Coaching Effectus

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COACHING 
EFFECTUS
LAS 7 ÁREAS DE LA VIDA 
■ Tener las 7 áreas de la 
vida en equilibrio nos 
permite gozar de una 
vida plena y ser 
personas de éxito. 
■ ¿Crees que estás 
fallando en alguna de 
estas áreas?
■ Salud y energía. 
■ Emociones y 
significado. 
■ Relaciones. 
■ Finanzas. 
■ Autodesarrollo. 
■ Trabajo y Crecimiento 
profesional.
■ Ocio y otros intereses.
"A QUÉ LE TIRAS 
CUANDO VIVES? -
Coaching Effectus #1
Objetivo 
1. Que el coach pueda identificar el propósito de vida 
➢ como el motor de la voluntad 
➢ cómo lo que da sentido a los acontecimientos de la vida sin 
importar si son agradables o no y 
➢ como fuerza para vencer los obstáculos generados por los 
miedos.
2. Que pueda identificar las herramientas, para ayudar a descubrir 
tanto al cochee como en su propia persona el propósito de sus vidas. 
¿Porque hay personas que saben lo que 
quieren y viven con pasión mientras otras 
languidecen en la confusión?
Confusión por no saber que hacer Pasión por lo que se hace
v/s
Tomemos consciencia de quiénes somos 
o quiénes queremos ser.
■ ¿Cuál es nuestra misión en esta vida?
■ ¿Qué estamos haciendo para alcanzar nuestros 
propósitos?
■ ¿Cuáles son esos propósitos?
■ ¿Qué es lo más importante?
■ ¿Cuáles son mis valores?
■ Contar con un propósito en la vida nos da sentido a todo lo que 
hacemos y todo lo que nos sucede, no importa si son cosas 
agradables o dolorosas, todo lo que nos sucede encuentra un 
sentido cuando contamos con un propósito.
■ Tener uno o varios propósitos en la vida y trabajar por ello 
proporciona plenitud.
¿Cuál es el propósito 
del lápiz?
¿Qué sucede si el lápiz lo 
usamos como cincel? 
¡¡SE ROMPE!!
ESCRIBIR, DIBUJAR, TRAZAR
¿Cuál es el propósito del cincel?
Aunque el propósito de cualquier pinza es ayudar a 
apretar con mayor fuerza,existen piezas especiales 
para atender necesidades diferentes. 
Existen: de corte, de punta, de electricista, de mecánico. 
¿Qué es el propósito?
■ Objetivo que se pretende alcanzar. 
■ Determinación firme de hacer algo. 
■ Del latín propósito, el propósito es la intención o el ánimo de hacer o dejar de hacer 
algo.
■ El propósito también es un objetivo,algo que se quiere conseguir y que requiere de 
esfuerzo y de ciertos sacrificios.
■ Puede tratarse de una meta relacionada con el desarrollo personal.
■ El propósito es aquello 
que mueve a una 
persona a llevar a cabo 
cierta acción. Se 
relaciona con los 
objetivos de una 
persona y su deseo de 
lograr algo en concreto 
para cumplir una meta 
personal. Cuando 
existe un propósito la 
persona tiene cierta 
finalidad en sus 
acciones y hay algo 
que la mueve a seguir 
adelante.
Fuente: 
https://designificado.co
m/proposito/
■ El propósito de vida de 
una persona apunta a 
temas más complejos y 
profundos. Se trata de 
responder qué es lo que 
cada persona desea 
para su vida y qué 
espera lograr. El 
propósito existencial 
responde a preguntas 
como ¿por qué? y ¿para 
qué?. Es decir porqué 
una persona hace algo y 
con qué fin lo ha
Fuente: 
https://designificado.co
m/proposito/
■ El propósito de algún objeto,es la razón para la que fue creado,depende del 
diseñador,del creador o fabricante del objeto. Cuando este objeto realiza la función 
para lo que fue creada, está cumpliendo con su propósito en plenitud.
■ El propósito de existir de una persona no algo que se intenta como lo decía Sartre.Es 
algo que se escucha,no algo que se dice. El propósito de una persona ya se encuentra 
definido en sus mismas características que lo hacen ser persona.
■ Todos como personas tenemos un propósito en común,la supervivencia misma,el 
amor,el ser felices,pero cada persona tendrá que descubrir su propio propósito de 
acuerdo a su historia,su contexto actual,sus elementos que lo definen (habilidades,
emociones, inteligencia, voluntad y fe)
■ Por tanto es difícil poder definir un propósito fijo, ya que la persona por naturaleza es 
cambiante y por lo tanto el propósito también. El reto está en saber escucharse a sí 
mismo y entrar en relación con su entorno, para que así pueda la persona encontrar su 
función con respecto a lo que le rodea. Ya que cuando la persona vive de acuerdo a su 
propósito encuentra la plenitud de existir.
Algunas claves de la logoterapia para 
una vida mejor
■ El hombre no inventa el sentido de su existencia, como decía Sartre, sino que lo 
descubre.
