Actividad de Aprendizaje 2 La inducción y sus elementos

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Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez
Matrícula: 132054
Grupo: CI54
Nombre de la materia: MC (15) ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Nombre del docente: Mtra. Samantha Espinosa Vargas
Actividad de Aprendizaje 2. La inducción y sus elementos.
Sabinas, Coahuila							09/08/2021
Instrucciones:
Para esta actividad, deberá buscar previamente en Internet tres programas de inducción de grandes empresas que te permita identificar cada uno de sus elementos que se incluyen en los planes de inducción.
Elaborar un reporte donde se mencione que elementos son más recurrentes en los planes de inducción de las grandes empresas. El documento deberá contener:
• Introducción: Menciona brevemente lo importante que son estos programas para las empresas.
• Desarrollo: Tabla comparativa en donde se describan los programas y las coincidencias o diferencias de los tres planes de inducción.
• Conclusión: Escribe la importancia de estos programas para las empresas y comenta desde tu punto de vista el porque es importante este proceso.
Introducción:
1. Primer programa Twitter
Twitter ha destacado en el mundo de la inducción de personal por su famoso "from yes to desk". Esta parte del proceso se centra en ofrecer una buena experiencia a los empleados desde que dicen "sí" a la oferta de trabajo hasta que se sientan por primera vez en su escritorio. Esto incluye una guía con 75 pasos (en la que trabajan los departamentos de recursos humanos, reclutamiento e IT) para asegurarse de que los recién llegados tienen su email activado, sus mesas preparadas y toda la documentación sobre sus nuevos puestos de trabajo en orden.
2. Segundo programa MailChimp.
MailChimp tiene una estrategia revolucionaria en su proceso de inducción de personal: asegurarse de que los nuevos empleados no trabajan durante su primera semana. De esta forma buscan un proceso de inducción intenso y completo durante los primeros cinco días, de tal forma que a partir de la segunda semana puedan funcionar casi al 100%. Según la propia compañía, la tasa de abandono es de tan solo un 4%.
3. Tercer programa Lever.
El proceso de inducción de personal de Lever, la empresa estadounidense de software destaca por definir para los nuevos empleados una agenda bien detallada y estructurada. Nada más llegar a su puesto de trabajo, los recién llegados ya saben qué esperar de sus primeros días en la compañía y conocen todos los detalles sobre las presentaciones, talleres y clases de formación a las que tienen que asistir.
Desarrollo:
	Twitter
	MailChimp
	Lever
	1.- Lo primero en lo que se enfocan es en pretender lograr una buena adaptación del empleado a su nuevo clima laboral, dándole las herramientas necesarias para un buen desempeño de sus cargos y eliminando la mayor cantidad de dudas posibles que puedan surgir en los primeros días de trabajo.
	1.- Lo primero en lo que se enfocan es en iniciar al empleado en su integración a la cultura organizacional durante el proceso de vinculación.
	1.- Lo primero en lo que se enfocan una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuente con experiencia en el puesto.
En este primer ejemplo podemos ver que las dos primeras empresas primero quieren hacerlos sentir cómodos y ser incluyentes con sus nuevos empleados, un valor con preocupación más humano, mientras que la tercera, desde el comienzo se enfoca en los conocimientos técnicos del puesto de trabajo.
	Twitter
	MailChimp
	Lever
	2.- Plan de Inducción:
Inducción general En esta fase es en donde se le da al empleado visión general de la empresa, los aspectos más generales, como los siguientes: organigrama, misión, Visión, instalaciones, seguridad, uniforme de trabajo, horarios de descanso, vacaciones, jornada laboral, tipo de contratos, actividades de la empresa, responsabilidad social, productos, políticas, promociones, lugar de pago, reglamento, etc.
	2.- Plan de Inducción: 
Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo
	2.- Plan de Inducción: 
La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo
Segundo punto, sólo la primera empresa tiene un plan detallado con el proceso de la inducción que quieren dar a su nuevo colaborador, mientras que las otras dos empresas saben lo que quieren hacer y comunicar, pero el orden no les parece relevante.
	Twitter
	MailChimp
	Lever
	3.- Último paso de la inducción:
Resolver dudas y un taller de socialización.
	3.- Último paso de la inducción:
Se entrega un formato al nuevo empleado para que califique todos los aspectos de su inducción, con ello puede dar sugerencias, expresar dudas o solicitar más información sobre un tema en específico.
	3.- Ultimo paso de la inducción:
Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en la organización, reforzando el contrato psicológico permitiendo así que el empleado forme y sea parte tanto de la tarea como del logro de resultados.
La primera y la tercera empresa reiteran la importancia de hacer sentir al nuevo empleado parte de la empresa para lograr un sentido de pertenencia y eso ayudé a que realicé mejor sus nuevas funciones.
Conclusión:
Cada una de ellas valora la inducción, por ello cuentan con un documento para orientarse, conocen en lo que quieren influir y lograr, pero en mi opinión "Twitter" tiene un programa más completo y citaré un párrafo:
Como resultado, la productividad aumenta dando paso a la disminución de la rotación laboral, lo cual a la empresa le cuesta dinero y tiempo perdido. De esta manera podemos decir que el empleado va disminuyendo sus incertidumbres y miedos acerca del clima laboral y, como resultado, se logrará la permanencia del empleado y la motivación de este con sus tareas.
Ya que a pesar de todo lo que quieren lograr, siguen manteniendo en mente los beneficios de su empresa, hablando del valor económico.
Referencias:
· Gamelearn. (28 de Marzo de 2018). Inducción de personal, Consultado el: 09 de agosto de 2021. De: https://www.game learn.com/induccion-de-personal-3-ejemplos-que-te sorprenderán
· LightHouse. (22 de Mayo de 2013). ¿Qué es un programa de inducción? Consultado el: 09 de agosto de 2021. De: http://lhsmart.com/blog/?p=859