DESARROLLO CASO PRACTICO

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DESARROLLO CASO PRACTICO
1.
El primer paso fue realizar un diagnóstico de la situación actual. Tras reunirse con la 
Dirección y determinar el equipo de implantación, se pasó a pedir la información de base. 
¿Qué aspectos de la empresa considera que son los 
más importantes a tratar en este punto 
del proceso?
Se debe realizar una caracterización de la situación actua
l de la empresa, identificando 
como es el funcionamiento de cada uno del proceso que se realizan en ella y como seria 
implementando la norma.
En este punto del proceso se debe identificar quien puede hacer el plan de prevención y 
cómo será el compromiso de la alta dirección con la seguridad y salud en el trabajo.
Se debe conocer en este punto del proceso la si
gui
ente información: 
dat
os
generales
de la 
empresa 
(identificación fiscal, dirección, pagina web, etc)
, actividades que realiza la 
empresa, identificación 
de los centros de trabajo y
número de trabajadores
.
2.
Elabore un listado de la información documentada 
que necesita 
para cada 
uno de los 
siguientes puntos del plan de prevención:
Estructura organizativa
: 
funciones y responsabilidades de todos los niveles jerárquicos en 
relación a la prevención de riesgos laborales y los cauces de comunicación entre los 
diferentes niveles.
Evalua
ción de riesgo: 
analizar las actividades desarrolladas en la empresa,
implementando en ellas las etapas, identificación del riesgo, valoración del riesgo y 
adopción de las medidas preventivas oportunas.
Planificación de la acción preventiva: de acuerdo a l
os resultados de la evaluación de 
riesgo, se deberá planificar que estrategias 
y objetivos 
se van a implementar para la 
reducción o mitigación de los riesgos. 
La evaluación debe reflejar la situación actual de la 
empresa, por lo tanto, debe actualizarse cu
ando se produzca cambios en los puestos de 
trabajo, cuando se cree un nuevo puesto de trabajo, cuando se introduzcan nuevas 
tecnologías o equipos.
Procedimientos de gestión preventiva: 
de acuerdo a la planificación y requisitos 
establecidos se debe descri
bir los procedimientos que se seguirán y los recursos de que se 
dispondrán para llevar a cabo cada una de las actividades preventivas. Dentro de los 
procedimientos se debe indicar, el objeto, alcance, periodicidad, 
responsables, 
metodología, recursos y doc
umentos de constancia de la actuación. 
Formación e información:
debe facilitarse periódicamente al trabajador y mantenerse 
actualizada frente a cambios en los procedimientos de trabajo, organización, equipos. El 
empleado deberá conocer los riesgos a los 
que están expuestos y la manera de evitarlos 
en el momento que esté laborando. Es bueno realizar su propio programa formativo, 
impartida por un formador que cuente con la titulación necesaria.
Material de protección: 
procedimiento donde indique el material
de protección a emplear 
para cada puesto de trabajo y sus instrucciones. 
Controles del estado de la salud y conclusiones: es obligación del empleador llevar un 
control del estado de la salud de sus empleados, así como las conclusiones de acuerdo a 
los re
sultados obtenidos. La documentación contener cual es el tipo de control realizado, 
el tiempo, quienes son los empleados afectados, el seguimiento y control de estos 
empleados. 
Relación de accidentes de trabajo y enfer
medades profesionales: es necesario l
levar un 
control y seguimiento de los incidentes y accidentes de trabajo, realizando una 
investigación que permita la identificación del problema, con el fin de implementar 
estrategias para reducir el riesgo. 
3.
Establezca unos objetivos generales para el es
tablecimiento de turismo rural en el 
contexto de la seguridad y salud laboral. 
Identificar y mantener a los trabajadores según sus habilidades y competencias en 
ocupaciones que puedan desempeñar de manera eficiente y sin poner en riesgo su salud. 
Incentivar 
la cultura de la seguridad y salud en el trabajo fomentando el buen uso de los 
implementos 
de seguridad 
y herramientas en los trabajadores
.
Desarrollar programas de formación que permita concientizar a los empleados sobre la 
importanci
a de prevenir los peligros y riesgos propios de la actividad que desarrolla
en la 
organización. 
Vigilar y realizar seguimiento al estado de salud de los trabajadores con mayor 
probabilidad de riesgo en sus ocupaciones.
4.
Redacte una política de salud y
seguridad en el trabajo para el establecimiento de turismo 
rural. 
Turismos S.A, compañía dedicada a brindar el servicio de turismo rural, reconoce la 
importancia de su capital humano y establece dentro de sus prioridades la implementación y 
mejorami
ento continuo de un Sistema de Gestión de Se
guridad y Salud en el Trabajo, 
apoyado a 
nivel gerencial
, el cual va encaminado a velar por la el completo bienestar físico, 
mental y social de los trabajadores ofreciendo lugares de trabajo seguros y adecuados. 
Por 
ell
o, todas 
las normas y reglamentos que queden establecidos serán de ob
ligatorio 
cumplimiento por todos
nuestros trabajadores, contratistas y visitantes.
Los parámetros generales para cumplir el anterior compromiso son:
Procurar mantener el 
bienestar físico y mental de cada uno de los trabajadores.
Todos los trabajadores son responsables en primera instancia del cumplimiento eficiente 
y eficaz de sus labores, del cuidado de su seguridad, la del personal bajo su cargo, la de la 
empresa y el de
participar proactivamente en las actividades de y promoción de la 
seguridad y salud.
El control de cualquier riesgo estará en primer lugar de prioridades en el desarrollo de 
actividades de cualquier trabajo.
Todos los niveles de dirección son responsables
por mantener un ambiente de trabajo 
sano y seguro.
Por tal motivo, la organización se encuentra comprometida con el mejoramiento continuo 
de su sistema de gestión, el cumplimiento de los requisitos legales aplicables y de otra índole, 
y la asignación
de los recursos necesarios para dicho mejoramiento.
5.
Explique las etapas por las que pasaría un proceso de auditoria externa identificando los 
roles de los actores implicados en cada una de las fases.
La auditoría externa es un
sistema utilizado por 
las organizaciones para realizar un 
examen detallado, sistemático y crítico mediante una empresa ajena a la organización, 
auditor especializado o contador público
(Enciclopedia economica, 2017)
.
ETAPAS DE LA AUDITORIA EXTERNA
a.
S
olicitud
b.
Plan
c.
Reunión inicial 
d.
Visita a la empresa
e.
Búsqueda de evidencia
f.
Reunión final
El grupo de auditores
tienen como objetivo averiguar la razonabilidad, integridad y 
autenticidad de los estados, expedientes, documentos y toda aquella información 
producida 
por la empresa
, de acuerdo al estudio los auditores explican a los integrantes de la empresa 
los resultados de acuerdo a la revisión y estudio.