■ El sentido de la vida es propio para cada individuo, y puede reconvertirse y cambiar 
muchas veces a lo largo de los años.
■ De la misma forma que la aprensión hace que se produzca aquello que se teme, la 
excesiva atención (hipertensión) hacia aquello que se desea, hace que no llegue.
■ El humor puede ayudar a desbloquear círculos viciosos y liberar ansiedades.
■ El ser humano tiene la capacidad de actuar de forma noble y de forma vil 
indistintamente. Dependerá de sus decisiones y no de sus condiciones la postura 
que finalmente adopte
El poder del «flow»
■ «Fluir es el estado en el que las personas entran 
cuando están inmersas en una actividad y nada 
más importa. La experiencia en sí misma es tan 
agradable que las personas la seguirán haciendo 
aunque tengan que sacrificar otros aspectos de 
la vida sólo por el hecho de hacerlo».
SIETE CONDICIONES PARA EL «FLOW»
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:
1.-Saber qué hacer.
2.-Saber cómo hacerlo.
3.-Saber cómo de bien lo estamos haciendo.
4.-Saber adónde ir (si hay implicada navegación).
5.-Tener desafíos ambiciosos.
6.-Utilizar nuestros mejores recursos personales.
7.-Estar libres de distracciones.
Algunas herramientas que ayudan a 
descubrir el propósito de vida 
■ Ikigai: IKI = VIDA GAY = MERECER LA PENA IKIGAY: razón de ser, propósito 
de vida, aquello que da sentido a nuestra vida.
■ La Logoterapia, fundada por Viktor Frankl, autor del libro “El hombre en busca 
de sentido”, se centra en el "sentido de vida” y “voluntad de sentido“
■ Coaching es el arte de hacer preguntas para ayudar a otras personas, para 
lograr sus objetivos a través del aprendizaje y la exploración.
Ikigai es un concepto Japonés que 
significa “Una razón de ser”.
Preguntas para reflexionar 
Para encontrar tu ikigai debes conocerte a ti mismo, entender lo que valoras y aquello 
que realmente nos importa. Toma un tiempo para reflexionar acerca de las preguntas 
abajo y escribe tus pensamientos.
■ Valores 
– ¿Cuáles son tus valores 
fundamentales? ¿Cuáles son las 
creencias que son importantes para 
ti?
■ Funciones y relaciones 
– ¿Cuál es tu función dentro de tu 
familia, trabajo y comunidad? 
¿Cuáles son las relaciones que son 
importantes para ti y que te 
definen?
■ Trabajo, intereses y pasatiempos (hobbies) 
– ¿Qué aspectos de tu trabajo te llenan 
de satisfacción o le dan sentido y 
propósito a tu vida? ¿Cuáles son tus 
intereses y pasatiempos (hobbies)? 
¿Qué cosas te gustaría aprender o 
intentar hacer?
■ Presencia 
– Estar en el aquí y en el ahora. 
¿Cuándo sientes que estás más 
presente? ¿Qué cosas o a quienes 
aprecias?
Encontrando tu Ikigai 
Utiliza el esquema de ikigai en la siguiente página para realizar una lluvia de ideas de 
aquello que viene a tu mente cuando piensas en las siguientes cuatro preguntas:
■ ¿Cuáles son tus valores
fundamentales? 
■ ¿Qué relaciones o funciones definen 
quién eres? 
■ ¿Cuáles son tus intereses y 
pasatiempos (hobbies)?
■ ¿Qué actividades hacen que estés en 
el presente, en el aquí y ahora?
¿Dónde encuentras tu ikigai?
1. Lo que amas + Lo que el mundo necesita = Misión
2. Lo que el mundo necesita + Aquello por lo que puedan pagarte = Vocación 
3. Aquello por lo que puedan pagarte + Lo que eres bueno = Profesión
4. Lo que amas + Lo que eres bueno = Pasión
Cuando logra vivir la los 4 elementos a la vez es cuando se diceque estás viviendo 
TU IKIGAI 
Ikigai 
LOGOTERAPIA 
■ La logoterapia se define como la sanación a través del sentido. 
– Es una escuela de psicoterapia que pretende ayudar al individuo a encontrar el 
sentido de su vida sin importar lo adverso de las circunstancias que puedan 
rodearlo o de la sensación de vacío existencial.
■ La logoterapia, impulsa al paciente a descubrir conscientemente el sentido de la vida 
para enfrentarse a su neurosis. 
– Así, la lucha personal por alcanzar su destino a seguir adelante y superar las 
ataduras mentales del pasado, sorteando los obstáculos que se encuentra en su 
camino.
■ Es algo por lo que vivir para Víctor Frankl.
– El hombre es capaz de vivir y morir su por sus principios e ideales, la búsqueda 
del sentido se convierte en una fuerza primaria y personal que permite al hombre 
conseguir sus objetivos.
