01 Plan de Desarrollo Institucional SP 6.01.01.01 Pensar la Universidad PE 6.01.02 Plan Estratégico SP 6.01.02.01 Gestión del Plan Estratégico SP 6.01.02.02 Rüpü- Herramienta de Seguimiento y Evaluación continua PE 6.01.03 Evaluación Institucional SP 6.01.03.01 Autoevaluación Institucional SP 6.01.03.02 Evaluación Externa PE 6.01.04 Gestión de los Recursos SP 6.01.04.01 Presupuesto oficial SP 6.01.04.02 Financiamiento extrapresupuestario PE 6.01.05 Organización de los Recursos Humanos SP 6.01.05.01 Gestión de los Recursos Humanos SP 6.01.05.02 Organización del Personal docente SP 6.01.05.03 Organización del Personal SP 6.01.05.04 Capacitación del Personal Nodocente SP 6.01.05.05 Salud de los Recursos Humanos PE 6.01.06 Gestión patrimonial y regularización dominal SP 6.01.06.01 Gestión y conversión de inmuebles SP 6.01.06.02 Regularización del dominio de inmuebles y eximición de tasas e impuestos PE 6.01.07 Servicios sociales para afiliados a la D.S.S. SP 6.01.07.01 Coseguro Médico-Asistencial SP 6.01.07.02 Turismo para afiliados SP 6.01.07.03 Préstamos para afiliados SP 6.01.07.04 Museo y Casa de Descanso “Samay Huasi” SP 6.01.07.05 Jardín Maternal de la UNLP SP 6.01.07.06 Dirección General de Deportes UNLP PE 6.01.08 Gestión de los Sistemas Informáticos SP 6.01.08.01 Organización de los sistemas informáticos de la Presidencia PG 6.02 Comunicación PE 6.02.01 Comunicación institucional SP 6.02.01.01 Comunicación Digital SP 6.02.01.02 Producción de Contenidos SP 6.02.01.03 Vinculación con los medios de comunicación SP 6.02.01.04 Publicaciones SP 6.02.01.05 Comunicación Visual PE 6.02.02 Comunicación Organizacional SP 6.02.02.01 Gestión de la comunicación organizacional SP 6.02.02.02 Valores y atributos de la Organización PG 6.03 Gestión Jurídica, Legal y Técnica PE 6.03.01 Organización Jurídica SP 6.03.01.01 Actualización y organización de los procedimientos administrativos SP 6.03.01.02 Apoyo jurídico a la gestión universitaria SP 6.03.01.03 Formación continua de los profesionales letrados de la UNLP SP 6.01.01.02 Asesoramiento e implementacion de Seminarios para el Programa de Posgrado de Gestión.. SP 6.01.02.03 Actividades de Asesoramiento Externas Volver al índice SP 6.03.01.04 Soporte administrativo edificio Sergio Karakachoff PE 6.03.02. Asistencia Normativa y Legal PE 6.03.03 Gestión Electrónica Institucional SP 6.03.03.01 Asistencia y desarrollo de políticas de gestión electrónica PE 6.03.04 Organización de la vinculación jurídica de la Universidad SP 6.03.04.01 Soporte de la Ordenanza Nº 295 SP 6.03.04.02 Renovación del sistema PE 6.03.05 Organización y actualización del régimen disciplinario universitario SP 6.03.05.01 Asesoramiento en materia sumarial para Autoridades de Facultades y Dependencias PE 6.03.06 Gestión y administración de las actuaciones SP 6.03.06.01 Gestión del despacho en la UNLP SP 6.03.06.02 Gestión del sistema de mesas de entradas de la UNLP PE 6.03.07 Protección de conocimientos y propiedad intelectual SP 6.03.07.01 Registro de activos de Propiedad Intelectual (PI) SP 6.03.07.02 Asesoramiento y gestión de la PI en la UNLP SP 6.03.07.03 Difusión y capacitación en temas de PI SP 6.03.07.04 Vinculaciones institucionales en temas de PI PE 6.03.08 Gestión de Títulos y Certificaciones SP 6.03.08.01 Actualización del régimen de Títulos y Certificaciones SP 6.03.08.02 Soporte del régimen de Títulos y Certificaciones PG 6.04 Desarrollo edilicio, infraestructura, seguridad y medioambiente PE 6.04.01 Plan Director Grupo Bosque Este SP 6.04.01.01 Plan Director predio ex Autoridad del Agua SP 6.04.01.02 Plan