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Unidad 1: La administración contemporánea Administración del cambio Nombre de la materia Administración del Cambio Nombre de la Licenciatura Psicología Organizacional Nombre del alumno Karla Manríquez Caballero Matrícula 000000 Nombre de la Tarea Escuelas de pensamiento administrativo Unidad 1 La administración contemporánea Nombre del Tutor Samantha Yamileth Rosas Calderón Fecha 21 de Mayo del 2016 ESCUELAS DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Introducción Salazar & Marcano (2012), definen la administración cómo: Una ciencia social o tecnología social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, entre otros, dentro de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización. Según Ochoa (2007), (citado por Salazar & Marcano, 2012), las siguientes son las características de la administración: · Universalidad. La administración se da donde quiera que exista un organismo social. · Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinto, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. · Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos a la mayor parte de los elementos administrativos. · Unidad jerárquica. Todos los que tienen carácter de jefe en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades de la administración. · Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. · Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal. · Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. · Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. Los autores señalan que anteriormente no se tenía esa concepción de la administración ya que desde que el obrero comenzó a ser desplazado por las máquinas, la administración y la mano de obra era frecuentemente muy confusa ya que no había liderazgo, y los administradores se convirtieron en dictadores abusando de su autoridad. Además, las relaciones entre el administrador y sus empleados eran deficientes; es por eso que se comenzó a investigar sobre los procesos administrativos y fue entonces que surgieron las diferentes escuelas de pensamiento administrativo, las cuales están constituidas por un conjunto de supuestos, creencias, valores sobre los cuales la comunidad científica busca acuerdos y trata de dar solución a determinados problemas. A continuación, se presenta un mapa mental sobre las diferentes escuelas de pensamiento administrativo de acuerdo con Münch. (2010). Sistemas de organización Lawrence Appley Escuela neoclásica Escuela estructuralista La administración científica Padre de la administración científica Incentivos Ernest Dale Peter F. Drucker Tiempos y movimientos Max Weber escuelas de pensamiento administrativo Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Métodos de trabajo Administración por Objetivos Profundización en proceso administrativo Selección de personal Autoridad Comunicación Capacitación Comportamiento Escuela del proceso administrativo Estructura Humano-relacionismo Escuela ecléctica Teoría Clásica Escuela Sistémica Neohumano-relacionismo Escuela matemática Administración industrial y general Áreas funcionales Técnicas George Elton Mayo (1880-1949) Henri Fayol (1841-1925) Comerciales Ludwing Von Bertalanffy Abraham Maslow Douglas McGregor Robert Owen (1771-1858) Financieras Teoría X Pronósticos Factores sociales Máquinas vitales Seguridad Cibernética Investigación de operaciones Comunicación Bienestar social Contabilidad Sistemas abiertos Teoría Y Métodos cuantitativos Solidaridad Inversión Gerencia Empresa como sistema Modelos matemáticos Cohesión Conclusión Pienso que la administración es un proceso que esta presente en todos los ámbitos del ser humano, porque ayuda principalmente a organizar y controlar de una manera eficiente todos los aspectos que nos rodean. Claro, hay personas que no la ponen en práctica, así como también hay organizaciones que, a pesar de llevar una supuesta administración, están muy lejos de ser eficaces ya que se olvidan de estudiar e implementar las diferentes escuelas del pensamiento administrativo, que fueron investigadas por diversos autores que se preocuparon por dar solución a los grandes problemas que las empresas han presentado. Creo que fueron tan importantes que, hasta el día de hoy, sus aportaciones se siguen usando y se han convertido en parte esencial de toda administración. Considero que aún están por surgir nuevas escuelas de pensamiento administrativo, ya que el ser humano va evolucionando y todo a su alrededor sufre cambios, así que también las organizaciones van modificándose y es por eso que la forma de administrar con el paso de los años será distinta, aunque creo que muchos de los aportes de las escuelas conocidas permanecerán siempre. Referencias Münch, L. (2010). Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. México: Pearson Educación. ISBN: 978-607-442-389-1 Recuperado de http://aulavirtual.utel.edu.mx/lib/ebook_pearson.php?id_ebook_pearson=226 Salazar, S., Marcano, A. (2012). Escuelas del pensamiento administrativo. Recuperado de http://es.slideshare.net/AlexMarcanoDiaz/escuelas-del-pensamiento-administrativo 5
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