COACHING 
■ El coaching es un método que consigue sacar tu mejor versión. “No hay mejor experto en uno
mismo,que uno mismo”.Esta es la base y esta es la realidad.En nuestro interior lista la verdad. 
Y esto está sobradamente demostrado,lo único que hay que hacer es descubrir dentro de ti.
■ El Coach pregunta,te hace reflexionar, te lleva a una conciencia distinta,a un descubrimiento 
de ti mismo y de tu interior Descubres tu interior,tu potencial y también tus barreras,aquella 
que hasta ahora te impedían avanzar y que ahora sabes dónde están y como traspasarlas.
■ Durante el proceso del de coaching tu mirada se centra en tu presente. Una mirada que te 
servirá para descubrirte, conocerte, y confrontarte. desde allí ,desde este nuevo presente, 
caminas dentro de un proceso hacia lo que quieres y desea Ser. Hacia un futuro nuevo, creado 
por y para ti.
ELEMENTOS QUE INVOLUCRAN MI PROPÓSITO 
Hagamos un Ejercicio 
■ Escribe de 3 a 5 cosas,o actividades en las que te consideras 
que eres muy bueno realizándolas: habilidad corporal 
■ Escribe de 3 a 5 cosas o actividades que te apasionan realizar de 
verdad: emociones 
■ Escribe de 3 a 5 cosas o actividades que te generan un beneficio 
duradero cuando las realizas: inteligencia 
■ Escribe de 3 a 5 cosas o actividades que hagas de forma 
habitual como una disciplina: voluntad
■ Escribe de 3 a 5 creencias principios o valores que guían o han 
guiado tu vida o te han dado paz o sentimiento de plenitud: fe
Aterricemos
■ Al reflexionar sobre estos puntos que acabas de escribir…
1. ¿De qué te das cuenta? (inteligencia, aprendizaje) 
2. ¿De qué te dan ganas? (emociones, gustos) 
3. ¿Qué te conviene hacer? (inteligencia, aprendizaje) 
4. ¿Cómo defines tu propósito? (fe) 
5. ¿Con este propósito, qué vas a hacer? (voluntad, 
habilidades) 
Espero que haya sido de tu agrado y 
provecho, y gracias por tu atención 
¡¡¡Deseo que vivas en 
plenitud con tu 
propósito!!! 
LOS 3 PILARES CLAVES 
DE UN LÍDER DE VALOR
Parte 2"
El cambio 2020 – 2021 d.c.
■ 2020 2021 D.C .ha estado caracterizado por el cambio: 
■ en la educación 
■ la tecnología 
■ en la micro y macroeconomía 
■ las ventas y las experiencias de servicio 
■ en la manera en la que vemos e interactuamos con nuestro entorno (naturaleza y 
los espacios laborales habitacionales y recreativos)
■ el desarrollo personal 
■ el mundo laboral 
■ privacidad y el acceso a la información.
El Liderazgo 
De Valor 
Liderazgo con VALOR
■ con Visión y propósito 
■ quiero Aprovechar sus talentos 
■ que aplica un Liderazgo integral 
■ que está Orientado equipos 
colaborativos 
■ que obtiene Resultados 
■ Un líder de valor que no solo se centra en la forma de 
interactuar con los integrantes del equipo, sino que trabaje 
en su:
– Liderazgo personal.
– Liderazgo de equipo. 
– Liderazgo de resultados.
■ estos 3 alineados a un propósito (PROYECTO) 
■ que da sentido y significado a las acciones que se realizan 
tanto desde el punto de vista personal como profesional 
Liderazgo personal 
“La fuerza invisible”
■ Es la que le da poder a otros dos. 
■ Solo CIMIENTOS del liderazgo auténtico. 
■ Ética del carácter 
Elementos del liderazgo personal 
■ Un líder que posee esta fuerza requiere de 3 elementos 
1. Se conoce:
■ Sabe quién es. 
– identidad (sueños, convicciones o creencias y valores) 
■ Qué tiene. 
– Fortalezas y debilidades 
■ Qué quiere. 
– Propósito 
Elementos del liderazgo personal 
2.- Pasa a la acción (no se queda en la intención)
■ Actúa con base en sus sueños, convicciones y valores,
■ Utiliza y desarrolla de forma consciente sus fortalezas y 
desarrollo y compensa sus debilidades.
– Fortalezas y debilidades 
■ Trabaja diariamente en acciones que lo acerquen a su 
propósito.
■ ¿Cuentas con un enunciado de su misión en el que se 
plasme tu propósito de vida?
■ ¿Tienes claro cuáles son tus 10 principales talentos?
■ ¿Identifica tus áreas de oportunidad?
■ ¿Identificas y controlas tus emociones?
■ ¿Tienes claro cuáles son tus objetivos en las diferentes 
áreas de tu vida?
