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Alianzas-Estratégicas-para-la-Participación-Juvenil-en-la-Comunidad - Mateo Ruiz

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Alianzas Estratégicas para la 
Participación Juvenil en la Comunidad
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"Mucha gente pequeña, en lugares pequeños, 
haciendo cosas pequeñas, puede cambiar el 
mundo."
Eduardo Galeano.
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Introducción
 
1. Comisión de Cooperación y Vinculación
 a) Objetivos generales
 b) Objetivos específicos
 
2. Representar a la Asociación y al Movimiento Scout
 a) Elementos fundamentales
 
3. Organizaciones de la Sociedad Civil
 
4. Protocolo de seguimiento
 a) La Comisión de Vinculación
 b) Comunicación y contacto
 c) El encuentro con la OSC
 d) Informe de avance y seguimiento
ÍNDICE
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Luego de muchos años de trabajo y debates, en el año 
2014 las y los Jóvenes lograron su participación con voz y 
voto en los Organismos de Toma de Decisiones de nuestra 
Asociación. Habiendo dado algunos pasos en ese rumbo, 
nos vemos en la necesidad de renovar y darle otra im-
pronta al Formato de Foros.
Desde el Equipo Nacional de Juventud queremos que sean 
agentes de cambio en sus comunidades, favoreciendo 
el diálogo y la acción conjunta con todas y todos 
aquellos actores que realizan tareas en la barriadas, 
tratando de “Construir un mundo mejor”. 
Como Comisión de Cooperación y Vinculación, les 
ofrecemos en este documento, una guía de ayuda, 
para todos los y las Jóvenes que deseen trabajar 
en conjunto con Organizaciones de la Sociedad Civil 
o Estatales, generar Alianzas, lograr generar y proponer 
Empresas y Proyectos que mejoren la realidad del entorno 
que los rodea.
Introducción
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Dirección de Juventud
 
a) Objetivos Generales:
- Fortalecer a los y las Jóvenes de Scouts de Argentina, en 
su capacidad de acción, gestión y articulación con los 
diferentes actores de la Sociedad.
 
- Generar espacios de articulación entre el Estado (Na-
cional, Provincial y/o Municipal), la Sociedad Civil y los y 
las Jóvenes de Scouts de Argentina.
 
b) Objetivos Específicos:
- Establecer alianzas con Instituciones buscando trabajar 
en conjunto, enfocándose en el desarrollo humanitario y 
social.
 
- Ofrecer acompañamiento institucional a las alianzas 
generadas en territorios zonales, distritales o grupales.
 
- Generar una base de datos de las instituciones en 
las que se generaron las Alianzas.
 
- Formar Jóvenes protagonistas que sean agentes de 
cambio social en la Comunidad.
1.  Vinculación y Cooperación
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Cualquiera sea el rol que desempeñemos en nuestra 
organización, mucho más cuando lo hacemos con el 
uniforme o la vestimenta Scout, representamos no solo 
a Scouts de Argentina, sino a todos los que pertenecemos 
al Movimiento en cualquier parte del mundo o asociación.
Cuando se comunica un mensaje en nombre del Movi-
miento, es necesario considerar si uno es la persona más 
apropiada ara hacerlo y si cuenta con información su-
ficiente para pasar el mensaje correcto.
Debemos tener en cuenta que toda acción que hagamos, 
siempre tiene que estar acordada con nuestros Educadores 
Scouts. Es importante que continuemos fortaleciendo la 
Alianza entre Jóvenes y Adultos, trabajando a la par, por 
un mismo fin.
 
a) Elementos fundamentales
La mejor manera de presentarse hacia los demás es saber 
que existen Documentos que son fundamentales que 
conozcan. Estos Documentos expresan los objetivos, 
valores, Misión y la Propuesta Educativa de nuestra 
Asociación.
Les dejamos los principales para que conozcan y puedan 
buscarlos en la página web de la Asociación ingresando a 
www.scouts.org.ar o pueden solicitarlos, enviando un 
correo a cooperacion@scouts.org.ar.
2. Representar a la Asociación y al Movimiento 
Scout
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Proyecto Educativo de Scouts de Argentina:
“Nosotros los Scouts de Argentina, formamos parte de un 
Movimiento Mundial de jóvenes, niños y adultos. 
Caminamos unidos por los mismos principios e ideales. 
Caminamos unidos por un compromiso a esos principios 
e ideales que hemos asumido libre y voluntariamente. 
Somos un Movimiento abierto a todas las personas, 
hombres y mujeres con el propósito de contribuir al 
desarrollo integral de cada persona en particular y al de la 
comunidad en general. Por esto, nuestra acción trans-
formadora es una invitación a todos sin distinción de 
origen, raza, credo o situación social.” 
 
