Logo Studenta

ANÁLISIS CRÍTICO DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA - Ana Merchan

¡Este material tiene más páginas!

Vista previa del material en texto

12
ANÁLISIS CRÍTICO DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA
PRESENTADO POR
Ana Isabel Merchán Villalobos Cod. 152024189
Daniel Fernando Bernal Pesca Cód. 
POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO
INGENIERÍA INDUSTRIAL
FÍSICA DE PLANTAS
2021
TABLA DE CONTENIDO
Introducción………………………………………………………………………….Pág.
Justificación………………………………………………………………………….Pág.
Objetivos……………………………………………………………………………..Pág.
Definición del tipo de producción……………………………………………………Pág.
Diagrama de flujos de procesos………………………………………………………Pág.
Identificación de puestos de trabajo, operaciones, inventarios, proceso y troughput..Pág.
Recopilación de los tiempos de las máquinas y operaciones……………...………….Pág.
ÍNDICE DE TABLAS Y FIGURAS
Figura 1. Diagrama de flujos y procesos…………………………………………….Pág.8
Figura 2. Máquina FANUC ROBODRILL……………………………………………….Pág. 10
Tabla 1. Elementos…………………………………………………………………………..Pág.11
Tabla 2. Toma de tiempos…………………………………………………………………...Pág.11
Tabla 3. Cálculo de tiempos………………………………………………………….Pág.12
Tabla 4. Cálculo de tiempos………………………………………………………….Pág.12
Introducción
La empresa IND UMBARILA PLASTIC- MOULD S.A.Ses una pequeña empresa manufacturera que se dedica a la fabricación de comederos para mascotas y moldes metálicos para para inyección de plástico , con cuatro empleados a su cargo.
En esta empresa surgen problemáticas como desorden en espacios de producción, lo cual puede incurrir en desperdicios de tiempos en el proceso productivo; no se evidencia referencia en sus productos, no existen seguimiento en los tiempos productivos de la máquina, hay falta de estandarización de los procesos y operaciones, los trabajadores no cuentan con elementos de seguridad y no hay espacio específico para un inventario.
Debido a lo anterior, se plantearán estrategias que ayuden al mejoramiento en los procesos de producción de la empresa y mitigar las distintas problemáticas que se presentan debido a que es una empresa pequeña que no cuenta con el conocimiento para el mejoramiento de su área manufacturera.
Justificación
Identificando y analizando las distintas problemáticas de la empresa IND UMBARILA PLASTIC- MOULD S.A se plantea desarrollar estrategias que ayuden a la mitigación y mejoramiento de estos problemas en el ámbito productivo de la empresa, mostrando las distintas capacidades y habilidades que se ejercerán como futuros ingenieros industriales.
Objetivo General
Ayudar al mejoramiento del área manufacturera de la empresa IND UMBARILA PLASTIC- MOULD S.A identificando y analizando sus problemáticas para posteriormente crear estrategias que ayuden a su mejora.
Objetivos específicos
- Conocer el área productiva de la empresa IND UMBARILA PLASTIC- MOULD S.A para llevar a la identificación y análisis de los problemas presentados en los procesos productivos.
- Realizar la medición de tiempos de operación 
- Identificar las variabilidades del sistema productivo y de operación
-Analizar las condiciones de operación y su relación con la variabilidad
- Proponer estrategias que ayuden a la resolución de las problemáticas
- Elaborar una propuesta que ayude a la mejora de procesos productivos
DEFINICIÓN Y EXPLICACIÓN DEL TIPO DE PRODUCCIÓN QUE REALIZA IND UMBARILA PLASTIC- MOULD S.A.S
Sistema de producción: Make To Order o producción por encargo. 
Explicación: Este sistema de producción permite a los clientes ordenar productos plásticos personalizados según sus especificaciones, por ejemplo: Vasos, Jarras, termos, comederos para perros, fichas legas, bañeras para pájaros, tapas, trampas lepidópteras, entre muchos productos a plásticos que los clientes requieran. Debido a que son productos que pueden variar según los requerimientos de los clientes un parte fundamental del proceso de manufactura de estos utensilios es el moldeo por inyección de plástico, en otras palabras, se debe diseñar y fabricar el molde metálico, para empezar el proceso de fabricación del producto final. 
DIAGRAMA DE FLUJO DE LOS PRINCIPALES PROCESOS.
Procesos más importantes: 
¿Qué maquinas corresponden a cada proceso?
Fabricación de los moldes para inyección de plástico. 
· Diseño de los moldes en oficina técnica CAD-CAM. 
· Proceso de electroerosión por penetración/ Electo Erosiones de penetración e hilo. 
· Proceso de mecanizado de 5 ejes. 
· Proceso de mecanizado en 5 ejes carcasa espejo. 
· Refrigeraciones del molde. Como lo hacen?
· Mecanizado de figuras con 5 ejes en continuos.
· Primeras pruebas (Creación del utensilio de plástico)
Fabricación de los utensilios de plásticos, en este caso, como son más de 100 productos trabajará con un solo producto: Comederos de perros (Grande, Mediano, Pequeño).
IDENTIFICACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO, OPERACIONES, INVENTARIOS, PROCESO Y THROUGHPUT.
MAQUINA # 1: CNC 
Tiempos: 3 minutos a 12 horas (UN TALADRADO DE 5 MINUTOS A 12 HORAS) 
MAQUINA # 2 TORNO. 
Tiempos: 3 HORAS (FABRICSACION DE LA BOQUILLAS) 
MAQUNA # 3 INYECTORA DE 900 GRAMOS. 1500 (180 SEGUNDO)
Tiempos: 60 SEGUNDOS.
MAQUINA # 4 inyectora MIR 
Tiempos: 60
MAQUINA # 5: molino 
Tiempos: 50KG / HORA
MAQUINA # 6 FRESA Convencional. 
Tiempos: 1 HORA
FANUC ROBODRILL alpha t21iee
Figura 2
RECOPILACIÓN DE LOS TIEMPOS DE MÁQUINA Y DE OPERACIONES
Tabla 1
Tabla 2
Tabla 3
Tabla 4

Otros materiales