A
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Síntomas cuando hace falta esta fuerza
2.- Casi siempre 1.- Algunas veces 0.- Casi nunca 
■ Indicadores 
■ ____ Se requiere mi presencia en todo momento para que la operación funcione 
■ ____ Me hace falta competencias y herramientas básicas de liderazgo 
■ ____ Sigo haciendo actividades operativas 
■ ____ Los integrantes de mi equipo no son competentes en las actividades en las 
que le fueron encomendadas 
■ ____ No logró que el personal a mi cargo trabaje en equipo 
■ Total ______
Liderazgo de equipo 
“La energía colaborativa”
■Es la ejecución de la obra. 
–Lo que se ve. 
Las tres preguntas 
■ 1.-¿Realmente potencializó mi liderazgo?
■ ¿Sé cuáles son mi competencia de liderazgo y cuál es requiero desarrollar ?
– Mito 1 del liderazgo de John Maxwell 
■ “El líder nace o se hace”
– Mito 2 del liderazgo John Maxwell 
■ “El liderazgo es una habilidad poco común” 
■ Cuento con herramientas de liderazgo 
– Comunicación 
– Delegación 
– Motivación 
– generar compromisos 
Las tres preguntas 
2.-¿Que tanto desarrolló a los miembros de mi equipo ?
influencia =a liderazgo 
■ Para poder influenciar hay que:
– Enseñar a los demás 
– Elegir de desarrollar a la gente 
– Facultar y dar poder a las personas 
– Apoyar y reproducir a otros líderes 
Las tres preguntas
■ 3.-¿Que tanto fomento el trabajo en equipo en mi gestión?
– Necesidad del Principio de logro 
■ Que los integrantes del equipo sienta que avanza 
– Necesidad de Pertenencia 
■ Que los integrantes del equipo se sientan parte del equipo 
– Necesidad de Percepción que se construye 
■ Que los miembros del equipo sientan que aportan al equipo 
Elementos para desarrollar esta fuerza 
■ La comunicación inter, intra y organizacional:
– Genera acción con la comunicación 
– Transmitir de forma efectiva la información 
– Interpretar de manera eficaz la comunicación 
– Aplicar herramientas para potencializar la 
comunicación.
El liderazgo de resultados 
“El método para lograr resultados” 
■Es el acabado,decoración y 
amueblado. 
–Con lo que interactúas. 
Las 3 preguntas
■ 1.- ¿Tengo una estrategia?
– Objetivos, indicadores y planes de acción.
■ Áreas Estratégicas.
Aspectos claves
■ Personal Laboral
■ Salud y energía ______
■ Emociones y significado ______ Finanzas
■ Relaciones ______ Clientes
■ Finanzas ______ Procesos 
■ Trabajo y carrera ______ Personal
■ Ocio y otros intereses ______
CONFUCIO
"Si ya sabes lo que tienes 
que hacer y no lo haces 
entonces estás peor 
que antes."
Las 3 preguntas
■ ¿Estoy enfocado en ella?
– Actuar sobre lo importante.
Síntomas cuando hace falta esta fuerza
2.- Casi siempre 1.- Algunas veces 0.- Casi nunca 
■ Indicadores 
■ ____ Me siento desmotivado 
■ ____ No me siento exitoso ni valioso 
■ ____ Mis emociones me controlan 
■ ____ Estoy normalmente estresado
■ ____ No tengo objetivos claros y por lo tanto no los consigo 
■ Total ______
Las 3 
pregunta2.-¿Logro resultados?
– Evaluación de 
resultados.
– Evaluación del 
proceso.
– Evaluación 
personal
Elementos 
para 
eficientar 
este método 
■ Estrategia
– Diseñar una estrategia 
personal.
– Diseñar una estrategia 
organizacional.
– Diseñar la estructura para el 
seguimiento y la evaluación 
de una estrategia personal .
– Diseñar la estructura para el 
seguimiento y la evaluación 
de una estrategia 
organizacional.
Elementos 
para 
eficientar 
este método 
■ Negocios 
– Diagnosticar a la 
organización desde un 
enfoque sistémico. 
– Hacer intervenciones de 
coaching a cada uno de los 
subsistemas que conforman 
la organización. 
– Utilizar indicadores para 
medir el logro de objetivos de 
la organización. 
– Dirigir el negocio de manera 
actual y efectiva .
■ ¿Tienes una estrategia de vida?
■ ¿Tienes una estrategia en tu organización?
■ ¿Los miembros de tu equipo conoce la estrategia de 
tu organización?
■ ¿Cuentas con los indicadores para medir el 
resultado? 
■ ¿Te sientes enfocado en la ejecución de la estrategia?
Si tú necesitas: 
1. Gestionar tus emociones e influir en los demás. 
2. Desarrollar tu potencial y el de tu equipo. 
3. Auto conocerte y conocer a los colaboradores de tu equipo, motivarlos generar 
compromiso y tomar mejores decisiones. 
4. Comunicar de manera efectiva para hacer que las cosas sucedan dirigir 
5. Dirigir tu negocio a través de indicadores, identificando dominando gestionando los 4 
áreas estratégicas para los que lo conforman. 
6. Diseñar, ejecutar y gestionar estrategias integrales tanto personales como 
organizacionales. 
