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Ingeniería Industrial Grupo 6MM1 | 9:30am – 11:00am M y J Temario y Contenidos Prácticos Introducción a la Ingeniería Industrial * ¿Qué es la Ingeniería Industrial? ¿Dónde se aplica? Como matemático, ¿qué herramientas tengo, obtengo y aplico? Estudio y diseño de trabajo Ergonomía, diseño de planes de trabajo y planificación a corto, mediano y largo plazo. Administración de personal y eficiencia Seguridad en el Trabajo Normas internas y externas. Siniestralidad y control. Herramientas de Control Industrial Uso, propuesta y aplicación de diagramas industriales para la optimización y mejora. Temario Desglozado Herramientas de Control Industrial FODA Diagrama de Ishikawa Diagrama de PARETO Diagrama de Gantt Diagrama de Tiempos y Movimientos Diagramas de PERT y CPM Estudio y Diseño del Trabajo Instalaciones Ergonomía Introducción a la ingeniería de métodos Métodos Tiempos (teoría) Movimientos (teoría) Personal Seguridad en el Trabajo Seguridad Industrial Normas Métodos Accidentes Control Estadístico de la Siniestralidad Siniestralidad Control Estadístico Introducción a la Ingeniería Industrial Generalidades de la Ingeniería Industrial. Naturaleza de los procesos industriales. Logística y sistemas de información. Supply Chain Management. Evaluación PARTICIPACIÓN TRABAJOS y TAREAS EVALUACIÓN CONTINUA EXAMEN 10% 20% 20% 50% El ingeniero inscrito en la asignatura deberá de participar activamente dentro y fuera de los blogs, así como en la clase virtual. Es de suma importancia la participación active y congruente. El debate será de suma IMPORTANCIA para el desarrollo de la clase. Las evaluaciones de trabajos y tareas serán evaluadad de forma PROFESIONAL, con lo cual el nivel de exigencia será como si se estuviera en un trabajo REAL. Continuamente se estará preguntando y evaluando sobre la adquisición del conocimiento, así como la búsqueda inmediata de la información para solventar una duda o pregunta dentro de la clase Los examines pueden ser de forma abierta, de investigación y desarrollo o de preguntas específicas que permitan evaluar al alumno en la adquisición del conocimiento. % colored blank 56 54 % colored blank 68 32 % colored blank 85 15 % colored blank 40 60 ¿PREGUNTAS? INGENIERIA MATEMATICA PROGRAMAS DE ESTUDIO DEL SEXTO SEMESTRE INGENIERIA INDUSTRIAL 1 INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES ESCUELA: Escuela Superior de Física y Matemáticas CARRERA: Ingeniería Matemática OPCIÓN : Industrial COORDINACIÓN: Academia de Ingeniería Matemática DEPARTAMENTO: Matemáticas ASIGNATURA: Ingeniería Industrial CLAVE: M626 SEMESTRE: Sexto CRÉDITOS: 6 VIGENTE: 29 Enero 2001 TIPO DE ASIGNATURA: Teórica MODALIDAD: Escolarizado FUNDAMENTACIÓN DE LA ASIGNATURA La Ingeniería Industrial que, consiste de todas las actividades de control de ingeniería y administración de los sistemas productivos, con el objetivo de hacerlos competitivos en una economía globalizada. Incluye una amplia variedad de tareas establecidas con el propósito de diseñar, implantar y mantener los sistemas administrativos para una eficiente operación. La ingeniería industrial es, sin duda, la disciplina que aplica un mayor número de modelos matemáticos en las actividades que desarrolla, de ahí la importancia de la disciplina para el estudiante de Ingeniería Matemática. Esta asignatura tiene como antecedente la de Economía y es básica para Administración de la Producción, Investigación de Operaciones y sistemas de Calidad; y constituye un área básica de aplicación del ingeniero matemático orientado hacia el área industrial. La estrategia de enseñanza aprendizaje, se desarrollará a partir de la interacción intensiva entre el maestro y el alumno en el análisis de los temas, así como el trabajo grupal coordinado por el profesor. OBJETIVO DE LA ASIGNATURA Al final del curso el alumno: Analizará y aplicará los conceptos, la metodología y técnicas de la Ingeniería Industrial, en las prácticas y análisis de casos en empresas industriales y de servicios, con el empleo del enfoque y métodos de la organización científica del trabajo. TIEMPOS TOTALES ASIGNADOS: 54 HRS./SEMESTRE: 54 HRS/SEMANA: 3.0 HRS./TEORIA/SEMESTRE: 54 HRS./PRACTICA/SEMESTRE: 0 PROGRAMA ELABORADO O ACTUALIZADO POR: Academia de Ingeniería Matemática REVISADO POR : Academia de Ingeniería Matemática APROBADO POR: RAMON S. SALAT FIGOLS y Consejo Técnico Consultivo Escolar. FECHA: 14 de Junio de 2001. AUTORIZADO POR: Comisión de Planes y Programas de Estudio del Consejo General Consultivo. 