25-habitos-millonarios

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INTRODUCCIÓN
Seguro piensas que para emprender necesitas un plan de 10 años; 
que se necesita de mucho dinero para empezar tu propio negocio 
o que tienes que esperar unos años para acabar tu carrera y 
comenzar a construir tus sueños.
Qué pensarías si te dijera que has estado equivocado todo este 
tiempo. Que todo lo que piensas acerca de emprender y empezar 
un negocio es mucho más simple de lo que te han dicho.
Que la “fórmula secreta”, no se trata de instrucciones que hay que 
seguir al pie de la letra para asegurar el éxito. Sino que se trata de 
algo tan simple como la voluntad y las ganas por cambiar algo para 
hacer tus pensamientos en una realidad.
La lista de millonarios que te presentaremos a lo largo de los capí-
tulos, no son seres sobrenaturales. Son seres humanos como tú y 
como yo que decidieron tomar acción ante las situaciones que se 
les presentan, en vez de sólo reaccionar. Que han dado más que 
una milla extra de esfuerzo para dar 10 más y l legar a donde 
están ahorita.
No se trata de hábitos sobrehumanos, algunos son tan simples 
que te sorprenderá lo que un poco de consistencia y determina-
ción pueden lograr.
Seguro has escuchado que meditar genera muchos beneficios tanto físicamente como a 
nivel emocional. Puede mejorar el sistema inmunológico, reducir el dolor, reducir una 
inflamación a nivel celular, disminuye la depresión, la ansiedad, estrés y ayuda para la 
inteligencia emocional. Es por esto que la mayoría de los emprendedores más exitosos 
de nuestros días, han añadido la meditación a su rutina diaria para concentrarse en el 
aquí y ahora y producir resultados extraordinarios. Meng es un maestro de la medita-
ción y tiene 3 consejos que pueden ayudarte a empezar:
1. Ten un amigo para hacerlo. Usa la analogía de ir al gimnasio. Ir sólo es duro, pero si 
tienes un amigo con el cual ir, es más probable que vayas más seguido. Parte porque la 
compañía ayuda y otra parte porque el arreglo que hicieron para ir les ayudará a moti-
varse. Te sugerimos que sea un amigo con el que se tenga una atención plena, y se com-
prometan a 15 mins de conversación cada semana en donde cubran al menos dos 
temas:
 ¿Cómo van con su compromiso de practicar la meditación?
¿Qué ha surgido en sus vidas que se relacione con la práctica de la meditación?
2. Haz menos de lo que puedes. La idea es que hagas menos de la práctica de lo que eres 
capaz. Por ejemplo: si puedes sentarte a meditar por 5 mins antes de que se sienta como 
una obligación, entonces no medites los 5 mins. Solo medita unos 3 o 4 minutos, unas 
cuantas veces al día. Esto es para evitar que la práctica de meditar se convierta en una 
carga.
3. Toma un respiro al día. Hay dos razones por la que un respiro al día con atención 
plena es importante. La primera es el impulso o momentum de las cosas. Si te compro-
metes a un respiro al día, podrás cumplir tu compromiso fácilmente y preservar el impul-
so de tu práctica. Es algo muy simple y rápido; en donde no necesitas más que un respi-
ro en donde tengas la mente clara y en el momento. Cuando te sientas listo para más, 
puedes retomarlo con facilidad.
Puede ser que tu día no te permita tener 10 minutos de concentración absoluta para 
meditar; pero no puedes poner excusas para decir que no tienes tiempo para tomar un 
respiro en el día. La segunda razón es simplemente tener la intención de meditar. Esta 
práctica te alienta a hacer algo amable y beneficioso por ti, día a día. Con el tiempo esa 
acción de hacer algo por ti se vuelve un hábito mental de mucho valor que te permitirá 
estar en el aquí y en el ahora.
Chade-Meng
Tan
(Google Pioner)
Chris, es inversionista en docenas de compañías. 
Estuvo en la portada de la revista Forbes en el 2015, 
gracias a lo que probablemente será el más exitoso 
riesgo de capital de la historia. “Todo se trata de como 
juegas en la vida: a la ofensiva o defensiva.” Algo que 
tienes que preguntarte constantemente, conforme van 
surgiendo retos en tu vida es: ¿Cuáles de esos retos te 
pusiste tú mismo y cuáles de esos los estás haciendo 
para satisfacer a alguien más? 