Director Facultad de Periodismo y Comunicación Social SP 6.04.01.03 Plan Director Facultad de Ciencias Naturales y Museo SP 6.04.01.04 Plan Director Facultad de Ciencias Médicas SP 6.04.01.05 Plan Director Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales SP 6.04.01.06 Plan Director Facultad de Ciencias Veterinarias SP 6.04.01.07 Plan Director Facultad de Ciencias Exactas (en Grupo Bosque Este) PE 6.04.02 Plan director Grupo Bosque Centro SP 6.04.02.01 Plan director Facultad de Ciencias Astronómicas y Geofísicas SP 6.04.02.02 Plan director Museo de Ciencias Naturales PE 6.04.03 Plan director Grupo Bosque Norte SP 6.04.03.01 Plan director Facultad de Psicología SP 6.04.03.02 Plan director Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación PE 6.04.04 Plan director Grupo Bosuqe Oeste SP 6.04.04.01 Plan director Facultad de Informática SP 6.04.04.02 Plan director Facultad de Odontología SP 6.04.04.03 Plan director Facultad de Ingeniería SP 6.04.04.04 Plan director Facultad de Ciencias Exactas SP 6.04.04.05 Plan director Facultad de Arquitectura y Urbanismo SP 6.04.04.06 Plan director Escuela Anexa SP 6.04.04.07 Colegio Nacional PE 6.04.05 Plan director Grupo Berisso SP 6.04.05.01 Plan director Sanatorio de la Carne PG 6.01 Gestión Institucional PE 6.01.01 Plan de Desarrollo InstitucionalSP 6.01.01.01 Pensar la Universidad PE 6.01.02 Plan Estratégico SP 6.01.02.01 Gestión del Plan Estratégico SP 6.01.02.02 Rüpü- Herramienta de Seguimiento y Evaluación continua PE 6.01.03 Evaluación Institucional SP 6.01.03.01 Autoevaluación Institucional SP 6.01.03.02 Evaluación Externa PE 6.01.04 Gestión de los Recursos SP 6.01.04.01 Presupuesto oficial SP 6.01.04.02 Financiamiento extrapresupuestario PE 6.01.05 Organización de los Recursos Humanos SP 6.01.05.01 Gestión de los Recursos Humanos SP 6.01.05.02 Organización del Personal docente SP 6.01.05.03 Organización del Personal SP 6.01.05.04 Capacitación del Personal Nodocente SP 6.01.05.05 Salud de los Recursos Humanos PE 6.01.06 Gestión patrimonial y regularización dominal SP 6.01.06.01 Gestión y conversión de inmuebles SP 6.01.06.02 Regularización del dominio de inmuebles y eximición de tasas e impuestos PE 6.01.07 Servicios sociales para afiliados a la D.S.S. SP 6.01.07.01 Coseguro Médico-Asistencial SP 6.01.07.02 Turismo para afiliados SP 6.01.07.03 Préstamos para afiliados SP 6.01.07.04 Museo y Casa de Descanso “Samay Huasi” SP 6.01.07.05 Jardín Maternal de la UNLP SP 6.01.07.06 Dirección General de Deportes UNLP PE 6.01.08 Gestión de los Sistemas Informáticos SP 6.01.08.01 Organización de los sistemas informáticos de la Presidencia PG 6.02 Comunicación PE 6.02.01 Comunicación institucional SP 6.02.01.01 Comunicación Digital SP 6.02.01.02 Producción de Contenidos SP 6.02.01.03 Vinculación con los medios de comunicación SP 6.02.01.04 Publicaciones SP 6.02.01.05 Comunicación Visual PE 6.02.02 Comunicación Organizacional SP 6.02.02.01 Gestión de la comunicación organizacional SP 6.02.02.02 Valores y atributos de la Organización PG 6.03 Gestión Jurídica, Legal y Técnica PE 6.03.01 Organización Jurídica SP 6.03.01.01 Actualización y organización de los procedimientos administrativos SP 6.03.01.02 Apoyo jurídico a la gestión universitaria SP 6.03.01.03 Formación continua de los profesionales letrados de la UNLP Volver al índice SP 6.04.05.02 Plan director del Predio “6 de agosto” PE 6.04.06 Plan director Grupo Urbano centro, Área Microcentro SP 6.04.06.01 Plan director Edificio Karakachoff (Posgrados, Centro de Convenciones, Oficinas Administrativas)SP 6.04.06.02 Plan director Facultad