2 ASIGNATURA: Ingeniería Industrial CLAVE: M626 HOJA: 2 DE: 7 . No. UNIDAD: I NOMBRE: Introducción a la Ingeniería Industrial OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD Al finalizar la unidad el alumno: Explicará el concepto, aplicaciones, campo de acción, proceso histórico y aportaciones tecnológicas de la ingeniería industrial. Describirá el proceso de diseño, creatividad y método científico y su relación con la ingeniería industrial. No. DE TEMA TEMAS INSTRUMENTACION DIDACTICA H/T H/P E.C. CLAVE B. 1.1 1.2 1.3 1.4 Concepto, aplicaciones y campo de acción de la Ingeniería Industrial Bosquejo histórico, aportaciones tecnológicas y disciplinas afines El proceso de diseño y la creatividad Método científico: concepto, etapas y relación con la Ingeniería. Exposición de los temas en el salón de clase, tanto por el profesor como por los alumnos Asignación de trabajos de investigación a los alumnos, y su exposición frente al grupo. El material didáctico empleado será el pizarrón, láminas, acetatos y videocintas. 1.0 1.0 3.0 3.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1B 1B,2B 1B,5C,7C 1B,3B 3 ASIGNATURA: Ingeniería Industrial CLAVE: M626 HOJA: 3 DE: 7 . No. UNIDAD: II NOMBRE: Seguridad Industrial e Higiene OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD Al finalizar la unidad el alumno: Analizará la relación entre la productividad y la seguridad industrial y describirá la importancia, factores, costos, legislación y papel de la seguridad e higiene. Evaluará las actividades de las comisiones de seguridad e higiene y la eficacia de las medidas de seguridad en una empresa. Analizará el impacto ambiental de la industria y las medidas de mitigación o eliminación de las diferentes fuentes de contaminación. No. DE TEMA TEMAS INSTRUMENTACIÓN DIDÁCTICA H/T H/P E.C. CLAVE B. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 La productividad y la seguridad industrial La importancia de la seguridad industrial e higiene industrial Los aspectos inseguros como causa de un accidente Los costos sociales de un accidente y costos derivados Legislación sobre seguridad e higiene Las comisiones mixtas de seguridad e higiene y sus actividades Evaluación de la eficacia de las medidas de seguridad Impacto ambiental Exposición de los temas tanto por lo alumnos como por el profesor. Asignación de trabajos de investigación a los alumnos, y su exposición frente al grupo. Análisis de casos. El material didáctico empleado será el pizarrón, láminas, acetatos y videocintas. 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0 1.0 1.0 4.0 1.0 2.0 3.0 2.0 0.5 1.0 2.0 3.0 3.0 1B,3B, 2B,6C 1B,2B,7C, 4C,7C 3B 1B,3B,5C 1B,3B,7C 3B,4C 4 ASIGNATURA: Ingeniería IndustrialCLAVE: M626 HOJA: 4 DE: 7 . No. UNIDAD: III NOMBRE: Productividad OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD Al finalizar la unidad el alumno: Explicará los conceptos, principales sobre medidas y factores que determinan la productividad industrial. Evaluará las técnicas destinadas a mejorar la productividad con el empleo del análisis factorial, matriz de limitaciones y teoría del factor limitante. No. DE TEMA TEMAS INSTRUMENTACIÓN DIDÁCTICA H/T H/P E.C. CLAVE B. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Conceptos básicos y el nivel de vida Factores que afectan la productividad y su importancia Medición de la productividad y diagnóstico de productividad. Evaluación y planeación de la productividad Análisis de casos. Técnicas de mejoramiento de la productividad El material didáctico empleado será el pizarrón, láminas, acetatos y videocintas. Tablas de análisis factorial y causal; matriz de limitaciones y causas; teoría de factores limitante Exposición de los temas tanto por lo alumnos como por el profesor. Asignación de trabajos de investigación a los alumnos, y su exposición frente al grupo. 