El veía su “inbox” como un listado de cosas en donde 
cualquiera en el mundo le podía asignar una tarea. Can-
sado de esto, decidió salirse de esa agenda para enfo-
carse en su propio listado de retos.
Aparte de alentarte a crear tu propia agenda, el empre-
sario también menciona que la persistencia es un 
hábito que todos, sin importar a lo que nos dedique-
mos, deberíamos adoptar. La persistencia es la fuerza 
que te llevará un paso más cerca de lograr tus sueños.
El empresario da un consejo para esto: “Cuando estés 
teniendo un día difícil o algo te esté costando mucho 
trabajo, piensa `Hoy estaré en mi cama´ una y otra vez, 
como recordatorio de que el dolor es temporal y hay 
que seguir adelante. “La empatía no solo es buena para 
la vida sino también es buena para los negocios.” 
Sacca pregunta, que siendo un constructor o un empre-
sario, cómo pretendes crear algo para alguien con el 
que no estás familiarizado e imaginar el mundo a través 
de sus ojos. Tienes que conocer a tu cliente, para saber 
lo que vas a ofrecerle.
Chris SaccaChris Sacca
(inversionista de Twitter,
Uber, Instagram)
Nació en Austria y con tan solo 20 años ya dominaba el 
deporte de fisicoculturista competitivo convirtiéndose 
en la persona más joven en ganar el título de “Mr. Uni-
verse”. Después de eso, se mudó a Estados Unidos y 
ganó cinco “Mr. Universe” y siete títulos de “Mr. Olym-
pia” antes de retirarse y dedicarse a la actuación. Hasta 
la fecha, sus películas han recaudado más de tres billo-
nes en todo el mundo.
Cómo la mayoría sabe, se convirtió en el gobernador 
del estado de California en el 2003 hasta el 2010. 
Schwarzenegger hizo de California un líder notable de 
energía renovable y se fue el primer gobernador en 
décadas en invertir para la reconstrucción de la infraes-
tructura crítica que tenía el estado.
Para lograr todo eso, Arnold tiene una filosofía que lo 
ha guiado toda su carrera: 
 “No vayas a competir, ve a ganar”. Arnold tiene la gran 
creencia de que cuando tienes una visión muy clara de 
lo que quieres y hacia dónde quieres ir, el resto es 
mucho más fácil. De esa forma sabrás porque entrenas 
cinco horas al día (hablando de él como culturista), 
porque te sigues presionando cuando sientes dolor, 
porque tienes que ser más disciplinado y porque tienes 
que trabajar aún más duro.
“No audiciones, crea tu propio nicho”. Esto hace refe-
rencia a la autenticidad que tiene cada uno como indi-
viduo y que en lugar de querer ganarse a todo el mundo 
te enfoques en el grupo de personas a las cuales 
puedes llegarle. Ya sea porque comparten ideales, 
gustos, creencias, etc.
Arnold
Schwarzenegger
Ha sido nombrado una de las 25 personas más influyentes de “Business 
Week”. Pero es mejor conocido como el principal creador de Wordpress y 
que ahora posee más del 25% de toda la web.
Para esto Matt tiene una regla:
No seas un perro, piensa: ¿y si? Si haces algo hoy, piensa en el resultado que 
generará mañana, en un año o en 10 años. ¿Por qué? Es simple, el perro siem-
pre está persiguiendo un auto; pero, ¿Qué pasaría si el perro alcanza el auto? 
No tiene un plan para eso. “La gente no planea el éxito”.
¿Cómo empezar a ponerte en forma? haz una lagartija antes de ir a la cama. 
Se convierte en un hábito que irá incrementando con el tiempo. Es importan-
te cuidar de tu salud, para tener la energía suficiente para alcanzar tus 
metas diarias.
Matt Mullenweg
(programador, wordpress)
Es el entrenador de superación personal más famoso del mundo. Ha 
aconsejado a todos, desde Bill Clinton, Serena Williams hasta Leonardo 
DiCaprio y Oprah. Ha consultado con los líderes internacionales incluyen-
do a Nelson Mandela, Margaret Thacher, La Princesa Diana, La madre 
teresa, entre otros.
La frase que guía su vida es: “La vida siempre está pasando por nosotros, 
no para nosotros. Es nuestro trabajo encontrar cuál es su propósito.
Si lo 
logramos, la vida es magnífica.”
Otras frases:
“Los perdedores reaccionan, los líderes se anticipan”.