de Ciencias Económicas SP 6.04.06.03 Plan director Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales SP 6.04.06.04 Dependencias (del grupo urbano centro, área microcentro) SP 6.04.06.05 Plan director Liceo Víctor Mercante PE 6.04.07 Plan director Grupo Centro Urbano, Ára Plaza Rocha SP 6.04.07.01 Plan director Facultad de Trabajo Social SP 6.04.07.02 Plan director Facultad de Bellas Artes SP 6.04.07.03 Plan director Bachillerato de Bellas Artes PE 6.04.08 Plan director Biblioteca Pública PE 6.04.09 Obras en edificios descentralizados y servicios PG 6.05 Gestión de Políticas de la Organización PE 6.05.01 Análisis de datos institucionales SP 6.05.01.01 Observatorio de Gestión Universitaria PE 6.05.02 Igualdad de Oportunidades para Estudiar SP 6.05.02.01 Difusión de carreras, servicios y beneficios estudiantiles SP 6.05.02.02 Becas Estudiantiles SP 6.05.02.03 Comedor Universitario SP 6.05.02.04 Albergue Universitario SP 6.05.02.05 Salud Estudiantil SP 6.05.02.06 Prácticas pre-profesionales y pasantías estudiantiles SP 6.05.02.07 Asesoramiento jurídico a estudiantes SP 6.05.02.08 Actividades universitarias en cárceles PE 6.05.03 Identidad e integración estudiantil SP 6.05.03.01 Actividades extracurriculares recreativas y deportivas PE 6.05.04 Calidad en ámbitos, prácticas y servicios SP 6.05.04.01 Universidad Saludable SP 6.05.04.02 Compromiso Ambiental Universitario PE 6.05.05 Inclusión, Discapacidad y Derechos Humanos SP 6.05.05.01 Accesibilidad SP 6.05.05.02 Inclusión Laboral para personas con discapacidad SP 6.05.05.03 Red Interuniversitaria de Discapacidad y Derechos Humanos PE 6.05.06 Memoria y Reparación Histórica SP 6.05.06.01 Mes de la Memoria SP 6.05.06.02 Reconstrucción y Reparación de Memoria, Verdad y Justicia SP 6.05.06.03 Gestión permanente SP 6.05.06.04 Red Interuniversitaria de Derechos Humanos PE 6.05.07 Promoción y Protección Integral de Derechos SP 6.05.07.01 DESC - Derechos Económicos, sociales y culturales SP 6.05.07.02 Derechos de Niños, niñas y adolescentes SP 6.05.07.03 Comisión de Niños, Niñas y Juventudes PE 6.05.08 Género, Diversidad y Derechos Humanos SP 6.05.08.01 Programa Institucional contra la Violencia de Género SP 6.03.01.04 Soporte administrativo edificio Sergio Karakachoff PE 6.03.02. Asistencia Normativa y Legal PE 6.03.03 Gestión Electrónica Institucional SP 6.03.03.01 Asistencia y desarrollo de políticas de gestión electrónica PE 6.03.04 Organización de la vinculación jurídica de la Universidad SP 6.03.04.01 Soporte de la Ordenanza Nº 295 SP 6.03.04.02 Renovación del sistema PE 6.03.05 Organización y actualización del régimen disciplinario universitario SP 6.03.05.01 Asesoramiento en materia sumarial para Autoridades de Facultades y Dependencias PE 6.03.06 Gestión y administración de las actuaciones SP 6.03.06.01 Gestión del despacho en la UNLP SP 6.03.06.02 Gestión del sistema de mesas de entradas de la UNLP PE 6.03.07 Protección de conocimientos y propiedad intelectual SP 6.03.07.01 Registro de activos de Propiedad Intelectual (PI) SP 6.03.07.02 Asesoramiento y gestión de la PI en la UNLP SP 6.03.07.03 Difusión y capacitación en temas de PI SP 6.03.07.04 Vinculaciones institucionales en temas de PI PE 6.03.08 Gestión de Títulos y Certificaciones SP 6.03.08.01 Actualización del régimen de Títulos y Certificaciones SP 6.03.08.02 Soporte del régimen de Títulos y Certificaciones PG 6.04 Desarrollo edilicio, infraestructura, seguridad y medioambiente PE 6.04.01 Plan Director Grupo Bosque Este SP 6.04.01.01 Plan Director predio ex Autoridad del Agua SP 6.04.01.02 Plan Director Facultad de