Mapa conceptual 2 - Alexandra Montenegro Astudillo

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1. Está compuesto por profesionales
2. Las personas tienen autonomía en las operaciones y poseen larga capacitación y experiencia
3. Tiene una cultura fuerte
4. Con frecuencia esta organización proporciona servicios, más que productos tangibles
5. Existen en ambientes complejos.
1. Son las organizaciones asociadas con la forma divisional y suelen ser grandes y se subdividen en grupos de productos y mercados
2. Su énfasis está en el control del mercado y en los estados financieros
3. Esta organización tiende a tener un ambiente en cualquier división más que todo simple y estable, aunque toda la organización puede servir a diversos mercados.
Características
Características
Organización Adhocrática
Características
1. Se desarrolla para sobrevivir en un ambiente complejo y dinámico
2. Por parte de la tecnología es bastante avanzada, el personal suele ser joven o de mediana edad y tanto ellos como los del núcleo tienen autoridad sobre elementos clave de la operación, por tanto, cualquier persona puede participar en la toma de decisiones.
3. Empleados profesionales con valores culturales fuertes.
1. Suele ser una compañía nueva y pequeña en la primera etapa del ciclo de vida organizacional. 
2. Cuenta con un directivo y trabajadores en el núcleo de operaciones
3. Se necesita poco personal de apoyo
4. El fundador tiene el poder y crea la cultura.
5. Los empleados tienen poca capacitación 
6. Esta organización es adecuada en un ambiente dinámico y es vulnerable a los cambios repentinos.
Organización Diversificada
Características
Organización Profesional
Organización Mecánica
1. Esta es muy grande y su tecnología es rutinaria y generalmente está orientada a la producción masiva. 
2. En la organización hay una amplia especialización y formalización 
3. La organización no es adaptable 
4. Las decisiones se toman en el ápice estratégico
5. Es criticada por la falta de innovación, por tener una cultura débil y una excesiva orientación hacia la eficiencia.
Características 
Organización 
Empresarial
Se desglosa en 5 tipos de organizaciones
CONCEPTO DE LA ESTRUCTURA 
HENRY MINTZBERG