Política de Participación Juvenil:
“El objeto de la presente política es manifestar la 
intención institucional de fortalecer la participación de los 
niños, niñas y jóvenes en el proceso de toma de decisiones 
como instancia educativa, y una manera de construir una 
asociación en consonancia con la realidad actual, que dé 
respuesta a las necesidades de los jóvenes.”
La participación juvenil - Nivel “Comunidad”: Los 
beneficiarios y beneficiarias del programa, encuentran en 
él la manera de participar con su comunidad más próxima 
primero, para que luego con su crecimiento y desarrollo 
puedan reconocer el trabajo mancomunado entre ellos y la 
sociedad. Es allí donde ponen de manifiesto su parti-
cipación desde su unidad y con la comunidad.
 
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MISIÓN: ¿Cuál es el porqué del Movimiento Scout?
Todos soñamos con una fórmula que dé respuesta a esta 
simple pregunta. Existe: es nuestra misión: “Educar a los y 
las jóvenes para que desempeñen un papel activo en la 
sociedad”. Es una versión actualizada del lema del 
Movimiento Scout “Siempre Listo”. ¿Listo para qué? 
Tienes que tener una respuesta.
 
VISIÓN: ¿Que procura lograr?
Como agente de desarrollo y fuerza social, el Movimiento 
Scout tiene una meta terminal que se expresa en su 
visión: “Construir un mundo mejor”. Puedes comenzar una 
entrevista o un discurso con la visión, pero luego debes 
dar ejemplos concretos para ilustrar “cómo” ¡antes de que 
te formulen la tercera pregunta!
 
HISTORIAS REALES: ¿Pero, qué es lo que hace realmente?
Es importante ilustrar esta visión de un mundo ideal con 
acciones reales en terreno de modo que no aparezcamos 
como soñadores utópicos. Siempre debes disponer de 
algunos ejemplos reales para ilustrar lo que estás 
diciendo. El mayor interés se genera cuando puedes 
sorprender a tu audiencia con información inesperada: 
“¿Sabían que…?”.
 
 
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¿Sabemos que son las OSC?, ¿serán lo mismo una ONG y 
una OSC?
En el sistema de las Naciones Unidas, el concepto de 
Organización No Gubernamental (ONG) se ha definido de 
forma bastante genérica: toda organización sin ánimo de 
lucro que no sea gubernamental ni intergubernamental.
El término de Organización de la Sociedad Civil (OSC) es 
más amplio; contempla el ámbito en que los ciudadanos 
y ciudadanas y los movimientos sociales se organizan en 
torno a determinados objetivos, grupos de personas, o 
temas de interés. En las organizaciones de la sociedad civil 
se contempla tanto las ONG, como las organizaciones 
populares —formales o informales— y otras categorías, 
como los medios de comunicación, las autoridades locales, 
el sector empresarial y el mundo de la investigación.
 
¿Por qué existen las OSC?
Existen diversas razones por las cuales las OSC existen, 
además juegan un rol importante en la sociedad. De estas 
razones se pueden identificar tres principales:
- Porque el mercado no ofrece soluciones para atender 
todas las necesidades sociales ni a todos los sectores de la 
población.
- Porque el Estado tiene limitaciones para garantizar el 
bienestar social.
 
3. Organizaciones de la Sociedad Civil y el Estado
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- La Sociedad Civil debe ser partícipe de las estrategias 
para su propio desarrollo social.Así las OSC dan voz 
a la sociedad y se convierten en medios para la defensa de 
derechos que de otra forma serían ignorados/vulnerados.
 
