PLAN DE CONTINGENCIA PLÁSTICOS KAISSER E I R L - CINTHIA ANAYA RAQUI

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INDICE 
 
Contenido 
1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 3 
2. OBJETIVOS ............................................................................................................................. 4 
3. ALCANCE ............................................................................................................................... 4 
4. BASE LEGAL ........................................................................................................................... 4 
5. DECRIPCION DE LAS OPERACIONES ..................................................................................... 5 
6. ESTUDIO DE RIESGOS .......................................................................................................... 12 
7. ORGANIZACIÓN .................................................................................................................. 14 
8. RECURSOS PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS ........................................................... 20 
9. DIAGRAMA DEL SISTEMA DE COMUNICACIÓN ................................................................. 21 
10. CAPACITACÓN, DIVULGACÓN Y ENTRENAMIENTO ........................................................... 25 
11. ACCIONES DE RESPUESTA FRENTE A: ................................................................................. 26 
12. FIN DE LA EMERGENCIA ...................................................................................................... 28 
ANEXO 1: NÚMEROS DE TELÉFONOS DE EMERGENCIAS. ......................................................... 29 
ANEXO 2: CARTILLAS .................................................................................................................. 30 
 
 
 
 
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1. INTRODUCCIÓN 
 
El plan de contingencias para la empresa PLÁSTICOS KAISSER E.I.R.L; tiene por objeto establecer 
las acciones que deberá ejecutar el titular ante la ocurrencia de eventos imprevistos en la fase de 
construcción, operación y abandono del mismo, que pueden ser de carácter técnico, accidental, 
humano u ocasionados por desastres naturales dentro del área de influencia del proyecto. 
Este plan ha sido preparado teniendo en cuenta las actividades que se realiza dentro de las 
instalaciones de la empresa y describe la organización, funciones, responsable, procedimientos, 
tipos y cantidades de equipos, materiales y mano de obra requeridos para responder a los distintos 
tipos de emergencias. 
El propósito de este plan es proteger la vida humana, los recursos naturales y los bienes materiales 
en el ámbito de influencia de las instalaciones. El plan de contingencia abarca todo el ámbito de 
influencia directa e indirecta de la empresa, considera garantizar la integridad física de las personas 
(trabajador o poblador) así como disminuir y prevenir los impactos adversos potenciales sobre el 
ambiente. 
Las contingencias se refieren a la probable ocurrencia de eventos adversos sobre el ambiente por 
situaciones no previstas, sean de origen natural o antrópico, que tengan relación directa con el 
potencial de riesgos y vulnerabilidad del área de las instalaciones, la seguridad integral o la salud 
del personal y de terceras personas o que puedan afectar la calidad ambiental del área de las 
instalaciones. 
El plan esquematiza las acciones que deben ser implementadas si ocurrieran contingencias que no 
puedan ser controladas por simples medidas de mitigación y que puedan interferir con el normal 
desarrollo del proyecto, toda vez que las instalaciones están sujetas a eventos que obedecen a 
fenómenos naturales o climáticos, tales como movimientos sísmicos, huaycos, deslizamientos o 
erosión agresiva; además de incendios o accidentes ocupacionales causados por errores humanos 
operacionales (derrames de aceites, grasas o lubricantes); por lo tanto, será necesario contar con 
especialistas encargados de emergencias ambientales. 
 
Este documento puede y debe ser aplicado para disminuir los riesgos a lo largo de toda la vida útil 
del proyecto; sin embargo, puede estar sujeto a cambios y ajustes posteriores, siendo más eficaz, 
si se elabora con la cooperación activa de aquellos que lo ejecuten. 
 
 
 
 
 
 
 
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2. OBJETIVOS 
 
Los objetivos del Plan de Contingencia de la empresa PLÁSTICOS KAISSER E.I.R.L; están 
basados en el cumplimiento de los siguientes objetivos. 
 Responder en forma rápida y eficiente a cualquier contingencia y emergencia que implique 
riesgo para la vida humana, la salud, el ambiente y la producción, manejando la emergencia 
con responsabilidad, rapidez y eficacia. 
 Establecer un procedimiento formal y escrito que indique las acciones a seguir para afrontar 
con éxito un accidente, incidente o emergencia, de tal manera que cause el menor impacto 
a la salud y al ambiente. 
 Asegurar la oportuna comunicación interna entre el personal que detectó la emergencia, 
el personal a cargo del control de la misma y el personal responsable del proyecto, así como 
la oportuna comunicación externa para la coordinación necesaria con las instituciones de 
apoyo. 
 Minimizar los riesgos potenciales mediante procedimientos adecuados que protejan a los 
involucrados y a las brigadas de respuesta a contingencias y emergencias activas. 
3. ALCANCE 
 
Este Plan de Contingencia será aplicado a todo el personal y las actividades involucradas 
dentro de las instalaciones. Este alcance comprende desde el momento de la notificación 
de una emergencia hasta el momento en que todos los eventos que ponían en riesgo la 
seguridad de las personas, la integridad de las instalaciones y la protección del medio 
ambiente estén controlados. 
4. BASE LEGAL 
 
 Constitución Política del Perú. 
 Decreto Legislativo Nº 735 – Ley del Sistema de Defensa Civil 
 Plan Nacional de Defensa Civil 
 D.S. Nro. 005-88-SEMD 
 D.S. Nº 066-2007-PCM 6. Reglamento Nacional de Edificaciones 
 Reglamento Nacional de Construcciones 
 Código Nacional Eléctrico. 
 Ley Nº 28976, Ley Marco de Licencia de Funcionamiento 
 Ley Nº 28551. 
 
 
 
 
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5. DECRIPCION DE LAS OPERACIONES 
 
5.1. Datos generales 
Razón social PLÁSTICOS KAISSER E.I.R.L 
RUC 20511851531 
Actividad económica Transporte de Carga por Carretera. 
Vta. May. Otros Productos Intermedios. 
Vta. May. de Otros Productos. 
 