Periodismo y Comunicación Social SP 6.04.01.03 Plan Director Facultad de Ciencias Naturales y Museo SP 6.04.01.04 Plan Director Facultad de Ciencias Médicas SP 6.04.01.05 Plan Director Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales SP 6.04.01.06 Plan Director Facultad de Ciencias Veterinarias SP 6.04.01.07 Plan Director Facultad de Ciencias Exactas (en Grupo Bosque Este) PE 6.04.02 Plan director Grupo Bosque Centro SP 6.04.02.01 Plan director Facultad de Ciencias Astronómicas y Geofísicas SP 6.04.02.02 Plan director Museo de Ciencias Naturales PE 6.04.03 Plan director Grupo Bosque Norte SP 6.04.03.01 Plan director Facultad de Psicología SP 6.04.03.02 Plan director Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación PE 6.04.04 Plan director Grupo Bosuqe Oeste SP 6.04.04.01 Plan director Facultad de Informática SP 6.04.04.02 Plan director Facultad de Odontología SP 6.04.04.03 Plan director Facultad de Ingeniería SP 6.04.04.04 Plan director Facultad de Ciencias Exactas SP 6.04.04.05 Plan director Facultad de Arquitectura y Urbanismo SP 6.04.04.06 Plan director Escuela Anexa SP 6.04.04.07 Colegio Nacional PE 6.04.05 Plan director Grupo Berisso SP 6.04.05.01 Plan director Sanatorio de la Carne Volver al índice SP 6.04.05.02 Plan director del Predio “6 de agosto” PE 6.04.06 Plan director Grupo Urbano centro, Área Microcentro SP 6.04.06.01 Plan director Edificio Karakachoff (Posgrados, Centro de Convenciones, Oficinas Administrativas)SP 6.04.06.02 Plan director Facultad de Ciencias Económicas SP 6.04.06.03 Plan director Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales SP 6.04.06.04 Dependencias (del grupo urbano centro, área microcentro) SP 6.04.06.05 Plan director Liceo Víctor Mercante PE 6.04.07 Plan director Grupo Centro Urbano, Ára Plaza Rocha SP 6.04.07.01 Plan director Facultad de Trabajo Social SP 6.04.07.02 Plan director Facultad de Bellas Artes SP 6.04.07.03 Plan director Bachillerato de Bellas Artes PE 6.04.08 Plan director Biblioteca Pública PE 6.04.09 Obras en edificios descentralizados y servicios PG 6.05 Gestión de Políticas de la Organización PE 6.05.01 Análisis de datos institucionales SP 6.05.01.01 Observatorio de Gestión Universitaria PE 6.05.02Igualdad de Oportunidades para Estudiar SP 6.05.02.01 Difusión de carreras, servicios y beneficios estudiantiles SP 6.05.02.02 Becas Estudiantiles SP 6.05.02.03 Comedor Universitario SP 6.05.02.04 Albergue Universitario SP 6.05.02.05 Salud Estudiantil SP 6.05.02.06 Prácticas pre-profesionales y pasantías estudiantiles SP 6.05.02.07 Asesoramiento jurídico a estudiantes SP 6.05.02.08 Actividades universitarias en cárceles PE 6.05.03 Identidad e integración estudiantil SP 6.05.03.01 Actividades extracurriculares recreativas y deportivas PE 6.05.04 Calidad en ámbitos, prácticas y servicios SP 6.05.04.01 Universidad Saludable SP 6.05.04.02 Compromiso Ambiental Universitario PE 6.05.05 Inclusión, Discapacidad y Derechos Humanos SP 6.05.05.01 Accesibilidad SP 6.05.05.02 Inclusión Laboral para personas con discapacidad SP 6.05.05.03 Red Interuniversitaria de Discapacidad y Derechos Humanos PE 6.05.06 Memoria y Reparación Histórica SP 6.05.06.01 Mes de la Memoria SP 6.05.06.02 Reconstrucción y Reparación de Memoria, Verdad y Justicia SP 6.05.06.03 Gestión permanente SP 6.05.06.04 Red Interuniversitaria de Derechos Humanos PE 6.05.07 Promoción y Protección Integral de Derechos SP 6.05.07.01 DESC - Derechos Económicos, sociales y culturales SP 6.05.07.02 Derechos de Niños, niñas y adolescentes SP 6.05.07.03 Comisión de Niños, Niñas y Juventudes PE 6.05.08 