De este modo, las OSC son más que necesarias y se 
convierten en un medio de integración social y un 
potenciador de las capacidades individuales y colectivas. 
La gran mayoría de las OSCs, tienen objetivos sociales y 
buscan atraer a los Jóvenes a que formen parte de las 
mismas.
 
¿Sabemos qué es el Estado y cómo está conformado?
El Estado Argentino se rige por la Constitución Nacional. 
En ella podemos ver la organización de todo el territorio 
Argentino, los derechos, declaraciones y garantías.
Si hablamos del Estado dentro del territorio podremos 
encontrar los 3 niveles: Nacional, Provincial y/o Municipal. 
Cada uno de estos niveles está liderado por una persona 
específica (Presidente de la Nación, Gobernador, Inten-
dente) electos democráticamente por el pueblo.
Una Alianza con alguno de los niveles de gobierno 
anteriormente mencionado es un gran respaldo al 
momento de lograr fortalecer la Participación Juvenil 
dentro de la Sociedad.
 
 
 
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Sabemos y entendemos que realizar este tipo de Alianzas 
suele ser muy complejo pero sin lugar a dudas serán las 
mejores alianzas que podrían llevarse adelante. Por eso es 
importante conocer el nivel territorial, ya sea Municipal, 
Provincial o Nacional y ser claros y concisos en los pedidos 
a realizar. Saber dónde acudir y cómo para dejar el 
contacto con el pedido. Podemos tomar como referencia 
en nuestros círculos de conocidos personas que integren 
esas dependencias o a otros actores que hayan realizado 
el mismo pedido y aprovechar esa gestión.
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4. Protocolo de Seguimiento
 
a) La Comisión de Vinculación y Cooperación
La Dirección de Juventud confeccionó ésta comisión para 
asesorarte y ayudarte en el trabajo de la comunicación 
y contacto con diferentes OSC, ONG, empresas privadas o 
cualquier entidad que puedan generar lazos para los 
Proyectos, Servicios o Empresas que surjan. Es de vital 
importancia que puedan llevar un adecuado registro y, 
especialmente, que cuenten con el acompañamiento de 
los adultos a cargo. Cada contacto, reunión o vínculo que 
hagan deberán informar, en primera instancia, a sus 
educadores a cargo, ya sea tu Jefe de Grupo, Director de 
Distrito, Director de Zona para que puedan trabajar juntos 
y ayudarlos. Debemos tener conciencia que las acciones 
que vas a llevar a cabo serán en nombre de Scouts de 
Argentina, por eso, les pedimos que ante la oportunidad 
de nuevos vínculos, nos informen a 
cooperacion@scouts.org.ar.
 
Puede ocurrir que otra Zona o Provincia ya tenga relación 
con la entidad o que, por alguna razón, ésta entidad haya 
decidido desvincularse con SAAC, por eso es muy impor-
tante que todos los territorios y actores estén informados 
sobre las mismas y podamos trabajar, juntos, en Red.
b) Comunicación y Contacto:
Comunicarse preferentemente vía e-mail o método de 
contacto especificado en la página web o personal 
autorizado. Si no recibimos respuestas, podemos avisar 
por las redes sociales de la OSC o llamar al número de 
teléfono que ofrecen para hacerles saber de nuestro 
interés y nuestro mail ya enviado. En la comunicación 
debemos informar a la persona destinataria sobre los 
intereses de los cuales queremos hablar debiendo ser 
estos bien específicos y acordar una fecha en la que 
puedan juntarse físicamente para dialogar sobre lo previa-
mente establecido. Siempre recordar el nombre y el lugar 
que ocupa en la organización contactada la persona con la 
que te comunicaste, así es más fácil poder establecer co-
municación nuevamente o informar cómo fue el contacto.
Tengamos en cuenta que los destinatarios no conocen el 
Método Scout y las dinámicas que hacemos. En relación a 
esto es sumamente importante no firmar estos mails de 
contactos, ni presentarse formalmente con el nombre del 
Tótem o con un nombre de Caza, ya que no es adecuado. 
 
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Además es pertinente no utilizar los nombres de las 
Ramas, que posiblemente, no sea una información que sea 
del interés del destinatario. Ser objetivos y específicos es 
otro factor de gran importancia al momento del contacto, 
es decir, ser concretos en cuanto a la solicitud y al motivo 
por el cual se inició el contacto.
Al finalizar el mensaje, es preciso agregar un saludo y pie 
de mail que refiera el nombre del organismo al que 
perteneces para que la otra persona también sepa con 
quién está hablando.
                        