Domicilio legal Av. los Eucaliptos Mza. C Lote. 17 
Representante legal Meza Canchuricra Herlinda 
Distrito San Juan de Lurigancho 
Región Lima 
 
5.2. Actividad y operaciones principales 
PLÁSTICOS KAISSER E.I.R.L; es una empresa se dedica principalmente a la 
comercialización de residuos sólidos no municipales. Los residuos que se comercializan 
son los siguientes: plásticos de diferentes polímeros (PEAD, PEBD, PP, PET), madera 
(parihuelas), cartones y tubos de cartón (Tucos), baldes usados, metales (chatarra), 
tubos de plástico, pellets de PEAD y PEBD, poliéster, entre otros. Para ello, primero se 
va al punto de acopio de residuos del generador (planta industrial) y se recogen todos 
los residuos en un camión de 5 TN. Previamente los residuos son segregados y pesados 
en el lugar de generación por los proveedores, tal como lo indica el DL 1278 y su 
reglamento. En algunos casos se requiere el servicio de balanza debido al volumen y 
peso de los residuos. 
 
 
5.2.1. ACTIVIDADES ACTUALES 
 
a) Primer proceso: 
 
 Se hace el recojo de residuos comercializables en camión de 5 TN, el 
personal encargadode este proceso lleva adecuadamente sus equipos de 
protección personal para evitar algún tipo de accidente al momento del 
recojo. Los residuos sólidos son debidamente pesados con nuestro personal 
y un encargado del cliente para la verificación en cuanto al peso y después 
son llevados al transporte para dejar en el almacén. 
 
 
https://www.universidadperu.com/empresas/transporte--de-carga-por-carretera-categoria.php
https://www.universidadperu.com/empresas/vta-may-otros-productos-intermedios-categoria.php
https://www.universidadperu.com/empresas/vta-may-de-otros-productos-categoria.php
 
 
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Figura 1. Recojo de residuos comercializables en camión de 5 TN. 
 
b) Segundo proceso: 
Con la llegada del transporte a nuestras instalaciones se procede a bajar los 
residuos sólidos y ser pesados nuevamente con el fin de tener un registro 
uniforme de recojo y de llegada. 
 
 
 
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Figura 2. Peso en la balanza de los residuos solidos 
 
c) Tercer proceso: Se procede al transporte de los residuos sólidos al almacén 
para realizar la segregación de los residuos sólidos ya que al recibirlos de 
nuestros clientes dichos residuos se encuentran mezclados. Hacemos la 
segregación de plásticos de diferentes polímeros (PEAD, PEBD, PP, PET), 
madera (parihuelas), cartones y tubos de cartón (Tucos), baldes usados, 
metales (chatarra), tubos de plástico, pellets de PEAD y PEBD, poliéster, 
entre otros. 
 
 
 
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Figura 3. Polietileno Baja Densidad Figura 4. PEBD con impresión 
 
 
 
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Figura 5. Polietileno Alta Densidad Figura 6. Polietileno Lineal 
 
 
Figura 7. Tucos de cartón Figura 8. Parihuelas de madera 
 
 
 
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Figura 8. Botellas PET 
d). Cuarto proceso: 
 
Se procede a la venta de los residuos comercializables, para lo cual los 
clientes vienen directamente hasta la planta de operaciones o en otros 
casos se realiza el servicio de transporte hasta el lugar de destino fijado por 
los clientes. De esta manera se completa el servicio de venta de los residuos 
comercializables. Por otra parte, también se realizan actividades conexas 
para el cumplimiento de las actividades operacionales principales; entre 
ellas tenemos: la limpieza y desinfección de unidades vehiculares, 
capacitaciones al personal operativo, limpieza del local de operaciones. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Figura 9. Venta de los residuos comercializables 
 
 
Figura 10. Limpieza y desinfección de unidades vehiculares. 
ACTIVIDADES PROYECTADAS. 
 
Dada la situación actual, el país a través de sus autoridades viene promoviendo la 
Gestión Integral de Residuos Sólidos, dando hincapié a la economía circular y la 
valorización de residuos. Es por ello, que la empresa Kaisser EIRL, pretende realizar 
también el servicio de transporte y disposición final de residuos sólidos de tipo peligroso 
y no peligroso. Debido a eso, la empresa ha implementado un almacén temporal de 
residuos no peligrosos para luego ser trasladados a un relleno sanitario autorizado. Es 
decir, la empresa plásticos Kaisser EIRL se convertirá en una Empresa Operadora de 
Residuos Sólidos debidamente autorizada por el MINAM. Dicho eso, se cuenta con las 
medidas necesarias para cumplir con la normativa ambiental vigente y así no generar 
impactos ambientales significativos. El servicio de transporte de residuos peligrosos se 
realizará directamente desde el lugar de generación hacia el relleno de seguridad 
autorizado, solo se permitirá el almacenamiento de residuos no peligrosos en el local 
hasta que el depósito de residuos generales se encuentre lleno para luego ser llevado al 
relleno. 
 
 
 
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Figura 11. Depósito de residuos generales. 
6. ESTUDIO DE RIESGOS 
 
De acuerdo al estudio de riesgos que se tienen dentro de las instalaciones de PLÁSTICOS 
KAISSER E.I.R.L; se puedo identificar a los peligros potenciales para este Plan de Contingencia. 
 
6.1. Incendios: Los incendios pueden ser causados por acción humana y puede tener su 
causa en el derrame de combustibles y otros líquidos inflamables o por causas 
eléctricas. En ésta como en otras empresas la probabilidad de ocurrencia tiene que 
contemplarse. 
 
6.2. Terremotos o sismos: Son agentes naturales impredecibles que pueden ocurrir en 
el momento menos pensado es por ello que siempre debe estar la alerta y las 
brigadas debidamente formadas. La empresa como está ubicada en la sierra donde 
hay gran presencia de fallas arqueológicas pues está expuesta a estos fenómenos. 
 