“´Estresado´ es el logro de la palabra miedo”
“Lo que sabes no vale nada. Es lo que haces constantemente lo que le da 
valor a las cosas”
“Si permites que tu aprendizaje te guíe al conocimiento, te conviertes en un 
tonto. Sí dejes que tu aprendizaje te guíe a la acción, te vuelves rico”
“Enfocarse en el ´yo´= Sufrimiento. La razón por la que las personas sufren 
es porque se enfocan solo en ellos mismo. El sufrimiento viene de 3 patro-
nes de pensamiento: pérdida, menos, nunca.”
Tony Robbins
Reid Hoffman
( Co-fundador de linkedin)
Constantemente es referido como “El oráculo del silicon Valley” por los infor-
mantes de tecnología, quienes ven a la construcción de su negocio y a su 
trayectoria de inversión con temor. Es el Co- fundador y el presidente ejecuti-
vo de LinkedIn; el cual tiene más de trescientos millones de usuarios y fue ven-
dido a Microsoft por 26.2 billones en efectivo.
Hoffman tiene unos consejos para lograr las cosas:
No siempre tiene que ser duro. “Parte de lo que he aprendido de las estrategias 
de negocios es a resolver los más simples, fáciles y más valiosos problemas.
Es importante determinar que 20% de tus actividades/tareas, produce el 80% 
de los resultados que quieres. Y preguntarte, ¿Cuál de esas altas/valiosas acti-
vidades es la más fácil para que hagas? “Puedes construir una carrera en el 
principio 80/20 y preguntándote esto”.
Es un creador de compañías serial, inversionista billonario, y 
autor del libro Zero to one.
Cuando le preguntaron lo que le hubiese gustado saber de los 
negocios hace 20 años, Theil respondió:
 “No hay necesidad de esperar.” Si estás planeando hacer algo 
con tu vida; si tienes un plan de 10 años de cómo llegar a eso, 
deberías preguntarte: ¿Por qué no puedes hacerlo en 6 meses? 
Hay veces donde vas a tener que pasar por la trayectoria de 10 
años, pero vale la pena preguntarse de vez en cuando , si es solo 
una historia que te estás contando a ti mismo o si es en verdad 
es una realidad.
También menciona que ser competitivo no siempre es bueno, ya 
que solo te estás enfocando en una sola cosa en vez de estar 
haciendo algo importante o de valor. Es bueno preguntarse: 
¿Cómo puedo hacerme menos competitivo en orden de que 
pueda convertirme en alguien más exitoso?
 
Preguntas que le recomienda a todos los “Startup founders” :
 
¿Has identificado alguna oportunidad que otros no ven?
¿Tienes alguna forma de no solo crear sino también de distribuir 
tu producto?
“La parte más difícil es siempre la que crea más valor”
Peter Theil
(Co fundador de Paypal)
Autor de 18 libros Best seller que han sido traducidos a más de 35 lenguas. 
Escribe acerca de cómo las ideas se expanden, marketing y liderazgo. 
Alguna de las recomendaciones de Seth son:
Si generas suficientes malas ideas, unas cuantas buenas tienden a aparecer. Las 
personas con las mejores ideas, te dirán que tienen aún más malas ideas. Así que 
la meta no es solo tener buenas ideas, sino es obtener tantas malas ideas que las 
buenas se den por si solas. 
Las historias permiten que nos mintamos y esas mentiras satisfacen nuestros 
deseos. Las historias que nos decimos a nosotros mismos a veces pueden ser 
contraproducentes. La frase “no te refugies en la historia” ayuda como recorda-
torio de ello.
Intenta sentarte en una mesa diferente. La mayoría de las personas viven su vida 
jugando a la defensiva, sólo reaccionando ante las circunstancias que se les pre-
sentan; jugando con las cartas que tienen en vez de moverse a otra mesa con 
diferentes cartas.
“Si piensas en que tan difícil es empujar un negocio cuesta arriba, particularmen-
te cuando estas empezando, una respuesta es decir: ¿Por qué no empezar en un 
negocio diferente?, uno que puedas empujar cuesta abajo.”
“Para crear algo grande (o eventualmente gigante), empieza con algo extremada-
mente pequeño”.
Seth Godin
(autor de 18 best selling books)
Ha elevado $75 millones de inversionistas como Richard Branson, Klei-
ner Perkins y John Doerr. Su misión es hacer darle valor a las reventas 
de cualquier cosa de la que seas dueño, disponible bajo demanda.