Ejemplo:
Espero su respuesta, Saluda atentamente
Juan Pérez
Comisión de Cooperación y vinculación
Dirección de Juventud
Scouts de Argentina Asociación Civil
Miembro de Organización Mundial del Movimiento Scout
 
Si es necesario mandar una carta o un documento escrito, 
asegúrate de seguir las normas del manual de imagen de 
Scouts de Argentina, es decir, usar la tipografía y los logos 
correctamente. Si tienes dudas, comunícate con nosotros 
a cooperacion@scouts.org.ar. 
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c) El encuentro con la OSC.
a. Saber con quién hablamos
Informarse previamente de la OSC es indispensable al 
momento de efectuar un encuentro. Al comenzar a 
diagramar juntos o simplemente compartir las ideas que 
tienen para efectuar es necesario que tengamos en claro 
cuál es la Misión, Visión y forma de trabajar de la organi-
zación ya que no basta con sólo conocerla de nombre 
porque podríamos llevarnos una mala impresión o perder 
el tiempo en una reunión frustrante o decepcionante.
 
b. ¿Dónde y cuándo juntarse?
La mejor opción es un lugar tranquilo, para que ambos 
donde puedan sentarse, pensar y dialogar acerca de los 
intereses en común. El horario queda a disposición de 
cada una de las partes.
Recordá que avisando con anticipación y reservando las 
salas está a disposición la Oficina Scout Nacional ubicada 
en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para organizar 
encuentros. Para ello pueden consultar a nuestra dirección 
de correo electrónico y coordinar el uso de las instalacio-
nes de Casa Scout.
También podes consultar a tu Director de Zona o Director 
de Distrito si hay alguna Sede Zonal o Distrital disponible 
para dicho encuentro.
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c. Recomendaciones para el encuentro
Lo apropiado sería evaluar la forma de vestirse puede ser 
de manera formal o si lo creen necesario utilizar el 
uniforme o vestimenta y el pañuelo del organismo que 
vayas a representar (grupo, distrito, zona, etc.). Muchas 
ideas preconcebidas acerca del Movimiento Scout son 
debidas a nuestra propia responsabilidad. “Mírate en el 
espejo” con cuidado y observa si lo que ves es realmente 
la imagen que queremos proyectar.
También es importante, en la medida de lo posible, no 
concurrir solo ni en un número excesivo, avisando 
previamente a todas las partes la cantidad de personas 
que asistirán a la reunión, como así también, no concurrir 
solamente adultos o jóvenes, sino ir siempre acompañado 
uno de otros, jóvenes y adultos.
No llegar tarde es otro factor de importancia. “Si estás 5 
minutos antes, estas a tiempo. Si estás a tiempo, ya estas 
tarde. Si estás tarde, ya no estas”. Con esta premisa, 
damos la primera impresión de responsabilidad, respeto, 
orden y cortesía.
 
d. Formas adecuadas para referirse a la persona u conjunto de 
personas
Preguntar antes cómo le gustaría que lo llamemos, sí 
se refiere a sí mismo como él o ella o si utiliza su título 
profesional (por ejemplo: doctor/a, licenciado/a, diplo-
mado/a, etc.).
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e. Seguimiento
Al momentode finalizar la reunión es importante que 
repasen las ideas generales o las tareas a las que se 
comprometieron. Propone plazos de tiempo para reali-
zarlas y plazos para volver a contactar. Confirmá los 
contactos que tenés (e-mail, teléfono) y pregunta si hay 
otro medio más flexible o rápido para mantener comu-
nicación (Como WhatsApp).
 
d) Informe de Avance y Seguimiento.
Es de suma importancia que mantengas al tanto e 
informés (si es que no sos la autoridad en el organismo) a 
la persona responsable de tu área de trabajo (Educadores, 
Jefe de Grupo, Asistente Distrital, Director de Distrito, 
etc.). Como por ejemplo, las reuniones pactadas con la 
OSC/ONG, el seguimiento y crecimiento de esta relación 
con la OSC y cualquier novedad que vaya surgiendo.
 