6.3. Emergencia ambiental: Es una catástrofe repentina o un accidente como resultado 
de factores naturales, tecnológicos o provocados por el hombre o también una 
combinación de las anteriores, que causa o amenaza con causar graves daños 
ambientales, así como también la pérdida de vidas humanas y propiedades. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 A continuación, se adjuntará el cuadro donde se indique los criterios de identificación 
de instalación, con el fin de brindar la información de seguridad con respecto al 
estudio de riesgos. 
Tabla 1: Criterios de instalación 
ITEM CRITERIO INSTALACION 
 
I 
Fallas geológicas, áreas 
inestables 
Según la Norma de Construcción Sismorresistente (Norma E.030), 
existen dos zonas sísmicas-geotécnicas correspondientes a suelos 
Tipo S1 y Tipo S4, este último asociado a condiciones 
excepcionales. 
II Zonas sísmicas En el aspecto sísmico se encuentra como de Intensidad VI (baja 
sismicidad) y que el rango de profundidad es de 0 a 80 km como 
máximo (sismos profundos) se originan por la fricción de placas 
(subducción) por otro lado la naturaleza limo arenoso y la 
presencia de sectores rocosos da una tendencia de estabilidad. 
III Infraestructura Las instalaciones del PLÁSTICOS KAISSER E.I.R.L PLAKAI E.I.R.L no 
presentan ningún tipo de material aledaño que contamine o que 
represente. 
IV 
Zonificación de las 
Instalaciones 
De acuerdo con el certificado de zonificación y contabilidad de uso 
las instalaciones del PLÁSTICOS KAISSER E.I.R.L PLAKAI E.I.R.L. 
 
 Se presenta los criterios de selección de las instalaciones con el fin de mantener la 
salud y el bien estar de la población y de nuestros colaboradores. También ya que 
gracias a estos criterios se sabrá como actuar al momento de la emergencia. 
Tabla 2: Criterio de selección 
ITEM CRITERIO INSTALACIÓN 
I Distancia a centros poblados No existe presencia de granjas o criaderos cerca. 
II Geomorfología 
III Condiciones hidrológicas No existe condiciones Hidrológicas 
Aproximadas en la zona. 
IV Condiciones No existe condiciones Hidrogeológicas 
 Hidrogeológicas Aproximadas en la zona. 
V Geología El área se puede dividir en 3 zonas estratigráficas 
que corren en fajas paralelas a las Costa, 
estando ligadas a zonas estructuradas que han 
controlado la historia estratigráfica. 
VI Vida útil Mayor a 50 años. 
VII Material de cobertura No aplica 
VIII Dirección de los vientos El viento sopla desde el Noreste (NE) 
 
 
 
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7. ORGANIZACIÓN 
 
La Organización diseñada, tiene la finalidad de prevenir y atender estos eventos, que pueden 
causar daño a las personas, propiedad, y alteración del medio ambiente por causa de una 
Emergencia. El presente Plan de Contingencia, será capaz de mantener el control o mitigar los 
efectos de una emergencia, en caso contrario se necesitará apoyo externo. En las instalaciones 
de empresa Kaisser E.I.R.L., son participes del presente documento con la finalidad de 
salvaguardar la vida de cada uno de ellos. A continuación, se presentará el organigrama de la 
empresa: 
7.1. ELABORACIÓN Y DIFUSIÓN DE CARTILLAS DE RESPUESTA ANTE 
EMERGENCIAS 
Estas cartillas, como su nombre lo indica, son documentos simples, que ayudarán al personal, 
para responder eficientemente frente a la emergencia, cualquiera que sea su preparación o nivel 
dentro de la empresa. Estas cartillas están respaldadas por las normas y procedimientos para la 
Contingencia. Por esta razón el contenido de éstas, están orientadas fundamentalmente a 
conceptos básicos, pero que son necesarios para una acción oportuna e inmediata de 
prevención, como procedimiento de respuesta. A continuación, se nombra las diferentes 
cartillas para la Respuestas a Emergencias consideradas en el presente plan. 
Gerente general
Responsable 
Técnico
Jefe de 
Operaciones y 
Medio Ambiente 
Supervisor de 
RRS 2
Conductor 2
Operador 3
Operador 4
Supervisor de 
RRSS 1
Operador 2
Operador 1
Conductor 1
Jefe de Seguridad 
en el Trabajo y 
Patrimonial
Vigilante 1
Asistente de 
Gerencia
 
 
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 Cómo actuar ante una emergencia. 
 Listado de teléfonos de emergencia. 
 Primeras personas en ser comunicadas. 
 Medidas de primeros auxilios a aplicarse. 
 Procedimiento de Evacuación. 
7.2. COMITÉ DE CRISIS Y SUS RESPONSABLES 
El Comité de Crisis, estará encargado de coordinar con las diferentes Brigadas, las acciones que 
se llevarán a cabo antes, durante y después del suceso. PLÁSTICOS KAISSER E.I.R.L; considera 
una emergencia a todo suceso que ponga en riesgo la seguridad y la salud del personal. Por 
consiguiente, se ha clasificado las emergencias de acuerdo al nivel de severidad y magnitud, 
llegando a determinar tres niveles de emergencias: 
 Emergencia de grado 1: se ocasiona puntualmente y sus impactos pueden ser 
controlados con los recursos disponibles en el lugar del incidente. 
 Emergencia de grado 2: aquella que para su control requiere tanto de recursos 
disponibles en el área como de recursos externos previstos. 
 Emergencia de grado 3: aquella que por sus condiciones de magnitud e implicaciones 
requiere de todos los recursos tanto internos como externos y la participación de los 
directivos de las instalaciones. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 SITUACIONES DE EMERGENCIA RELACIONADAS AL PRIMER NIVEL 
 
NIVELES INCIDENTES DESASTRES NATURALES 
 
 
 