■ Para: eficientar tus actividades, hacer mucho más en menos tiempo, trabajar menos y 
generar más, disfrutar más y felizmente elevar tu productividad y energía y la de tus 
equipos al máximo nivel posible, lograr tus sueños. 
El mundo en 
los últimos 
meses 
■ Macro y 
microeconomía. 
■ Necesidades del 
cliente. 
■ Comercialización. 
■ Modelo de negocio. 
■ Relaciones. 
Albert Einstein 
“Loco es aquel 
que, haciendo 
siempre lo mismo, 
espera resultados 
distintos”. 
Educación 
off y online: 
Learning 
Experience 
Design 
■ La educación nunca 
regresará igual.
■ El Learning Experience
Design se volverá 
fundamental para 
colegios, universidades, 
diplomados, postgrados 
y la educación continua 
Menores 
gastos 
Mayores a 
horno 
■ La economía 
personal se 
contrae, y las 
personas ahorran 
más.
■ La electrónica sigue 
siendo el producto 
más apreciado y 
adquirido 
Avances de 
la 
Telemedicina 
■ El sistema médico migró a 
lo digital con tecnología a 
distancia para siempre.
■ Los diagnósticos
periódicos básicos serán 
realizados por dispositivos 
loT (internet de las cosas) 
como smartwatch y otros 
gadgets.
Ecommerce 
y más 
ecommerce
■ Gran oportunidad para el 
service design y el 
branch transformation. 
■ El Ecommerce seguirá 
creciendo, y cerrará 
hasta un 50% las de 
tiendas físicas, las que 
sobrevivan deberán 
rediseñar su experiencia.
No más fake 
News 
■ Adiós a las fake
news nuevo modelo 
de información y 
noticias por 
suscripción con 
más transparencia 
ayudará a recibir 
contenido más 
confiables.
Salud 
mental y 
aislamiento 
■ El employee experience
design a cobra 
importancia para 
asegurar la salud mental 
y ayudar a las personas 
a sobrellevar las 
situaciones de 
agresividad, soledad y 
angustia por aislamiento 
del trabajo.
Trabajo 
remoto por 
siempre 
■ Deseamos socializar 
pero el trabajo a 
distancia llegó 
definitivamente.
■ Las oficinas gracias al 
service design será 
un espacio divertido 
de reunión y conexión 
memorable.
El adiós a 
grandes 
oficinas 
■ Más oficinas cerradas 
o se reconvertirán a 
un formato más 
eficiente. 
■ Los grandes edificios 
corporativos generar 
espacios vacíos 
generando nuevas 
oportunidades.
Hogares 
Oficina
■ La casa se vuelven 
más tecnológicas y 
adaptadas al 
trabajo poder 
trabajar desde 
cualquier lugar será 
prioridad para los 
trabajadores.
Servicio por 
suscripción y 
realidad 
virtual 
■ Todo lo repetitivo se 
vuelve virtual y en un 
formato de suscripción.
■ Servicio de gimnasios, 
arte, cine, y 
entretenimiento, llegará 
a los hogares mediante 
realidad virtual. 
Protección 
de datos 
personales 
se vuelve 
prioridad 
■ El manejo de datos 
personales se vuelve 
más delicado y las 
grandes plataformas 
cambiarán 
■ Regresarán el pagar por 
suscripción, ya que 
preferimos pagar que 
regalar nuestros datos y 
vida personal.
El reto: 
■ Líderes profesionales 
■ Preparados física, mental y 
emocionalmente 
■ Con las herramientas para 
poder gestionar al personal 
de manera colaborativa 
■ Capaces de hacer que el 
negocio salga adelante, se 
mantenga y se recupere de 
este embate económico a 
nivel mundial.
Elementos para desarrollar esta fuerza 
■ Identificar el tipo de personalidad y sus 
características para motivar y generar compromiso. 
■ Utilizar el carácter para impulsar el logro de 
objetivos. 
■ Apoyar en el proceso de toma de decisiones 
■ Trabajar creencias, vencer el temor y manejar la 
incertidumbre para el logro de sus resultados. 
GUÍA TU RUTA DE
LIDERAZGO
Coaching Effectus
Tres reflexiones para empezar 
■ Aprendí que mi responsabilidad como líder es tener un alto rendimiento 
enfocado hacia mi visión,siendo auténtico,integro y generando resultados. El 
liderazgo no es por asignación, sino es una elección.
■ “Elijo ser líder en cualquier tarea:en el ámbito familiar,social, 
laboral.Profesional. Todo se empieza con el autoliderazgo”.
■ Responder a la pregunta ¿quién quiero ser como líder? Me ayuda a guiar 
mis comportamientos a tener muy clara la brújula de mi valores que me 
llevarán por la ruta de una de un claro propósito personal y empresarial.
¿Qué pretendo que se lleven
de esta presentación?
