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CASO PRÁCTICO Resuelve el problema planteado, analízalo y responde las preguntas al final. La industria de las líneas aéreas en Estados Unidos se ha caracterizado por una intensa competencia de precios, desde que fue desregularizada. Con el propósito de aumentar el número de pasajeros, una compañía como United reduce sus precios en rutas de mucha demanda: por ejemplo, la de Nueva York a los Ángeles. Pero los competidores de esa ruta, entre los cuales se cuentan American y America West, suelen rebajar mediante sus tarifas. Por tanto, no se observa un cambio significativo en la participación de mercado de las compañías que cubren esa ruta. Pero otro resultado es que los precios de mercado se estabilizan, al menos temporalmente, en el nivel más bajo. Si la cantidad de pasajeros no crece de manera importante, tenderán a disminuir las ganancias de las líneas aéreas que cubran esta ruta y reduzcan sus tarifas al nivel general. Analiza el caso y responde a los siguientes cuestionamientos de manera clara y precisa. • ¿Qué estrategias de marketing podría aplicar una línea aérea para no tener que igualar la rebaja de precios de la competencia? El precio hace referencia a los términos de la transacción de intercambio entre un consumidor dispuesto a adquirir un servicio que el oferente desea vender. Desde la perspectiva del consumidor, el precio no consiste solamente en el valor monetario pagado por el servicio, sino que también incluye todos los esfuerzos, molestias e incomodidades padecidas, así como el tiempo invertido para adquirir el servicio. Estos elementos constituyen el “coste no financiero”. En los servicios turísticos los costes no financieros son particularmente importantes y cualquier actuación tendente a reducir dichos costes del servicio, tanto antes de la compra como durante su disfrute, son equivalentes a una reducción de precios y hay que entenderlo como un incremento de la competitividad. Las características de intangibilidad, heterogeneidad y caducidad de los servicios confieren cierta dificultad en la adopción de decisiones relativas al precio de venta. Si Ciclo de vida del producto- servicio Objetivos de marketing a corto Estrategia competitiva y posicionamiento deseado Acciones de los competidores Marco legal Elasticidades cruzadas Acciones sobre las otras variables de marketing Elasticidad de los distintos segmentos de mercado Respuesta de la demanda a corto plazo Ratio costes fijos/variables y curva de experiencia Fijación de precios estratégicos y tácticos en el sector turístico 128 bien para la fijación del precio de un servicio puede utilizarse cualquiera de los procedimientos empleados normalmente para establecer los precios en los productos tangibles, es preciso tener en consideración ciertas matizaciones. • Menciona 3 principales fuerzas de la empresa y/o producto o servicio. Experiencia profesional de sus pilotos Acceso a aerodromos que no alcanzan otras compañias. Programa viajero frecuente. Acuerdos que ofrecen variados servicios • 3 principales debilidades de la empresa y/o producto o servicio. Limitaciones en disponibilidad de viajes Capacidad de conocer exactamente la cantidad de viajes. Disminución de la venta por motivos de nuevas políticas gubernamentales. • 3 principales oportunidades de la empresa y/o producto o servicio. Efectiva política de venta directa. Se evitan los intermediarios mediante la venta directa de boletos por Internet, lo que reduce costos administrativos. Crecimiento sostenido. La industria del transporte aéreo, es una de las industrias con mayor crecimiento, no sólo por el crecimiento demográfico, sino también debido a un aumento a la propensión a volar. Flota de aviones homogéneos y de reciente adquisición. Se reduce significativamente el número de la flota por aviones nuevos y del mismo tipo; reduciendo costos administrativos y de mantenimiento a mediano y largo plazo. • 3 principales amenazas de la empresa y/o producto o servicio. Limitaciones en disponibilidad de viajes Disminución de la venta por motivos de nuevas políticas gubernamentales. Que se reversan cada dia via internet, con los impuestos no leídos en internet se realizan muchas devoluciones.
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