 
 
 
 
 
NIVEL I 
BAJO 
 Lesiones o malestares menores que se 
puedan tratar con el uso de un botiquín 
de Primeros Auxilios o una simple visita 
a la posta, para su observación. 
 Amago de incendios, incendios 
menores, fuegos localizados en un 
contenedor no inflamable y que no 
afecta las instalaciones. Fácilmente 
son apagados usando los extintores 
del lugar. 
 Colisión del vehículo que no impida su 
desplazamiento. 
 Daños en el Equipo, que no impida la 
realización del trabajo. 
 Amago de incendio que no impida el 
desarrollo de las tareas. 
 Enfermedad de los trabajadores. 
 Derrames de hidrocarburos que 
pueden ser recogidos por el personal 
propio 
 Un sismo de baja intensidad que 
no con lleva consecuencias 
graves. Movimiento de 
estanterías, cuadros, etc. 
 Lluvias sin consecuencias 
mayores. Los daños pueden ser 
manejados por personal propio, 
sin afectar la producción. 
 Deslizamientos menores que no 
comprometen las instalaciones 
ni la seguridad del personal 
propio o de comunidades 
cercanas. 
 SITUACIONES DE EMERGENCIA RELACIONADAS AL SEGUNDO NIVEL 
 
NIVELES 
 
INCIDENTES 
 
DESASTRES NATURALES 
 
 
 
 
 
 
 
NIVEL II MEDIO 
 Lesiones o malestares que se 
requiere asistencia profesional, y 
que el trabajador tenga que 
regresar después de uno o más días 
a su trabajo. 
Extinción de incendios, fuegos 
localizados en un contenedor con 
material inflamable y que afecta las 
instalaciones. Que puedan retrasar 
las operaciones 
 Colisión del vehículo que impida su 
desplazamiento por sus propios 
medios. 
 Daños en el Equipo, que impida la 
realización del trabajo. 
 Derrames de hidrocarburos o 
aditivos que necesita ayuda de 
sistema de respuesta a 
 Un sismo de mediana 
intensidad que lleva 
consecuencias no tan graves. 
Movimiento y caída de 
estanterías, cuadros, etc. 
 Lluvias con consecuencias 
mayores. Los daños pueden ser 
manejados por personal de la 
de la empresa, para no ver 
afectado la producción. 
 Deslizamientos medios que 
comprometen las instalaciones 
y la seguridad del personal 
propio. 
 
 
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emergencias. 
 
 SITUACIONES DE EMERGENCIA RELACIONADAS AL TERCER NIVEL 
 
Niveles Incidentes Desastres Naturales 
 
 
 
 
 
 
 
NIVEL III 
ALTO 
 Lesiones o malestares que se 
requiere asistencia profesional y que 
el trabajador se tenga que evacuar a 
un centro hospitalario externo para su 
tratamiento.
 Incendios que requieran el apoyo de 
bomberos tanto internos como 
externos.
 Volcaduras de vehículo.
 Daños en el Equipo, que impida la 
realización del trabajo por varios días.
 Derrames de hidrocarburos que 
afecta a otras instalaciones o 
comunidades.
 Accidentes fatales e 
incapacitantes, caída a distinto nivel, 
choques, volcaduras, caída de rocas, 
incendio, electrocución.
 Un sismo de alta intensidad 
que lleva consecuencias 
graves. Como destrucción de 
construcciones, represas etc. 
 Lluvias torrenciales con 
consecuencias mayores. Los 
daños no pueden ser 
manejados por personal de la 
empresa. 
 Deslizamientos de talud que 
dañan las instalaciones y la 
seguridad del personal propio. 
Para cumplir tal fin, el Comité estará provisto de todos los sistemas de comunicación y 
facilidades para el control de la Emergencia. El comité está formado por: 
 Gerente General u Director del Plan 
 Asistente de Gerencia 
 Jefe de Operaciones y Medio Ambiente 
 Brigadas de emergencia. 
 
 
 
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ORGANIGRAMA GENERAL DEL PLAN DE EMERGENCIA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Diagrama 1: Diagrama de atención de una emergencia en la planta de PLÁSTICOS KAISSER E.I.R.L 
 
7.3. RESPONSABILIDADES DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE CRISIS 
7.3.1. Gerente General o Director del Plan: 
 
 Designar los responsables de Coordinador del Plan y Jefe de Acción. 
 Se asegurará que exista un Plan de Emergencia y Contingencia. 
 Facilitar la adquisición de todo lo necesario para su implementación 
 Efectuar un seguimiento general de la emergencia 
 De ser el cado, solicitar ayuda a las instituciones de apoyo externas (Bomberos, Policía, 
etc.) 
 
7.3.2. Asistente de Gerencia 
 
 Evalúa con el Jefe de Acción la necesidad de la activación del Plan de Emergencia y 
Contingencia de PLÁSTICOS KAISSER E.I.R.L. 
 Activar el Plan de Emergencia y Contingencia en caso de ser necesario. 
 Elaborar en conjunto con Jefe de Acción el Plan de Emergencia y Contingencia de 
PLÁSTICOS KAISSER E.I.R.L. 
 
7.3.3. Jefe de Operaciones y Medio Ambiente o Jefe de Acción: 
 
 Dirigir las operaciones de emergencia 
 Realizará a lo menos 1 simulacro por año 
 Difundir y Capacitar a todos los involucradosen el Plan de Contingencia 
ASISTENTE DE GERENCIA / COORDINADOR DEL PLAN 
 
GERENTE GENERAL O DIRECTOR DEL PLAN 
 
BRIGADAS DE EMERGENCIA 
 
JEFE DE OPERACIONES Y MEDIO /JEFE DE ACCION 
 
 
 
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 Reporta sus actividades al Coordinador del Plan 
 Exigir el cumplimiento de las medidas preventivas instauradas por la empresa para 
prevenir accidentes o emergencias. 
 Colaborar y gestionar los recursos necesarios para actuar frente a un incidente con 
material peligroso. 
 Evaluar la emergencia y decidir la estrategia a seguir. 
 Solicitar ayuda externa en caso de ser necesario. 
 Realizar una evaluación final conjunto el Coordinador del Plan una vez terminada la 
emergencia. 
 
