Actividad de aprendizaje 1 Conceptos y proceso de la planeación estratégica

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Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez
Matrícula: 132054
Grupo: CI54
Nombre de la materia: MC (09) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Nombre del docente: Mtro. Edgar Ortiz Zarate
Actividad de aprendizaje 1. Conceptos y proceso de la planeación estratégica
Sabinas, Coahuila							07/02/2021
Analiza la empresa en la que laboras e identifica los conceptos y elementos para poder llevar a cabo una planeación estratégica.
Describe los valores y propósitos de la empresa.
La empresa que voy a analizar es la empresa de Coca-Cola, esta sigue los siguientes valores:
Ellos mismos dicen
“Nuestros valores actúan como una brújula que guía nuestras acciones y describe nuestro comportamiento en el mundo.”
· Liderazgo: La valentía de moldear un futuro mejor
· Colaboración: El apalancamiento en el genio colectivo
· Integridad: Ser real
· Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí
· Pasión: Comprometidos en corazón y mente
· Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas
· Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien
Y se mueven bajo el propósito de ser los ganadores en esta actual economía que tanto se caracteriza por tener un ambiente cambiante a cada instante, por lo que deben de tener siempre en mente ser los mejores
Describe los objetivos, la misión y la visión de la empresa	
Su misión es:
Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos nuestras acciones y decisiones.
· Refrescar al mundo.
· Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
· Crear valor y hacer la diferencia.
Su visión es la siguiente:
Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno de los aspectos de nuestro negocio mediante la descripción de lo que necesitamos lograr para continuar alcanzando un crecimiento sostenible y de calidad.
· Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan motivadas a ser las mejores.
· Portafolio: (Portfolio): Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores.
· Socios (Partners): Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos creamos valor mutuo y duradero.
· Planeta (Planet): Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a construir y apoyar comunidades sostenibles.
· Ganancias (Profit): maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez que somos conscientes de todas nuestras responsabilidades.
· Productividad (Productivity): Ser una organización altamente efectiva, que reacciona rápidamente.
Mientras que sus objetivos son:
Enfoque en el mercado
· Centrarse en las necesidades de nuestros consumidores, clientes y socios de franquicia
· Salir al mercado y escuchar, observar y aprender
· Tener una visión global
· Enfocarse todos los días en la ejecución en el mercado
· Poseer una curiosidad insaciable
Trabajar de forma inteligente
· Actuar con urgencia
· Seguir siendo sensibles a los cambios
· Tener el valor de cambiar de rumbo cuando sea necesario
· Seguir constructivamente insatisfechos
· Trabajar de forma eficiente
Actuar como propietarios
· Ser responsables de nuestras acciones y de nuestra falta de acción.
· Administrar los activos del sistema y enfocarnos en la creación de valor.
· Recompensar a nuestra gente por arriesgarse y buscar mejores formas de resolver los problemas.
· Aprender de nuestros resultados: qué funcionó y qué no.
Ser la marca
· Inspirar creatividad, pasión, optimismo y diversión
Llevando cada uno de los anteriores a cabo, teniendo una cultura de ganadores.
Describe claramente las áreas y los puestos claves dentro del organigrama de la empresa
Presidente: Es la persona que es la cabeza de la empresa, a él es a quien rinden sus trabajadores y quien encara las problemáticas de la empresa
Vicepresidente general: Es la persona que apoya al Presidente en su trabajo, ya que el tener al cargo una empresa, no es tarea fácil siempre debe de solicitarse la ayuda que se crea necesaria
Vicepresidente de Marketing: Esta es la persona que se encarga de movilizar y hacer que su departamento de los frutos deseados de la planeación estructurada.
Gerente de ventas: Él es el encargado de llevar un control de la cantidad de ventas que se están efectuando
Gerente de publicidad: Él es el encargado de llevar a cabo la campaña de publicidad que este en turno
Gerente de segmentación de mercado: Él se encarga de estructurar y evaluar las mejores maneras de marketing que hay para así ser más eficientes y elevar las ventas
Vicepresidente de producción: esta es la persona encargada del área de producción, de haber alguna problemática dentro de este departamento, es a él a quien se deben dirigir
Gerente de Ingeniería: Él es la persona a cargo del área de producción, siendo uno de los papeles más versátiles, y viendo por los demás Ingenieros dentro de su área
Jefe de mantenimiento mecánico: es la persona encargada de llevar un control a la hora de darles mantenimiento a la maquinaría que es utilizada dentro de la empresa
Jefe de recursos e insumos: Es el encargado de llevar un control dentro de lo que entra en la empresa, de lo que se produce y de lo que sale de esta
Supervisor de Laboratorios: La persona encargada de llevar un control dentro del área de laboratorios que se encuentra dentro de la empresa, enfocados a crear nuevos sabores y recetas para la producción
Gerente Industrial: Es la persona que lleva el control dentro de las diferentes Industrias que tiene la empresa
Supervisor de procesos: Es la persona encargada de rendir al gerente, para así llevar un mejor control en cada industria
Gerente de control de calidad: Encargado del área de control de calidad
Supervisor de calidad: persona encargada de cada uno de los centros de control de calidad que se encuentran dentro de la empresa
Técnicos y catadores: personas enfocada a evaluar las condiciones de los productos antes de salir al mercado
Vicepresidente financiero: Encargado del área de finanzas de la empresa
Gerente de contabilidad: Encargado de cada uno de los contadores que se encuentran dentro de la empresa 
Gerente de tesorería: Encargado de cada uno de los tesoreros que se encuentras en la empresa.