■ La importancia de dar significado a tu definición de éxito y 
propósito TU GUÍA (para qué)
■ Identifiques tus valores de liderazgo TU BRÚJULA INTERNA 
(cómo)
■ Salgas con un plan de acción para alinearte a tus valores 
TU TABLERO DE CONTROL (cuándo)
■¿A quién de ustedes le gustaría 
identificar sus valores para ser un 
mejor líder?
■¿Quién de ustedes quiere conocer 
como guiar su ruta con esos valores?
¿Para qué 
estoy aquí 
hoy?
■¿Qué ruta estaba 
siguiendo?
■¿Para qué hago lo que 
hago?
■¿Qué ruta estaba siguiendo?
■¿Para qué hago lo que hago?
Me propuse un nuevo reto: Auto-conocerme y 
tomar consciencia de mi liderazgo
Vivir con incongruencia me alejaba de 
mis metas y propósito
■ Tiempo en familia.
■ Libertad de elegir.
■ Amistades.
■ Innovarme.
■ Planificar.
■ Ser mejor líder.
■ Diversión.
■ Salud.
Esas palabras importantes para mí: 
mis valores
Mi brújula interna
¿Cómo me hago líder ?
CONOCER HACER SER
SABER
¿por dónde empiezo?
■ MI DEFINICIÓN DE ÉXITO
■ MIS VALORES DE LIDERAZGO
■ MI TABLERO DE EJECUCIÓN
SER
LÍDER
1. ¿QUÉ ES ÉXITO?
■ “Conocer tu propósito en la vida, crecer hasta alcanzar tu máximo 
potencial y plantar semillas que beneficien a otros”. John Maxwell
■ “El reloj representa los compromisos, las citas, los horarios, las 
metas, las actividades, lo que hacemos con el tiempo y como lo 
administramos. La brújula representa nuestra visión, valores, 
principios, nuestra misión, nuestra conciencia moral, nuestra 
orientación. Todo lo que sentimos que es importante y el modo que 
dirigimos nuestra vida”. Stephen Covey
1. ¿QUÉ ES ÉXITO?
■ “El éxito es un concepto relativo, cada persona tiene una 
definición de éxito desde el punto laboral, familiar o en la vida.
■ Puede ser algo muy subjetivo. Las personas tienen su definición 
de manera muy implícita. Reflexionar sobre el concepto de éxito 
nos hace llevar nuestra definición desde lo implícito a lo explícito 
y es cuando podemos alinearlos a nuestros valores y llevarlo a la 
acción”. Simon L.Dolan
1. MI DEFINICIÓN DE ÉXITO
■ “Éxito para mí es vivir mi propósito alineado a mis 
valores, con pasión, de manera congruente y 
honrándolos día a día. Gozar la vida con plenitud, 
libertad, felicidad y bienestar.
■ Manteniendo relaciones familiares y de amistad 
fuertes. Sosteniendo un alto sentido de pertenencia y 
agradecimiento. Todo esto me llevará a alcanzar mis 
metas con resultados sobresalientes.”
Aquilino
1. ¿QUÉ ES ÉXITO PARA TI?
■Completa la frase:
■PARA MÍ, ÉXITO 
SIGNIFICA_____________________
2. IDENTIFICA TUS
VALORES DE LIDERAZGO
¿Qué son los VALORES?
Amistad
Creencias ➔ ComportamientosValores ➔
■ Los valores fundamentales son lo más importante para 
guiar nuestras conductas.
■ Los valores son conceptos mentales y llevados a la 
acción generan nuevos comportamientos
■ Los valores generan emociones y producen cambios.
■ Son el combustible para alcanzar metas (valores 
instrumentales)
■ Los valores ayudan a nuestro compromiso
■ Los valores enunciados deben llevarse a la acción.
■ Los valores que se demuestran con la conducta son los 
valores vividos
■ La satisfacción personal tiene que ver con alinear nuestros 
valores a nuestro propósito y objetivos (valores alineados)
■ Cuando actuamos de forma incongruente a nuestros valores nos 
genera estrés
■ Los valores debemos compartirlos y consensuarlos en nuestras 
familias, equipos de trabajo y organización (valores compartidos)
■ Los valores nos sirven para alcanzar el éxito, nuestra misión y 
visión de vida (valores finales)
■ Los valores actúan como una brújula interna que nos mantiene 
en el camino día a día y nos trae de vuelta cuando nos 
desviamos.
■ “Los valores son palabras cargadas de 
significado. Cuando se clasifican y se 
traducen en conductas concretas, en 
consonancia con nuestros objetivos y 
compartidos con las personas que nos 
importan, se convierten en potentes 
herramientas que nos guían hacia el éxito 
en la vida de los negocios y en el negocio de 
la vida”
El Valor de la Confianza
EL LÍDER GENERA CONFIANZA
Capacidad de cumplir
promesas y compromisos.
Lograr las expectativas
positivas con coherencia entre
palabras, acciones y
resultados. Equilibrio entre el interés de
auto-desarrollo y desarrollo de
los demás. Gestión y control
emocional de las personas.