7.3.4. Brigadas de emergencia: 
 
 Mantenerse actualizado con información y práctica en respuestas a incidentes y 
emergencias. 
 Accionar ante emergencias según lo establecido en el Plan de Contingencia. 
 Seguir los lineamientos y recomendaciones del Jefe de Acción. 
Existe el Comité de Emergencia, el cual se encarga de planificar, dirigir y controlar las actividades 
de preparación, respuesta y rehabilitación ante un evento que afecte el normal 
desenvolvimiento de las actividades. 
7.3.4.1. Brigadas Contra Incendio 
 
 Comunicar de manera inmediata al Jefe de Acción de la ocurrencia de un incendio y 
actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio (extintores portátiles), 
si se trata de una fuga de gas encendida NO APAGARLA, solo enfriar los cilindros 
circundantes. 
 Estar lo suficientemente capacitado y entrenados para actuar en caso de incendio. 
 Activar e instruir en el manejo de la alarma contra incendio colocado en lugares 
estratégicos de las instalaciones, si lo hubiera. 
 Recibida la alarma, el personal de la citada brigada se constituirá con urgencia en el lugar 
del siniestro. 
 Se utilizará de manera adecuada los equipos de protección personal para que los 
integrantes realicen las tareas de extinción. 
 A la llegada de la Ayuda Externa de Bomberos informarán las medidas adoptadas y las 
tareas que se están realizando, entregando el mando a los mismos y ofreciendo la 
colaboración de ser necesario. 
 
 
 
 
 
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7.3.4.2. Brigadas de Primeros Auxilios 
 
 Conocer la ubicación de los botiquines en la instalación y comprobar el abastecimiento 
con medicamento de los mismos. 
 Brindar los primeros auxilios a los heridos leves en las zonas seguras. 
 Evacuar a los heridos de gravedad a los establecimientos de salud más cercanos a las 
instalaciones. 
 Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar 
las emergencias. 
 
7.3.4.3. Brigadas de Evacuación 
 
 Comunicar de manera inmediata al jefe de Acción de inicio del proceso de evacuación. 
 Reconocer las zonas de seguras, zona de riesgo y las rutas de evacuación de las 
instalaciones. 
 Abrir las puertas de evacuación de la planta e instalaciones 
inmediatamente si ésta se encuentra cerrada. 
 Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las instalaciones. 
 Verificar que todo el personal y v i s i t a n t e s hayan evacuado las 
instalaciones. 
 Conocer la ubicación de los tableros eléctricos, llaves de suministro de agua y tanques 
de combustible. 
 Estar suficientemente capacitado y entrenados para afrontar 
las emergencias 
8. RECURSOS PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS 
 
Los recursos humanos, logísticos, físicos y económicos necesarios para atender las contingencias 
se enuncian a continuación: 
8.1. Recursos humanos: Los recursos humanos están representados por el personal 
capacitado y entrenado que conforma los comités y grupos mencionados 
anteriormente; adicionalmente se encuentra el personal perteneciente a las 
entidades de apoyo externo. 
8.2. Recursos físicos y logísticos: Dentro de estos recursos encontramos todos los 
elementos, equipos y maquinaria necesarios para afrontar una contingencia. 
 
 Sistemas de comunicaciones: La implementación y manejo de un sistema de 
comunicaciones es fundamental para garantizar el éxito en la atención de contingencias 
y en la restauración de los efectos ocasionados por ellas. Para la atención de una 
 
 
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contingencia en las instalaciones de la empresa se utilizarán los siguientes dispositivos 
de comunicación: 
 
o Celulares: Con el fin de comunicar a las entidades externas de apoyo a 
contingencias se dispondrán y dotaran de celular al director del comité de 
coordinación del plan y al director del comité de emergencias; Adicionalmente 
estas personas contaran con radios móviles, y se tendrá un celular activo en las 
oficinas de las instalaciones de la empresa. 
o Sistema de alarma: Se ubicarán alarmas en lugares estratégicos, las cuales 
advertirán al personal la presencia de un peligro. Las alarmas instaladas en las 
instalaciones de la empresa deberán estar totalmente familiarizadas con todo 
el personal que labora en esta. 
 
o Luces de emergencia: Se cuentan instaladas seis (06) luces de emergencia en 
todo el local las cuales serán nuestro soporte al momento de no contar con 
alumbrado público o corte de energía. 
 
 
- Equipos contra incendios: Todos los vehículos y maquinarias contarán con 
extintores de polvo químico; en las instalaciones se dispondrán y ubicarán 
extintores en un lugar visible y de fácil acceso. Son necesarios algunos equipos y 
elementos como mangueras, palas, cobija contra fuego y botiquín. Se cuenta con 
tres (03) extintores PQS de 12 Kg y un (01) extintor PQS de 50 Kg debidamente 
certificados. 
 
 Equipos de auxilios paramédicos: El personal capacitado para prestar atención de 
primeros auxilios básicos a trabajadores lesionados deberá contar mínimo con los 
siguientes equipos: 
 
- Se cuenta con un (01) botiquín implementado. 
- Se cuenta con señalizaciones de seguridad y evacuación instaladas en todo el local 
de acuerdo a los peligros existentes. 
- Se cuenta con desinfectantes como alcohol en gel, alcohol de 70°, jabón. 
 
