mapa conceptual(2) - Eduardo Martínez

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Maria Fernanda Velasco Romero 
20cs0150 
Habilidades directivas 
Evidencia 1, tema 2 – Motivación 
Elvia Gallardo Garcia 
¨Mapa conceptual¨ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Motivación laboral 
¿Qué es la 
motivación? 
Teoría jerarquía de 
las necesidades de 
Maslow: 
Teorías de la 
motivación: 
Maslow jerarquizo las 
necesidades de los humanos en 
dos tipos: categoría de 
necesidades primarias (alimento, 
sueño, reposo abrigo y deseo 
sexual) y el segundo nivel, las 
necesidades básicas (seguridad 
del individuo y supervivencia), 
todas y cada una contiene niveles 
de acuerdo a la importancia de 
estas necesidades. 
Para la psicología: 
Es la necesidad o el 
deseo que activa y dirige 
nuestro 
comportamiento, que lo 
dirige y subyace a todo 
tipo de tendencia para 
nuestra supervivencia. 
Para Chiavenato: 
Esta relacionada con la conducta 
humana, es una relación basada en 
el comportamiento, este es causado 
por factores internos y externos, en 
donde en deseo y las necesidades 
generan la energía para incentivar al 
individuo para que cumpla su 
objetivo. 
Para Delgado: 
Es el proceso mediante el cual 
las personas, ejecutan una 
actividad, la resuelven y esto 
hace que desarrollan esfuerzos 
que conduzcan a la 
materialización de ciertas metas 
y objetivos a fin de satisfacer una 
necesidad, expectativa, cuya 
satisfacción determinara el tanto 
que se esforzó. 
Para Gonzales: 
Un conjunto de procesos 
psíquicos que vinculada 
con estímulos externos 
mantiene un intercambio 
con la personalidad que 
esta influenciada por 
estos, generando 
satisfacción. 
Teoría de los factores 
de Herzberg: 
Clasifico en dos tipos, la 
externa y la interna (trabajo del 
individuo), el primer factor es la 
higiene (salario, beneficios 
sociales, políticas de la 
empresa, clima laboral, etc.) y 
la segunda que es motivacional 
(la realización de un trabajo 
importante, logros, 
responsabilidad, ascensos, 
etc.). 
Teoría de McClelland: 
Clasifico su teoría en 
tres necesidades, logro, 
poder y afiliación. 
Establece que, si una 
necesidad no es 
satisfecha, origina una 
tensión en el individuo. 
 
 
 
Motivación laboral: 
Factores donde 
intervienen en la 
motivación laboral: 
Es el resultado de la interrelación del individuo y el 
estimulo realizado por la organización con la finalidad de 
crear elementos que impulsen e incentiven al empleado a 
lograr un objetivo. Es el impulso de satisfacer las 
necesidades que se presente ante el empleado en la 
autorrealización, mejores condiciones laborales y 
satisfacciones en las necesidades personales, son un 
detonante para que el empleado alcance la máxima 
sensación de confort que produce su producción y 
realización de la meta. 
¿Qué es? 
Se destacan: 
1. Presencia de una relación laboral donde 
figure satisfacción, motivación y 
desempeño. 
2. Predominio de las expectativas y las 
compensaciones en cuanto a la 
satisfacción laboral. 
3. Clima laboral positivo en donde el 
trabajador encuentre el confort. 
4. Resultados de la satisfacción laboral. 
Motivación laboral