Entendimiento mutuo de que cada persona actúa
de manera eficiente en beneficio común.
Desarrollar habilidades, competencias, propósitos
y valores del equipo.
Modelo Triaxial® de
Simon Dolan, Leadershipbyvalues®
LOS VALORES EN EL LIDERAZGO
LÍDER EN RESULTADOS
LOS VALORES ECONÓMICOS-
PRAGMÁTICOS
Nos impulsan a conseguir 
metas, nos
ponen en acción para generar
resultados
Ejemplos: Organización, 
Planificación,
Comunicación, Perseverancia,
Determinación
LOS VALORES EN EL LIDERAZGO
LÍDER EN RESULTADOS
LOS VALORES ECONÓMICOS-
PRAGMÁTICOS
Nos impulsan a conseguir 
metas, nos
ponen en acción para generar
resultados
Ejemplos: Organización, 
Planificación,
Comunicación, Perseverancia,
Determinación
LÍDER EN RELACIONES
LOS VALORES ÉTICO-SOCIALES
Nos conectan con los demás para fortalecer
relaciones, crear vínculos
Ejemplos: Amistad, Justicia, Humildad, Transparencia, 
Respeto, Generosidad, Igualdad, Apoyo…
LOS VALORES EN EL LIDERAZGO
LÍDER EN RESULTADOS
LOS VALORES ECONÓMICOS-
PRAGMÁTICOS
Nos impulsan a conseguir metas, 
nos ponen en acción para generar 
resultados
Ejemplos: Organización, 
Planificación, Comunicación, 
Perseverancia, Determinación
LÍDER EN RELACIONES
LOS VALORES ÉTICO-SOCIALES
Nos conectan con los demás para fortalecer
relaciones, crear vínculos
Ejemplos: Amistad, Justicia, Humildad, Transparencia, 
Respeto, Generosidad, Igualdad, Apoyo…
LÍDER EN DOMINIO PERSONAL
LOS VALORES EMOCIONALES, DE
DESARROLLO
Nos conectan con nosotros mismos y 
con el interés emocional de los 
demás. Ejemplos: Salud Cariño, 
Autoestima Tranquilidad, Paciencia 
Empatía, Creatividad…
¿Qué tipo de líderes quieres 
en tu empresa?
G
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Generación de Confianza
AHORA, 
¡ACTIVA TU RUTA!
Define tu ROL en el liderazgo
■Soy líder de:
■_______________
Estación 1: ECONÓMICA-PRAGMÁTICA
Diriges desde tu FIABILIDAD de cumplir compromisos y
resultados para alcanzar tus metas
• PRESEVERANCIA
• CONTRIBUCIÓN
• DETERMINACIÓN
• AUSTERIDAD
• ORGANIZACIÓN-ORDEN
• TENER DINERO
• PLANIFICACIÓN
• PRAGMATISMO
• FLEXIBILIDAD
• TRABAJADOR
• LIDERAZGO
• INFLUENCIA
• COMUNICACIÓN
• SEGURIDAD
• SIMPLIFICAR
• ÉXITO PROFESIONAL
• PUNTUALIDAD
Escoge un valor rojo
MI VALOR ES:_________________________________
Califica tu grado de satisfacción
Actual:____ Deseada:____
Estación 2: ÉTICO-SOCIAL Diriges desde tu 
ARMONÍA para crear vínculos fuertes en 
relaciones. Influir en comportamientos del 
equipo.
• RELACIONES FAMILIARES
• AMISTAD
• EQUIDAD
• TRANSPARENCIA
• INTEGRIDAD
• ARMONÍA
• JUSTICIA
• PERDÓN
• COOPERACIÓN
• LEALTAD
• IGUALDAD
• APOYO
• RESPETO
• RESPETO AL MEDIO AMBIENTE
• GENEROSIDAD
• HONOR
• MANTENER TRADICIONES
Estación 3: EMOCIONAL. Diriges desde tu
INTERÉS por ti y los demás para crear
equilibrio, autoconocimiento y bienestar.