8.3. Recursos económicos: Se deberá disponer de un rubro económico que de viabilidad 
al Plan Contingencia y que cubra en gran medida los gastos correspondientes a la 
atención de emergencias. 
9. DIAGRAMA DEL SISTEMA DE COMUNICACIÓN 
 
9.1. Personas y/o instituciones involucrados en el sistema de comunicación 
 
 
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 Personas y/o instituciones involucradas en el sistema de comunicación Internas 
 
 Personal de Alarma o Personal de la Empresa 
 Jefe de operaciones y medio ambiente 
 Asistente administrativo 
 Comité de Emergencia (3 personas) 
 Brigada Seguridad y Evacuación, primeros auxilios y contra incendios. (3 personas) 
 
 Externas 
 Ayuda Externa (6 agentes) 
 Para mayor información sobre la de las personas y agentes involucrados en la 
atención por emergencia véase los Diagramas del Sistema de Comunicación. 
9.2. Funciones y Responsabilidades de los Responsables 
La primera acción de comunicación es la acción de una campana que emite una alarma a toda 
la planta, pudiendo ser escuchada por todo el personal de la empresa en todas las áreas y zonas. 
El encargado de hacer sonar esta alarma o medio de alarma es el personal que descubra o 
conozca la existencia de una emergencia. 
 Personal de la Empresa: Es la persona que descubre o identifica una emergencia y la 
comunica a todo el personal de la empresa a través del medio de alarma instalado 
(Campana). Se comunica con la ayuda externa en caso de ser necesario. 
 
 Jefe de Operaciones y Medio Ambiente: Es el primer responsable informado de la 
emergencia. Ocurrida la emergencia deberá evaluar la situación. Informando y dandolas actuaciones pertinentes al coordinador de brigadas y demás responsables del comité 
de emergencias. Al final realizará en informe global de la emergencia indicando todos 
los daños, actuaciones y sucesos que se produjeron. Es el encargado de informar y 
dirigir, en el caso que proceda, a los responsables de seguridad y evacuación, primeros 
auxilios y contra incendio. 
 
 Gerente General: Supervisará y evaluará conjunto al Jefe de Emergencias la 
emergencia, indicando las actuaciones pertinentes. 
 
 Asistencia de Gerencia: Evalúa con el Jefe de Planta la necesidad de la activación del 
Plan de Emergencia y Contingencia. También ayuda al Jefe de operaciones y medio 
ambiente a supervisar y dirigir el Plan de Contingencia. 
 
 Ayuda Externa: Realizar las actuaciones de apoyo correspondientes: 
 
 Seguridad y Evacuación: Es la brigada responsable de mantener y supervisar la seguridad 
del almacén y de las personas expuestas, deben realizar la evacuación si fuese necesario. 
 
 
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 Primeros Auxilios: Es la brigada encargada de realizar los primeros auxilios en el lugar de 
la emergencia si fuese necesario. 
 
 Contra Incendio: Es la brigada responsable de supervisar y dirigir las medidas contra 
incendios en el caso de que se deban llevarse a cabo. 
9.3. Diagrama de Comunicación 
En el siguiente diagrama se muestra las pautas o pasos de comunicación y actuación en caso de 
que ocurra una emergencia. 
 
 
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Jefe de Operaciones y 
M.A 
Gerente General Asistente de gerencia Comité de Emergencia Ayuda Externa 
Luis Gabriel Rivera 
Huaringa 
Herlinda Meza Canchuricra Andrea Yurico Santa 
Cruz Meza 
 Bomberos 
Telf.:(01) 3610260 
PNP Tlf:105 
Numero telefonico: 
953541925 
Numero telefonico: 
934790315 
Numero telefonico: 
972053115 
 PNP: (01) 4595378 
 
Telf.: 3771222 
Hospital 
Telf.: (01) 
6803866 
Orden en que efectúan los Pasos 
de Comunicación y Actuación Nº 
Paso de Actuación: Se comunica lo 
ocurrido y la actuación a seguir. Se 
pone en Marcha el Plan de 
Emergencia 
Paso de Comunicación: 
Se comunica lo ocurrido 
Leyenda 
Ocurre una 
Emergencia 
2º 
AYUDA 
EXTERNA 
GERENTE 
GENERAL 
 
3º 
5º 
BRIGADA 
EVACUACIÓN 
JEFE DE 
OPERACIONES Y 
MEDIO AMBIENTE 
4º 
COMITÉ DE 
EMERGENCIAS 
5º 
BRIGADA PRIMEROS 
AUXILIOS 
3º 5º 
5º 
ASISTENTE DE 
GERENCIA 
AYUDA 
EXTERNA 
BRIGADA CONTRA 
INCENDIO 
1º PERSONAL DE 
LA EMPRESA 
2º 
DIAGRAMA DEL SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE PLÁSTICOS KAISSER E.I.R.L 
 
 
 
 
3º 
https://www.google.com/search?sxsrf=ALeKk01cyKmsAkn7xCqZyniE-acP7dvKmg%3A1612981278149&ei=HiQkYPHICMrD5OUP-5iZoAU&q=compa%C3%B1%C3%ADa+de+bomberos+san+antonio+%E2%80%93+huarochiri+numero+de+telefono&oq=compa%C3%B1%C3%ADa+de+bomberoS+san+Antonio+%E2%80%93+Huarochiri+numero+&gs_lcp=CgZwc3ktYWIQARgAMgUIIRCgATIFCCEQoAE6BwghEAoQoAFQ5_kCWJmDA2DtlQNoAHAAeACAAewLiAHIOpIBCTUtMi4xLjIuMpgBAKABAaoBB2d3cy13aXrAAQE&sclient=psy-ab
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https://www.google.com/search?tbm=lcl&sxsrf=ALeKk01kqoOpOpZsm_FSUCFV21-tAfQKew%3A1612980997239&ei=BSMkYIiADsa45OUPu82wkAg&q=san+antonio+%E2%80%93+huarochiri+essalud+numero&oq=san+antonio+%E2%80%93+huarochiri+essalud+numero&gs_l=psy-ab.3..33i160k1.26232.27298.0.27529.7.7.0.0.0.0.248.676.0j3j1.4.0....0...1c.1.64.psy-ab..3.4.676....0.JPPggSCsveE
 
 
 
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10. CAPACITACÓN, DIVULGACÓN Y ENTRENAMIENTO 
 
Con el fin de asegurar un óptimo desarrollo del Plan de Contingencias se implementarán planes 
de capacitación, divulgación y entrenamiento para todo el personal que labore dentro de las 
instalaciones de la empresa. 
Las actividades de capacitación, divulgación y entrenamiento irán dirigidas al personal directivo, 
profesional, técnico y obrero de las instalaciones de la empresa. El encargado de desarrollar 
estas actividades será el Comité de Coordinación del Plan de Contingencias. 
 