Pero ha aprendido lecciones muy valiosas durante su trayectoria:
“Cuando te quejas, nadie quiere ayudarte.” Si gastas tu tiempo enfo-
cándose en las cosas que están mal y eso es lo que expresas y le refle-
jas a la gente que conoces, no te conviertes en una fuente de creci-
miento para las personas, te conviertes en una fuente de destrucción.
“Haz una dieta de las quejas”. No solo no vas a decir cosas negativas 
acerca de una situación, sino que tampoco te vas a permitir pensar nada 
negativo acerca de eso.
Escoge a la audiencia correcta para hacerlo mal. Haz tus primeras 10 
juntas con inversionistas que no te interesan tanto, porque lo harás 
muy mal probablemente al principio.
Tracy Dinunzio
(fundadora y CEO de Tradesy)
 Es mejor conocido por su trabajo de la serie ganadora al Emmy The office 
como actor, escritor, director y productor ejecutivo.
Sus consejos son:
Para ir a lo grande, apunta a lo pequeño. Dice que cuando “the office” se 
volvió tan exitoso fue raro, porque ellos nos estaban apuntando a un gigan-
tesco éxito nacional, solo querían un grupo pequeño de seguidores leales.
La importancia del periodo “Blue sky”. Consiste en 2 a 4 semanas en donde 
los escritores estaban en un cuarto preguntándose el uno al otro “¿y si…?” 
una y otra vez. Todo escenario, idea loca, eran bienvenidos, no penalizados.
Estar de buen humor es la parte más importante en mi proceso de creativi-
dad. Novak, Usa sus primeras horas del día empoderandose y poniéndose 
de buen humor, hasta que obtiene la idea de que está emocionado por algo, 
o hasta que la cafeína le pega y tiene que hacer algo al respecto.
B.J Novak
(Ganador del premio
Emmy por The o�ce)
Rick Rubin
(El productor musical más
importante en los últimos 20 años)
MTV lo nombró el productor más importante de los últimos 20 años. Su currículum incluye a 
grupos como Black Sabbath, Slayer, System of a down, Metalica y linkin Park. También ha 
trabajado con solistas como Shakira, Adele, Sherly Crow, Lana Del Rey y Lady Gaga.
Rick dice que cuando era joven, era una persona nocturna. Su día no empezaba hasta que el 
sol se metía. Pero que con el tiempo se dio cuenta que las mañanas podían ser muy producti-
vas y cambio su rutina por completo.
 
Uno de esos hábitos fue: 20 mins de sol por la mañana para empezar el día. Tan simple como 
salir de tu casa y tomar el sol por unos minutos.
El cree que el mejor arte divide a la audiencia. “La gente quiere cosas apasionantes, y regu-
larmente, la mejor versión de esa pasión no puede ser para todos. Si sacas un álbum y la mitad 
de las personas lo aman y la otra mitad lo odia, lo has hecho bien”.
El principio de algo, es “trabajo de corazón” no “trabajo de cabeza”. “La cabeza viene des-
pués, para ver lo que el corazón ha presentado y organizarlo. Pero la inspiración inicial viene 
de un lugar diferente que no es la cabeza y no es una actividad intelectual.”
Aprende de los mejores, no de tu competencia. “Leer buenas novelas, una buena película o 
leer poesía es la única manera de usar la inspiración de otro artista y sumergirte en los mejo-
res trabajos de todos los tiempos. Si escuchas las mejores canciones de todos los tiempos, 
sería una mejor manera de encontrar tu propia voz, en vez de escuchar lo que está en la radio 
y pensar que quieres competir con eso”.
Jack Dorsey
(Co fundador y CEO de twitter)
Es el Co-fundador y CEO de Twitter, el fundador y CEO de 
Square y miembro de la junta de Walt Disney Company. Reci-
bió el premio del más innovador del año en el 2012.
Frase que guía su vida: “No sé nada.”
El peor consejo que ha escuchado en su comercio: “falla 
rápido.”
Algo que cree que otras personas piensan que no tiene senti-
do: “Nacemos con todo lo que vamos a necesitar.”
“El mundo cambia con tu ejemplo no con tus
opiniones”
Paulo Coelho
(escritor)
Ha sido uno de los escritores más inspiradores. Sus libros han sido 
traducidos a más de 70 idiomas; extrañamente es muy consistente 
como escritor y escribe 1 libro cada dos años.
