Actividad de Aprendizaje 3 La capacitación de personal y sus técnicas

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Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez
Matrícula: 132054
Grupo: CI54
Nombre de la materia: MC (15) ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Nombre del docente: Mtra. Samantha Espinosa Vargas
Actividad de Aprendizaje 3. La capacitación de personal y sus técnicas
Sabinas, Coahuila							15/08/2021
Instrucciones:
Después de revisar la lectura base del bloque en los temas referentes: la capacitación, su importancia y técnicas de capacitación.
Analiza la importancia de la capacitación para la organización para esto deberás desarrollar los siguientes puntos:
1. Identifica los puntos que debe incluir un plan de capacitación.
2. Representa gráficamente todos los puntos (esquema, imagen, mapa de flujo, etc.) este debe describir cómo se interrelacionan todos estos.
Identificación:
1. Detectar y analizar las necesidades de capacitación. Es decir, ubicar qué conocimientos, habilidades y actitudes son necesarias y pueden ser fortalecidas o desarrolladas para mejorar el desempeño de los recursos humanos.
2. Determinar si el plan de capacitación será interno o externo. En otras palabras, si se desarrollará dentro del mismo equipo de trabajo o un agente externo brindará la capacitación.
3. Proponer los objetivos de la capacitación. Esto es, para qué capacitar, qué noción se trata de fortalecer, o qué se intenta lograr capacitando a los recursos humanos.
4. Establecer a quién debe capacitarse. Determinar si es un perfil o un puesto en específico o a todos los integrantes de la empresa. Esto se relaciona directamente con el resultado de la detección de necesidades, ya que es preciso determinar qué sector tiene que ser capacitado en alguna habilidad, conocimiento o actitud.
5. Cómo y dónde capacitar. Decidir qué método de capacitación es el óptimo: presencial, semipresencial o en línea; si es presencial, proponer el lugar físico donde se dará la capacitación. Si Si es e en línea, analizar si se dispone de la infraestructura tecnológica necesaria o si es preciso implementar la tecnología adecuada.
6. Definir el contenido de la capacitación. Este estar relacionado con los conocimientos, habilidades o actitudes que los recursos humanos deben adquirir, dominar y aplicar en su desempeño y como resultado de la capacitación.
7. Determinar el tipo, modalidad y nivel de la capacitación a desarrollar en tu plan. Por ejemplo, si la capacitación es de tipo inductivo, preventivo, correctivo o para desarrollar carrera dentro de la empresa. Si es para formación, actualización, especialización o perfeccionamiento. Por último, en qué nivel de conocimientos, habilidades o actitudes está enfocada, al nivel básico, intermedio o avanzado.
8. Evaluar el impacto de la capacitación. Es decir, tener bien claros los beneficios que esta aportará a la empresa o institución.
9. Determinar la metodología bajo la que se desarrollará la capacitación. Cómo y con qué se llevarán a cabo las acciones formativas y el proceso de enseñanza aprendizaje.
10. Verificar que la inversión este dentro de lo establecido en el presupuesto de la empresa o institución. En pocas palabras, si el costo es viable cuando se contrata a un capacitador externo. En caso de ser una capacitación interna, analizar si el costo no excede el presupuesto original.
Referencias
· Subitus. (27 de Julio de 2017). Plan de capacitación. Consultado el 15 de agosto de 2021. De: https://www.subitus.com/blog/10-puntos-desarrollo-plan-capacitacion/
Capacitación
Inversión
Agente de Capacitación
Audiencia
Contenido
Impacto
Metodología de desarrollo
Necesidades
Objetivos
Formato
Tipo, modalidad y nivel