1.0 1.0 3.0 2.0 3.0 2.0 1B,7C 1B,2B, 1B,2B,3B 1B,3B,4C, 1B,4C,7C 1B,7C 5 ASIGNATURA: Ingeniería Industrial CLAVE: M626 HOJA: 5 DE: 7 . No. UNIDAD: IV NOMBRE: Estudio de Métodos OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD Al finalizar la unidad el alumno: Describirá el concepto, objetivo y características de la organización científica del trabajo y empleará la metodología de gráficas, y técnicas para el estudio de métodos. Explicará las técnicas que se utilizan para la medición del tiempo y describirá las principales etapas de la medición del trabajo. Evaluará el tiempo estándar de una operación a partir de los elementos de tiempo medidos y aplicará los conceptos y principios de la ergonomía. No. DE TEMA TEMAS INSTRUMENTACIÓN DIDÁCTICA H/T H/P E.C. CLAVE B. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Metodología del estudio de métodos Gráficas-Elaboración de diagramas de proceso del recorrido, Hombre-Máquina, actividades múltiples. Estudio de tareas Técnicas para el análisis de diagramas Medición de trabajo; principios de la economía de movimientos. Técnicas para la obtención de tiempos estándar. Muestreo, cronómetro, tiempos predeterminados Ergonomía Diseño y estandarización de métodos de trabajo. Exposición de los temas tanto por lo alumnos como por el profesor. Asignación de trabajos de investigación a los alumnos, y su exposición frente al grupo. Análisis de casos. El material didáctico empleado será el pizarrón, láminas, acetatos y videocintas. 3.0 2.0 3.0 3.0 2.0 1B,2B,4C 1B,5C 2B,4C,7C 3B 1B,7C 6 ASIGNATURA: Ingeniería Industrial CLAVE: M626 HOJA: 6 DE: 7 . No. UNIDAD: V NOMBRE: Salarios e Incentivos OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD Al finalizar la unidad el alumno: Elaborará planes económicos, no económicos y requisitos para la implantación de un plan de incentivos. Analizará la relación con los trabajadores y organismos sindicales. Evaluará la administración del sistema de salarios e incentivos de una empresa, así como el análisis de los factores de problemas de contrato colectivo de trabajo. No. DE TEMA TEMAS INSTRUMENTACIÓN DIDÁCTICA H/T H/P E.C. CLAVE B. 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Planes económicos directos e indirectos Planes no económicos Requisitos para la implantación de un plan de incentivos Relación con los trabajadores y organismos sindicales Administración del sistema de salarios e incentivos Contrato colectivo de trabajo Exposición de los temas tanto por lo alumnos como por el profesor. Asignación de trabajos de investigación a los alumnos, y su exposición frente al grupo. Análisis de casos. El material didáctico empleado será el pizarrón, láminas, acetatos y videocintas. 2.0 1.0 1.0 2.0 1.0 2.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1B,2B,4C 1B,5C,7C 1B,6C 1B,3B 1B,6C 1B,3B,6C 7 ASIGNATURA: Ingeniería Industrial CLAVE: M626 HOJA: 7 DE: 7 .. PERIODO UNIDADES TEMATICAS PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION Primero Segundo Tercero I y II III y IV V Examen escrito 70%, participación en clase, tareas, trabajos de análisis de casos y de investigación, haciendo uso de programas de cómputo 30%. Examen escrito 70%, participación en clase, tareas, trabajos de análisis de casos y de investigación, haciendo uso de programas de cómputo 30%. Examen escrito 70%, participación en clase, tareas, trabajos de análisis de casos y de investigación, haciendo uso de programas de cómputo 30%. La calificación final será el promedio de las tres parciales. CLAVE BASICA CONSULTA BIBLIOGRAFIA 1B 2B 3B 4C 5C 6C 7C 8C 9C 10C X X X X X X X X X X Niebel, Ingeniería Industrial, Alfaomega. México, 1998. 728p. OIT, Introducción al Estudio del Trabajo,Limusa. México, 1998. 522p. Mundel Marvin, Estudio de Tiempos y Movimientos,CECSA. México, 1998. 799p. Salvend Gabriel, Biblioteca del Ingeniero Industrial, Limusa, México, 1998. 360p. Sumanth David J., Ingeniería y administración de Productividad, McGraw-Hill. México, 1998. 547p. Hoperman Richard J., Producción, conceptos, análisis y control,CECSA. México, 1997. 669p. Roscoe E.S., Organización para la producción, CECSA. México, 1997. 637p. Alford y Bangs, Manual de la producción, UTHEA. México, 1997. 1871p. Bain David, Productividad; la solución a los problemas de la empresa, McGraw-Hill. México, 1998. 281p. OIT, Manual para dirigentes. Productividad, Alfaomega. México, 1997. 225. 8
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