Coelho tiene una rutina para escribir:
“Procrastinar al punto que me siento culpable por no haber escrito en 
3 o 4 horas, hasta que me propongo sentarme a escribir una media 
hora y de ahí no paró. Probablemente este es mi ritual interior”.
El alienta a los escritores a que no piensen en escribir cada vez que 
hacen algo. Que olviden las libretas y tomar notas. Dejar que se quede 
lo que es importante. “Lo que no importa se desvanece.”
Edward Norton
(Actor, filmmaker y activista)
Ha sido nominado a tres premios de la Academia por su traba-
jo en Primal Fear, American History X y Birdman. Además de 
esto, Edward es un fundador serial, embajador de las Nacio-
nes Unidas en biodiversidad.
Su único consejo es: 
“¿Quieres que te tomen enserio? Entonces tomate las cosas 
con seriedad”. Haz tu trabajo bien.
Steve Jobs
(Fundador y CEO Apple)
Informático y empresario estadounidense. Padre del primer ordenador personal 
y fundador de la compañía Apple Computer.
Estos fueron los 7 Hábitos que lo llevaron al éxito:
1. Constantemente creaba valor. Su meta no era acumular dinero en el banco, 
quería cambiar el mundo y hacer algo revolucionar.
Aprendió que creando valor, empujaría a viejas compañías con gente promedio. 
Aprendió que la única manera de ser grande era esperando más de él de lo que 
alguien hubiese esperado.
2. Se obsesionaba con cada detalle. Era muy meticuloso con los pequeños deta-
lles, la gente no siempre habla bien de esta cualidad. Pero fue esa misma obse-
sión que llevó a Apple al viaje de una compañía a punto de entrar en bancarrota 
en 1997, a una de las compañías más valiosas en el mundo.
3. Se establecía metas continuamente. Ponerse metas le ayudaban a darle con-
torno a sus estrategias para alcanzar sus sueños. 
Las metas a largo plazo, le dieron dirección. Pero las de mediano y corto plazo, lo 
ayudaron a mantenerse en el camino a hacer su visión realidad.
4. Construía confianza en todos los escenarios. Steve Jobs sabía que en orden 
de ganarse la confianza de sus clientes, tenía que generar confianza. Eso lo hacía 
enfocándose en hacer superior un producto que era libre de defectos y bien 
diseñado. No solo se veían bien sino que funcionaban a la perfección.
5. Seguía y analizaba los números. Mientras más personas presten atención, 
sigan y analicen los números, es más probable que tengan éxito.
6. Aprendía de todos sus fracasos. El miedo a fallar es suficiente muchas veces 
para asustar a las personas y evitar que logren su objetivo. También está el miedo 
de lo que otros pensarías si fallas, o cómo te sentirías y qué harías ante una situa-
ción vergonzosa.
Steve Jobs no era un extraño para el fracaso. Él sabía cómo usar esos fracasos 
para que llenaran su combustible en vez de pararlo.
7. Nunca se rindió. Claro que este es un hábito que todos los grandes tienen. 
Ese ese grado de persistencia que en verdad transforma a alguien de ser una per-
sona mediocre en alguien extraordinario.
Bill Gates
(Microsoft)
Informático y empresario estadounidense. Fundó la 
compañía Microsoft; no terminó sus estudios pero a 
los 31 ya era multimillonario.
Estos fueron los hábitos que llevaron a Bill Gates al 
éxito.
1. Siempre está aprendiendo. Entraba a clases en las 
que ni siquiera estaba inscrito, algo que él y Steve 
Jobs tenían en común.
2. Lee todo. Todo libro que le interese; enciclopedias, 
ciencia ficción, etc. Los padres de Gates le estable-
cieron la regla de “no leer” a la hora de la cena.
3. Le da crédito a otros. Cuando le preguntaron cuál 
había sido la mejor decisión de negocios, el respon-
dió: “Escogiendo a las personas”.
4. Confía en su propio juicio. Puedes tener una gran 
carrera escuchando las opiniones de los demás y sus 
predicciones. Pero para tener una carrera excelente 
tienes que escucharte a ti mismo primero aun 
cuando todo el mundo te diga que está mal lo que 
haces.
5. Aprende de sus errores. Sabe reconocer un error 
e intenta una forma diferente.
