pdf_20230512_140630_0000 - Paulina Sofia Hernandez

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ORGANIZACION EMPRESARIAL
Determinación: aferrarse a tu futuro; producir, mas no trabajar,
para hacer ese futuro una realidad.
Agrupación: estrategia de productividad que implica reunir
tareas similares para finalizarlas todas a la vez.
Delegación: redirigir tareas e iniciativas a otros miembros del
equipo.
Comunicación: proceso consciente de intercambio de
información.
Control: posibilidades que los y las trabajadoras tenemos de
controlar la cantidad y la distribución del tiempo de trabajo.
RODRIGUEZ HERNANDEZ PAULINA SOFIA B TV BTT
La estructura organizacional de una empresa turística es la
división del trabajo en diferentes tareas y su coordinación.
La empresa coordina sus tareas por medio de 
Se clasifican por objetivo, área y conocimiento.
Un organigrama es la representación gráfica de la
estructura organizativa y permite visualizar la estructura de
la empresa turística.
La empresa coordina sus tareas por medio de adaptación
mutua, la supervisión directa y la normalización. 
Sea cual sea el ramo, las partes elementales de un
reglamento son el titulo y las personas a las que va dirigido el
reglamento, las normas enumeradas por orden de prioridad
y estar brevemente especificado cada punto, al igual que las
consecuencias de infringir las reglas establecidas.
Antes de elaborar un reglamento por departamento, se debe
contar con un reglamento general.
Una persona que tiene fija una cultura de organización es un
empleado que trabaja en un ambiente limpio y procura el
respeto, así como ciertos valores éticos
Los protocolos en turismo son aquellas herramientas que
nos ayudan a cumplir el objetivo de nuestro evento o viaje
de negocios. 
Persiguen crear las condiciones necesarias para que un
evento transcurra tal y como se espera, de una forma
segura y organizada. 
El tipo de evento marcará el protocolo a seguir. Este debe
ser implementado por todas las areas y oficinas del servicio
al cliente y de la organización en general.