Logo Studenta

Actividad de Aprendizaje 1 Conceptos de planeación de recursos humanos

Vista previa del material en texto

Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez
Matrícula: 132054
Grupo: CI54
Nombre de la materia: MC (15) ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Nombre del docente: Mtra. Samantha Espinosa Vargas
Actividad de Aprendizaje 1. Conceptos de planeación de recursos humanos
Sabinas, Coahuila							01/08/2021
Objetivo:
Definir los conceptos básicos de la planeación de recursos humanos.
Instrucciones:
La actividad del bloque es el desarrollo de un escrito sobre “La importancia de la planeación de recursos humanos”. La actividad se realizara en dos etapas:
Etapa 1
Para el desarrollo de dicho escrito se ocupara el wiki “Planeación de recursos humanos” en el cual todo el grupo participará en el desarrollo del escrito, integrando opiniones y fuentes de información.
Etapa 2
Al finalizar el trabajo en el wiki recupera lo desarrollado y da formato al documento, buscando que la redacción sea correcta y que el contenido esté de acuerdo al tema “La Importancia de la planeación de recursos humanos”.
Definición
La planificación de recursos humanos es el modo de aproximación lógica que permite a la empresa disponer en el tiempo deseado del personal idóneo, en posesión de las competencias y motivación necesarias para poder y querer ejercer las actividades y responsabilidades que se revelaran necesarias en la evolución previsible de la empresa.
Antecedentes
Los Recursos Humanos tienen cerca de dos siglos de historia, su origen podemos ubicarlo a mediados del siglo XIX, durante la revolución industrial, pues la mecanización y la producción en cadena genero insatisfacción entre los trabajadores de las empresas y fábricas lo que hizo necesarias las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la vivienda, salud y los horarios del personal con la creación de Departamentos de Bienestar.
Pero no fue hasta 1910 y 1920 cuando el término de RRHH se popularizo y las empresas comenzaron a ver a sus trabajadores como activos del capital dentro del negocio, lo que provoco la aparición de las primeras oficinas orientadas a la gestión de los empleados.
Para 1965 surge formalmente la planeación estratégica, auspiciada por el libro de Ansoff “Estrategias Corporativas”, escrito con el objetivo de ayudar en la toma de decisiones sobre la expansión y el crecimiento estratégico en las empresas.
Este hecho resulta relevante, dado que las organizaciones utilizan la planeación estratégica para establecer los objetivos básicos y para desarrollar planes generales que les permitan alcanzarlos. Por lo tanto, la planeación de los recursos humanos se relaciona con la planeación estratégica de principio a fin del proceso. Al comienzo, la planeación de los recursos humanos aporta una serie de datos para formular la estrategia, en términos de lo que sería posible, es decir, si se cuenta con los tipos y las cantidades de personas necesarios para aplicar una estrategia dada cualquiera. Por ejemplo, cuando los ejecutivos de Barnes & Noble consideraron la posibilidad de entrar en el comercio basado en la Web, para competir con Amazon.com, uno de los puntos que tuvieron que abordar fue si contaban con el talento necesario para triunfar en este campo. Y en cuanto se refiere al fin del proceso, la planeación estratégica y la Administración de Recursos Humanos están ligadas en términos de las cuestiones necesarias para su implantación, pues cuando se ha establecido una estrategia, los ejecutivos deben tomar decisiones fundamentales para la asignación de recursos, entre ellas las relativas a la estructura, los procesos y los recursos humanos.
En la actualidad la planificación de recursos humanos se ha convertido en un potente instrumento de motivación del personal, buscando la integración y coherencia del progreso individual con el desarrollo de la organización.
Importancia de la planeación de personal en la organización
La planeación de personal es un proceso muy importante para que las organizaciones logren sus objetivos al contar con los recursos humanos necesarios. Consiste en una serie técnicas por medio de las que se determina la provisión y demanda de los empleados que van a necesitar.
Una planeación de personal a corto plazo determina los recursos humanos que se requerirán durante el primer año de operaciones; si se requiere una planeación a largo plazo se debe realizar con un lapso no menor a cinco años.
Es una práctica muy conveniente que debe implementarse desde el inicio de las operaciones de la empresa e inicia con la construcción adecuada del organigrama.
Beneficios de la planeación en su empresa
Entre los beneficios de contar con una planeación de personal adecuada se encuentran:
· Una mejor utilización de los recursos humanos al conocer sus fortalezas y debilidades
· Trabajo sinérgico, en el que coinciden los esfuerzos del departamento de personal y los objetivos globales de la organización.
· Ahorro económico en las contrataciones
· Ayuda a implementar mejores programas de productividad
Para una planeación de personal óptima se debe realizar un análisis profundo de los desafíos externos e internos a los que podría enfrentarse su organización, para crear la planeación más adecuada. Entre estos desafíos se encuentran la competencia, las tendencias del mercado y la dirección que toma la economía, así como los nuevos desarrollos tecnológicos que podrían en un momento dado eliminar algunos puestos.
Bibliografía
Apuntes Digitales. Unidad 1. Planeación de los Recursos Humanos, (s/f), Recuperado el 01 de agosto del 2021 de: https://lic.ieu.edu.mx/mod/scorm/view.php?id=88096 style="font-size:1rem;"> 
Planificación de Recursos Humanos, (s/f),  Recuperado el 01 de agosto de 2021 de https://lic.ieu.edu.mx/mod/folder/view.php?id=88097
María Virginia Flores (s/f), Planeación de Recursos Humanos, Recuperado el 01 de agosto del 2021 de: https://www.gestiopolis.com/planeacion-de-recursos-humanos/
Planeación y reclutamiento de recursos humanos, (s/f), Recuperado el 01 de agosto del 2021 de: https://lic.ieu.edu.mx/mod/folder/view.php?id=88098
Los recursos humanos: de la revolución industrial a la revolución digital (mayo 15, 2020), Recuperado el 01 de agosto del 2021 de: https://www.endalia.com/news/evolucion-transformacion-recursos-humanos/
Aicad Bussiness School. (24 mar 2016) Planificación de los recursos humanos y su importancia, recuperado el 01 de agosto de 2021. De: https://www.aicad.es/planificacion-los-recursos-humanos-importancia

Otros materiales