6. Realmente se concentra en lo que hace. No solo se 
resiste al “multitasking”, sino que también exhibe una 
profunda concentración cuando está trabajando en 
algo. Tanto que a veces se duerme una hora mientras 
programa, y cuando se despierta lo retoma en donde 
se quedó.
Creador y CEO de Facebook. Con tan solo 23 años, se convir-
tió en el multimillonario más joven de la lista publicada anual-
mente por la revista Forbes.
Alguno de los os hábitos de Mark Zuckerberg consisten en: 
· Lo que muestras, es lo que cosechas. En lo que sea que 
ocupes tu tiempo, cosechas tus resultados. Mark ha hecho 
códigos toda su vida es el reflejo de ese trabajo.
· Rodéate de personas que sean mejores que tú. En otras pala-
bras, contrata personas que sean tan buenas que tú quieras 
trabajar para ellas.
· Cree en el poder de la multitud. Las decisiones hechas por un 
grupo de personas son mejor que hacerlas individualmente.
· Errar es de hombres, aprender es para los grandes. Prepárate 
para cometer errores, aprende de ellos y levántate de inmedia-
to. Solo puedes crecer si aprendes de tus errores.
· Da tu todo. Da más que la extra milla, da 10 extra millas. 
Transforma todas las quejas de tu cliente en una experiencia 
positiva.
· Las relaciones sociales son la clave. Facebook es el reflejo de 
la creencia de Mark que las relaciones son un aspecto crítico 
para el éxito.
Mark Zuckerberg
(Facebook)
Tips para el éxito.
Se visible. “Vas a tener que salir y venderte. Haz el ridículo, haz lo que sea 
necesario. De lo contrario no sobrevivirás.”
No puedes haces negocios si no tomas riesgos.” “El valiente tal vez no viva 
siempre. Pero el cauteloso no vive para nada!” Todo negocio implica ries-
gos. Preparare para ser derribado muchas veces, pero el éxito raramente se 
da jugando seguro.
La primera impresión lo es todo. También la segunda. La segunda impre-
sión es igual de importante que la primera. Cómo te presentas a ti y a tu 
marca en situaciones de problema dice mucho acerca de cómo tu marca 
mantiene buenas relaciones con sus clientes y maneja los obstáculos.
La perfección es incapturable. La mayoría de las personas se sienta y deja 
de hacer las cosas una vez que ha hecho su trabajo a la perfección. Por esta 
razón. Branson jamás les da un 100% de excelencia a sus trabajadores. 
Cree que no importa que tan brillante algo pueda parecer, siempre hay 
espacio para mejorar algo.
Define tu marca. Apégate a lo que sabes, si no defines lo que eres, tu com-
petencia lo hará.
Sé un líder, no un jefe. Los jefes ordenan mientras los líderes organizan. Un 
buen líder corporativo es alguien que no solo ejecuta sus propias ideas, 
sino también inspira a los demás para ejecutar las de ellos.
Richard Branson
Warren Buffett
Es conocido como “El oráculo de Omaha” por la facilidad que 
tiene para que a todo negocio que entre tenga éxito.
Los 3 hábitos de Warren que todo deberían adoptar:
Nunca dejes de aprender. El insiste pasando mucho tiempo 
todos los días, en solo sentarse y pensar. Eso es algo fuera de 
lo común en los negocios. Leo y pienso. Así cometo menos 
decisiones impulsivas.
La práctica es la llave. El mundo en el que vivimos se mueve 
tan rápido que es difícil mantenerse al mismo ritmo. La prácti-
ca te acercará a ese ritmo.
Da crédito cuando se deba. Es importante reconocer el traba-
jo de los demás cuando lo han hecho bien.
Elon Musk
Fundador de PayPal y CEP de Tesla Motors, Solar City y Space x.
Como todos en esta lista, también ha adaptado una serie de hábitos 
que lo han ayudado en su carrera.
Lee de la misma manera en la que muchas personas ven la televi-
sión. Dice que leía aproximadamente 10 horas al día, devorando 
toda su librería.
Sigue compulsivamente sus propios intereses. Es creyente del 
aprendizaje autoguiado. Cuando tenía 12, usaba habilidades
básicas 
para programar Blastar (un juego hecho por él, que vendió a PC y 
Office technology.
Es incansablemente optimista. “Si te levantas en las mañanas y pien-
sas que el futuro va a ser mejor, es un día soleado. De lo contrario no 
lo es”
“El fracaso es opcional. Si no estás fracasando, no estás innovando 
lo suficiente”=Toma riesgos.