Conecta con tu pasión y genera motivación
SALUD-BIENESTAR
ALEGRÍA-FELICIDAD
EMPATÍA
DIVERTIRSE
OPTIMISMO
TRANQUILIDAD
AUTOESTIMA
INICIATIVA
AUTOCONTROL
CREATIVIDAD
COMPASIÓN
CARIÑO
MENTE ABIERTA
LIBERTAD
INNOVACIÓN
PACIENCIA
PRIVACIDADEscoge un valor verde
MI VALOR ES:______________________
Califica tu grado de satisfacción
Actual:____ Deseada:____
Estación 4: TRIAXIAL Diriges
desde tu ADN DE TU LIDERAZGO
para generar AUTO-CONFIANZA
Escoge un valor (no importa el color)
MI VALOR ES:______________________
Califica tu grado de satisfacción
Actual:____ Deseada:____
Estación 4: TRIAXIAL Diriges
desde tu ADN DE TU LIDERAZGO
para generar CONFIANZA
Escoge un valor (no importa el color)
MI VALOR ES:______________________
Califica tu grado de satisfacción
Actual:____ Deseada:____
51 VALORES + LA CONFIANZA COMO EL 
VALOR DE LOS VALORES*
VALORES ÉTICO-SOCIALES*
RELACIONES FAMILIARES
AMISTAD
EQUIDAD
TRANSPARENCIA
INTEGRIDAD
ARMONÍA
JUSTICIA
PERDÓN
COOPERACIÓN
LEALTAD
IGUALDAD
APOYO
RESPETO
RESPETO AL MEDIO AMBIENTE
GENEROSIDAD
HONOR
MANTENER TRADICIONES
VALORES EMOCIONALES*
SALUD-BIENESTAR
ALEGRÍA-FELICIDAD
EMPATÍA
DIVERTIRSE
OPTIMISMO
TRANQUILIDAD
AUTOESTIMA
INICIATIVA
AUTOCONTROL
CREATIVIDAD
COMPASIÓN
CARIÑO
MENTE ABIERTA
LIBERTAD
INNOVACIÓN
PACIENCIA
PRIVACIDAD
VALORES ECONÓMICOS-
PRAGMÁTICOS*
PERSEVERANCIA
CONTRIBUCIÓN
DETERMINACIÓN
AUSTERIDAD
ORGANIZACIÓN-ORDEN
TENER DINERO
PLANIFICACIÓN
PRAGMATISMO
FLEXIBILIDAD
TRABAJADOR
LIDERAZGO
INFLUENCIA
COMUNICACIÓN
SEGURIDAD
SIMPLIFICAR
ÉXITO PROFESIONAL
PUNTUALIDAD
Con la CONFIANZA no se juega, siempre 
está presente
Estación 1: ECONÓMICA-PRAGMÁTICA
Diriges desde tu FIABILIDAD de cumplir 
compromisos y resultados
Estación 2: ÉTICO-SOCIAL Diriges desde tu
ARMONÍA para crear vínculos fuertes en
relaciones.
Estación 3: EMOCIONAL. Diriges desde tu
INTERÉS por ti y los demás para crear
equilibrio, autoconocimiento y bienestar
Estaciones 4 y 5: TRIAXIAL Diriges
desde tu ADN DE TU LIDERAZGO para
generar auto-confianza y confianza
Prioriza tus valores y detecta cuales 
están desalineados*
ORDEN - VALOR /COLOR - SATISFACCIÓN HOY - SATISFACCIÓN DESEADA - DIFERENCIA
1. - ______________ _______________ ___________________ ___________
2. - ______________ _______________ ___________________ ___________
3. - ______________ _______________ ___________________ ___________
4. - ______________ _______________ ___________________ ___________
5. - ______________ _______________ ___________________ ___________
*metodología ZINQUO®
Valores a alinear:
➔
➔
➔
Reflexión
■¿Cómo te sientes?
■¿Qué te llevas de este ejercicio?
3. TABLERO DE EJECUCIÓNALINEA TUS VALORES Y TOMA ACCIÓN
Ahora que los tienes identificados:
■ ¿Cómo te darás cuenta que los estás actuando?
■ ① Trabaja un VALOR por semana/mes
■ ② Escribe su SIGNIFICADO
■ ③ Identifica INDICADORES DE ACTUACIÓN
■ ④ Define ACCIONES para aumentar su actuación
(Repite lo mismo para tus otros 4 valores)
PLAN DE ACCIÓN INMEDIATO:
■ ACCIÓN / META SMART
■ Específica: clara, positiva y concreta.
■ Medible: asignar indicadores de medición.
■ Alcanzable: realista y que dependa de ti.
■ Relevante: alineada a tus valores y a tu propósito personal.
■ Tiempo determinado: fecha límite.
■ Valor a alinear / aumentar satisfacción: Salud
■ Significado Una buena salud me permite gozar a mi familia, vivir feliz y poder alcanzar mis metas 
personales.
■ Indicadores de actuación:
1. Número de pasos caminados a la semana
2. Calorías ingeridas por día
3. Control de presión arterial
■ Acciones para alinear / aumentar satisfacción (tipo SMART-CI)
1. Caminar 10,000 pasos diarios, 7:30 am, 7 días a la semana
2. Organizar una salida de 5 horas 1 vez al mes con mi grupo de senderismo
3. Caminar todos los sábados y domingos de 8 a 10 am en el bosque con bastones nórdicos
4. Medir las calorías de mis alimentos diarios para no ser mayores a 2,200
5. Medir presión arterial cada 15 días
■ Valor a alinear / aumentar satisfacción: 
■ Significado:
■ Indicadores de actuación:
1. -
2. -
3. -
■ Acciones para alinear / aumentar satisfacción (tipo SMART-CI)
1. -
2. -
3. -
4. -
5. -
Ahora que has
identificado TU
RUTA DE LÍDER,
¿Qué C.A.R.A. te
llevas?