ACT6_EQ13 - jojeen 13

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Actividad 6 
 
Reporte 
 
Desarrollo Emprendedor 
Equipo 13 
 
 
Integrantes: 
 
Perla Escorza Velazquez 
Jose Eduardo Flores Meza 
Daniela Elizabeth Flores Pacheco 
Lorena Aimee Olguin Nila 
Fatima Gonzalez Rivas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
¿Cuál es el esquema de legitimidad de “Kahui Enterprise”? 
La empresa Kahui Enterprise tiene un gran compromiso ético tanto con la 
comunidad y con el medio ambiente en la que se desarrolla. Además de que 
promueve prestamos a los dueños de cafetales para la mejora de su producción. 
 
¿Por qué la empresa ha ajustado sus menús a las características principales 
de cada región? ¿Cómo ha logrado conservar su experiencia de marca a pesar 
de estas diferencias entre las bebidas ofrecidas en cada país? 
Porque cada región tiene características particulares diferentes y la empresa se ve 
obligada a adaptar sus productos a los gustos de cada región si quiere que sus 
ventas se mantengan. 
 
Nos parece que ha logrado conservar su experiencia de marca creando una relación 
especial con sus clientes, como se menciona en el video, a pesar de que se 
consuman diferentes bebidas en cada región al final siguen siendo ‘’una persona, 
una taza de café y una comunidad’’. 
 
¿Por qué el entorno económico mundial y regional, podría representar un 
peligro potencial para la empresa? 
Porque las condiciones economicas negativas de una región afectan directamente 
la economía de la población. Así que, si una población es pobre o tiene problemas 
económicos no tendrá la necesidad de consumir productos como lo son el café de 
marca, generando así una disminución en demanda y ventas de Kaui Enterprise. 
 
¿A qué se debe que la empresa se ha esforzado en mantener un equilibrio en 
sus operaciones y el medio ambiente natural? 
Porque además de que están ofreciendo sus productos con la mejor cálidad posible 
al ser producidos de manera sostenible, funciona también como estrategia de 
negocio al atraer a más consumidores. 
 
 
¿Por qué el esquema de rentabilidad, así como algunos elementos externos 
(sociedad, cultura y medio ambiente principalmente) han representado una 
ventaja competitiva para Kahui Enterprise? 
Porque no es común que las grandes empresas pongan como prioridad el bienestar 
del medio ambiente y de la sociedad inherentemente ligada a el. Este compromiso 
hace que la empresa se vea mejor ante los ojos de los consumidores y estos se 
vean más inclinados a escoger a Kahui Enterprise antes que a otra compañía. 
 
 
En tu opinión, ¿por qué la empresa ha prosperado a pesar de ofrecer un 
producto más caro respecto a la competencia? 
Debido a la imagen de ‘’aliado al medio ambiente’’ que han creado, lo cual hace 
que sea una opción más llamativa a los consumidores que otras cafeterías. 
 
Además de que se forma una relación consciente entre los consumidores y el 
medio ambiente. Algunos consumidores podrían jactarse de que ellos también son 
aliados del medio ambiente por consumir de una empresa verde y sustentable. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referencias 
 
Universidad del Valle de México. (2017). Kahui Enterprise [Archivo de video].