Daniel Ek
Emprendedor, tecnológico, CEO y fundador de Spotify. Después de 
10 años, la compañía cuenta con más de 1,500 empleados y brinda 
sus servicios a más de 75 millones de usuarios en más de 50 idiomas.
¿Cómo empezó?
Decidió empezar con un mercado estrecho al cual sabía que podía 
servir bien. Él sabía que el mercado de Estados Unidos aún no estaba 
listo para su producto. Se preocupó por crear un producto de valor 
en donde todas las personas pudiesen tener toda la música del 
mundo es un dispositivo; “Obsesionarte con los detalles a veces 
pueden hacer la diferencia”.
Dice que para asegurarse que artistas como Adele o Taylor Swift no 
puedan resistirse, le proporciona valor a sus consumidores, así 
como también crean valor para el artista asegurándose que sean 
pagados por su música.
Fundador y director ejecutivo de Amazon.com. Fue el quinto hombre 
más rico del mundo en el 2015.
“Lo que en verdad es peligroso es no evolucionar”
Tiene cuatro reglas:
1. Es un duro pivote hacia la idea de ganar
2. Invierte a largo plazo,
3. Haz tus propias reglas.
4. Sigue evolucionando.
Jeffrey Bezos
Larry Page
Junto con Serguéi Brin, es el creador de Google; antes llamado Backrub. 
Actualmente es CEO de la compañía Alphabet, una empresa que engloba a 
Google y otras empresas del mismo ámbito.
 
Estos son los consejos que Page tiene:
La regla del 7. Nadie está acostumbrado a la palabra “reorganización”. Se 
refiere a lo que sucede cuando las cosas no funcionan, pero lo que si fun-
ciona es un nuevo diseño o producto.
La regla obliga a tener un esquema más plano, con menos supervisión 
general y mayor libertad para los empleados. Es decir, a los gerentes se les 
permite que un máximo de siete personas sean las que le reporten algo.
La regla de Bezos de las dos pizzas. La base del éxito deben ser los equi-
pos pequeños. El asegura que los equipos deben ser tan pequeños como 
para poder ser alimentados por dos pizzas.
“Los equipos pequeños son como familias: pueden discutir y pelear o hasta 
ser disfuncionales, pero suelen reconciliarse para el momento indicado.
80-80. Invierte el 80% de tu tiempo en las cosas que producen el 80% de 
tus ingresos. Lo que da mayor ganancia es en lo que debes invertir tu 
tiempo.
Inicia la conversación. La política de puertas abiertas, realmente funcio-
nan cuando las personas las cruzan. La única manera de crear vínculos es: 
iniciando la conversación.
Jason Silva
Para finalizar con la lista de grandes emprendedores, tenemos al conductor del 
programa Brain Games del canal National Geographic. Ha sido el programa con 
mayor rating con un promedio de 1.5 millones de espectadores.
Él dice que hay que estar en la disposición de aprender. Estar Hastiado= estar 
muerto. “Nada te impresiona porque sientes que lo has visto todo y vives la vida 
con lentes oscuros o las ventanas cerradas.”
La frase que se repite constantemente: “somos simultáneamente
Dioses y gusanos”.
El consejo que le daría a su versión más joven: No tener miedo. Darse cuenta que 
muchos de sus miedos eran innecesarios. Se desperdicia mucho tiempo debido al 
miedo y se gasta mucha energía estando preocupado.
Tal vez no todos de los hábitos presentados vayan contigo, pero vale la pena consi-
derar algunos para empezar a emplearlos y ver los resultados que podemos obte-
ner cambiando un poco nuestra mentalidad. 
Howard Schultz
Empresario, presidente y consejero delegado de Starbucks 
Coffee Company.
Estos son los consejos:
Cuida de tu gente y tu gente cuida al cliente. El busca que 
sus empleados tengan razones para estar motivados y 
agradecidos de trabajar ahí.
Ten una misión. “Para inspirar y nutrir el espíritu humano; 
una persona, una taza y un vecindario a la vez.
Innovación. Ofrecer wi-fi gratuito a tus clientes es una 
forma en la que logran que sus clientes pasen más tiempo 
en el establecimiento. El café también es una idea muy 
buena para los que solo quieren el café para llevar.
Usa las redes sociales.