Recordá que éste es un protocolo Orientador general para 
todo el territorio nacional pero entendiendo que todas las 
realidades son distintas pueden presentarse situaciones 
diferentes a las mencionadas o particularidades que no 
puedas resolver con facilidad. Ante todo, como Jóvenes 
comprometidos a cambiar la realidad del entorno que nos 
rodea es que los incentivamos a ser verdaderos actores de 
cambio. Conocer la Comunidad que los rodea, su contexto 
y problemáticas es el primer paso para mejorar y cambiar 
la realidad donde se encuentra el Grupo Scout.
 
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Una vez identificadas las realidades de los distintos 
Grupos Scouts les proponemos que se puedan crear 
diferentes ejes de trabajo socio-comunitario junto con los 
otros Grupos Scouts y OSC que se acoplen a los Proyectos 
o Empresas presentados.
Para finalizar, queremos que sepas que todas las Alianzas 
Estratégicas que se realicen con los distintos Organismos 
de Sociedad Civil, Organización no Gubernamental o el 
Estado deben estar formalmente realizadas por inter-
medio del Consejo Directivo de Scouts de Argentina, por 
esta razón, es importante que nos puedan informar sobre 
estas posibles Alianzas que se vayan generando. De igual 
manera estos Vínculos y Alianzas que se vayan generando 
también pueden llevarse a cabo por intermedio de 
Convenios. Para lograr esto, deben comunicarse siempre 
con sus Educadores, ya sean sus Jefes de Grupo, Directores 
de Distrito o Directores de Zona.
Ante cualquier consulta, duda o situación específica, no 
duden en contactarse con nosotros a 
cooperacion@scouts.org.ar. 
Estamos para ayudarte a que tus proyectos, se hagan 
realidad, contás con nosotros y nosotras.
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SAAC - Política de Participación Juvenil en la Toma de Decisiones.
SAAC - Proyecto Educativo de Scouts de Argentina. 
SAAC - Reglamento General de Scouts de Argentina y Estatuto de Scouts 
de Argentina.
 
Bibliografía 
 
"Alianzas Estratégicas para la Participación Juvenil en la Comunidad" es 
una publicación oficial de Scouts de Argentina Asociación Civil – Comité 
Ejecutivo Nacional.
Partiendo de la esencia de los planteos de Baden Powell, la propuesta 
educativa adoptada por la Asociación y el resultado de la experiencia en 
nuestra Asociación y en otras Asociaciones Scouts, se ha diseñado el 
presente Lineamiento. Es un trabajo que hemos de agradecer y utilizar 
como referencia en las prácticas educativas, con nuestras niñas, niños y 
jóvenes.
 
Dirección de Juventud
 
 
Dirección de Juventud
 
Ayrton Olmedo
Director de Juventud
 
Marcos Barzola
Coordinador de Cooperación y 
vinculación.
 
Federico Magnasco
Equipo de Cooperación y 
vinculación.
Realizado por
 
Ignacio Ventura
Equipo de Cooperación y 
vinculación.
 
Ariel Cancela
Equipo de Cooperación y 
vinculación.
 
Florencia Sayago
Equipo de Cooperación y 
vinculación.
 
Esteban Garzo
Equipo de Cooperación y 
vinculación.
 
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Agradecemos la colaboración de quienes 
nos han brindado su material fotográfico.
Diseño: Martina Nicora y 
Ayrton David Olmedo
Director de Juventud.
 
Dirección de Juventud
Comité Ejecutivo Nacional
 
Javier Fornales
Secretario de Crecimiento y Desarrollo 
Maria Julia Amoedo
Coordinadora de Innovación de la 
Participación Juvenil
Luján Peciña 
Consejera Directiva
Julian Angelucci
Consejero Directivo
 
 
 Agradecimientos
Los textos e imágenes de este 
documento pueden ser reproducidos 
en todo o en parte con autorización 
de Scouts de Argentina.
 
Scouts de Argentina Asociación Civil 
es miembro de la Organización 
Mundial del Movimiento Scout.
 
© Scouts de Argentina
Libertad 1282 C1012 AAZ
Capital Federal
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