Desarrolla y presenta un diagrama en el que indique el proceso de una planeación estratégica, durante las próximas 4 semanas.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 
VISIÓN 
Objetivo general
Lograr un crecimiento en las ventas de Coca Cola a nivel mundial anualmente.
Objetivos específicos
• Incrementar las ventas de la presentación de botella plástica 16 onzas.
• Incrementar las ventas de la presentación en lata 12 onzas.
• Incrementar las ventas de la presentación en Botella vidrio.
• Incrementar el plan de comunicaciones de Coca Cola a nivel mundial
OBJETIVOS
-Premios y promociones
-Desarrollar un modelo de negocios
-Desarrollar y expandir el portafolio de bebidas no carbonatadas de forma orgánica
-Expandir la estrategia para el agua embotellada con Te Coca-Cola Company
-Fortalecer su capacidad de venta e implementar estrategias de distribución
ESTRATEGIAS
En Coca-Cola la planeación estratégica es el proceso a largo plazo utilizado para definir y alcanzar las metas y objetivos de la organización. Definido por la alta gerencia Las 4 variables estratégicas que se toman en cuenta son:
Gama de productos y delimitación geográfica.
Consumidores Participación en el mercado. 
Los planificadores tácticos de Coca-Cola están constantemente tratando de determinar qué nuevos mercados son apropiados para la empresa, cómo robar cuota de mercado de sus competidores y cómo animar a más consumidores a consumir los productos de Coca-Cola.
Sus iniciativas incluyen a qué mercados entrar, qué productos introducir y cómo competir con otras empresas más eficazmente. Como es el caso de las empresas más grandes y maduras, las decisiones tácticas de Coca-Cola giran en torno al crecimiento. 
Táctica
Otras iniciativas tácticas
Aumentar el volumen de producto que los clientes de Coca-Colacompran. En general, Coca-Cola cumple con este objetivo mediante la introducción de nuevos productos, como los bocadillos salados que van bien con la bebida. 
Estrategias para la entrada en nuevos mercados
Una vez que los planificadores tácticos de Coca-Cola han elegido en qué mercado entrar, tienen que decidir la estrategia apropiada para alcanzar este objetivo. La estrategia apropiada depende de las características únicas del mercado en cuestión. 
Coca Cola utiliza en especial una táctica: reforzar mediante publicidad su marca y producto en la mente del consumidor,
Coca-Cola también realiza amplia publicidad que se dirige a clientes actuales con el fin de mantener la marca bien presente en la mente de los clientes. 
Utilizar la publicidad para promover y posicionar la marca través de los medios de difusión masiva su táctica es anunciarse en televisión en eventos deportivos internacionales de muchos rating, colocando spots diarios durante el período de los eventos en el canal que los transmita
Coca Cola además se integra a la sociedad mediante la difusión de valores, y responsabilidad ambiental, aprovechando el uso de sus relaciones públicas para ofrecer la imagen al público de que no solo es una empresa que oferta productos, sino que es parte de la familia.
Hace uso de elementos cotidianos pero significativos como:
Oso polar en anuncios navideños
Anuncios con imágenes de familias en el mundo.
Bibliografía
· The Coca-Cola Company (2020). Conoce nuestra misión, visión y valores. Consultado: 07 de febrero de 2021. De: https://journey.coca-cola.com/nuestra-compania/conoce-nuestra-mision-vision-y-valores
· The Coca-Cola Company (2020). Coca-Cola Journey Consultado: 07 de febrero de 2021. De: https://journey.coca-cola.com/trabaja-con-nosotros
· The Coca-Cola Company (2020). NUESTRA COMPAÑÍA Consultado: 07 de febrero de 2021. De: https://journey.coca-cola.com/nuestra-compania
· The Coca-Cola Company (2020). El Sistema Coca-Cola Consultado: 07 de febrero de 2021. De: https://journey.coca-cola.com/nuestra-compania/el-sistema-coca-cola
· The Coca-Cola Company (2020). Infografía: Coca-Cola en una mirada. Consultado: 07 de febrero de 2021. De: https://journey.coca-cola.com/nuestra-compania/coca-cola-at-a-glance