Género, Diversidad y Derechos Humanos SP 6.05.08.01 Programa Institucional contra la Violencia de Género Volver al índice SP 6.05.08.02 Protocolo de Actuación ante situaciones de discriminación y violencia de género SP 6.05.08.03 Estrategia de intervención y Formación permanente con Unidades de Atención y Comisiones de GéneroPE 6.05.09 Políticas Feministas SP 6.05.09.01 Construcción de lazos de articulación institucional y social SP 6.05.09.02 Observatorio de Género y políticas feministas SP 6.05.09.03 Formación y sensibilización en las unidades académicas PE 6.05.10 Acompañamiento Universitario en Cárceles SP 6.05.10.01 Acompañamiento de las trayectorias educativas de los/as estudiantes universitarios/as privados/as de la libertad y generación de condiciones básicas para el estudio en Unidades PenalesSP 6.05.10.02 Orientación de la estrategia de inserción y crecimiento de la UNLP en cárceles SP 6.05.10.03 Promoción del estudio y del trabajo para estudiantes liberados/as SP 6.05.10.04 Relaciones institucionales SP 6.04.05.02 Plan director del Predio “6 de agosto” PE 6.04.06 Plan director Grupo Urbano centro, Área Microcentro SP 6.04.06.01 Plan director Edificio Karakachoff (Posgrados, Centro de Convenciones, Oficinas Administrativas)SP 6.04.06.02 Plan director Facultad de Ciencias Económicas SP 6.04.06.03 Plan director Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales SP 6.04.06.04 Dependencias (del grupo urbano centro, área microcentro) SP 6.04.06.05 Plan director Liceo Víctor Mercante PE 6.04.07 Plan director Grupo Centro Urbano, Ára Plaza Rocha SP 6.04.07.01 Plan director Facultad de Trabajo Social SP 6.04.07.02 Plan director Facultad de Bellas Artes SP 6.04.07.03 Plan director Bachillerato de Bellas Artes PE 6.04.08 Plan director Biblioteca Pública PE 6.04.09 Obras en edificios descentralizados y servicios PG 6.05 Gestión de Políticas de la Organización PE 6.05.01 Análisis de datos institucionales SP 6.05.01.01 Observatorio de Gestión Universitaria PE 6.05.02 Igualdad de Oportunidades para Estudiar SP 6.05.02.01 Difusión de carreras, servicios y beneficios estudiantiles SP 6.05.02.02 Becas Estudiantiles SP 6.05.02.03 Comedor Universitario SP 6.05.02.04 Albergue Universitario SP 6.05.02.05 Salud Estudiantil SP 6.05.02.06 Prácticas pre-profesionales y pasantías estudiantiles SP 6.05.02.07 Asesoramiento jurídico a estudiantes SP 6.05.02.08 Actividades universitarias en cárceles PE 6.05.03 Identidad e integración estudiantil SP 6.05.03.01 Actividades extracurriculares recreativas y deportivas PE 6.05.04 Calidad en ámbitos, prácticas y servicios SP 6.05.04.01 Universidad Saludable SP 6.05.04.02 Compromiso Ambiental Universitario PE 6.05.05 Inclusión, Discapacidad y Derechos Humanos SP 6.05.05.01 Accesibilidad SP 6.05.05.02 Inclusión Laboral para personas con discapacidad SP 6.05.05.03 Red Interuniversitaria de Discapacidad y Derechos Humanos PE 6.05.06 Memoria y Reparación Histórica SP 6.05.06.01 Mes de la Memoria SP 6.05.06.02 Reconstrucción y Reparación de Memoria, Verdad y Justicia SP 6.05.06.03 Gestión permanente SP 6.05.06.04 Red Interuniversitaria de Derechos Humanos PE 6.05.07 Promoción y Protección Integral de Derechos SP 6.05.07.01 DESC - Derechos Económicos, sociales y culturales SP 6.05.07.02 Derechos de Niños, niñas y adolescentes SP 6.05.07.03 Comisión de Niños, Niñas y Juventudes PE 6.05.08 Género, Diversidad y Derechos Humanos SP 6.05.08.01 Programa Institucional contra la Violencia de Género Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al índice Volver al 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