Actividad de aprendizaje 1 Elementos del Diseño Organizacional

Vista previa del material en texto

Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez
Matrícula: 132054
Grupo: CI54
Nombre de la materia: MC (11) ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Nombre del docente: Mtro. Edgar Ortiz Zarate
Actividad de aprendizaje 1. Elementos del Diseño Organizacional
Sabinas, Coahuila							11/10/2021
Objetivo:
El alumno identificara los elementos básicos necesarios en el diseño organizacional.
Instrucciones:
Usando como referencia el organigrama de una empresa, identifica y explica el uso de los 6 elementos básicos que se usaron en su diseño organizacional (Especialización, Departamentalización. Centralización/Descentralización, Formalización, Cadena de Mando y Tramo de Control)
El organigrama que veremos a continuación es el correspondiente al de la empresa de la Coca-Cola.
Así mismo estaremos definiendo cada uno de los puntos anteriormente enunciados.
Especificación Laboral: Como especificación laboral podemos encontrar el uso del trabajo especificado a la hora de realizar la producción de las bebidas que se preparan para su venta, un ejemplo de esto son las maquinarias que están implementadas como un sistema en el cual una de estas se encarga de realizar el llenado de los envases, otra el lavado estos, mientras que otra se encarga del taponeado de estas.
Departamentalización: Este ejemplo lo podemos ver dentro del organigrama a la hora de realizar la unión de las áreas de tesorería, de finanzas y el de contaduría, ya que estos están estructurados dentro del departamento de Finanzas.
Centralización/Descentralización: Este ejemplo lo podemos apreciar dentro del organigrama con el hecho de que al realizar alguna decisión importante dentro de la empresa, se debe de consultar a los altos rangos del organigrama, mientras que si lo que se presenta es un problema menor, se puede realizar la decisión de una manera un tanto menos centralizada, hablando con el gerente encargado de cada área
Formalización: Dentro de este organigrama podemos apreciar que existe una Formalización en este ejemplo, siendo que se encuentran altamente formalizados en el caso de los obreros y de las personas que trabajan como administrativo, ya que ellos deben de seguir unos estándares anteriormente previstos por el gerente, mientras que las personas encargadas del sector de marketing tienen un tanto más de libertad a la hora de decidir.
Cadena de Mando: Este se puede apreciar dentro del organigrama como el uso de los gerentes dentro de cada una de las áreas de trabajo, mientras que a su vez estos gerentes tienen a uno de estos tienen un jefe, el cual puede, de ser el caso un jefe mayor al cual rendir cuentas. Pienso que esto es más útil debido a que así se realiza una repartición de los mandos dentro de la empresa.
Tramos de control: Este apartado me fue más llamativo, debido a que considero que de una manera se asocia al apartado anterior, ya que con una buena cadena de mando considero que se puede lograr un correcto tramo de control dentro de la empresa, debido a que así los obreros deben de rendir a los gerentes, siendo que estos también tienen a su control dichas áreas, mientras que estos deben de rendir cuentas a los jefes de sector, mientras que estos deben de rendir al presidente y vicepresidente
Referencias:
· The Coca-Cola Company. (2020). NOSOTROS. Consultado el 11 de octubre de 2021. De: https://www.coca-colamexico.com.mx/nosotros
· The Coca-Cola Company. (2020). LEADERSHIP. Consultado el 11 de octubre de 2021. De: https://www.coca-colacompany.com/company/leadership