10.1. Divulgación. 
El objetivo de la divulgación del Plan de Contingencias es de informar y dar herramientas al 
personal que labora en las instalaciones para realizar las acciones que deben seguir en el 
momento de afrontar una emergencia; adicionalmente se pretende comunicar las 
responsabilidades y la forma organizacional del Plan de Contingencias. Para conseguir este 
objetivo se realizarán las siguientes actividades: 
 Charlas y conferencias: Se realizarán charlas y conferencias donde se traten los 
siguientes temas: definición, objetivos, estructura y alcance del plan de contingencias, 
causa magnitud y consecuencia de los riesgos, identificación de áreas más vulnerables 
(zonas de riesgo), seguridad industrial y salud ocupacional, medidas preventivas, 
primeros auxilios, comportamiento de las personas durante la emergencia, técnicas de 
orientación y movilización, manejo de información y medios de comunicación y equipos 
utilizados para la emergencia e instrucciones de manejo. 
 
 Folletos y cartillas: Se elaborarán folletos y cartillas didácticas, de forma sencilla donde 
se explique el manejo de equipos, información y medios de comunicación durante una 
emergencia, pasos a seguir durante una emergencia y sitios seguros. Este material se 
entregará a todo el personal. 
 
10.2. CAPACITACIÓN. 
Una vez conformados el Comité y la Brigada de Emergencias, se iniciará un periodo de 
capacitación, en el cual participarán entidades especializadas en atención de emergencia y 
desastres como la Cruz Roja, la Defensa Civil, el Cuerpo de Bomberos, Policía Nacional, entre 
otras. Esta actividad está a cargo del Comité de Coordinación del Plan de Contingencias. 
 
10.3. ENTRENAMIENTO. 
 Con el propósito de que el personal que labora en las instalaciones tenga un mejor 
desenvolvimiento ante una situación de emergencia, se programarán cursos, talleres y 
simulacros, consiguiendo una mejor preparación de dicho personal. 
Los talleres y cursos están enfatizados en temas como: manejo de contingencias, uso de 
equipos, sistema de evacuación, atención de heridos, sistema de comunicación de 
emergencias y prestación de primeros auxilios. Los simulacros se planificarán con anterioridad 
 
 
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a su ejecución, estos serán evaluados con el fin de corregir las falencias presentadas al atender 
una emergencia. 
11. ACCIONES DE RESPUESTA FRENTE A: 
 
11.1. PLAN DE EMERGENCIAS EN CASO DE DERRAMES E INCENDIOS 
11.1.1. Puntos críticos 
I. Instalaciones eléctricas y tableros eléctricos 
 
Las instalaciones eléctricas son de tipo anti-explosivo y existen interruptores de corte de energía. 
El tablero general de llegada, distribución y control, se encuentran en perfecto estado. En caso 
dado, el personal está debidamente entrenado para cortar el fluido eléctrico, tomando la 
precaución de tener las manos secas. Todos los circuitos, tienen unidades selladoras dentro de 
caja metálica, están cableados todos los conductores de los circuitos de fuerza para la bomba y 
de los circuitos de control. El panel de interruptores eléctricos está ubicado en lugar de fácilacceso que permite la desconexión eléctrica de la bomba en caso de ocurrir un amago de 
incendio. 
11.2. PLAN DE EMERGENCIA EN DIFERENTES ESCENARIOS 
I. DERRAMES Y/O DESCARGAS DE COMBUSTIBLE DE CAMIONES, SIN INCENDIO 
En un derrame de combustible, si no hay fuego, no debe usarse agua para 'diluir' el derrame, 
esto solo causaría que el combustible flotara sobre el agua aumentando el área contaminada. 
Los derrames deben contenerse con barreras (arena, tierra) de modo que no se extiendan y en 
especial que no alcancen cursos de agua de cualquier naturaleza. 
Al momento de detectarse un derrame debe comunicarse inmediatamente al Jefe de Seguridad; 
la comunicación se efectuará por medio de la comunicación establecida en oficina, 
inmediatamente se delimitará el área de derrame y se procederá a retirar a todo el personal y 
equipo del área afectada. 
 Colocar señalización de peligro. 
 Solicitar Ayuda Externa en caso de ser necesario 
Se sigue el siguiente control y descontaminación: 
 La acción inicial consiste en aislar el área de posibles fuentes de peligro 
adicional, para asegurar que el personal actúe sin riesgo para su vida. 
 
 Una vez aislada el área se procederá a controlar el derrame utilizando 
trapos absorbentes, arena, pico, lampa, bandejas, cilindros, y colocando 
el material derramado en cilindros o bandejas. 
 
 Todos los materiales contaminados durante el derrame serán colocados 
en bandejas y cilindros de metal señalados especialmente y enviados al 
área de manejo de desechos contaminados, para su disposición. 
 
 
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II. DERRAME CON INCENDIO. 
 
 Suspender de inmediato el abastecimiento. 
 Cortar la energía eléctrica. 
 Utilizar rápidamente los extintores. 
 Aislar con arena el área afectada. 
 Solicitar Ayuda Externa en caso de ser necesario 
 No encienda cigarros, cerillo ni nada que produzca u origine una chispa. 
 
