Examen Final Equipo 3,

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Universidad Autónoma de Chiapas
Facultad de contaduría y administración C-1
Licenciatura en Gestión Turística
Asignatura:
Modelos turísticos
Examen Final
Alumnos:
Luz María Barrios Guillen.
José Rodolfo Mundo Gómez
Víctor Alfonso Pérez Ruiz
Cesar Eduardo López Velázquez
Romeo Hernández López
4º semestre Grupo “A”
Catedrático:
Doc. Carolina Gómez Hinojosa
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Mayo del 2012.
	
	Fortaleza
	Oportunidades
	Debilidades
	Amenazas
	Saint Tropez
	· Derroche económico
· Organismo especializado
· Perfil turista 
· No piden visa
	· Abarcar nuevos mercados
	· Destino muy caro
· No existe más alternativas de atractivos
· Tipo de cambio de la moneda
	· Preferencia de otros destinos semejantes.
· Crisis financiera
	Calviá
	· No piden visa
· Ubicación 
· Modelo PICTE
· Gastronomía
· Fácil acceso
· Ecoturismo
· Un gran número de habitaciones
	· Creación de productos turístico a lo ecológico
	· Tipo de cambio de la moneda
· Existencia de productos sustitutos.
	· Crisis financiera
	Gran Canaria
	· No piden visa
· Perfil del turista
· Modelo rural
· Turismo sustentable
	· Promoción turística internacional
	· Tipo de cambio de la moneda
· Dependencia del gobierno de España
	· Crisis financiero
· Bloqueo de capital extranjero
	Benidorm
	· No piden visa
· Planeado para el turismo
· Turismo sustentable
	· Desarrollo producto de ocio
· Creación de infraestructura ecológica
	· Tipo de cambio de la moneda
· Diversos destinos turísticos en el país
	· Alza de precio
· Crisis financiera
	Caribe
	· Perfil de turista
· Afluencia turística por cruceros
· Cultura
· No piden visa
	· Desarrollar nuevos productos turísticos a los cruceros.
· Crecía ion de un bloque económico dedicado al turismo
	· Que hay unión, políticamente, socialmente.
· Oferta turística semejante en los destinos.
Tipo de cambio de la moneda
	· Fenómenos Naturales
· Fácil copia del modelo
	Cip´s México
	· Reservas Naturales únicas.
· Importantes atractivos.
· Turismo internacional y nacional. 
· Plantas de Tratamiento de aguas residuales. 
· Ocupación Hotelera (87.7%) 
	· Oportunidad de inversión.
· Infraestructura de alta calidad.
· Desarrollado Económico.
· Generación de empleos.
	· No todos los CIP’S tienen aeropuertos con vuelos internacionales,
Falta de puertos y las marinas son reducidas, poca llegada de cruceros.
	· Deforestación.
· Fenómenos Naturales.
· Mayor inversión extranjera.
CONCLUSION:
La estrategia que se aplica en este análisis foda es la maxi-mini:
Que significa, que se deben utilizar las fortalezas para enfrentar o evitar amenazas. El propósito es aumentar las fortalezas y reducir las amenazas y las debilidades, para México se propone servirse de virtudes tecnológicas, financieras, administrativas y de comercialización, para vencer las amenazas de la introducción de un nuevo producto por parte de un competidor.