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DIVISION DE CIENCIAS DE LA SALUD GESTION DEL TALENTO HUMANO MANUEL ARNULFO AGUIRRE MURRIETA YANEY YRIDIAN URIBE SANCHEZ ACTIVIDAD 1.11 CUADRO COMPARATIVO Tema: La estructura y la estrategia 2C Tema: La estructura y la estrategia INTRODUCCION La teoría de la relación entre estructura y estrategia es la gran aportación de los especialistas en materia de organización de empresas al modelo de estimación de la orientación al mercado de este trabajo. Esta relación se expresa, en particular, bajo la máxima de que la estructura debe adaptarse a la estrategia. Esta relación, fue descubierta y desarrollada por autores especialistas en organización de empresas como Alfred Chandler, y Lawrence-Lorsh, y corroborada por la mayoría que han profundizado el tema. Su aceptación hoy esta tan generalizada que se podrá decir que se trata de un principio en organización de empresas. ESTRATEGIA ESTRUCTURA La implementación de la estrategia es un rol importante desempeñado por los gerentes y es un determinante clave del éxito de la organización . La implementación de la estrategia crea un vínculo entre la formulación de la estrategia y los resultados esperados. una estructura bien definida es fundamental en la implementación de estrategias organizacionales. La estructura organizacional, estará en dependencia de la evolución que tenga la empresa en el tiempo. Una empresa no deberá disponer de más empleados de los que realmente requiere en función de su nivel de desarrollo, complejidad y de la estrategia establecida, el buscar ahorros por concepto de pago, a fin de cuentas tendrá un efecto negativo mayor, el cual El crecimiento y evolución de una empresa deberá estar acompañada de los cambios necesarios en la estructura, cuestión que por lo general queda relegada a un segundo plano lamentablemente no es perceptible de inmediato La estrategia empresarial es la manera en que una organización define cómo creará valor. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo. Define los objetivos de la empresa y las acciones y recursos a emplear para cumplir con dichos objetivos Se entiende por estructura empresarial la organización que se dota a una empresa para funcionar. Cada compañía cuenta con una estructura organizacional que está alineada con sus necesidades y objetivos, a través de la cual organiza sus actividades, sus procesos y su funcionamiento en general CONCLUSION Ninguna organización es igual a otra, cada una posee su propia historia, normas, patrones de comunicación, sistemas, procedimientos y estructura. Todo ello constituye su cultura, que es básica para triunfar o a fracasar según se desarrollen o no ciertos procesos y las personas se adapten a sus normas, se identifiquen con sus objetivos y logren a través de la organización satisfacer algunas de sus necesidades, pero para que esto ocurra al frente de la misma debe haber personas capaces de lograr en el individuo una actitud positiva, un sentido de pertenencia, una motivación hacia el trabajo y un compromiso real con la organización, suena muy fácil pero la tarea requiere que se encuentre gente con un estilo de liderazgo participativo, democrático que inspire el trabajo de equipo. Existe una característica importante que debe estar presente no solamente en las personas que están a cargo de dirigir una organización, sino de toda persona para lograr cumplir las metas y los objetivos que se tracen en la vida y es la inteligencia emocional, este término muy usado en los últimos tiempos no es otra cosa que utilizar de manera inteligente nuestras emociones, usando nuestra inteligencia racional y emocional, nuestro desempeño en la vida está condicionado por esta aptitud emocional, que constituye una habilidad y determina lo bien que podemos utilizar cualquier otro talento, incluido el intelecto puro. La inteligencia emocional en las personas trae consigo una serie de habilidades tales como ser capaz desmotivarse y persistir frente a las decepciones, interpretar y enfrentar con eficacia a los sentimientos de los demás y dominar los hábitos mentales que favorezcan su propia productividad; las personas que no pueden poner cierto orden en su vida emocional libran batallas interiores que sabotean su capacidad de concentrarse en el trabajo y pensar como trabajar cooperativamente.
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