III. INCENDIO EN VEHÍCULO. 
 
 Suspender la actividad y alejar a todo el personal que se encuentre cerca del 
evento. 
 La distancia mínima de alejamiento del vehículo siniestrado es de cuatro metros (4 
metros). 
 Ahogar el fuego inicial con arena; una lona o una chaqueta. Si continua el fuego 
utilizar rápidamente los extintores; si es en el motor abrir el capot (sólo lo 
suficiente) para utilizar el extintor. 
 Emplear la arena para evitar continúe el fuego. 
 Todos los trabajadores están instruidos para indicar y exigir a los conductores que 
NO FUMEN y APAGUEN EL MOTOR DE LA UNIDAD, durante el abastecimiento del 
combustible u otro material inflamable. 
 Solicitar Ayuda Externa en caso de ser necesario 
11.3. PLAN DE EMERGENCIAS EN CASO DE SISMOS 
 La planta cuenta con rutas de escape y zonas de seguridad debidamente señalizadas, 
las cuales se mantienen libres de obstáculos. 
 Las escaleras cuentan con barandas de sujeción, que permiten el fácil tránsito, 
reduciendo la posibilidad de caídas. 
 La brigada de contingencia está preparada para dirigir en forma rápida y segura la 
evacuación de la planta y de las oficinas. 
 El Jefe de Acción es quien dará las instrucciones para quitar el fluido eléctrico a la 
planta y otras medidas de seguridad que el caso lo exija. 
 
 
 
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11.4. NOTIFICACIÓN DE AUTORIDADES DE ACUERDO AL TIPO DE 
EMERGENCIA 
 
TIPO DE EMERGENCIA 
 
AUTORIDAD 
 
PLAZO 
 
REQUISITO LEGAL 
 
 
 
 
EMERGENCIA 
AMBIENTAL 
 
 
 
Organismo de 
Evaluación y 
Fiscalización 
Ambiental 
(OEFA) 
Informar dentro de las 24 
horas de ocurrido el evento al 
correo 
reportesemergencia@oefa.
gob.pe adjuntando el 
formato N°1 denominado 
Reporte Preliminar de 
Emergencias Ambientales, 
que se encuentra disponible 
en el Portal 
Institucional del OEFA. 
 
 
 
Resolución de 
consejo 
directivo N°018-
2013- OEFA/CD 
Art. 7 
Presentar a los 10 días 
hábiles de ocurrido el evento, 
el informe final de la 
emergencia mediante el 
formato 
N°2 Reporte final de 
emergencias ambientales 
12. FIN DE LA EMERGENCIA 
 
Se considerará finalizada la emergencia cuando se hayan mitigado todos los riesgos y peligros 
que puedan afectar a la salud e integridad de las personas y a los bienes e infraestructura de la 
empresa. 
Por tanto, se considera terminada una emergencia cuando: 
 Si a juicio del coordinador en escena, los equipos han sido recogidos, se les ha dado 
mantenimiento y han sido colocados en las brigadas correspondientes. 
 
 Si las bitácoras han sido archivadas y se dispone de toda la información necesaria para 
elaborar un reporte final, y tener el registro de los gastos realizados. 
 
mailto:reportesemergencia@oefa.gob.pe
mailto:reportesemergencia@oefa.gob.pe
 
 
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ANEXO 1: NÚMEROS DE TELÉFONOS DE 
EMERGENCIAS. 
 
 
NÚMEROS DE TELÉFONO DE EMERGENCIAS 
BOMBEROS Telf. 
Bomberos (01) 3610260 
Emergencias 
CENTROS DE SALUD Telf. 
Hospital Regional Lima (01) 4118000 
Hospital de San Antonio (01) 6803866 
Clínicas Aledañas 
COMPAÑIAS ELÉCTRICAS Telf. 
Electro 
DELEGACIONES POLICIALES Telf. 
PNP del Perú 105 
PNP San Antonio- Huarochiri (01) 4595378 
DEFENSA CIVIL Telf. 
Dirección Regional INDECI (01) 2259898 
 
 
 
 
https://www.google.com/search?sxsrf=ALeKk01cyKmsAkn7xCqZyniE-acP7dvKmg%3A1612981278149&ei=HiQkYPHICMrD5OUP-5iZoAU&q=compa%C3%B1%C3%ADa+de+bomberos+san+antonio+%E2%80%93+huarochiri+numero+de+telefono&oq=compa%C3%B1%C3%ADa+de+bomberoS+san+Antonio+%E2%80%93+Huarochiri+numero+&gs_lcp=CgZwc3ktYWIQARgAMgUIIRCgATIFCCEQoAE6BwghEAoQoAFQ5_kCWJmDA2DtlQNoAHAAeACAAewLiAHIOpIBCTUtMi4xLjIuMpgBAKABAaoBB2d3cy13aXrAAQE&sclient=psy-ab
https://www.google.com/search?tbm=lcl&sxsrf=ALeKk01kqoOpOpZsm_FSUCFV21-tAfQKew%3A1612980997239&ei=BSMkYIiADsa45OUPu82wkAg&q=san+antonio+%E2%80%93+huarochiri+essalud+numero&oq=san+antonio+%E2%80%93+huarochiri+essalud+numero&gs_l=psy-ab.3..33i160k1.26232.27298.0.27529.7.7.0.0.0.0.248.676.0j3j1.4.0....0...1c.1.64.psy-ab..3.4.676....0.JPPggSCsveE
 
 
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ANEXO 2: CARTILLAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Anexo 3: DISTRITO SAN ANTONIO– HUAROCHIRI- PERU 
 
 
 
 
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ANEXO 4: PLANO DE UBICACIÓN DE LA EMPRESA KAISSER 
E.I.R.L. 
 
 
 
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ANEXO 5: ZONAS COLINDANTES DE LA EMPRESA KAISSER E.I.R.L. 
 
. 
 
 
 
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ANEXO 6: PLANO DE ARQUITECTURA